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        分析高校黨務(wù)管理工作的有效途徑

        2018-06-29 07:55:52馮孟潛
        卷宗 2018年13期
        關(guān)鍵詞:有效途徑高校

        馮孟潛

        摘 要:國(guó)內(nèi)的高校在運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中,黨務(wù)管理工作是高校整體運(yùn)營(yíng)管理中極為重要的組成部分,而黨務(wù)的管理建設(shè)又直接關(guān)系到了高校黨委工作的進(jìn)行。如今新時(shí)期已經(jīng)全面到來(lái),國(guó)內(nèi)高校的黨務(wù)管理工作需要積極進(jìn)行工作內(nèi)容和工作方式的創(chuàng)新,這樣才能夠滿足新時(shí)期背景下國(guó)內(nèi)高校運(yùn)作的基本需求,同時(shí)還應(yīng)該利用現(xiàn)代技術(shù)來(lái)強(qiáng)化高校黨務(wù)管理工作,提高黨務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)高校黨務(wù)管理工作的現(xiàn)代化。本文將針對(duì)高校黨務(wù)管理工作展開(kāi)初步的探討,主要圍繞目前國(guó)內(nèi)高校黨務(wù)管理工作中的一些現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出了高校黨務(wù)管理工作開(kāi)展的有效途徑,以此來(lái)提高黨務(wù)管理工作的效率,希望能夠給我國(guó)高校教育領(lǐng)域的發(fā)展提供一定的參考價(jià)值。

        關(guān)鍵詞:高校;黨務(wù)管理工作;有效途徑

        一直以來(lái),黨務(wù)建設(shè)都是各級(jí)黨組織最為重視的重點(diǎn),同時(shí)黨務(wù)建設(shè)也直接關(guān)系到國(guó)內(nèi)高校的教育工作發(fā)展。如今新時(shí)期已經(jīng)全面到來(lái),在新時(shí)期背景下,傳統(tǒng)的黨務(wù)管理工作模式有著一些現(xiàn)存問(wèn)題,無(wú)法滿足高校黨務(wù)管理工作的基本需求,并且傳統(tǒng)黨務(wù)管理工作模式的工作效率也較低,無(wú)法實(shí)現(xiàn)黨務(wù)管理工作的現(xiàn)代化和科學(xué)化,所以對(duì)高校黨務(wù)管理工作的有效途徑進(jìn)行探索和創(chuàng)新是目前國(guó)內(nèi)高校最為重視的共同課題,對(duì)于國(guó)內(nèi)高校教育的發(fā)展有著極為重要的意義。以下主要圍繞著現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)高校黨務(wù)管理工作存在的問(wèn)題展開(kāi)分析:

        一、目前國(guó)內(nèi)高校黨務(wù)管理工作的現(xiàn)狀

        (一)對(duì)高校黨務(wù)管理工作缺乏重視

        在人們較為傳統(tǒng)的認(rèn)知觀念當(dāng)中,高校應(yīng)該是主要開(kāi)展教育工作的場(chǎng)所,所以在高校的日常運(yùn)用管理過(guò)程當(dāng)中的重點(diǎn)應(yīng)該是教育教學(xué)方面的研究,而不是黨務(wù)管理工作,但恰恰是由于這種傳統(tǒng)的認(rèn)知掛念導(dǎo)致國(guó)內(nèi)許多高校的領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有清楚認(rèn)識(shí)到高校黨務(wù)管理工作的重要性,進(jìn)而導(dǎo)致高校難以招聘到專業(yè)素質(zhì)水平較高的黨務(wù)管理工作人員,最終使得高校的教育教學(xué)工作和黨務(wù)管理工作無(wú)法有效地共同發(fā)展,而且高校領(lǐng)導(dǎo)若存在這樣認(rèn)為黨務(wù)管理工作并不重要的觀念的話,高校的黨務(wù)管理工作人員也很容易在黨務(wù)管理工作中產(chǎn)生錯(cuò)誤的工作態(tài)度,在工作中十分消極、懈怠以及敷衍。從目前國(guó)內(nèi)高校黨務(wù)管理工作的現(xiàn)狀來(lái)看,大部分黨務(wù)管理工作人員都沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn),這就意味著大部分的黨務(wù)管理工作人員的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)都很難進(jìn)行積累,這對(duì)于高校黨務(wù)管理工作的創(chuàng)新和完善來(lái)說(shuō)有著十分嚴(yán)重的阻礙。除此之外,由于黨務(wù)管理工作并沒(méi)有受到重視,而且管理人員的編制存在一定的限制,以至于許多國(guó)內(nèi)高校黨務(wù)管理工作團(tuán)隊(duì)的實(shí)力遭受嚴(yán)重的削弱,并且高校配置管理人員時(shí)沒(méi)有建立起一個(gè)獨(dú)立的管理部門(mén),以至于許多高校的黨務(wù)管理工作崗位存在較為嚴(yán)重的空缺情況,再加上由于黨務(wù)管理工作人員的薪資待遇較低,所以很容易發(fā)生管理人員跳槽的情況,使得高校黨務(wù)管理工作的不穩(wěn)定性大大加重。

        (二)管理工作的業(yè)務(wù)水平不夠高

        在很長(zhǎng)一段時(shí)間一來(lái),人們對(duì)于黨務(wù)管理工作有著不正確的認(rèn)知,以為黨務(wù)管理工作并不困難,是大部分人都能夠勝任的工作,以至于許多國(guó)內(nèi)的高校在招聘管理人員的時(shí)候任用的標(biāo)準(zhǔn)較低,這便導(dǎo)致高校黨務(wù)管理工作團(tuán)隊(duì)的整體專業(yè)水平和工作效率都不高,而且有很多黨務(wù)管理工作人員對(duì)于自己職位的責(zé)任并沒(méi)有清楚的認(rèn)識(shí),以至于現(xiàn)階段高校的黨務(wù)管理工作整體水平和效率都無(wú)法滿足新時(shí)期背景下的需求和標(biāo)準(zhǔn)。

        二、高校黨務(wù)管理工作的有效途徑

        (一)重視高校黨務(wù)管理工作,嚴(yán)格選擇黨務(wù)管理人員

        高校的領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員必須要對(duì)黨務(wù)管理工作的重要性有著清楚的認(rèn)知,了解到高校黨務(wù)管理工作的開(kāi)展是高校教育教學(xué)開(kāi)展的基礎(chǔ),這樣一來(lái)才能夠提高高校對(duì)黨務(wù)管理工作的重視程度,并不斷提高高校黨務(wù)管理工作團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和、綜合素質(zhì),使得黨務(wù)管理工作團(tuán)隊(duì)在處理業(yè)務(wù)的時(shí)候能夠有效發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的集體優(yōu)勢(shì),高效率、高質(zhì)量地完成具體的工作,滿足新時(shí)期背景下黨務(wù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)。除此之外,高校在招聘黨務(wù)管理工作人員的時(shí)候需要強(qiáng)化對(duì)管理人員的選拔要求,任用高素質(zhì)的黨務(wù)管理工作人員,從根本上提高黨務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率,并且黨務(wù)管理工作的開(kāi)展需要管理人員之間良好的協(xié)調(diào)配合,所以必須要盡快填補(bǔ)好高校黨務(wù)管理工作崗位中的空缺崗位,增加高校黨務(wù)管理工作人員的數(shù)量,提高黨務(wù)管理工作的整體水平,提升高校黨務(wù)管理工作團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。

        (二)推動(dòng)高校黨務(wù)管理工作的專業(yè)化建設(shè)

        要想有效推動(dòng)高校黨務(wù)管理工作的專業(yè)化建設(shè)就必須要促進(jìn)相關(guān)的法制化發(fā)展,通過(guò)相關(guān)的法律法規(guī)來(lái)對(duì)黨組織的行為進(jìn)行管理,同時(shí)這些法律法規(guī)也是國(guó)內(nèi)高校進(jìn)行黨務(wù)管理工作的重要依據(jù)。高校在培訓(xùn)黨務(wù)管理工作人員的時(shí)候需要嚴(yán)格的按照黨章精神來(lái)對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,并且還應(yīng)該對(duì)黨務(wù)管理工作人員的思想變化進(jìn)行仔細(xì)的觀察,強(qiáng)化對(duì)黨務(wù)管理工作人員的思想教育。

        三、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,黨務(wù)管理工作的開(kāi)展對(duì)于國(guó)內(nèi)高校教育工作的進(jìn)行來(lái)說(shuō)是極為重要的,并且黨務(wù)管理工作在高校運(yùn)營(yíng)管理當(dāng)中的地位也是較為重要的,重視高校黨務(wù)管理工作團(tuán)隊(duì)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)黨務(wù)管理工作團(tuán)隊(duì)專業(yè)化,從而提高黨務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。高校黨務(wù)管理工作必須要實(shí)現(xiàn)公開(kāi)化和透明化,讓人們能夠?qū)h務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)還應(yīng)該掉黨務(wù)管理工作的模式進(jìn)行創(chuàng)新,積極優(yōu)化和改善黨務(wù)管理工作中的各項(xiàng)機(jī)制,進(jìn)而促進(jìn)高校教育工作的開(kāi)展,提高高校的教育水平。

        參考文獻(xiàn)

        [1]王偉. 當(dāng)前高校黨建工作的現(xiàn)實(shí)出發(fā)點(diǎn)解析及有效途徑構(gòu)建--以三本院校為例[J]. 卷宗, 2015(3):486-486.

        [2]戴香木.高校黨務(wù)信息管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中的安全性應(yīng)用研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014,16:67.

        [3]東北財(cái)經(jīng)大學(xué). 探索新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)高校教師黨建工作的有效途徑[J]. 第十四次教育部直屬高校暨全國(guó)有關(guān)高校組織工作研討會(huì), 2013.

        [4]李永華.論高校黨務(wù)工作者對(duì)流動(dòng)黨員管理工作的主體認(rèn)知——基于一項(xiàng)問(wèn)卷調(diào)查的數(shù)據(jù)分析[J].西北成人教育學(xué)報(bào),2012,04:39-41.

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