王曉偉

摘要：我國是農(nóng)業(yè)大國，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動下，建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要趨勢。隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械使用的不斷普及和發(fā)展，農(nóng)機(jī)監(jiān)理所管理的重要性開始顯現(xiàn)出來，對農(nóng)業(yè)技術(shù)產(chǎn)生了很大影響。由于經(jīng)濟(jì)管理是農(nóng)機(jī)監(jiān)理所的主要任務(wù)，所以本文主要從強(qiáng)化農(nóng)機(jī)監(jiān)理所經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行分析，希望可以促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

關(guān)鍵詞：農(nóng)機(jī)監(jiān)理所；經(jīng)濟(jì)管理；新農(nóng)村建設(shè)

中圖分類號：F322；S23 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）019-0000-01

農(nóng)業(yè)是支持我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力，在新時(shí)期下，農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)開始向現(xiàn)代化運(yùn)行，傳統(tǒng)的人工耕作方式已經(jīng)不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求，很多農(nóng)業(yè)機(jī)械、設(shè)備不斷出現(xiàn)，提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率，促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)，已經(jīng)成為新農(nóng)村建設(shè)中的主要內(nèi)容。在新農(nóng)村建設(shè)的帶動下，農(nóng)機(jī)監(jiān)理所也開始不斷建設(shè)，只有不斷加強(qiáng)管理力度，才能保證農(nóng)業(yè)活動的順利進(jìn)展。經(jīng)濟(jì)力量是支持并推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要手段，所以必須加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理所經(jīng)濟(jì)管理，充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)監(jiān)理所的作用。

一、農(nóng)機(jī)監(jiān)理所經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀

資金是保證一切管理活動順利進(jìn)展的基礎(chǔ)，生產(chǎn)活動和經(jīng)濟(jì)活動不可能脫離資金而獨(dú)自存在。農(nóng)機(jī)監(jiān)理所肩負(fù)著推動新農(nóng)村建設(shè)的重?fù)?dān)，必須及時(shí)對其經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量和工作手段進(jìn)行分析。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動下，很多農(nóng)機(jī)監(jiān)理所都已經(jīng)取得了顯著進(jìn)步，但是隨著工作內(nèi)容的不斷深入，也有許多矛盾開始顯現(xiàn)出來，主要存在以下幾種問題：第一，管理意識不足，不能實(shí)現(xiàn)管理意識和實(shí)際工作的結(jié)合，工作效率低下，無法發(fā)揮管理作用。第二，管理人員整體素質(zhì)較低，管理工作進(jìn)展阻力較大，有很多需要改進(jìn)的管理內(nèi)容；第三，管理方面存在嚴(yán)重的“重資金”和“輕資金”管理問題。第四，管理檔案工作需要不斷進(jìn)行改革和提升，適應(yīng)當(dāng)前管理需求。

二、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)監(jiān)理所經(jīng)濟(jì)管理的措施

從上述分析可知，農(nóng)機(jī)建立所經(jīng)濟(jì)管理存在很多問題，不僅包括人員能力、制度、意識等問題，還包括其他內(nèi)容，為了強(qiáng)化農(nóng)機(jī)監(jiān)理所經(jīng)濟(jì)管理，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，必須從以下幾方面進(jìn)行改善：

（一）樹立科學(xué)管理意識

正確的管理意識是保證農(nóng)機(jī)監(jiān)理所經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)，可以促進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理所經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)展，對農(nóng)機(jī)監(jiān)理所經(jīng)濟(jì)管理具有很大意義。因此必須樹立科學(xué)化管理意識，同時(shí)根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容，針對性開展一些知識學(xué)習(xí)和管理技巧學(xué)習(xí)。管理領(lǐng)導(dǎo)還要加強(qiáng)自身知識學(xué)習(xí)，提高自己對農(nóng)機(jī)監(jiān)理所管理的認(rèn)識，保證新的管理方法和管理內(nèi)容可以深入到農(nóng)機(jī)監(jiān)理所經(jīng)濟(jì)管理中，將正確的管理意識滲透到管理活動中，給農(nóng)機(jī)監(jiān)理所經(jīng)濟(jì)管理工作的進(jìn)展?fàn)I造良好的工作氛圍。

（二）提高管理人員的素質(zhì)建設(shè)

人員是影響農(nóng)機(jī)經(jīng)濟(jì)管理工作順利進(jìn)展的主要因素。所以必須加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理所人員隊(duì)伍建設(shè)，按照國家實(shí)施的各項(xiàng)法律和政策，選擇綜合能力強(qiáng)、職業(yè)道德素養(yǎng)高的財(cái)務(wù)人員管理資金，同時(shí)定期對人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理和經(jīng)濟(jì)管理的結(jié)合。為了提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理所經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量，還可以與各大高校合作，建立完善的農(nóng)機(jī)監(jiān)理系統(tǒng)，給農(nóng)機(jī)監(jiān)理所輸送管理人員，實(shí)現(xiàn)人才利用和培養(yǎng)同步進(jìn)展。

（三）加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作質(zhì)量

資金管理是農(nóng)機(jī)監(jiān)理所經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容。進(jìn)行管理時(shí)可以結(jié)合監(jiān)理所自身特點(diǎn)，加強(qiáng)對資金管理工作的控制力度。進(jìn)行管理時(shí)，可以劃分為固定資產(chǎn)管理和普通資產(chǎn)兩類實(shí)施管理?？梢岳眉匈徺I制度管理普通資產(chǎn)，降低購買單價(jià)，提高資金使用效率，控制物資的利用，減少不必要的資金浪費(fèi)。進(jìn)行固定資產(chǎn)管理時(shí)，應(yīng)該利用制度約束對農(nóng)機(jī)監(jiān)理所發(fā)生的各種資金各項(xiàng)行為進(jìn)行跟蹤記錄，可以從采購環(huán)節(jié)、項(xiàng)目投標(biāo)環(huán)節(jié)、使用環(huán)節(jié)和維修維護(hù)等環(huán)境落實(shí)責(zé)任制度，提高管理者的主動性和自律性，減少國有資產(chǎn)的浪費(fèi)。除此之外，還可以根據(jù)農(nóng)村農(nóng)機(jī)建立資金流動等情況，選擇固定資產(chǎn)租賃管理，保證季節(jié)閑置或固定資產(chǎn)不使用但依然可以保證農(nóng)機(jī)監(jiān)理所正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，以讓渡方式將固定資產(chǎn)進(jìn)行其他方面的管理，保證各項(xiàng)管理工作可以順利進(jìn)展，提升資金利用價(jià)值。

（四）提高會計(jì)檔案管理質(zhì)量

會計(jì)檔案管理可以保證單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的順利進(jìn)展。雖然最近幾年很多農(nóng)機(jī)監(jiān)理所的經(jīng)濟(jì)管理規(guī)模開始不斷擴(kuò)展，提高管理深度和力度。但是由于很多項(xiàng)目管理方式發(fā)生了明顯變化，所以會計(jì)檔案管理取得了新發(fā)展。實(shí)施會計(jì)檔案管理時(shí)應(yīng)該實(shí)施紙質(zhì)檔案和電子檔案結(jié)合的管理方式，一方面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代信息手段可以以多種形式完成農(nóng)機(jī)監(jiān)理所經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)的收集和整理，另一方面提升了會計(jì)數(shù)據(jù)信息和審查力度，保證了信息管理安全。

三、結(jié)束語

本文主要對農(nóng)機(jī)監(jiān)理所經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行分析。由于農(nóng)機(jī)監(jiān)理所管理可以提高農(nóng)機(jī)管理和運(yùn)作質(zhì)量，促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)，可以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求，所以必須根據(jù)農(nóng)機(jī)監(jiān)理所發(fā)展?fàn)顩r實(shí)施監(jiān)理所經(jīng)濟(jì)管理，推動新農(nóng)村建設(shè)向新的方向發(fā)展。

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