亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        論地勘單位內(nèi)部控制現(xiàn)狀及應對研究

        2018-08-22 05:11:06陳艷萍
        財會學習 2018年19期
        關鍵詞:績效實施內(nèi)部控制

        陳艷萍

        摘要:內(nèi)部控制是地勘單位完善內(nèi)部管理,提高經(jīng)營績效的必由之路。對于內(nèi)部控制來說,其內(nèi)容比較多,對于地勘單位的管理制度、人力資源管理以及職業(yè)素養(yǎng)等都提出了比較高的要求。只有建立完善的內(nèi)部控制體系,才能更好地促進地勘單位的發(fā)展,才能更好地提高地勘單位的經(jīng)濟效益。目前地勘單位在內(nèi)部控制實施的過程中還存在一些問題,需要進一步加強對內(nèi)部控制對地勘單位經(jīng)營績效影響的研究,不斷地提高地勘單位內(nèi)部控制的效果。

        關鍵詞:內(nèi)部控制;績效;實施

        對于地勘單位來說,在新時期下面臨著新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。特別是地勘單位管理屬性的變化,其內(nèi)部管理模式也發(fā)生了比較多的變化,其商業(yè)性經(jīng)濟活動逐漸地突出,市場屬性也越來越明顯。在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下,以及經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整不斷深入的情況下,地勘單位面臨的市場風險也越來越多了,針對這種新的變化,需要發(fā)揮內(nèi)部控制的作用,從而及時地發(fā)現(xiàn)可能存在的風險,從而不斷地適應市場經(jīng)濟的發(fā)展要求。

        一、地勘單位內(nèi)部控制的現(xiàn)狀分析

        (一)內(nèi)部控制方式落后

        隨著我國經(jīng)濟市場化的不斷發(fā)展和完善,對于我國地勘單位來說,在發(fā)展的過程中面臨著外在環(huán)境的突變和民營企業(yè)的競爭壓力。地勘單位在企業(yè)化改造的過程中,得到了快速的發(fā)展。但是在內(nèi)部控制實施的過程中仍然存在著傳統(tǒng)的國有屬性和特點,表現(xiàn)在權責不統(tǒng)一,內(nèi)部控制方式方法落后,內(nèi)部控制處于失靈的狀態(tài)。內(nèi)部控制失靈,以及方法落后,嚴重地影響了地勘單位的生存和發(fā)展。例如很多地勘單位在自我變革的過程中,雖然建立了相應的法人制度,但是在人員管理、工資等管理方面,仍處于一刀切的狀態(tài),導致職工的積極性不夠,內(nèi)部控制難以得到有效實施。內(nèi)部控制目前在企業(yè)中得到了廣泛的應用,對于降低企業(yè)經(jīng)營的風險和成本具有重要的意義。對于地勘單位來說,目前在內(nèi)部控制應用的過程中,還處于不斷的磨合和發(fā)展過程中,需要進一步探索和完善相關的內(nèi)部控制方法。

        (二)內(nèi)部控制得不到有效的實施

        對于地勘單位來說,雖然實現(xiàn)了經(jīng)營權和管理權的分離,建立了內(nèi)部控制制度,但是在具體的執(zhí)行過程中則存在著比較多的困難。例如多年的積習難以有效地破除,部分員工受到事業(yè)單位鐵飯碗思想的影響,在內(nèi)部控制執(zhí)行的過程中存在著推諉等情況,導致內(nèi)部控制難以真正地實現(xiàn)。部分職工在工作的過程中,無視存在的風險,存在著強干、蠻干的情況,在風險暴露之后又推卸個人責任。還有部分職工在執(zhí)行內(nèi)部控制制度的過程中,存在著挑三揀四的情況,對于自己有利的就實施,影響到個人利益的就回避,導致內(nèi)部控制難以得到全面的貫徹落實,使內(nèi)部控制的效果大打折扣。部分職工對于地勘單位在市場中的發(fā)展狀況缺少科學的認識,所以對于內(nèi)部控制存在著一定的抵觸情緒,認為單位是多此一舉,導致地勘單位在應對市場競爭方面的能力比較薄弱。

        (三)缺少專業(yè)的內(nèi)部控制人才

        在內(nèi)部控制實施的過程中,人才的匱乏對于地勘單位經(jīng)營績效帶來了比較大的負面影響,給地勘單位的發(fā)展帶來了一定的干擾和阻礙。對于內(nèi)部控制來說,對于人員具有比較高的要求,不僅能夠識別風險,同時還能夠具有處理和解決風險的能力;能夠及時地發(fā)現(xiàn)風險隱患,并且采取必要的針對性措施。內(nèi)部控制人員不僅需要熟悉相關的財務知識,同時也需要深入地了解相關的法律法規(guī)。內(nèi)部控制人員需要具有發(fā)現(xiàn)問題的能力,能夠結(jié)合地勘單位的經(jīng)營現(xiàn)狀,做好相應的規(guī)劃,提出相應的適當?shù)膶Σ?,最終不斷提高地勘單位的經(jīng)營效率。同時內(nèi)部控制人員還需要熟悉地勘行業(yè)的特點,只有這樣才能真正發(fā)揮內(nèi)部控制的作用,符合地勘單位經(jīng)營的實際。但是在具體的工作中發(fā)現(xiàn),地勘單位比較缺少這種復合型的專業(yè)人才,表現(xiàn)在部分內(nèi)部控制措施與地勘單位的行業(yè)特點不相符,導致內(nèi)部控制難以有效地實施。內(nèi)部控制人才匱乏,制約了地勘單位的經(jīng)營績效和發(fā)展,地勘單位需要內(nèi)部控制人才的建設,只有這樣才能更好地提高地勘單位的經(jīng)營效率。

        二、加強地勘單位內(nèi)部控制的途徑

        (一)建立完善的內(nèi)部控制制度

        為了促進地勘單位改革的成功,有效地提高經(jīng)營效益,需要發(fā)揮內(nèi)部控制制度的保障作用。要明確地勘單位的發(fā)展目標和管理目標,從而圍繞內(nèi)部控制制度,建立與市場發(fā)展相適。

        (二)完善內(nèi)部控制方式方法

        對于地勘單位來說,在發(fā)展的過程中已經(jīng)具備一定的面對市場風險的能力,具有比較豐富的市場經(jīng)驗。因此地勘單位在實施內(nèi)部控制的過程中,應當加強對單位文化的總結(jié),從而提高廣大職工的認同感,實現(xiàn)內(nèi)部控制管理理念與職工之間的相互統(tǒng)一,減少職工在價值觀方面的抵觸情緒,從而提高地勘單位的內(nèi)部聚合能力。在完善內(nèi)部控制方法的過程中,要堅持單位的價值和發(fā)展理念,加強職工的價值認同感,從而更好地支持內(nèi)部控制工作,使內(nèi)部控制措施能夠得到有力的執(zhí)行。在實施內(nèi)部控制的過程中,要加強對單位內(nèi)部文化的反思,使廣大職工能夠參與到內(nèi)部控制制度的制定過程中,從而實現(xiàn)集思廣益,取得價值上的共識。在內(nèi)部控制實施的過程中,存在著文化以及價值方面的沖突,要加強共同價值的宣傳,從而得到職工的理解,最終提高職工的文化凝聚力。對于地勘單位來說,在發(fā)展的過程中常常面臨著市場環(huán)境的不確定性,在復雜多變的環(huán)境下地勘單位的內(nèi)部控制方法越靈活,其內(nèi)部控制的效率也就越高,抵御風險的能力也就越強,最終能夠顯著地提高企業(yè)的經(jīng)營績效。

        (三)重視人才培養(yǎng)

        勘探單位的經(jīng)營發(fā)展的過程中面臨著比較多的市場誘惑和風險,為了提高經(jīng)營績效,就需要加強對風險的評估,及時地識別相應的風險,最終減少單位運行過程中的風險。在風險分析、評估和識別的過程中,人才處于首位。例如如何確認某項項目風險大小,如何在風險與經(jīng)濟利益之間取得平衡,如何使所有項目處于有效的監(jiān)督和管理之下,減少勘探單位的經(jīng)營管理過程中的風險,這都需要進行專業(yè)的分析和判斷。通過借助專業(yè)化技術和人才,規(guī)范內(nèi)部管理,建立相應的風險管理計劃,最終確保內(nèi)部控制能夠落實。內(nèi)部控制人才能夠?qū)碧絾挝辉诮?jīng)營發(fā)展中的信息教學有效的評估和控制,特別是能夠關注到關鍵點,實現(xiàn)專業(yè)化的監(jiān)督和控制。對于勘探單位來說,為了充分地發(fā)揮內(nèi)部控制的作用,要按照早發(fā)現(xiàn)、早處理的態(tài)度,加強人才投入和培養(yǎng)。一方面要鼓勵內(nèi)部控制人員積極地學習新的控制技術和方法,與時代接軌;另外一方面應當做好中短期培訓計劃,加強知識的銜接性,從而不斷提高內(nèi)部控制人才的專業(yè)技能。同時還應當加強對內(nèi)部控制人員的職業(yè)道德培養(yǎng),堅持以實事求是的態(tài)度來面對風險,從而積極地維護單位的利益和價值,最終提高地勘單位的經(jīng)營績效。為了提高內(nèi)部控制人員工作的積極性,應當將個人績效與風險識別能力掛鉤,將個人的利益與單位的經(jīng)營效益結(jié)合起來,對于發(fā)現(xiàn)并且處置重大風險事件的人才,要給予相應的獎勵,這是留住人才的關鍵。

        三、結(jié)束語

        在地勘單位內(nèi)部實施內(nèi)部控制,對于不斷地完善內(nèi)部管理,提高地勘單位的經(jīng)濟效益具有重要的幫助。通過實施內(nèi)部控制,減少地勘單位不必要的費用支出,從而更好地按照職工的貢獻程度大小來進行收入分配,打破傳統(tǒng)的平均分配的弱點,對于提高職工的積極性具有重要的幫助。同時在內(nèi)部控制體系中,職責與權力更加地統(tǒng)一,能夠更好地實現(xiàn)追責,使內(nèi)部管理更加地精確,通過多個部門的協(xié)同,最終實現(xiàn)地勘單位經(jīng)營績效的提高。

        參考文獻:

        [1]任小雪.新時期地勘單位強化績效管理的對策分析[J].人力資源管理,2017 (06):121-122.

        [2]王霽.淺談地勘單位財務管理創(chuàng)新[J].中國國土資源經(jīng)濟,2017,30(02):55-57.

        [3]徐麗軍,洪瑩,王靜.內(nèi)部控制與財務績效相關性的實證研究[J].東北財經(jīng)大學學報,2016(05):45-51.

        [4]李國民.F家電公司內(nèi)部控制環(huán)境對經(jīng)營績效的影響研究[D].河南工業(yè)大學,2016.

        [5]方琳.地勘類事業(yè)單位人力資源管理體系優(yōu)化研究[D].安徽大學,2015.

        猜你喜歡
        績效實施內(nèi)部控制
        關于高校教師績效評價實施建議
        “營改增”對水上運輸業(yè)上市公司績效影響的實證研究
        人力資源管理在水利水電建設中的有效實施
        高新技術企業(yè)創(chuàng)新績效影響因素的探索與研究
        EVA價值管理體系在S商業(yè)銀行的應用案例研究
        商(2016年27期)2016-10-17 06:17:05
        我國物流企業(yè)內(nèi)部控制制度的問題及建議
        商(2016年27期)2016-10-17 04:05:09
        房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制的認識
        商(2016年27期)2016-10-17 03:56:37
        新形勢下高校二級學院教務管理優(yōu)化路徑探析
        考試周刊(2016年77期)2016-10-09 12:01:57
        房地產(chǎn)項目策劃課程案例教學探索與實施
        大學教育(2016年9期)2016-10-09 08:00:23
        共情教學模式在科學課堂的構建與實施研究
        成才之路(2016年25期)2016-10-08 10:30:56
        成黄色片视频日本秘书丝袜| 国产喷白浆精品一区二区豆腐| 美利坚合众国亚洲视频| 亚洲一区二区三区精品视频| 天天做天天摸天天爽天天爱| 最新国产乱人伦偷精品免费网站| 亚洲欧美日韩精品中文乱码| 亚洲一二三四五区中文字幕| 午夜婷婷国产麻豆精品| 黄色影院不卡一区二区| 看全色黄大色黄大片 视频| 97一区二区国产好的精华液| 亚洲AV无码永久在线观看| 国产网友自拍视频在线观看| 中文字字幕在线中文乱码解| 女的扒开尿口让男人桶30分钟 | 婷婷五月亚洲综合图区| 国产精品一区二区三区黄片视频| 亚洲一区二区三区高清在线观看| 天天爽天天爽夜夜爽毛片| 久久国产精品二区99| 亚洲av永久无码精品成人| 看中文字幕一区二区三区| 伊人久久大香线蕉午夜av | 无码人妻精品一区二区三区东京热| 国产精品乱码一区二区三区 | 亚洲中文字幕无码不卡电影| 学生妹亚洲一区二区| 美腿丝袜av在线播放| 久久婷婷综合色一区二区| 国产自拍av在线观看视频| 亚洲成av人片一区二区| 国产精品深夜福利免费观看| 美腿丝袜视频在线观看| 人妻少妇乱子伦无码视频专区| 国产成人精品日本亚洲18| 精品人妻久久av中文字幕| 人妻少妇av中文字幕乱码| 极品白嫩的小少妇| 236宅宅理论片免费| 无码av永久免费大全|