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        校企共建混合所有制特征的二級學(xué)院實踐與研究

        2018-06-11 11:15:02徐生明
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)

        [摘要]就深化產(chǎn)教融合、校企合作,發(fā)揮汽車整車制造企業(yè)的重要辦學(xué)主體作用,校企共建“中恒天汽車制造學(xué)院”,突破體制機制壁壘,將專業(yè)辦到企業(yè)廠區(qū),實施校企合作、產(chǎn)教融合、工學(xué)結(jié)合等教學(xué)模式改革實踐,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)高等職業(yè)院校高水平專業(yè)建設(shè),探索具有混合所有制特征的二級學(xué)院模式下如何實現(xiàn)汽車制造與裝配技術(shù)專業(yè)教育教學(xué)過程與企業(yè)生產(chǎn)過程的深度對接,融教育教學(xué)、生產(chǎn)實踐、技能提升、職業(yè)素養(yǎng)和社會服務(wù)于一體。對校企共建混合所有制二級學(xué)院投入比例、利益分配、管理方式、機制建設(shè)、人才培養(yǎng)模式、“雙師型”師資隊伍建設(shè)等方面在實踐中存在的問題進(jìn)行研究分析。

        [關(guān)鍵詞]校企混合所有制;產(chǎn)教融合;人才培養(yǎng);機制建設(shè)

        [中圖分類號]G717?? ? [文獻(xiàn)標(biāo)志碼]? A??? ? [文章編號]? 2096-0603(2018)34-0250-02

        為推進(jìn)優(yōu)質(zhì)高等職業(yè)院校高水平專業(yè)建設(shè),深化產(chǎn)教融合、校企合作,發(fā)揮企業(yè)的重要辦學(xué)主體作用,培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才,本著“優(yōu)勢互補、資源共享、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則,在平等自愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)校企雙方友好協(xié)商,學(xué)院與中恒天汽車集團(tuán)(雅安)汽車有限公司共建“中恒天汽車制造學(xué)院”,突破體制機制壁壘,將專業(yè)辦到企業(yè)廠區(qū)。本文就校企共建混合所有制二級學(xué)院投入比例、利益分配、管理方式、機制建設(shè)、人才培養(yǎng)模式、“雙師型”師資隊伍建設(shè)等內(nèi)容和實踐中存在的問題進(jìn)行研究與分析。

        職業(yè)院?;旌纤兄贫墝W(xué)院作為職業(yè)教育領(lǐng)域體制機制變革的突破口,目前無論在理論層面、實踐層面,還是制度層面都存在一定問題。研究和探索這些問題,并從合作內(nèi)容、辦學(xué)定位、管理方式、機制建設(shè)、發(fā)展路徑及治理結(jié)構(gòu)等角度進(jìn)行實踐與分析,有利于確保今后職業(yè)院?;旌纤兄妻k學(xué)的質(zhì)量和效率。

        一、校企共建混合所有制學(xué)院合作主要內(nèi)容

        校企合作堅持辦學(xué)投入多元化、管理模式企業(yè)化、育人模式員工化。公司投入:提供汽車車身沖壓、焊接綜合校外實訓(xùn)基地相關(guān)教學(xué)設(shè)備;提供師生在企業(yè)實習(xí)的相關(guān)教室和宿舍;推薦企業(yè)核心骨干,以學(xué)院外聘兼職教師的形式承擔(dān)合作班級的部分教學(xué)任務(wù)和科教研技術(shù)服務(wù)任務(wù)。學(xué)院投入:負(fù)責(zé)招生宣傳;組建中恒天汽車制造學(xué)院訂單班和成人教育班;負(fù)責(zé)班級學(xué)生管理。校企合作收益按學(xué)院社會服務(wù)管理辦法等相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)學(xué)院需要安排專業(yè)技術(shù)人員、能工巧匠為外聘兼職教師,參加學(xué)院的專業(yè)建設(shè)、教學(xué)、科教研、技術(shù)服務(wù)活動。學(xué)院優(yōu)先為公司安排相關(guān)員工的進(jìn)修、技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)資格認(rèn)證,費用雙方友好協(xié)商。

        二、混合所有制學(xué)院的辦學(xué)定位與改革路徑

        對于校企共建的“中恒天汽車制造學(xué)院”具有混合制所有制特征的二級學(xué)院,其辦學(xué)目標(biāo)明確,定位準(zhǔn)確。它的組建有助于職業(yè)院校專業(yè)建設(shè)的內(nèi)涵式發(fā)展,解決目前汽車制造與裝配技術(shù)高水平專業(yè)建設(shè)發(fā)展過程中面臨的關(guān)鍵問題,同時也滿足了西部地區(qū)汽車制造業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特別是行業(yè)企業(yè)對汽車制造高素質(zhì)技術(shù)技能型人才的需求,促進(jìn)西部地區(qū)農(nóng)村青年人的技能學(xué)習(xí)與對口就業(yè),促進(jìn)職業(yè)教育質(zhì)量的提升,促進(jìn)國家制造業(yè)的升級與轉(zhuǎn)型。另外,還要特別注重以下兩個方面。

        (一)職業(yè)教育混合所有制二級學(xué)院辦學(xué)改革的基本定位

        要確定職業(yè)教育混合所有制辦學(xué)的基本定位,將職業(yè)教育“育人”的教育屬性、公益屬性與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)所引起的經(jīng)濟(jì)屬性進(jìn)行有機融合,并有必要對職業(yè)院校、行業(yè)企業(yè)、師生等多元主體間的相互關(guān)系進(jìn)行重構(gòu)。

        (二)職業(yè)教育混合所有制辦學(xué)的改革路徑

        合理選擇合作方,探索多元主體。明晰產(chǎn)權(quán)歸屬,構(gòu)建職業(yè)教育混合所有制辦學(xué)的治理架構(gòu)。強化頂層設(shè)計,破解職業(yè)院?;旌纤兄妻k學(xué)的體制變革困惑。

        三、管理方式和機制建設(shè)研究

        校企雙方共建“中恒天汽車制造學(xué)院”理事會,院長由中恒天汽車集團(tuán)(雅安)汽車有限公司派員擔(dān)任,執(zhí)行院長由學(xué)院派員擔(dān)任,管理辦公室設(shè)在公司人力資源部,成員由學(xué)院機電工程系、產(chǎn)教融合發(fā)展中心、教務(wù)處、成人繼續(xù)教育部和公司人力資源部、生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部等負(fù)責(zé)人組成。

        企業(yè)每年向?qū)W院提供本單位所需崗位的特征描

        述,各崗位要求的知識水平和技能等級,學(xué)院相應(yīng)制定各專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和員工培養(yǎng)計劃。學(xué)院每年安排用人單位參加學(xué)院組織的畢業(yè)生雙選會,優(yōu)先選擇“中恒天汽車制造學(xué)院訂單班”畢業(yè)生,為企業(yè)輸送德、智、體、美全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生。

        雙方每季度以會議的形式就校企合作開展情況,協(xié)議執(zhí)行情況進(jìn)行階段性總結(jié)。遇突發(fā)情況,雙方及時調(diào)整合作事宜。

        雙方聯(lián)合開展科教研和生產(chǎn)工藝新技術(shù)等研究

        項目。

        四、人才培養(yǎng)模式與教學(xué)改革實踐研究

        雙方共同合作,在機電類相關(guān)專業(yè)群中,根據(jù)公司需要,本著學(xué)生自愿的原則組織一定數(shù)量的學(xué)生定向培養(yǎng),成立“中恒天汽車制造學(xué)院訂單班”。

        根據(jù)企業(yè)員工學(xué)歷提升需求,組建“汽車制造與裝配技術(shù)成人教育班”,共同參與管理,送教上門;成人教育班員工參加成人高考并通過取得學(xué)籍,完成“汽車制造與裝配技術(shù)”成人教育培訓(xùn)教學(xué)計劃全部課程,頒發(fā)學(xué)院成人??飘厴I(yè)證書。

        雙方按人才培養(yǎng)方案,共同實施工學(xué)交替人才培養(yǎng)模式教學(xué)改革,符合教學(xué)規(guī)律,結(jié)合企業(yè)實際,從適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)周期的角度制定學(xué)生實習(xí)期間的切實可行的教育計劃,以保證實習(xí)期間工學(xué)交替的順利完成。同時,應(yīng)加強對學(xué)生的崗前思想教育,實習(xí)指導(dǎo)教師、輔導(dǎo)員必須定期下企業(yè)協(xié)助公司做好實習(xí)生的各項工作,公司應(yīng)為實習(xí)學(xué)生制定切實可行的實習(xí)期計劃,以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)能力。

        實習(xí)學(xué)生在實習(xí)期間,根據(jù)實習(xí)協(xié)議的要求應(yīng)服從公司管理人員的管理,遵守公司的規(guī)章制度(含考勤管理和技術(shù)管理),同時不得違反學(xué)院的有關(guān)管理規(guī)定。在公司實踐教學(xué)期間,公司應(yīng)負(fù)責(zé)師生在實習(xí)或見習(xí)過程中的勞動保護(hù)和人身安全,專門指派企業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任實習(xí)指導(dǎo)教師。

        五、混合所有制二級學(xué)院辦學(xué)面臨的主要問題

        (一)混合所有制二級學(xué)院辦學(xué)的體制機制還不健全? (1)沒有明確職業(yè)教育混合所有制辦學(xué)的法人屬性;(2)職業(yè)教育混合所有制辦學(xué)的產(chǎn)權(quán)不明晰;(3)職業(yè)教育多元主體混合所有制辦學(xué)的治理結(jié)構(gòu)模式不明確。

        (二)混合所有制二級學(xué)院辦學(xué)的相關(guān)政策理論依據(jù)不明確

        目前關(guān)于職業(yè)教育混合所有制辦學(xué)國家無明確文件規(guī)定,相關(guān)文獻(xiàn)還不多,且基本是從某個或某幾個方面對職業(yè)教育混合所有制辦學(xué)進(jìn)行研究,研究視角不同,還不全面。

        (三)混合所有制二級學(xué)院辦學(xué)非公即私的觀念亟須改變

        必須破除人們固有的非公即私思想,打破單一體制機制的束縛,倡導(dǎo)多元主體相互合作參與職業(yè)教育辦學(xué)。

        (四)缺少良性循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展的機制

        企業(yè)的利益需求得不到有效的保證,因此企業(yè)合作的動力不足,積極性不高。

        六、混合所有制辦學(xué)的可持續(xù)發(fā)展思考

        (一)構(gòu)建職業(yè)教育混合所有制人才培養(yǎng)共同體

        如開展現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng),推進(jìn)校企合作、產(chǎn)教深度融合,為混合所有制二級學(xué)院的發(fā)展提供了更加穩(wěn)定的平臺和利益紐帶,促使行業(yè)企業(yè)和其他社會力量深度介入職業(yè)教育。

        (二)構(gòu)建職業(yè)教育混合所有制專業(yè)建設(shè)共同體

        專業(yè)設(shè)置和課程體系構(gòu)建共同體應(yīng)根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整而進(jìn)行動態(tài)的專業(yè)調(diào)整,并根據(jù)就業(yè)崗位的最新要求改革專業(yè)課程體系,優(yōu)化課程內(nèi)容。

        (三)構(gòu)建職業(yè)教育混合所有制“雙師隊伍”共同體

        混合所有制辦學(xué)為校企深度融合提供了有效的合作平臺,也為職業(yè)院?!半p師隊伍”提供了更多的實踐機會和平臺。

        (四)提升職業(yè)教育混合所有制辦學(xué)的決策效率

        混合所有制二級學(xué)院管理方式,采用校企雙方共建理事會,重大事項由院長辦公會決定,在監(jiān)督過程中推進(jìn)混合所有制二級學(xué)院校企資源共建共享、互惠雙贏、共同發(fā)展,有助于切實發(fā)揮混合所有制辦學(xué)在優(yōu)質(zhì)高等職業(yè)院校高水平專業(yè)建設(shè)的重要作用。

        職業(yè)院校探索校企共建混合所有制特征的二級學(xué)院,在投入比例、利益分配、管理方式、機制建設(shè)、人才培養(yǎng)模式、“雙師型”師資隊伍建設(shè)等方面無固定的模式可借鑒,只有充分考慮自身實際情況,循序漸進(jìn),在實施中不斷總結(jié)經(jīng)驗和解決問題,建立溝通渠道,按照“優(yōu)勢互補、資源共享、互惠雙贏、共同發(fā)展”原則,確保職業(yè)院?;旌纤兄铺卣鞫墝W(xué)院辦學(xué)的質(zhì)量和效率。

        參考文獻(xiàn):

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        [3]黎剛.高職院校與企業(yè)技術(shù)合作模式的探討與實踐[J].教育與職業(yè),2012,02(6):33-34.

        [4]徐生明,吳暉彤,羅來興.“專業(yè)+名企+校中廠”共育高端技能人才的探索與實踐[J].教育理論與教學(xué)研究,2013(4):67-68.

        [5]魏家堅.“深化產(chǎn)教融合 促進(jìn)校企合作”[J].廣東教育·職業(yè)教育,2014(10).

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