張存芬
[摘要]教學(xué)質(zhì)量管理問題已經(jīng)成為高職教育界必須直面且重視的問題,通過對我國高職院校教學(xué)質(zhì)量管理發(fā)展和演進(jìn)歷程開展深入研究,明確我國高職院校教學(xué)質(zhì)量管理經(jīng)歷了學(xué)習(xí)借鑒、提升辦學(xué)實(shí)力、質(zhì)量文化建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量提升、內(nèi)部診斷與改進(jìn)、提升人才培養(yǎng)質(zhì)量等發(fā)展階段,應(yīng)進(jìn)一步理清高職院校在不同發(fā)展階段的教學(xué)改革主題和研究內(nèi)容,為高職院校進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量管理實(shí)踐提供依據(jù)和指導(dǎo)。
[關(guān)鍵詞] 高職院校;教學(xué)質(zhì)量管理;發(fā)展和演進(jìn);啟示
[中圖分類號]? G717????? ?? ??????? [文獻(xiàn)標(biāo)志碼]? A???????? ????????????? [文章編號]? 2096-0603(2018)34-0068-02
據(jù)教育部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2017年5月31日,我國共有高校2914所,其中高職院校1388所,所占比例為47.6%??梢姼呗毥逃龓缀跽紦?jù)高等教育半壁江山,其教學(xué)質(zhì)量管理問題自然成為高職教育界必須直面的問題。2006年以來,高等職業(yè)教育開始由大眾化向內(nèi)涵建設(shè)發(fā)展過渡,全國上下都在深化教育教學(xué)改革,規(guī)范教學(xué)管理,推行質(zhì)量工程建設(shè),提升學(xué)校的核心競爭力和軟實(shí)力。高職院校以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心,著力實(shí)施高職教育質(zhì)量提升工程,全方位開展高職教育教學(xué)質(zhì)量管理改革,在高職教育教學(xué)改革方面取得諸多成績。
一、研究教學(xué)質(zhì)量管理的意義
高職院校是順應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求,于20世紀(jì)80年代由東南沿海及部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)率先創(chuàng)辦職業(yè)大學(xué)而產(chǎn)生和逐步發(fā)展而來的,其人才培養(yǎng)質(zhì)量對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著非常重要的推動和制約作用,但高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量的水平最終決定教學(xué)質(zhì)量的高低和教學(xué)效果的優(yōu)劣。也就是說,教學(xué)質(zhì)量成為高職院校能否滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對高素質(zhì)技術(shù)技能人才需求以及提升服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會能力需求的重要評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)質(zhì)量對人才培養(yǎng)如此重要、抓教學(xué)質(zhì)量管理是高職院校創(chuàng)新發(fā)展的永恒主題,那么高職院校搞好教學(xué)質(zhì)量管理無疑就成了提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的必然選擇和教學(xué)改革發(fā)展的努力方向。
二、教學(xué)質(zhì)量及其管理
(一)教學(xué)質(zhì)量認(rèn)知
不論是現(xiàn)在,還是過去的幾十年,絕大部分的教師、家長或?qū)W生都認(rèn)為獲得職業(yè)發(fā)展所需要的業(yè)務(wù)知識是最重要的。隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,人才培養(yǎng)質(zhì)量觀不可避免地發(fā)生了轉(zhuǎn)變,人們開始意識到這種只注重知識和技能培養(yǎng),而忽視能力,甚至無視思想品德和綜合素質(zhì)培養(yǎng)的質(zhì)量觀,是不全面、不符合培養(yǎng)全面發(fā)展的技能人才目標(biāo)要求的。只有堅(jiān)持以學(xué)生為中心,注重學(xué)生綜合素質(zhì)和能力培養(yǎng)的質(zhì)量觀才是適應(yīng)新時(shí)代內(nèi)涵式發(fā)展需要的、健全的人才質(zhì)量觀?;谶@樣的人才培養(yǎng)質(zhì)量觀,應(yīng)該怎樣理解教學(xué)質(zhì)量?筆者認(rèn)為,教學(xué)質(zhì)量既是一個(gè)學(xué)校教育質(zhì)量的核心,又是學(xué)校辦學(xué)實(shí)力和綜合管理改革成果的體現(xiàn),不但包括人才的思想品德、業(yè)務(wù)和身心素質(zhì),還包括對教學(xué)過程進(jìn)行科學(xué)合理的管控、對各相關(guān)管理要素進(jìn)行組織、協(xié)調(diào),保證教學(xué)活動順利進(jìn)行并最終得到社會各方的認(rèn)可。
(二)教學(xué)質(zhì)量管理及管理要素認(rèn)知
教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校辦學(xué)實(shí)力和綜合管理水平的具體體現(xiàn),關(guān)系著學(xué)校生存發(fā)展大計(jì)。那么怎樣對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行管理必然就成為學(xué)校需面對且要著力解決的關(guān)鍵問題。而所謂教學(xué)質(zhì)量管理就是為保證人才培養(yǎng)規(guī)格,促使教學(xué)效果達(dá)到人才培養(yǎng)的要求,對教學(xué)過程和效果進(jìn)行指導(dǎo)、控制的活動是教學(xué)管理的核心??傮w上來說,就是對學(xué)校整個(gè)教學(xué)活動所進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督和控制,是一所學(xué)校需要長期為之不懈努力的艱巨任務(wù),更是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,而支撐這個(gè)系統(tǒng)能夠順利運(yùn)轉(zhuǎn)的構(gòu)成要素就是教學(xué)質(zhì)量管理要素。對教學(xué)質(zhì)量管理的要素,不同的學(xué)者有不同的分類方法,筆者比較認(rèn)同的教學(xué)質(zhì)量管理要素有教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)及管理、師資隊(duì)伍建設(shè)及管理、教學(xué)過程管理及監(jiān)控、教學(xué)條件和教學(xué)環(huán)境的建設(shè)及管理。
一般情況下,教學(xué)質(zhì)量管理需要經(jīng)過的程序大致是確定教學(xué)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),主要是依據(jù)教學(xué)目標(biāo),使之分解、具體化,便于實(shí)施和考核評價(jià);進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量管理檢查和評價(jià),通過與教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的對照比較,發(fā)現(xiàn)偏差和問題,采取措施糾正偏差,改進(jìn)教學(xué)及管理、不斷修訂完善和提高;進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析,依據(jù)分析結(jié)果,進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量控制,去粗存精,總結(jié)提煉好的教學(xué)及管理方法,固化形成指導(dǎo)工作實(shí)踐的意見或辦法。
三、我國高職院校教學(xué)質(zhì)量管理的發(fā)展和演進(jìn)歷程
自2006年教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》發(fā)布以來,高職教育經(jīng)歷了內(nèi)涵建設(shè)的高速發(fā)展期,在此期間,廣大教育界人士從不同的視角對高職院校教學(xué)質(zhì)量及其管理開展了很多探索和研究,為高職院校開展教學(xué)質(zhì)量管理工作奠定了很好的理論基礎(chǔ)。筆者將結(jié)合20余年從事教學(xué)質(zhì)量管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)并借鑒其他研究者的研究成果,從不同發(fā)展階段的不同研究主題角度闡釋我國高職院校教學(xué)質(zhì)量管理的發(fā)展和演進(jìn)歷程。
(一)以課程等教學(xué)改革為主,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)借鑒
我國高職院校教學(xué)質(zhì)量管理起步晚(20世紀(jì)80年代)、基礎(chǔ)薄弱,加之受傳統(tǒng)的知識質(zhì)量觀、中等職業(yè)教育辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)及思想的影響和制約時(shí)間較長,導(dǎo)致在很長時(shí)間里社會各界都認(rèn)為高職院校培養(yǎng)的人才就是具有熟練操作技能的高級技術(shù)工。在這樣的認(rèn)知狀況下,高職院校這一階段主要是學(xué)習(xí)借鑒英美發(fā)達(dá)國家職業(yè)教育在教學(xué)與課程改革、體制機(jī)制、教育理念等方面的改革經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),用于指導(dǎo)和解決自身辦學(xué)過程中遇到的教學(xué)理念落后、課程及制度建設(shè)滯后等各種問題和困難。
(二)以內(nèi)涵建設(shè)為主,強(qiáng)調(diào)辦學(xué)實(shí)力提升
教學(xué)質(zhì)量是高校保證人才培養(yǎng)質(zhì)量的核心要素,是學(xué)校得以持續(xù)健康發(fā)展的生命線,而內(nèi)涵建設(shè)水平則是一所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的具體體現(xiàn)。21世紀(jì)初期,各高職院校逐漸意識到內(nèi)涵建設(shè)對提升學(xué)校綜合辦學(xué)實(shí)力和水平的重要作用,都爭先恐后地加入內(nèi)涵建設(shè)的行列,通過爭取示范校(骨干校)建設(shè)、質(zhì)量工程建設(shè)等項(xiàng)目支持,著力提升內(nèi)涵建設(shè)水平。這一階段主要是借助項(xiàng)目建設(shè)的契機(jī),從牢固樹立正確辦學(xué)理念、抓好管理制度和師資隊(duì)伍建設(shè)、構(gòu)建科學(xué)合理的課程體系、提高教育教學(xué)質(zhì)量、挖掘和凝練辦學(xué)特色等方面開展建設(shè),聚焦解決學(xué)校綜合辦學(xué)實(shí)力不強(qiáng)、特色不明、質(zhì)量不高等制約發(fā)展的問題。
(三)以教學(xué)質(zhì)量理論研究為主,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量文化建設(shè)
隨著高職院校規(guī)模和數(shù)量的快速擴(kuò)張,其對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的推動作用是顯而易見且不容忽視的,同樣,高職院校的教學(xué)質(zhì)量問題也自然成為當(dāng)前社會各界高度關(guān)注的問題。這一階段,教育工作者、學(xué)者從不同的視角,主要圍繞教學(xué)質(zhì)量的概念、教學(xué)質(zhì)量要素和框架理論、質(zhì)量文化及其培育等方面開展深入研究,以解決學(xué)校質(zhì)量文化的培育和建設(shè)、教師的使命感、責(zé)任感及對學(xué)校認(rèn)同感、歸屬感不強(qiáng)等問題。
(四)以全面教育教學(xué)改革為主,強(qiáng)調(diào)教學(xué)質(zhì)量提升
進(jìn)入21世紀(jì)以來,不論是政府還是高職院校都主動適應(yīng)社會需求,以質(zhì)量工程建設(shè)為抓手全面開展教育教學(xué)改革,合理優(yōu)化配置資源,在學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、專業(yè)認(rèn)證、課程改革及精品課程建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)改革及質(zhì)量監(jiān)控體系構(gòu)建、教學(xué)模式改革、教學(xué)方法創(chuàng)新等方面進(jìn)行了大量深入研究和改革探索,以解決學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展中長期制約和困擾學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量提升的關(guān)鍵和核心問題——教育教學(xué)質(zhì)量提升。
(五)以教學(xué)質(zhì)量保障為主,強(qiáng)調(diào)內(nèi)部診斷與改進(jìn)
隨著國家教育體制改革的深入推進(jìn),各高職院校結(jié)合改革發(fā)展中涌現(xiàn)的問題,開始認(rèn)真思考和研究建立怎樣的教學(xué)質(zhì)量保障與監(jiān)控體系才能適應(yīng)學(xué)校特色發(fā)展需要。在這一階段,各方學(xué)者基于ISO質(zhì)量管理體系和全面質(zhì)量管理、過程控制、多元評價(jià)、管理系統(tǒng)和持續(xù)改進(jìn)等不同理念,對教學(xué)質(zhì)量保障與監(jiān)控模式構(gòu)建進(jìn)行深入全面的研究和實(shí)踐,以便學(xué)校準(zhǔn)確診斷在尋求特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展過程中層出不窮的教學(xué)質(zhì)量方面存在的問題,并針對性地采取有效措施改進(jìn)和完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量方面的難點(diǎn)和問題,最終達(dá)到持續(xù)改進(jìn)、完善提升教學(xué)質(zhì)量的目的。
(六)以產(chǎn)教融合為主,強(qiáng)調(diào)人才培養(yǎng)質(zhì)量提升
伴隨黨的“十八大”“十九大”順利召開以及國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》(國辦發(fā)〔2017〕95號)發(fā)布以來,各高職院校更加清楚地認(rèn)識到,要完成國家提出的在新形勢下全面提高教育質(zhì)量、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重大歷史任務(wù),必須聚焦產(chǎn)教融合、校企合作主題,抓好“產(chǎn)教融合工程”的建設(shè)和以“優(yōu)質(zhì)高職院校建設(shè)”為引領(lǐng)的“高職教育創(chuàng)新發(fā)展行動計(jì)劃”的落實(shí),著力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。在這一階段,廣大教育工作者、學(xué)者應(yīng)緊緊圍繞產(chǎn)教融合這個(gè)主題,基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景,從人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新、培養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定、現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)、教師教學(xué)能力提升、深化產(chǎn)教融合、校企協(xié)同育人的體制機(jī)制等方面開展理論研究和實(shí)踐探索,以更好地解決高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量不被社會、家長、用人單位認(rèn)可,甚至是被詬病的頑疾,真正達(dá)到提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,切實(shí)解決人才培養(yǎng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革問題。
四、研究我國高職院校教學(xué)質(zhì)量管理發(fā)展的啟示
縱觀高職院校教學(xué)質(zhì)量管理的發(fā)展和演進(jìn)歷程,不難看出,在我國高職教育高速發(fā)展的三十余年間,教學(xué)質(zhì)量管理先后經(jīng)歷學(xué)習(xí)借鑒階段、提升辦學(xué)實(shí)力階段、質(zhì)量文化建設(shè)階段、教學(xué)質(zhì)量提升階段、內(nèi)部診斷與改進(jìn)階段以及提升人才培養(yǎng)質(zhì)量階段。無論哪個(gè)階段,都反映出我國高職教育界普遍存在且需要研究解決的問題。同樣的,不論哪個(gè)階段也都不可能解決高職教育創(chuàng)新發(fā)展中不斷出現(xiàn)的所有問題。因此,在高職教育即將職業(yè)教育領(lǐng)域發(fā)揮培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新人才和技術(shù)技能人才的引領(lǐng)和帶動作用的狀況下,教學(xué)質(zhì)量管理仍將是高職院校今后創(chuàng)新發(fā)展中需要一如既往給予高度關(guān)注和著力解決的關(guān)鍵問題。
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◎編輯 武生智