孫志媛
【摘要】在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的當(dāng)下,人們時于生活水平、生活質(zhì)量也有了更高要求,且主要體現(xiàn)在對旅游活動的熱衷,帶動了旅游行業(yè)的不斷發(fā)展,深入探討旅游景區(qū)開發(fā)與經(jīng)營模式,對于促進(jìn)旅游經(jīng)濟發(fā)展有著重要意義。本文簡要就當(dāng)前旅游景區(qū)開發(fā)與經(jīng)營工作中存在的問題進(jìn)行分析,并以此為基礎(chǔ)探討了如何優(yōu)化景區(qū)開發(fā)與經(jīng)營模式,以期為我國旅游行業(yè)發(fā)展提供助力。
【關(guān)鍵詞】旅游景區(qū) 開發(fā)模式 經(jīng)營模式
各地旅游業(yè)為吸引更多游客前來旅游,提升當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟,都在不斷開發(fā)新的旅游區(qū)域,建立相應(yīng)的經(jīng)營模式,以提升當(dāng)?shù)芈糜尉皡^(qū)在旅游業(yè)中的竟?fàn)幜?。但是,受限于市場?jīng)濟體制現(xiàn)狀,部分旅游景區(qū)未按照既定要求,規(guī)范開發(fā)旅游新區(qū)域,所采用的經(jīng)營模式也不甚合理,既無法滿足人們的旅游需求與旅游體驗,也在極大程度上阻礙了景區(qū)的發(fā)展。
一、旅游景區(qū)在開發(fā)、經(jīng)營模式方面存在的問題
(一)旅游景區(qū)在開發(fā)過程中存在的問題
為吸引更多游客,最大程度的發(fā)揮當(dāng)?shù)芈糜钨Y源,各地區(qū)都在不斷開發(fā)旅游景區(qū),以實現(xiàn)這個目標(biāo)。但是,在當(dāng)前的實際開發(fā)過程中卻存在著明顯問題,且主要包括以下兩點:其一,忽略生態(tài)環(huán)境保護(hù)。部分旅游開發(fā)部門為獲得最大利益,盲目開發(fā),最大化的擴大開發(fā)范圍,置生態(tài)環(huán)境于不顧。甚至在開發(fā)后為縮減成本,不注重開發(fā)廢料安置與處理,隨意丟棄,對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境造成難以修復(fù)的損害。其二,受限于旅游景區(qū)開發(fā)經(jīng)驗,部分旅游開發(fā)工作者并不具備先進(jìn)的開發(fā)理論、開發(fā)技術(shù),無法根據(jù)實際情況進(jìn)行科學(xué)的開發(fā)規(guī)劃,難以借助自然景觀進(jìn)行景區(qū)景點塑造,也難以根據(jù)客流量進(jìn)行科學(xué)的景區(qū)定位,難以保證景區(qū)對游客的吸引力。
(二)旅游景區(qū)經(jīng)營模式存在的問題
部分旅游景區(qū)經(jīng)營人員在確定經(jīng)營模式時,存在不科學(xué)經(jīng)營理念,盲目的認(rèn)為只要保證景區(qū)質(zhì)量,就能最大程度的吸引游客,缺乏相應(yīng)的景區(qū)宣傳工作。這將阻礙新旅游景區(qū)的品牌塑造,難以讓更多的游客了解該景區(qū),繼而導(dǎo)致景區(qū)經(jīng)營水平較低。另外,當(dāng)前各旅游景區(qū)所采取的經(jīng)營模式較為單一,建設(shè)資金、運營資金主要來自于政府扶助、景區(qū)門票收入。但是,門票價格與客流量存在負(fù)相關(guān)關(guān)系,且政府部門所能提供的扶助資金往往十分有限,這將導(dǎo)致部分旅游景區(qū)運營資金匱乏的問題。所以,各景區(qū)為實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,務(wù)須在今后的經(jīng)營工作中不斷優(yōu)化、創(chuàng)新經(jīng)營模式。
二、旅游景區(qū)開發(fā)、運營模式創(chuàng)新探討
(一)旅游景區(qū)開放模式創(chuàng)新分析
為更加科學(xué)、合理的開發(fā)旅游景區(qū),開發(fā)部門需立足與生態(tài)環(huán)境保護(hù)觀念,在確保生態(tài)平衡的前提下,最大程度的利用自然資源,避免對人們賴以生存的自然環(huán)境造成嚴(yán)重破壞。例如,在開發(fā)當(dāng)?shù)芈糜钨Y源時,開發(fā)部門可相應(yīng)的發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品市場,加大第三產(chǎn)業(yè)建設(shè)力度,既保護(hù)了自然環(huán)境,又能最大程度的發(fā)揮旅游資源所能帶來的經(jīng)濟效益。同時,在開發(fā)時,相關(guān)部門可動員當(dāng)?shù)鼐用?,共同?chuàng)建特色化旅游品牌,實現(xiàn)互利。
其次,景區(qū)開發(fā)是否成功,既取決于景區(qū)本身的質(zhì)量,同時又受到景區(qū)位置、景區(qū)規(guī)劃等方面的影響。所以,開發(fā)部門在進(jìn)行景區(qū)開發(fā)時,首先應(yīng)當(dāng)引進(jìn)高素質(zhì)開發(fā)人才,提前就開發(fā)區(qū)域進(jìn)行勘察,了解開發(fā)區(qū)域的實際自然環(huán)境,合理確定開發(fā)的“度”,結(jié)合自然環(huán)境的實際承受能力,避免過度開發(fā)。其次,開發(fā)人員還應(yīng)當(dāng)從景區(qū)入流量的角度去考慮該景區(qū)的交通是否便利,最大限度能吸引到的入流量,以及附近相似景點的位置、特色等因素,更為科學(xué)合理的確定開發(fā)地點。這樣既能在很大程度上方便游客,又能提升景區(qū)吸引力,獲得大量入流量,最終提升景區(qū)經(jīng)濟效益。
(二)旅游景區(qū)經(jīng)營模式創(chuàng)新分析
要提升旅游景區(qū)竟?fàn)幜Γ@得最大經(jīng)營利潤,首先需要經(jīng)營者加大對景區(qū)的宣傳力度,盡可能在最短時間內(nèi)建立旅游品牌,讓更多的人熟知該旅游景區(qū)。例如,選擇廣告牌宣傳、報紙宣傳等傳統(tǒng)媒介來進(jìn)行,同時也可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺、微信公眾號、微博等新興媒體來進(jìn)行,擴大宣傳覆蓋面,更廣泛的吸引游客。只有提升游客量,才能最終使得景區(qū)獲得更多經(jīng)濟效益,實現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。其次,在策劃宣傳活動時,還可與當(dāng)?shù)芈眯猩缃⒑献麝P(guān)系,借助旅行社的力量,更好的進(jìn)行宣傳,最終實現(xiàn)雙方互利。
另外,經(jīng)營部門還應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變之前單一的經(jīng)營模式,以現(xiàn)代化經(jīng)營模式為旅游景點注入新活力。為做到這一點,經(jīng)營部門要具有全局意識,將開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營方式以及生態(tài)保護(hù)之間的關(guān)系處理好。其次,為保證景區(qū)建設(shè)、景區(qū)運營有充足的經(jīng)費,經(jīng)營部門需積極尋求政府的投資,挖掘景區(qū)資源,以提升政府的補貼力度。同時,為保證景區(qū)發(fā)展的可持續(xù)性,僅僅依靠政府扶助和不確定的門票收入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,經(jīng)營部門還需要開拓融資途徑,與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立合作關(guān)系,擴大資金來源途徑,以利用充足的資金資源進(jìn)行景區(qū)建設(shè)與維護(hù)。此外,還需建立起市場化經(jīng)營模式,避免以最終盈利為唯一目的,代入可持續(xù)發(fā)展理念進(jìn)行經(jīng)營管理,加強對資源保護(hù)工作的重視。并且,在經(jīng)營過程中,還需注重對資金流動的監(jiān)督,建立完善的資金監(jiān)督機制,把控每一筆資金的流向,確保這些資金都能在景區(qū)開發(fā)、規(guī)劃以及建設(shè)中得到最充分的應(yīng)用。此外,為更好的開展景區(qū)經(jīng)營管理工作,經(jīng)營部門還需積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)營模式與經(jīng)營經(jīng)驗,并根據(jù)景區(qū)實際情況進(jìn)行調(diào)整,取其精華,切實做好經(jīng)營管理工作。
三、結(jié)束語
旅游景區(qū)是旅游活動的空間載體,而景區(qū)開發(fā)方式與經(jīng)營模式在很大程度上決定了該旅游景區(qū)是否能廣泛的吸引游客前來參觀。因此,旅游開發(fā)部門應(yīng)當(dāng)立足當(dāng)前旅游景區(qū)的實際開發(fā)、經(jīng)營情況,明確其存在的主要問題。并通過提升環(huán)保意識,實地考查、合理開發(fā),加大景區(qū)宣傳力度,以及積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式等方式來進(jìn)行問題處理,最大程度的提升旅游景區(qū)的開發(fā)、經(jīng)營水平。
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