王倩倩
[摘 要]人才是鄉(xiāng)村振興的希望,讓人才回到鄉(xiāng)村,是鄉(xiāng)村振興的目的,也是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在。本文首先闡述了目前鄉(xiāng)村振興工作中人才發(fā)展現(xiàn)狀及存在的主要問題,強調(diào)破解人才瓶頸的重要性;其次在物質(zhì)條件、經(jīng)濟基礎(chǔ)、制度環(huán)境和社會輿論導(dǎo)向四個方面介紹如何讓年輕人回到鄉(xiāng)村、留在鄉(xiāng)村;再次,介紹鄉(xiāng)村干部隊伍的重要性,提出培養(yǎng)一批高素質(zhì)的鄉(xiāng)村干部隊伍的幾項途徑;最后對中國的鄉(xiāng)村建設(shè)作出總結(jié),認(rèn)為中國的鄉(xiāng)村建設(shè),需要真正懂農(nóng)業(yè)的人,懂新農(nóng)村規(guī)劃和鄉(xiāng)村治理的人。
[關(guān)鍵詞]人才;鄉(xiāng)村;振興
[中圖分類號]I106 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A
1 鄉(xiāng)村振興人才需求現(xiàn)狀概述
人才是鄉(xiāng)村振興的希望,也是鄉(xiāng)村的未來。讓人才回到鄉(xiāng)村,是鄉(xiāng)村振興的目的,也是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在。隨著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速推進(jìn),大批鄉(xiāng)村人才流向了城市,農(nóng)村呈現(xiàn)出了“空巢化”“老齡化”的趨勢,尤其是邊遠(yuǎn)、貧困地區(qū)的鄉(xiāng)村人才大多外出務(wù)工,繼續(xù)留在農(nóng)村的多是一些老弱病殘,他們自身發(fā)展能力不足,只能解決自身溫飽,制約了農(nóng)村經(jīng)濟形態(tài)的發(fā)展。誰來堅守鄉(xiāng)村振興的前沿陣地,誰來傳承“三農(nóng)”事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,成為不容回避的現(xiàn)實問題。
目前國內(nèi)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)分化明顯,城鄉(xiāng)公共服務(wù)水平差距比較大。面對這樣的實際境況,吸引人才并且留住人才難度很大??赡苡幸徊糠洲r(nóng)村出去的人會選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),主要是因為他們在農(nóng)村有土地,有依靠,相對來說他們的創(chuàng)業(yè)成本更低;對于相關(guān)專業(yè)人才來說,到一個完全陌生的縣域或鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù),其面臨的風(fēng)險和困難會大得多。
2 鄉(xiāng)村振興人才歸來策略
筆者認(rèn)為,讓年輕人回到鄉(xiāng)村,既不是一個政策能解決的,也不是一句運動式口號就能實現(xiàn)的,它需要形成年輕人回來的物質(zhì)條件、經(jīng)濟基礎(chǔ)、制度環(huán)境和社會輿論導(dǎo)向。
物質(zhì)條件方面,可以從產(chǎn)業(yè)類型、硬件環(huán)境著手。近年來,隨著特色小鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村的建設(shè),全國各地的一些年輕人開始到環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全的鄉(xiāng)村去創(chuàng)業(yè),他們或發(fā)展家庭農(nóng)場,或搞文化創(chuàng)意,或搞手工制作,或從事電商銷售,或嘗試民宿旅游,這些適合于農(nóng)民的經(jīng)濟模式成為鄉(xiāng)村振興的重要力量。這為我們帶來一個啟示:農(nóng)村單純的一產(chǎn)或者二產(chǎn)已經(jīng)很難留住年輕人,只有三產(chǎn)或者以三產(chǎn)為引領(lǐng)的融合產(chǎn)業(yè)才能留住他們。因此,鄉(xiāng)村振興作產(chǎn)業(yè)規(guī)劃時要盡量走產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展之路。年輕人學(xué)習(xí)新知識新技術(shù)能力強,剛好與從事種植養(yǎng)殖業(yè)的農(nóng)民形成搭配,共同提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,可謂相得益彰。硬件環(huán)境方面,農(nóng)村與城市比較,最大的區(qū)別是便捷的工作、生活環(huán)境。因此,振興鄉(xiāng)村一定要把鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)搞好。整體規(guī)劃設(shè)計、室內(nèi)裝飾、環(huán)境保護(hù)、互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)、橋路站亭等,具體可以表現(xiàn)為外賣送到村,村里有商場超市、電影院、公園等,只有便捷的設(shè)施,才能讓年輕人待得下、留得住。
經(jīng)濟制度方面,政府需要給予年輕人最大的經(jīng)濟支持。創(chuàng)業(yè)需要資金貸款,政府可以考慮設(shè)立產(chǎn)業(yè)扶持資金,簡化抵押貸款流程等,縮短涉農(nóng)信貸投放鏈條,提升農(nóng)村金融供給的配置效率和服務(wù)水平,創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)模式和產(chǎn)品,大力發(fā)展農(nóng)村綠色金融服務(wù),加快農(nóng)村普惠金融發(fā)展,保障大學(xué)生農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的金融支持與服務(wù)水平。
政府政策方面,由于農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)環(huán)節(jié)比較薄弱、生活工作便利性較差、人員工資收入不高等原因,許多鄉(xiāng)村建設(shè)人員服務(wù)時間片段化,把鄉(xiāng)村基層工作作為“跳板”的情況非常多見,他們借助事業(yè)單位招考政策“走出”農(nóng)村,致使踏實為鄉(xiāng)村振興服務(wù)的人偏少。解決這個問題的關(guān)鍵在于當(dāng)?shù)卣瞬乓M(jìn)政策,如何通過更加優(yōu)惠的政策吸引人才是關(guān)鍵。在積極有力地推動鄉(xiāng)村企業(yè)發(fā)展的同時,通過政策引導(dǎo)、物質(zhì)獎勵、精神激勵等方式,給予人才專項創(chuàng)業(yè)扶持、住房補貼、醫(yī)療補貼、教育補貼等,并提供更多培訓(xùn)晉升機會,為人才引進(jìn)工作打下堅實基礎(chǔ)。
社會輿論方面, 要號召各行各業(yè)人士意識到鄉(xiāng)村振興的重要性,通過各種途徑號召社會各界人才積極參與到鄉(xiāng)村振興發(fā)展活動中來,推動鄉(xiāng)村振興發(fā)展,關(guān)注、重視鄉(xiāng)村振興發(fā)展,將自身發(fā)展與鄉(xiāng)村發(fā)展緊密聯(lián)系。通過各種宣傳活動,吸引復(fù)合型人才,引進(jìn)一批懂農(nóng)副產(chǎn)品營銷、熟悉網(wǎng)絡(luò)營銷工具與策略、信息化的復(fù)合型人才,從而使人才培養(yǎng)與鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)融合起來,提升農(nóng)村核心人才儲備,從而激活人才的無限活力,建設(shè)新時代的大美鄉(xiāng)村。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面實施,需要全社會各層次人才的廣泛參與,通過構(gòu)建高效、健全、完善的激勵機制,吸引各層次技能人才專心投入到鄉(xiāng)村振興工作中來。
3 鄉(xiāng)村振興農(nóng)村干部隊伍建設(shè)
根據(jù)城鎮(zhèn)干部貧困村定點扶貧工作經(jīng)驗來看,限制鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸之一,并不在于缺點子、缺項目、缺資金,而在于缺少帶領(lǐng)村民盡快脫貧致富的帶頭人。近年來農(nóng)村人才流出嚴(yán)重,村干部隊伍人員少、年齡大、視野窄、整體素質(zhì)偏低、鄉(xiāng)村治理辦法陳舊老套,直接制約著農(nóng)村科學(xué)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興。所以,如何培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的鄉(xiāng)村干部隊伍是解決問題的關(guān)鍵之一。
首先,調(diào)整農(nóng)村干部隊伍結(jié)構(gòu),做好鄉(xiāng)村干部儲備人才工作。創(chuàng)造條件吸引和推動優(yōu)秀大學(xué)生到鄉(xiāng)村任職鍛煉,鼓勵退伍官兵、致富先進(jìn)個人、鄉(xiāng)村專業(yè)技術(shù)人才等進(jìn)入村級領(lǐng)導(dǎo)班子。從收入、編制、機制等方面入手,解決鄉(xiāng)村優(yōu)秀干部短缺的問題。
其次,強化干部培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)內(nèi)容方面,要切合實際,切記虛空大。要解決現(xiàn)實問題,加強新時代科學(xué)發(fā)展理念、現(xiàn)代鄉(xiāng)村管理知識以及干部人文素養(yǎng)等方面的培訓(xùn),使干部素質(zhì)體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展先進(jìn)性要求。在培訓(xùn)形式的選擇上,以調(diào)研式培訓(xùn)、互動式培訓(xùn)為主,考核干部的創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、實踐能力,努力培養(yǎng)造就一支具有現(xiàn)代意識、寬廣眼界、戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新精神,善于凝聚和引領(lǐng)群眾搞建設(shè)、謀發(fā)展、促穩(wěn)定的高素質(zhì)農(nóng)村干部隊伍。
最后,增強實踐鍛煉。通過掛職、輪崗、安排干部參與重大項目和重要工作的組織實施等多種方式,為農(nóng)村干部提供多種實踐鍛煉的機會,切實解決一些農(nóng)村干部存在的思維僵化、眼界不寬、知識面窄等問題,提高農(nóng)村干部解決實際問題的能力。
4 結(jié)語
中國的鄉(xiāng)村建設(shè),需要真正懂農(nóng)業(yè)的人,懂新農(nóng)村規(guī)劃和鄉(xiāng)村治理的人。這些有文化、懂技術(shù)、會管理、愛農(nóng)村的實用型人才組成鄉(xiāng)村振興的人才隊伍,為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了人才支撐。他們也更符合新時代鄉(xiāng)村振興對人才的要求與期待。在鄉(xiāng)村建設(shè)過程中,要真正實現(xiàn)待遇留人、事業(yè)留人、感情留人,讓有志于振興鄉(xiāng)村的人才脫穎而出、奮發(fā)有為,綻放人生精彩。
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