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        高校圖書館書吧經(jīng)營策略及模式探討

        2018-04-04 09:28:10陳濤
        魅力中國 2018年47期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)營策略經(jīng)營模式高校

        摘要:書吧是高校圖書館的文化設(shè)施,是服務(wù)學生的又一模式。書吧在高校的專業(yè)需求中能夠?qū)D書館的文化建設(shè)作出有益補充,不僅開拓了校園文化建設(shè)的途徑,還為全體師生以及工作人員提供了學習休閑的場所,緩解了傳統(tǒng)圖書館嚴肅壓抑的氛圍,使師生的閱讀生活變得更加豐富。本文對高校圖書館書吧的經(jīng)營策略及模式進行了探討,提出了筆者的觀點。

        關(guān)鍵詞:高校;圖書館書吧;經(jīng)營策略;經(jīng)營模式

        書吧的出現(xiàn)是現(xiàn)代教育的創(chuàng)新。高校書吧與社會上的書吧完全是兩個概念,不僅空間有限、風格相對較為簡樸,而且更加注重的是實用性特征,主要是為師生提供閱讀、休閑的場所。

        一、高校圖書館書吧存在模式分析

        (一)高校圖書館書吧模式分類

        盡管書吧的作用和意義重大,但要實踐起來、落實建成卻不是一件容易的事,其起步也會受到各種因素的制約。例如,高校的經(jīng)濟實力以及對建設(shè)書吧必然會花費極大一筆資金的心理承受能力都會影響到經(jīng)營的理念,因此使得書吧出現(xiàn)了多樣化的、復雜的模式,如公益型、營利型以及公益混合盈利型等等。這些模式都與不同的經(jīng)營心理相關(guān),對師生及經(jīng)營者本身都會帶來一定的影響。

        (二)高校圖書館書吧不同模式的弊端

        1.公益難持久

        許多高校書吧在開業(yè)前期都是本著公益型的目的,只為了給學生提供一個讀書、休閑的地點,為師生的學習活動營造一個輕松、愉悅的氛圍。如果只是以為師生提供免費的交流、學習的場所為原則,那么書吧就很難持久生存下去。因為不論是在整體環(huán)境的裝修、設(shè)施設(shè)備的配置、內(nèi)部材料的添加、服務(wù)人員工資的發(fā)放還是飲食材料的采購,都需要花費一大筆資金。再加上書吧內(nèi)銷售的飲食與社會上提供的相比在價格上要低得多,也難獲得可觀利潤。因此,如果書吧只是以公益為開辦目的,無法獲得經(jīng)濟利潤,那么最終只會入不敷出,沉重的財政負擔只會促使書吧的經(jīng)營很難繼續(xù)維持下去。

        2.營利易變樣

        因此,為了生存,書吧制定最低消費制度保證自身的長遠發(fā)展本來無可厚非,但某些經(jīng)營者卻一味地追求利益,通過將書吧承包給個人經(jīng)營等方式實行完全的市場化操作,這就不可避免地造成了極大的弊端,使得無論在定價、進貨渠道還是食品質(zhì)量方面都會產(chǎn)生不小的影響。高校圖書館書吧畢竟是文化建設(shè)的一部分,不能完全商業(yè)化,這樣的轉(zhuǎn)變是不符合書吧設(shè)計理念的,與現(xiàn)代教育觀念將會產(chǎn)生沖突。

        3.公益混合盈利型處境尷尬

        既不能完全公益化,無法保證書吧的長久經(jīng)營與良性發(fā)展,也不能完全營利化,造成文化建設(shè)性質(zhì)的變質(zhì),于是書吧只能無奈選擇將自身定義為公益混合盈利型。這種模式最大的弊端就是沒有充足的驅(qū)動力和活力,無法做大做強,沒有積極改進的動力,同樣也就沒有發(fā)展的前途。

        二、高校圖書館書吧經(jīng)營成功模式策略

        (一)高校圖書館書吧經(jīng)營過程中遇到的問題

        作為現(xiàn)代教育的創(chuàng)新,在人們傳統(tǒng)的對于圖書館的定義及觀念還沒有改變的前提下,書吧的出現(xiàn)必然會受到質(zhì)疑。

        首先是人們對于書吧環(huán)境的印象。傳統(tǒng)的圖書館是嚴肅的、神圣的,具有濃厚的文化氛圍。而書吧中,舒緩的音樂環(huán)繞,藤椅藤桌、沙發(fā)茶幾有序擺放,書柜、期刊架、報架等錯落有致,還有無線網(wǎng)絡(luò)提供,有吧臺,飲料、零食、小吃,這些場景無一不與傳統(tǒng)的圖書館環(huán)境相違背。在這里的學生,難免不會受到環(huán)境的影響而無心看書及學習。

        其次,盡管在圖書館內(nèi)設(shè)立書吧在國外是一種十分普遍的現(xiàn)象,但總是會引起人們不同的看法。一些人認為書吧不僅可以給師生提供自由學習、自由研討的空間,還能通過愜意的環(huán)境豐富大學生的課余生活,調(diào)整心態(tài);但另一些學生自然認為這樣的環(huán)境影響了圖書館的形象,占據(jù)了空間。

        (二)高校圖書館書吧經(jīng)營成功模式策略

        基于以上問題,高校圖書館書吧經(jīng)營模式就要經(jīng)過深思熟慮。書吧也是圖書館的一部分,是現(xiàn)代化建設(shè)的必然結(jié)果。因此,圖書館首先要大力加強書吧正面影響的宣傳力度,使師生盡快接受“書吧”這個新概念,在良好的環(huán)境氛圍中接受知識的熏陶,提高師生對書吧的認同感。其次, 在具體實踐中,學校圖書館可以建立專門宣傳書吧的鏈接網(wǎng)站,充分展示書吧的經(jīng)營特色,同時還可以設(shè)立網(wǎng)上的書吧讀者服務(wù)平臺,設(shè)置評價通道讓學生對書吧的建設(shè)提出意見和建議,從而更好地為全校師生提供服務(wù)。此外,成功書吧的經(jīng)營還要注重受眾群體的廣泛性,不能設(shè)置VIP通道,而應該遵從教育公平、公正的原則為師生提供服務(wù),合理進行營利,最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的的雙豐收。

        三、高校圖書館書吧經(jīng)營成功模式分析

        高校圖書館書吧的經(jīng)營模式之所以取得成功,是因為其堅持了以公益性的文化為主、經(jīng)濟為輔的原則,實現(xiàn)了經(jīng)濟與效益共同發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展模式。

        首先,書吧是以公益性為前提條件的,這就要求了它在高效的經(jīng)濟活動中具備的是服務(wù)性質(zhì),而不像社會書吧那樣追求商業(yè)化發(fā)展。有一個良好的發(fā)展心態(tài),書吧的經(jīng)營無論從項目還是區(qū)域的劃分都能夠精心進行策劃,以經(jīng)濟手段去對文化主題和內(nèi)容進行服務(wù),從而培養(yǎng)的仍是學生正確的文化素養(yǎng)和道德觀念。

        其次,要實現(xiàn)社會效益,必須要以經(jīng)濟效益為前提和基礎(chǔ)。有了足夠的經(jīng)費支持,書吧的經(jīng)營才有動力,才有不斷創(chuàng)新與進步的可能。

        最后,要把服務(wù)做到最好。書吧要想受到師生的青睞,就必須結(jié)合師生的時間特點與學習情況及時進行資料的整理以及經(jīng)營項目的調(diào)整,例如在咖啡區(qū)可以陳列一些與咖啡知識相關(guān)的刊物,在自習區(qū)給學生準備一些考試復習資料等等,從而在良好服務(wù)上滿足學生的需求,建立更加友好的多功能互動平臺。

        結(jié)束語:

        綜上所述,一個成功的高校圖書館書吧經(jīng)營模式,必然有著理性且科學的經(jīng)營思路,能夠依靠學校教育這個大背景來實現(xiàn)書吧功能的開發(fā),妥善處理經(jīng)濟效益與社會效益之間的關(guān)系,通過合理的商業(yè)操作來實現(xiàn)書吧的長遠、良性發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]周甜雨. 高校圖書館書吧服務(wù)研究[D].黑龍江大學,2018.

        [2]王祎晴. 基于功能主義的高校圖書館改造探索研究[D].武漢工程大學,2017.

        [3]劉春月.高校圖書館閱讀推廣實證研究——以吉林工商學院圖書館書展策劃為例[J].長春工程學院學報(社會科學版),2017,18(03):102-105

        [4]段慶祝,范超,李陽陽.高校圖書館休閑文化功能及其開發(fā)探討[J].大慶社會科學,2016(03):105-107

        作者簡介:陳濤(1977.5--)男,河南鄭州人,本科,初級職稱。

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