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        用制度規(guī)范行為 提高中職學校的德育實效

        2018-09-25 09:43:26彭建成
        教育教學論壇 2018年37期
        關(guān)鍵詞:制度建設(shè)中職學校

        彭建成

        摘要:人類的一切活動都與制度有關(guān)。不同的制度安排會對一個人產(chǎn)生不同的激勵,從而導致產(chǎn)生不同的行為反應(yīng)。在德育實效性不令人滿意的前提下,長沙財經(jīng)學校用制度規(guī)范行為,提高中職學校德育實效的實踐,通過制度的科學設(shè)計與完善,為破解中職德育實效性問題打開一扇大門,為職教同行提供借鑒。

        關(guān)鍵詞:中職學校;制度建設(shè);規(guī)范行為;德育實效

        中圖分類號:G712 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2018)37-0273-03

        中等職業(yè)學校德育教育存在著一些亟待解決的問題,比如德育內(nèi)容空乏、方法簡單、德育載體單調(diào)、效率較低等,大部分中職學校沒有自己的德育模式和德育特色。因此,加強德育實效性研究成為學生工作者共同的課題。近年來,長沙財經(jīng)學校實施現(xiàn)代學校制度體系建設(shè)、提高學校治理能力行動,取得了明顯的成效,同樣,在這一行動中,學校德育工作也以制度建設(shè)為重點突破,促進了德育實效的提升。

        一、德育實效性不高的主要原因

        中職學生普遍存在行為習慣和自控能力差、學習基礎(chǔ)和學習能力差、心理素質(zhì)和心理承受能力差等現(xiàn)象,個別學生存在網(wǎng)絡(luò)上說的那種“精神上無根、倫理上無情、學業(yè)上無求、交往上無禮、生活上無序”的問題,更有個別學生對理性教學、正面引導存在叛逆情緒,這些現(xiàn)象說明德育教育的難度大,德育的實效難易取得。究其原因如下。

        (一)中職學校生源質(zhì)量總體水平較低,學生管理難度增加。

        一方面,隨著高校擴招導致了普通高中招生量的增加,使得中職學校生源水平急劇下降,學生素質(zhì)良莠不齊,大部分學生都抱著混日子的心理來就讀;另一方面,中職學校學生大部分處于青春叛逆期,學生或多或少都有些不良習氣,又由于與普通高中學生相比缺乏自信心從而導致厭學情緒,有些學生沉迷于網(wǎng)絡(luò),愛好玩樂。這些復雜的學生心理問題給學生管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn),以致許多學校的學生工作者大部分時間在疲于應(yīng)付和處理各種學生問題。

        (二)學生家長態(tài)度消極,教育觀念老化

        一些學生家長粗暴的認為孩子上中職學校的目的就是長身體、長年齡。等年齡大了就可以跟著家長外出打工或者另謀生路,不認為孩子在中職學校學的技術(shù)可以成為他們未來謀生的工具??梢钥闯?,家長教育觀念陳舊老化甚至迂腐。同時,家長們?nèi)狈φ_的家庭教育引導,以消極的態(tài)度對待孩子在中職學校的教育。由于家長和學校的不和諧,直接導致學生管理工作難上加難。

        (三)缺少對德育教育內(nèi)涵的正確理解

        由于受到過于注重就業(yè)率的限制,學校更加側(cè)重于學生基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能的培訓,缺乏對學生思想道德培養(yǎng)的高度重視。有的將德育等同于紀律教育,而紀律教育的目的僅僅是為了獲得優(yōu)秀集體,一定程度上造成了德育教育出現(xiàn)了徇私舞弊、急功近利的現(xiàn)象;還有將德育教育與思想教育等同起來,不重視學生的道德行為、心理素質(zhì)的培養(yǎng),進而很難塑造學生良好的心理素質(zhì)和行為素質(zhì)。

        (四)德育方法因循守舊

        有的學校管理理念陳舊,精細化、科學化管理沒有跟上。目前大部分中職學校都采用的是封閉式管理,主要是擔心出安全事故,以這種傳統(tǒng)的、老套的管理方式來限制和約束學生的行為,忽略了學生青春期追求個性發(fā)展的特點,一方面妨礙了學生的正常成長,另一方面也給學校管理帶來了諸多難題。有的教師育人方法單一,忽略學生的個體差異,沒有因材施教,再加上受社會的功利思想的影響,教師能無怨無悔地在職教陣地上堅守、付出的不是很多了。

        針對目前暴露的問題和不足,我們要不斷研究探索解決問題的途徑和方法,逐步建立具有本校特色的符合學生實際和國家利益的德育模式。

        二、建立德育制度體系,規(guī)范德育行為

        堅持問題導向、促進辦學效益提升,是近幾年來長沙財經(jīng)學校改革發(fā)展的思路。破解德育方面存在的問題,歸根到底還得從管理上做文章。長沙財經(jīng)學校通過制定戰(zhàn)略性規(guī)劃,并建立一套實施規(guī)劃的機構(gòu)、程序和原則,逐步形成一套與學校文化緊密結(jié)合的德育制度體系,促進學校德育實效的提高。

        (一)學校統(tǒng)籌制度體系建設(shè)的規(guī)劃與實施

        “上下同欲者勝”,一個學校的發(fā)展必須要有統(tǒng)一的意志。2015年,長沙財經(jīng)學校成功立項為湖南省卓越中等職業(yè)學校建設(shè)單位,以此為契機,出臺了《長沙財經(jīng)學校治理能力提升行動計劃(2016-2020年)》,依據(jù)該行動計劃又制定了《長沙財經(jīng)學校關(guān)于構(gòu)建內(nèi)部質(zhì)量保障體系的意見》,該意見計劃用三年時間,構(gòu)建以規(guī)劃、制度和標準為核心的內(nèi)部質(zhì)量保障體系?!兑庖姟访鞔_了工作重點、推進步驟和保障機制,建立以校長為組長的工作領(lǐng)導小組全面統(tǒng)籌學校制度體系建設(shè)。第一批列入《長沙財經(jīng)學校內(nèi)部質(zhì)量保障體系建設(shè)清單》的內(nèi)容包含30個規(guī)劃(含計劃)、244個制度、146個崗位職責和137個標準。該工程完成后,學校將形成全方位、全領(lǐng)域的制度體系,形成現(xiàn)代學校制度框架體系,實現(xiàn)工作有目標,行為有紅線,辦事有規(guī)矩,督查有依據(jù),評價有原則,達到以標準做事、以標準管人、以標準育人。

        (二)分層級實施學校德育制度體系建設(shè)

        根據(jù)《長沙財經(jīng)學校關(guān)于構(gòu)建內(nèi)部質(zhì)量保障體系的意見》的要求,學校將德育制度體系的建設(shè)也分為三個層次,即規(guī)劃層、制度層和標準層。先制定整體戰(zhàn)略規(guī)劃,構(gòu)建德育目標;其次制定德育制度,保障德育實施;再次制定標準,保障德育質(zhì)量。

        所謂規(guī)劃,用通俗的話說,就是實施總體目標的行動計劃。目前正在制定的學校德育規(guī)劃共三個,分別是《長沙財經(jīng)學校德育規(guī)劃》、《長沙財經(jīng)學校傳統(tǒng)文化育人規(guī)劃》和《長沙財經(jīng)學校班主任隊伍建設(shè)規(guī)劃》。建設(shè)實施期均為三年,從工作目標、工作重點和保障機制等方面規(guī)劃學校德育目標的實現(xiàn)、德育實施以及德育隊伍建設(shè)等內(nèi)容,形成學校德育特色。建立德育專項制度27個,分別涉及到班主任管理、班級管理、學生管理、活動管理、安全管理等方面的規(guī)范以及要求,形成了德育管理的全域制度體系。建立15個學生發(fā)展標準,分別涉及學生的畢業(yè)標準、技能標準、人文素養(yǎng)標準、身心健康標準等方面,實現(xiàn)學生從入學到畢業(yè)、從學習到就業(yè)的全過程標準體系。

        (三)以信息化手段推動德育制度實施

        為了使規(guī)章制度能順利執(zhí)行,提高制度執(zhí)行的有效性,實現(xiàn)對制度執(zhí)行情況的科學監(jiān)控,在“互聯(lián)網(wǎng)+”管理大背景下,充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+管理”理念,利用大數(shù)據(jù)、云計算平臺,學校建設(shè)教師發(fā)展和學生發(fā)展兩個平臺。通過教師發(fā)展平臺及時反映教師個人成長狀態(tài),把控教師發(fā)展變化,對班主任的工作表現(xiàn)、學術(shù)水平、教師職業(yè)知識和技能,以及師德素養(yǎng)等多個方面進行全面記錄、統(tǒng)計、分析和評價,為量化教師工作任務(wù)、鼓勵教師提升自我提供科學依據(jù),實現(xiàn)過程考核與結(jié)果考核相統(tǒng)一。通過學生發(fā)展平臺記錄學生道德品行、學習能力、社會能力、職業(yè)素養(yǎng)、藝體素養(yǎng)等方面數(shù)據(jù),實現(xiàn)主體與主導相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合、過程與結(jié)果相結(jié)合的評價,引領(lǐng)學生全面主動發(fā)展,促進學生自我調(diào)整和自我管理,形成學生綜合素質(zhì)評價體系電子檔案。學生發(fā)展平臺的建立并運行,能幫助學生了解自己特長和發(fā)展?jié)撃?,確定個人成長目標,合理規(guī)劃職業(yè)生涯,分階段完成在校的成長記錄,促進學生的可持續(xù)發(fā)展,做到學生表現(xiàn)有記錄、可監(jiān)控、能比較、有評價。

        三、德育制度體系建設(shè)的關(guān)鍵因素與成效

        (一)德育制度體系建設(shè)的關(guān)鍵因素

        1.達到德育制度體系建設(shè)與學校整體制度體系建設(shè)有效融合。學校德育制度體系是學校整個制度體系的一個重要組成部分,應(yīng)該同步規(guī)劃、同步制定、同步實施?!皹?gòu)建以規(guī)劃、制度和標準為核心的內(nèi)部質(zhì)量保障體系,推進教學診斷與改進工作,保障學??茖W發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、持續(xù)發(fā)展”是學?!笆濉逼陂g的基本方針和目標任務(wù)。德育制度體系建設(shè)是學校質(zhì)量保障體系建設(shè)的重要內(nèi)容,通過完善制度流程、建立工作機制,用系統(tǒng)科學的管理制度、工作流程和運作規(guī)范,來支持“學??茖W發(fā)展”各項工作。

        2.達到德育制度體系建設(shè)與取得德育實效的有效統(tǒng)一。通過對全校德育工作現(xiàn)狀及主要問題的分析,以及對學生身心發(fā)展的預(yù)判,從長遠的、動態(tài)的角度,前瞻性地建立德育教育機制和制度體系,促進質(zhì)量管理體系的深化和德育實效的提升。提高規(guī)劃、制度和標準的科學性和可操作性,堅持“目標引領(lǐng)、系統(tǒng)推進、流程驅(qū)動、持續(xù)改進”的原則,促進德育工作協(xié)同運作、有效銜接和共同提升,逐步建立服務(wù)于德育管理工作的一體化綜合管理平臺,實現(xiàn)與質(zhì)量管理體系的有效融合。

        3.達到學管部門在德育制度建設(shè)的關(guān)鍵作用與其他部門有效協(xié)同。學生科、團委是學生教育管理的主要部門,在學生整體管理中起著重要作用,同時也是德育制度體系建設(shè)的中堅力量。為了全面提高學生的素質(zhì),建立健康良好的校風,平時要注重對學生思想行為特征的分析和研究,根據(jù)學生的特點,制定切實可行的教育計劃,在認真進行日常常規(guī)教育的同時,特別抓好新生入學、老生開學、學生假前、學生畢業(yè)等關(guān)鍵時刻的教育,強調(diào)教育的及時性和有效性,做到常抓不懈。與此同時,學校的行政管理、教師管理、教學管理、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、績效評價、實訓室建設(shè)、文化建設(shè)等方面的制度建設(shè)都要與德育制度體系建設(shè)密切融合,相互補充,達到全員育人、全系列育人的目標。

        (二)德育制度體系建設(shè)的預(yù)期效果

        1.形成完整的德育制度體系。建成一套由目標引領(lǐng)、流程驅(qū)動、職責清晰、制度健全、信息流暢的制度體系。制度體系涵蓋德育決策管理、組織管理、業(yè)務(wù)管理以及職能管理的各項內(nèi)容,貫穿于學生管理的全過程,從制度的計劃、起草、審議、發(fā)布,到制度的落實、評估、改進,進行規(guī)范化運作,為學校治理能力上水平提供有力的支撐。

        2.形成科學的管理機制。通過開展制度體系規(guī)劃建設(shè),形成自我約束、自我提高、自我完善的科學管理機制,著力構(gòu)建起“謀事有規(guī)劃,管事有制度,做事有標準”的運行機制,依托管理平臺,實時監(jiān)控學生表現(xiàn)、記錄學生成長過程。制度體系更加突出效率,更加突出自律,形成不斷健全、自我完善、持續(xù)改進、執(zhí)行有力的制度管理模式,促進德育管理更加規(guī)范、科學,達到管理高效化。

        3.轉(zhuǎn)變德育管理理念。把規(guī)矩(制度)挺在前面將成為全體師生的一致行動。首先,學校管理者將有利于學生發(fā)展的各種思想貫徹到學校內(nèi)部管理中,制定科學、有利于學生身心發(fā)展的人性化的管理制度,將學生的學習、身心、德智美體等方面進行和諧統(tǒng)一的因材施教,同時注重學生個性化發(fā)展,一切管理以學生健康發(fā)展為中心,最大化的人性化教育。其次,要提高整個教師隊伍水平,用活動為載體,在活動中學習,在活動中成長,積極引導學生主動學習,讓學生在快樂中學到知識,在歡笑中迅速成長。再次,實施學生自主管理,增強學生自覺性。引導學生成立興趣社團,提供軟硬件支持學生舉辦各類活動,以社團干部及帶頭人為紐帶,建立學校與學生溝通的基層機制,培養(yǎng)學生的自我規(guī)劃、自我組織能力,實現(xiàn)學生的自主管理,以便彌補學校管理中的不足。

        (三)德育實效的顯現(xiàn)

        1.構(gòu)建了主題式活動育人的特色項目。2016年,長沙財經(jīng)學校德育工作項目化管理試點項目“中職學校主題式活動育人”通過了市教育局的驗收并獲得獎勵。學校在規(guī)劃、制度、標準統(tǒng)領(lǐng)下,將各德育活動整合為常規(guī)活動和主題式活動兩大類,其中主題式活動包括讀書節(jié)、專業(yè)技能節(jié)、體育節(jié)和藝術(shù)節(jié)活動以及“菁菁校園,我做主人”活動、普法教育、安全教育、傳統(tǒng)美德教育、創(chuàng)新教育、創(chuàng)業(yè)教育、職業(yè)生涯規(guī)劃教育等教育活動。項目推進常態(tài)化的建設(shè)經(jīng)驗,為省內(nèi)外中職學校德育管理提供了有益的借鑒。2017年獲得長沙市中小學德育項目化管理首批示范單位,我校校長作為唯一的中職學校代表全市推進會上做經(jīng)驗介紹。

        2.改變了學生精神面貌。在長沙財經(jīng)學校,學生自信、文明、樂觀、向上,成為學生的精神寫真,走進校園,學生們一聲“老師好”讓人如沐春風。該校賴雨洋同學入選長沙市“雷鋒式美德少年”候選人,陳佳倩同學被評為全國“最美中職生”,吳勝同學榮獲2016年度“湖南省三湘少年閱讀之星”、“湖南省第二屆藝術(shù)節(jié)演講十佳”等榮譽。學生的職業(yè)能力大幅度提升,每年技能節(jié)都有4000多人次、80多種職業(yè)技能參與展演。近年來,學生在全國職業(yè)院校技能大賽中,斬獲金獎6項、銀獎17項、銅獎25項。省、市技能競賽更是基本都包攬了參賽項目的一等獎。良好的道德素養(yǎng)、優(yōu)秀的職業(yè)技能成就了學生良好的就業(yè)品質(zhì),用人單位對學生整體素質(zhì)評價很高,就業(yè)率穩(wěn)定在99%左右。

        3.創(chuàng)出中職家長學校省級品牌。長沙財經(jīng)學校家長學校于2007年被授牌為“長沙市示范家長學校。”目前獲得了“湖南省示范家長學?!钡姆Q號,是全省唯一享此殊榮的中職學校。近年來,我們堅持課題研究作為抓手,調(diào)查分析中職學生家長的特點,積極研究家校合作互動的策略,形成理論成果,運用到我校家長學校的工作當中,提升辦學效果,并為其他中職學校提供借鑒,其建設(shè)經(jīng)驗多次在省內(nèi)外進行交流。2017年9月,全國職業(yè)院校關(guān)工委工作交流研討會在京召開,來自全國28個省、自治區(qū)、直轄市教育廳(教委)關(guān)工委、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團教育局關(guān)工委以及各聯(lián)系點學校的相關(guān)負責人參加了會議。我校作為湖南省唯一的中職學校代表,以《做“精”字文章,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌》為題材的匯報材料,獲得了教育部、省關(guān)工委以及與會兄弟院校領(lǐng)導的一致好評。

        總之,人類的一切活動都與制度有關(guān),制度具有規(guī)范性、強制性、科學性、相對穩(wěn)定性、群眾性等特征,它保證了良好的秩序,是各項事業(yè)成功的重要保證。德育制度體系的構(gòu)建必將為提升德育實效一定的保證。當然,制度建設(shè)是一個制定制度、執(zhí)行制度并在實踐中檢驗和完善制度的沒有終點的動態(tài)過程,從這個意義上講,制度沒有“最好”,只有“更好”,科學的積極制度的建立,是一切工作有效開展的前提條件。

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