陸群

摘 要 財務(wù)管理作為企業(yè)運(yùn)營管理過程中的重要內(nèi)容，其效果直接影響著企業(yè)在市場競爭中的競爭力。同時，為了順應(yīng)時代發(fā)展的需求，有必要通過財務(wù)管理方式的創(chuàng)新進(jìn)一步提高當(dāng)下企業(yè)的財務(wù)管理水平?；诖?，本文對“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用展開探究，并提出“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下提高企業(yè)財務(wù)管理水平的應(yīng)對策略。

關(guān)鍵詞 “互聯(lián)網(wǎng)+” 企業(yè)財務(wù)管理 提高 對策

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在各行各業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛，意味著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代已經(jīng)到來。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來使傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式受到了巨大的挑戰(zhàn)，已經(jīng)無法很好地滿足當(dāng)下的需求。為此，企業(yè)需要緊跟時代的步伐，創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理方式，以促進(jìn)財務(wù)管理水平的不斷提高。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下財務(wù)管理工作的特點(diǎn)

（一）物流、資金流和信息流在同一時間內(nèi)生成

在互聯(lián)網(wǎng)時代，財務(wù)管理主要依托信息技術(shù)，在企業(yè)的運(yùn)營過程中生成財務(wù)數(shù)據(jù)，使財務(wù)數(shù)據(jù)和運(yùn)營信息保持協(xié)調(diào)性和一致性，財務(wù)部門通過在管理系統(tǒng)中搜集到的資金信息可以了解到企業(yè)的實際運(yùn)營情況，把握企業(yè)的利潤與成本水平，提煉有助于決策的有效信息，爭取物流、資金流和信息流在同一時段內(nèi)生成。

（二）彈性化的財務(wù)組織

在信息化的財務(wù)管理模式下，傳統(tǒng)的垂直化財務(wù)組織結(jié)構(gòu)已無法滿足實際工作需求，主要是按照實際的管理需要，適當(dāng)減少管理環(huán)節(jié)，降低成本，促使財務(wù)組織向扁平化和網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展，重視組織間的橫向聯(lián)系，使企業(yè)能夠不受任何干擾地進(jìn)行橫向溝通和縱向溝通，從而大大加快財務(wù)信息的反饋速度，使財務(wù)的預(yù)測、決策、分析和控制更加高效。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)勢

（一）符合時代發(fā)展的相關(guān)需求

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新被賦予了新的意義，企業(yè)應(yīng)該重視利用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)管理工作，通過互聯(lián)網(wǎng)加強(qiáng)相關(guān)職能部門之間的聯(lián)系，提高各部門之間的溝通效率。在借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實施企業(yè)財務(wù)管理的過程中，應(yīng)致力于財務(wù)管理軟件功能的不斷優(yōu)化，使會計核算、財務(wù)控制以及財務(wù)決策得以集中實現(xiàn)。而企業(yè)財務(wù)管理的集中化能夠促使企業(yè)的市場競爭力不斷提升，因此要順應(yīng)時代的發(fā)展趨勢進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng)新，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)下的財務(wù)管理模式，使企業(yè)的管理層直接獲得財務(wù)管理信息，為企業(yè)的市場發(fā)展作出科學(xué)的決策。

（二）在線處理與遠(yuǎn)程處理相結(jié)合

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的蓬勃發(fā)展與廣泛應(yīng)用，打破了傳統(tǒng)財務(wù)管理方式在空間上的限制，使財務(wù)管理工作者在任何地方都能進(jìn)行財務(wù)管理活動，實現(xiàn)了財務(wù)管理工作的遠(yuǎn)程處理。一方面促進(jìn)了企業(yè)財務(wù)管理水平的提升，另一方面提高了財務(wù)管理資源的利用率，使企業(yè)的市場競爭力得到了有效保障。

（三）財務(wù)結(jié)算的效率能夠充分保障

相較于傳統(tǒng)的紙質(zhì)財務(wù)訂單簽字流程，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的財務(wù)結(jié)算要更加快捷高效。在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下，可以直接在網(wǎng)絡(luò)平臺上實現(xiàn)各種訂單的關(guān)聯(lián)，在很大程度上減少了財務(wù)管理的環(huán)節(jié)，大大提高了企業(yè)的財務(wù)結(jié)算效率。

（四）有效節(jié)約財務(wù)管理的資源

目前，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始采取“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的財務(wù)管理手段，在規(guī)模較大的企業(yè)中表現(xiàn)得更為明顯。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下，企業(yè)通過采取多元戰(zhàn)略來實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)管理的同步運(yùn)行，使企業(yè)財務(wù)管理的信息化進(jìn)程建設(shè)進(jìn)一步加快，科學(xué)安排內(nèi)部的各項資源，達(dá)到有效節(jié)約財務(wù)管理資源的目的。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下提高企業(yè)財務(wù)管理水平的對策

企業(yè)財務(wù)管理作為企業(yè)內(nèi)部管理的核心內(nèi)容，能夠幫助企業(yè)全面掌握市場的發(fā)展情況，使企業(yè)管理者作出科學(xué)的決策。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)應(yīng)該重新思考財務(wù)管理的方式，探索出符合時代需求的模式，從而更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

（一）構(gòu)建科學(xué)的大數(shù)據(jù)處理平臺

在傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式下，主要通過集中控制實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)。而在新形勢下這一方式已不能完全適用，當(dāng)下提倡的是多元化發(fā)展，因此中心權(quán)力應(yīng)當(dāng)被適當(dāng)弱化。但中心權(quán)利的弱化并不意味著財務(wù)管控力度的降低，而是調(diào)整管控重心，將管控的重點(diǎn)放到大數(shù)據(jù)平臺的建立以及有價值數(shù)據(jù)的獲取上。應(yīng)當(dāng)能充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)平臺的處理能力，同時還應(yīng)該含有各種典型模型，如表格、流程圖等，明確具體的建立流程和工具，以完成數(shù)據(jù)信息的交換和處理。此外，大數(shù)據(jù)平臺的兼容性也應(yīng)該被充分發(fā)揮，從而實現(xiàn)各種數(shù)據(jù)在同一框架中處理的目的。目前，許多企業(yè)在大數(shù)據(jù)平臺的構(gòu)建上都已經(jīng)獲得了可喜的成效。例如，在云計算技術(shù)的支持下，相關(guān)財務(wù)人員可以通過云端實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的實時共享，并遠(yuǎn)程監(jiān)控這些數(shù)據(jù)，使企業(yè)的總體工作水平大大提高。而管理層在仔細(xì)分析大數(shù)據(jù)平臺的信息后，可以準(zhǔn)確地預(yù)測企業(yè)未來可能面臨的風(fēng)險，從而能夠及時調(diào)整及提前做好應(yīng)對措施，提升了企業(yè)對環(huán)境的適應(yīng)能力。

（二）實施動態(tài)化財務(wù)管控方式

動態(tài)化的財務(wù)管控方式主要是通過有效地監(jiān)控企業(yè)整體的財務(wù)活動，強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)管機(jī)制，從而使企業(yè)的所有財務(wù)工作流程都在監(jiān)控范圍內(nèi)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)支持下，企業(yè)各相關(guān)部門要時刻保持有效溝通，保障企業(yè)的總體運(yùn)行效率。同時，企業(yè)在發(fā)展過程中要積極創(chuàng)新，確保企業(yè)的財務(wù)管理能夠適應(yīng)信息化時代的發(fā)展需求。不斷推行“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的財務(wù)管理，大量采用無線認(rèn)證等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，從而使會計信息的傳遞、審核、批復(fù)等在時間和空間上分離，從而能夠有效地處理異地信息，實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)與經(jīng)營業(yè)績等信息的動態(tài)化處理，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理水平和效率的提升。

（三）加大對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

財務(wù)管理工作的效果與財務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)水平有著直接的關(guān)聯(lián)，財務(wù)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)越高，財務(wù)管理的效果越好。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新時代，財務(wù)工作者的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有了新要求，財務(wù)人員不僅要有專業(yè)的財務(wù)知識，還要掌握一定的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。因此，企業(yè)必須加大對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，通過培訓(xùn)構(gòu)建一支能夠高效應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)處理財務(wù)信息的團(tuán)隊。不斷優(yōu)化財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)，促進(jìn)財務(wù)人員的財務(wù)知識與互聯(lián)網(wǎng)知識的協(xié)同發(fā)展，從而使企業(yè)的財務(wù)管理在新形勢下能夠充分發(fā)揮時代的優(yōu)勢，使企業(yè)的財務(wù)管理水平更上一層樓。

（四）有機(jī)結(jié)合財務(wù)核算和運(yùn)行決策

對傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理來說，主要任務(wù)是進(jìn)行財務(wù)核算和執(zhí)行監(jiān)督財務(wù)活動，財務(wù)管理的職能太過單一，管理的水平和質(zhì)量都不容樂觀。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新時代下，企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)識和品牌形象等無形資產(chǎn)成了企業(yè)的側(cè)重點(diǎn)。此時，傳統(tǒng)的財務(wù)模式已無法適應(yīng)當(dāng)下的工作，阻礙了無形資產(chǎn)的正常運(yùn)行，同時也無法向企業(yè)提供有效的運(yùn)行數(shù)據(jù)?；诖?，在新時代要有新的財務(wù)管理方式，積極創(chuàng)新，拓寬財務(wù)職能范疇，使企業(yè)獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。此外，企業(yè)還應(yīng)該重視財務(wù)核算和運(yùn)行決策的有機(jī)結(jié)合，使財務(wù)核算信息真正為企業(yè)的決策服務(wù)，為企業(yè)提供有價值的決策信息，規(guī)避生產(chǎn)運(yùn)營過程中的風(fēng)險，提高企業(yè)的籌資水平，在市場競爭中長久穩(wěn)定地發(fā)展。

四、結(jié)語

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，創(chuàng)新企業(yè)的財務(wù)管理方式對企業(yè)財務(wù)管理水平的提高具有重要意義。同時，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)財務(wù)管理中也已成了時代發(fā)展的必然趨勢和要求，為此企業(yè)要主動探究，積極構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”財務(wù)管理模式，突破空間上的限制，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程處理，借助大數(shù)據(jù)平臺實時共享財務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)的決策者提供有效的數(shù)據(jù)參考，幫助企業(yè)有效規(guī)避風(fēng)險，獲得市場競爭力的持續(xù)提升，在激烈的競爭市場上屹立不倒。

（作者單位為佳木斯市城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資發(fā)展中心）

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