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        我國(guó)工業(yè)企業(yè)重視成本會(huì)計(jì)核算的必要性研究

        2018-07-07 09:27:56李艷琳曾憲麗王賀
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2018年14期
        關(guān)鍵詞:推動(dòng)作用工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)

        李艷琳 曾憲麗 王賀

        摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,各個(gè)企業(yè)都在謀求更高的經(jīng)濟(jì)效益與競(jìng)爭(zhēng)地位,這就需要企業(yè)足夠重視成本會(huì)計(jì)的核算,而目前我國(guó)工業(yè)企業(yè)對(duì)成本會(huì)計(jì)的重視程度不夠高,認(rèn)識(shí)不夠全面,方法不夠健全。本文從此角度出發(fā)論述成本會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用,分析成本會(huì)計(jì)在我國(guó)的企業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)狀以及對(duì)此提出的對(duì)策建議。

        關(guān)鍵詞:工業(yè)企業(yè);成本會(huì)計(jì);推動(dòng)作用;必要性

        一、成本會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀

        成本會(huì)計(jì)是指,企業(yè)為了提高自身的經(jīng)濟(jì)效益,運(yùn)用成本核算體系,反映和監(jiān)督本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的生產(chǎn)成本及期間費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。其最早起源于16世紀(jì)英國(guó)工業(yè)革命的完成,成本會(huì)計(jì)在我國(guó)的起步雖然較晚,但隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,成本會(huì)計(jì)體系也在不斷完善。

        二、成本會(huì)計(jì)對(duì)我國(guó)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)作用

        (一)成本會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)

        現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)涉及的內(nèi)容廣泛,是以貨幣為計(jì)量單位,對(duì)企業(yè)在產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的產(chǎn)生的成本耗費(fèi)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。其基礎(chǔ)職能是成本核算,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的資金勞務(wù)消耗進(jìn)行合理控制,推動(dòng)企業(yè)形成正確合理的財(cái)務(wù)決策。因此,成本會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要一環(huán)。

        (二)與企業(yè)質(zhì)量管理體系融合,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平

        企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中,通過將成本會(huì)計(jì)工作應(yīng)用到全面質(zhì)量管理體系中,從而根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)選用若干體系要素加以組合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及管理質(zhì)量的整體提高,有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模以及自動(dòng)化水平的提高,完善企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境和健全該企業(yè)的戰(zhàn)略功能選擇,構(gòu)建持久的競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。

        (三)成本會(huì)計(jì)核算是企業(yè)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的基本途徑

        成本在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中有著十分重要的指標(biāo)作用。企業(yè)要獲得高利潤(rùn)、高效益、要從成本環(huán)節(jié)著手降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益是成本會(huì)計(jì)的中心任務(wù)。事先控制成本水平監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)用的日常開支,通過對(duì)各部門的成本對(duì)比與分析,優(yōu)化資源配置,減少資源的濫用與浪費(fèi)。進(jìn)行成本核算的過程中,積極發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),合理分配人力、物力、財(cái)力。對(duì)成本進(jìn)行分析和考核,從而推動(dòng)企業(yè)能夠進(jìn)行正確的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提高經(jīng)濟(jì)效益。

        (四)成本會(huì)計(jì)是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)

        在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中,為了努力提高在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益,適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)就需要進(jìn)行正確的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。例如:產(chǎn)品組合的決策,虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策等,這些都影響著企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。因此,成本的核算與監(jiān)督在一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中顯得尤為重要,而成本會(huì)計(jì)的職能和任務(wù)恰恰是進(jìn)行對(duì)成本的反映與監(jiān)督。成本會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供各種成本信息;并能夠以降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn),對(duì)成本進(jìn)行事前、事中和事后的監(jiān)督,最終達(dá)到預(yù)期的成本管理目標(biāo)。

        三、我國(guó)工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的分析

        (一)企業(yè)成本控制觀念落后,重視程度不高

        我國(guó)工業(yè)發(fā)展起步比較晚,工業(yè)企業(yè)對(duì)于成本控制與管理的意識(shí)薄弱,只將成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相聯(lián)系,忽略了與企業(yè)其他部門建立緊密的聯(lián)系。企業(yè)的內(nèi)部管理層與企業(yè)員工沒有做到對(duì)成本控制的全面認(rèn)識(shí)與認(rèn)真分析,只是對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)。只將成本會(huì)計(jì)作為信息的提供者,忽略了其核算和控制的兩項(xiàng)重要職能,無法使成本會(huì)計(jì)核算的工作有效完整的展開。

        (二)部分成本核算信息不能適應(yīng)國(guó)際化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求

        近年來,隨著全球貿(mào)易自由化程度不斷提高,我國(guó)企業(yè)也在主動(dòng)地走向國(guó)際市場(chǎng),然而企業(yè)在“走出去”的過程中,卻時(shí)常遇到“貿(mào)易壁壘”。我國(guó)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展歷史不夠成熟,現(xiàn)階段的成本理論并沒有完全與國(guó)際接軌,適應(yīng)國(guó)際化要求,再加上我國(guó)工業(yè)企業(yè)缺乏國(guó)際意識(shí),從而在一定程度上使我國(guó)成本會(huì)計(jì)體系下核算的成本信息不為國(guó)際社會(huì)認(rèn)可,這便就會(huì)影響企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位。

        (三)成本會(huì)計(jì)核算方法滯后,不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的要求

        隨著我國(guó)生產(chǎn)力的不斷解放,促進(jìn)了企業(yè)科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),表現(xiàn)為企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)手段不斷革新,勞動(dòng)生產(chǎn)效率的不斷提高。在此發(fā)展形勢(shì)下,成本會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容越來越多,同時(shí)也要求其更加精確。而我國(guó)部分企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算體系,已然不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的要求。

        四、關(guān)于我國(guó)工業(yè)企業(yè)建設(shè)完善成本核算的對(duì)策建議

        (一)樹立成本效益觀念,加大對(duì)成本會(huì)計(jì)的重視程度

        工業(yè)企業(yè)要逐步更新原有觀念,提高對(duì)成本會(huì)計(jì)重視度。適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,建立成本會(huì)計(jì)完善的運(yùn)行機(jī)制,保障其進(jìn)行良好的運(yùn)行,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建立專門的成本會(huì)計(jì)崗位,引進(jìn)專業(yè)人才,正確合理的進(jìn)行成本核算與控制。

        (二)樹立全球意識(shí),使成本核算信息與國(guó)際接軌

        縱觀各國(guó)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展,實(shí)質(zhì)上都是不斷與國(guó)際接軌的過程。因而,我國(guó)成本會(huì)計(jì)的未來趨勢(shì)仍是不斷改進(jìn)與完善,逐步適應(yīng)國(guó)際化的市場(chǎng)要求。在其發(fā)展中,對(duì)于企業(yè)而言,也應(yīng)該為之做出自身貢獻(xiàn),樹立全球意識(shí),在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,努力學(xué)習(xí)國(guó)際強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的成本核算方法,完善自身的核算體系,逐步與國(guó)際接軌。

        (三)改進(jìn)成本會(huì)計(jì)核算方法,建立一套科學(xué)有效成本控制方法

        企業(yè)應(yīng)該建立健全原始記錄工作,使用高效的軟件系統(tǒng),在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)做到信息的自動(dòng)正確錄入,在適應(yīng)當(dāng)今技術(shù)的發(fā)展的同時(shí),使用會(huì)計(jì)信息軟件,實(shí)現(xiàn)成本核算的信息化、智能化、高效化高度統(tǒng)一。

        參考文獻(xiàn):

        [1]譚振華.工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作的重要性及完善建議[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2016.

        [2]張秀云.淺析我國(guó)成本會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2015.

        (作者單位:河北農(nóng)業(yè)大學(xué))

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