摘 要：當(dāng)前正是我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，在這樣的背景下，政府對(duì)干預(yù)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的力度正在不斷加大，將供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等措施一一發(fā)布，同時(shí)將我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理體制進(jìn)一步改善。在經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)揮的作用是非常重要的，而且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)緊跟著時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展，時(shí)代性是其主要的特征。當(dāng)前各個(gè)事業(yè)單位正將改革經(jīng)濟(jì)管理的速度不斷加快，從而可以在經(jīng)濟(jì)管理中將其實(shí)效性進(jìn)一步提升。因此本文主要是對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用的途徑進(jìn)行了具體的研究與分析。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；經(jīng)濟(jì)管理；作用

前言：由于現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的不斷發(fā)展在一定程度上改變了會(huì)計(jì)制度，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中逐漸體現(xiàn)出傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的基本作用。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)管理中通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用的應(yīng)用可以提升各部門的工作效率，同時(shí)其可以指導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[1]。財(cái)務(wù)部門可以準(zhǔn)確的掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)的資金流，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)格及時(shí)的確定，而且可以為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全性和可持續(xù)發(fā)展提供有利的保障。因此具體研究經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)揮作用的途徑具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1、經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用

1.1預(yù)測(cè)作用

企業(yè)為了快速的適應(yīng)市場(chǎng)，其首先應(yīng)該及時(shí)的掌握相關(guān)行業(yè)的信息，將發(fā)展計(jì)劃按照市場(chǎng)的實(shí)際需求合理的制定，將自身的發(fā)展實(shí)力不斷提升。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本職能是將真實(shí)可靠的信息資料提供給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，同時(shí)將預(yù)測(cè)性的信息按照市場(chǎng)的環(huán)境等因素提供給企業(yè)，使其將營(yíng)銷策略合理的制定，從而可以將經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。

1.2決策作用

在企業(yè)的發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理發(fā)揮著重要的推動(dòng)作用，有效的信息是企業(yè)得以正常發(fā)展的基礎(chǔ)，目前在企業(yè)的高層管理中普遍有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的參與，這也從側(cè)面說(shuō)明財(cái)務(wù)管理的重要性。在企業(yè)的管理決策中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以將真實(shí)的會(huì)計(jì)信息提供給決策者，這樣可以使企業(yè)財(cái)務(wù)情況透明性的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，從而可以對(duì)內(nèi)部人員的行為進(jìn)行規(guī)范。

1.3監(jiān)督作用

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最基本的監(jiān)督作用就是實(shí)時(shí)的記錄和及時(shí)的審核企業(yè)所有的財(cái)務(wù)活動(dòng)，這樣可以將各個(gè)部門的行為進(jìn)行規(guī)范，將浪費(fèi)資金的現(xiàn)象提前預(yù)防[2]。企業(yè)決策人員在統(tǒng)籌和規(guī)劃相關(guān)事項(xiàng)時(shí)主要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息為依據(jù)，其質(zhì)量的高低對(duì)決策者的判斷具有直接的影響，這需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及時(shí)的考核，在資源的配置中要符合國(guó)家的發(fā)展規(guī)劃。

2、發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中作用的途徑

2.1將改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的戰(zhàn)略地位不斷提升

要想廣泛的提高經(jīng)濟(jì)的管理水平，需要在將社會(huì)的大環(huán)境在一定程度上改善，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)地位在全社會(huì)中提升，需要將財(cái)務(wù)管理人員的思想不斷的更新和改進(jìn)，使其可以從企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的層面去看待財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的地位。另外需要將落后的管理理念及時(shí)的更新和轉(zhuǎn)變，對(duì)國(guó)外先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理思想積極的借鑒和學(xué)習(xí)，將會(huì)計(jì)的管理與服務(wù)的功能充分的發(fā)揮，從而為行業(yè)的健康發(fā)展提供保障。

2.2將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)不斷提升

要想將企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的作用在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中充分的發(fā)揮出來(lái)，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)是不可避免的。當(dāng)前隨著我國(guó)各個(gè)行業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的普遍應(yīng)用，各個(gè)企業(yè)以后的發(fā)展前景是由每位員工的基本素質(zhì)直接決定的。在這樣的情況下，需要將會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力不斷提升，使其將相關(guān)的信息化技能和相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)及時(shí)的掌握和了解，這樣可以將強(qiáng)大的人力資源提供給企業(yè)的發(fā)展[3]。另外要將財(cái)務(wù)管理人員的思想政治教育工作做好，將財(cái)務(wù)專業(yè)主義不斷的強(qiáng)調(diào)，這樣可以將職業(yè)行為失范行為和會(huì)計(jì)人員違法犯罪的行為大大減少，從而企業(yè)的發(fā)展提供有利的保障。

2.3將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督控制體系及時(shí)的建立

企業(yè)內(nèi)部巨大的資金流是由企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員直接控制的，其在財(cái)務(wù)項(xiàng)目中發(fā)揮著不可代替的作用。但是這樣某些財(cái)務(wù)管理人員為了自己的私利可能會(huì)侵占企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，出現(xiàn)造假的行為。針對(duì)這種狀況，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理部門具體的工作中，要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)輪崗制及時(shí)的設(shè)置，其主要目的是將個(gè)人財(cái)務(wù)人員的權(quán)利范圍最大限度的弱化，同時(shí)可以使財(cái)務(wù)部門的內(nèi)部人員之間互相監(jiān)督和制衡，而且在組織制定以及發(fā)展的實(shí)踐過(guò)程中要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員積極的參與。另外要將績(jī)效考核機(jī)制及時(shí)的建立，將財(cái)務(wù)監(jiān)督的開放平臺(tái)不斷的改進(jìn)和完善，將企業(yè)內(nèi)部的自我審查機(jī)制的作用充分的發(fā)揮，通過(guò)財(cái)政項(xiàng)目資金匯報(bào)透明性的方式，使監(jiān)督和管理控制財(cái)務(wù)人員的行為得以實(shí)現(xiàn)，從而可以為企業(yè)的發(fā)展提供有利的保障。

結(jié)論：由此可見(jiàn)，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型階段財(cái)務(wù)管理發(fā)揮的作用是不可代替的，其不但對(duì)企業(yè)發(fā)展政策方針的制定和重大項(xiàng)目的決策具有重要的影響，同時(shí)對(duì)人才資源的流向也有一定的制約作用。但是當(dāng)前一系列的問(wèn)題還存在于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)中，這些問(wèn)題不但對(duì)該行業(yè)的發(fā)展造成影響，同時(shí)不符合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。針對(duì)這種狀況，企業(yè)要采取有針對(duì)性的措施，如將改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的戰(zhàn)略地位不斷提升以及將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督控制體系及時(shí)的建立等措施，將這些問(wèn)題合理的解決，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：

穆槿希（1997-），性別女，籍貫山東濱州，單位山東工商學(xué)院，職稱無(wú)，學(xué)歷本科在讀.