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        關于高校后勤信息化建設的幾點思考

        2017-12-28 12:05:17蘇銘茜
        商情 2017年43期
        關鍵詞:后勤管理高校信息化

        蘇銘茜

        【摘要】本文主要從高校后勤信息化管理的必要性入手,分析目前高校后勤信息化管理中存在的問題,并針對此問題提出高校后勤信息化建設的對策。

        【關鍵詞】高校 后勤管理 信息化

        科學技術迅速發(fā)展,高校后勤管理要在管理上創(chuàng)新,就必須依托于先進的信息技術的支持,也就是實現(xiàn)后勤管理信息化,這是提高高校后勤管理水平、提高工作效率、促進管理創(chuàng)新的重要途徑,同時通過搜集相關的信息,為領導決策提供大量的數(shù)據(jù),以便進一步提高管理水平。本文主要從高校后勤信息化管理的必要性入手,分析目前高校后勤信息化管理中存在的問題,并針對此問題提出高校后勤信息化建設的對策。

        一、高校后勤管理信息化的必要性

        (一)信息化建設是提高高校后勤管理水平的要求

        高校后勤承擔著為教育教學、為師生服務的重任,發(fā)揮著管理育人、環(huán)境育人、服務育人的作用。為了進一步提高后勤管理的效益,高校后勤管理必須緊跟時代發(fā)展,借助先進信息技術的強大支撐,使提高后勤管理水平成為可能。信息化建設使高校后勤管理活動更為規(guī)范、協(xié)調(diào),提高了后勤服務質(zhì)量與效益,促進了管理的科學化與人性化。

        (二)信息化建設是信息技術的發(fā)展要求

        隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術的迅速發(fā)展,網(wǎng)絡與人們的生活密切聯(lián)系起來,成為人們生活中的重要組成部分。高等教育與時俱進,實現(xiàn)教育信息化,網(wǎng)絡已經(jīng)遍布于校園的辦公室、實驗室、圖書館、宿舍、食堂等。后勤管理作為高等教育管理中的一個重要組成部分,必然要重視信息化建設,以便為學校的正常運轉提供良好的服務。

        二、高校后勤管理信息化存在的問題

        (一)思想觀念落后,支持力度不夠

        目前,對于高校后勤管理信息化人們還存在不同認識。高校后勤管理信息化是要通過整合校內(nèi)外各種信息資源,提高管理水平。要用發(fā)展的觀點看待高校后勤信息化,并隨著信息技術的提升。

        (二)信息管理專業(yè)人才匱乏

        長期以來,高校后勤管理存在用人隨意性強的特點,后勤職工的主體大部分是從學校分離出來的人員,綜合素質(zhì)偏低。而要進行后勤管理信息化建設就必須解決好信息管理專業(yè)人才匱乏的問題。這是目前推進后勤管理信息化建設的一大障礙。信息化建設必須建立在管理標準明確、業(yè)務流程規(guī)范的基礎上,否則不能充分發(fā)揮信息化的作用。

        (三)基礎建設薄弱

        高校后勤管理從整體上看,標準化、規(guī)范化、制度化存在不足,各種原始資料、管理文件、統(tǒng)計報表等存在不規(guī)范、不統(tǒng)一現(xiàn)象。進行現(xiàn)代企業(yè)制度建設的過程中,雖然建立了一些管理制度,但是后勤涉及的范圍比較廣,各管理者的水平存在差異。高校后勤管理信息化建設必須解決基礎建設中的薄弱環(huán)節(jié)。

        (四)信息點分散,互通性差

        高校后勤管理涉及的管理與服務范圍比較廣,信息點比較分散,采集的信息難以保障及時有效地供給。另外,由于人員和管理經(jīng)驗的差異,各專業(yè)公司自主經(jīng)營,與校內(nèi)外市場競爭,采集的數(shù)據(jù)很難保障真正性、完整性,這會影響到管理決策的科學性,也影響到信息資源的共享。

        三、高校后勤管理信息化建設的對策

        (一)更新觀念,樹立先進的管理理念

        高校后勤管理信息化建設要堅持以人為本的觀念,自始至終要體現(xiàn)以人為本的思想。管理者要更新管理理念,積極學習現(xiàn)代企業(yè)管理理論,提高自身素質(zhì)和適應現(xiàn)代化管理的能力。管理者要審時度勢,引進與信息社會相適應的激勵制度,滿足管理的需要,提高組織效益。堅持以人為本的管理理念能促進管理體制的轉變。高校后勤管理信息化要求管理組織體制、信息輸入、控制的一致性,傳統(tǒng)的管理體制很難適應信息化的要求,因此,要轉變管理組織體制,降低信息處理難度,增加信息的處理能力,從而提高管理水平。

        (二)加強對信息化人才的培養(yǎng)

        擁有信息化人才,有擁有了管理信息化的主動權。因此,高校后勤管理信息化建設必須大力培養(yǎng)高素質(zhì)信息化專業(yè)人才,為吸納人才創(chuàng)設良好的環(huán)境,建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的競爭機制。首先要樹立人才是第一資源的觀念,在人才成長的過程中給予關注,更為關鍵的是,不僅要積極地引進信息化專業(yè)人才,更要培養(yǎng)好、用好現(xiàn)有的人才。同時采用多樣化的激勵機制,對表現(xiàn)突出者的人才選拔不拘一格,讓更多優(yōu)秀的人才發(fā)揮更大的作用。

        (三)加強基礎設施建設,分步實施

        高校后勤管理涉及到很多領域,基礎設施是其有效運行的保障,要加強硬件設備和網(wǎng)絡的建設,實現(xiàn)信息共享,以網(wǎng)絡信息化為基點,提高管理水平,用信息化建設帶動標準化建設。另外,要結合實際情況,因地制宜,逐步推動信息化建設,在后勤管理工作中分階段實施信息化建設,以點帶面,全面推進信息化建設。

        (四)建立完善的后勤管理信息系統(tǒng)

        高校后勤管理要建立完善的后勤管理信息系統(tǒng),就要建立虛擬的后勤管理網(wǎng)絡,通過虛擬的網(wǎng)絡管理對后勤日常生活進行實時監(jiān)控,比如校園使用一卡通系統(tǒng),代替學生原有的學生證、圖書證、餐卡等,學生只要有一卡通就可以在校園的食堂、圖書館、游泳池、商場、書店等場所使用,實現(xiàn)握有一卡走遍校園的目的。現(xiàn)在很多高校還沒有完善的后勤管理信息系統(tǒng),因此,要加大開發(fā)的力度,加上各部門人員的密切配合,使后勤管理信息系統(tǒng)發(fā)揮更大的效益。endprint

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