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        醫(yī)療質(zhì)控檔案在醫(yī)院質(zhì)量管理中的應(yīng)用

        2017-12-07 14:41:27徐東興
        卷宗 2017年33期
        關(guān)鍵詞:應(yīng)用

        徐東興

        摘 要:醫(yī)療檔案為醫(yī)院全部檔案中最重要的組成部分,其詳細(xì)記錄醫(yī)院質(zhì)量管理整個(gè)過程,科學(xué)的質(zhì)量管理可有效促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)研究、醫(yī)療活動等均得以有效開展。于質(zhì)量管理中,質(zhì)量控制檔案尤為重要,充分利用質(zhì)控檔案,可顯著提高管理效果,因此,若要加強(qiáng)醫(yī)院的管理,需對醫(yī)療質(zhì)控制檔案應(yīng)用于醫(yī)院質(zhì)量控制中予以高度重視。本文通過從醫(yī)療質(zhì)控方案組成部分、存在的一系列問題及相應(yīng)解決措施予以綜合闡述,以促進(jìn)醫(yī)院有效利用質(zhì)控檔案,且予以規(guī)范管理,進(jìn)而提高醫(yī)療質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)療質(zhì)控檔案;醫(yī)院質(zhì)量管理;應(yīng)用

        醫(yī)療質(zhì)控檔案包含醫(yī)療糾紛、統(tǒng)計(jì)、保健等信息,其對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展具重要意義,醫(yī)療質(zhì)控檔案可直接反映醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量水平,故其對提高醫(yī)院管理水平具關(guān)鍵作用。隨著近年來醫(yī)療事業(yè)快速發(fā)展及技術(shù)水平不斷提高,醫(yī)療質(zhì)控檔案應(yīng)用于醫(yī)療活動中價(jià)值隨之提高,經(jīng)現(xiàn)代化信息技術(shù)對醫(yī)療質(zhì)控檔案加強(qiáng)管理為醫(yī)療發(fā)展方向,且其管理為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化醫(yī)療管理重要前提。但目前大部分醫(yī)院質(zhì)控檔案僅為過程性,不僅未充分使用,而且醫(yī)院未加以高度重視,因此有效增強(qiáng)質(zhì)控檔案應(yīng)用對醫(yī)療管理具重要價(jià)值。

        1 醫(yī)療質(zhì)控檔案組成部分及存在形式分析

        醫(yī)院等級不同,其質(zhì)量控制內(nèi)容亦不同,病例可準(zhǔn)確反映醫(yī)療過程,其可監(jiān)控醫(yī)生對醫(yī)療制度落實(shí)情況,為促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理水平得以提高的主要途徑。質(zhì)檢檔案包括申請藥物、治療處方、值班表及查房記錄,以及后勤工作、科室檔案保存及應(yīng)急處理能力情況[1]。針對質(zhì)控檔案存在形式而言,傳統(tǒng)檔案大部分予紙質(zhì)形式保存,但隨信息化技術(shù)不斷發(fā)展,掃描資料、照片等皆為質(zhì)控檔案形式,但需注意此類質(zhì)控檔案均需采取統(tǒng)一填寫規(guī)則及格式,紙質(zhì)與電子版可相互轉(zhuǎn)換,以便保存及再次使用[2]。

        2 醫(yī)療質(zhì)控檔案存在的問題分析

        2.1 管理制度的不健全

        醫(yī)療質(zhì)控檔案管理于醫(yī)院質(zhì)量管理系統(tǒng)中具重要位置,因?yàn)槟壳按蟛糠轴t(yī)院的醫(yī)療質(zhì)控檔案管理制度尚未健全,導(dǎo)致檔案的完整性較缺乏,故缺少安全、系統(tǒng)的管理。同時(shí),醫(yī)療質(zhì)控檔案資料分散,加大后續(xù)檔案更新工作量,因此,建立醫(yī)療質(zhì)控檔案相關(guān)管理制度對提高醫(yī)院質(zhì)量管理具重要意義。

        2.2 管理設(shè)備的落后

        檔案管理為醫(yī)院建設(shè)內(nèi)容,但大部分醫(yī)院未給予重視,且極少關(guān)注檔案管理,醫(yī)療質(zhì)控檔案管理問題除人員素質(zhì)方面,而且包括設(shè)備方面。落后的醫(yī)療質(zhì)控檔案室設(shè)備應(yīng)用于檢索時(shí)電子檔案時(shí),復(fù)雜的程序顯著延長檢索時(shí)間,而且檢索方式較單一,嚴(yán)重影響醫(yī)療質(zhì)控檔案使用價(jià)值,且不利于醫(yī)院質(zhì)量控制管理發(fā)展。

        2.3 專業(yè)人才的缺乏

        首先,醫(yī)療質(zhì)控檔案的管理人員職業(yè)素養(yǎng)較缺乏,且缺少專業(yè)知識,特別是采取電子檔案后,醫(yī)院對醫(yī)療質(zhì)控檔案工作標(biāo)準(zhǔn)顯著提高;其次,檔案管理人員的隊(duì)伍缺乏穩(wěn)定性。工作輪換、轉(zhuǎn)崗等導(dǎo)致醫(yī)療質(zhì)控檔案管理人員流動性及隨機(jī)性加大,無法以高效完成檔案管理工作。最后,醫(yī)療質(zhì)控檔案管理的工作人員專業(yè)技能及相關(guān)知識嚴(yán)重缺乏,導(dǎo)致檔案管理人員職業(yè)素養(yǎng)均在較大差異,進(jìn)而檔案管理效率顯著下降。部分醫(yī)療質(zhì)控檔案管理工作人員于工作中尚局限在整改及存檔信息,對于充分利用醫(yī)療質(zhì)控檔案信息意識薄弱,進(jìn)而導(dǎo)致醫(yī)療質(zhì)控檔案利用率隨之降低。

        3 醫(yī)療質(zhì)控檔案的對策分析

        3.1 管理制度的完善

        醫(yī)院檔案管理具條理清晰、嚴(yán)格等特點(diǎn),提升醫(yī)療檔案管理的水平需采取完整、系統(tǒng)的管理制度[3]。所以,醫(yī)院檔案管理部門需制定嚴(yán)格規(guī)章制度,并設(shè)立合理、高效的管理程序,完善檔案管理制度。認(rèn)真調(diào)查檔案信息管理中存在的漏洞,并整理、收集好獲取的信息,同時(shí)依據(jù)不同部門具體情況,采取多種載體存檔方式,并統(tǒng)一檔案管理制度,進(jìn)而為日后醫(yī)療質(zhì)控檔案利用及開發(fā)奠定基礎(chǔ)。

        3.2 管理設(shè)備資金投入的加大

        管理設(shè)備資金投入的加大不僅能夠有效改進(jìn)醫(yī)療檔案管理的環(huán)境,通過建立獨(dú)立閱覽室、檔案室,并配以全套設(shè)備保護(hù)檔案,同時(shí)制定完善的保護(hù)檔案資料措施;而且可對檔案管理的硬件設(shè)施予以更換,可增加掃描儀、打印機(jī)及計(jì)算機(jī)等電子設(shè)備,通過現(xiàn)代化電子器械有效分類、歸檔不同科室的檔案資料,以便日后查閱醫(yī)療質(zhì)控檔案[4]。

        3.3 管理人員職業(yè)素養(yǎng)的提升

        對醫(yī)療質(zhì)控檔案利用率予以增強(qiáng),同時(shí)提升檔案管理工作人員的職業(yè)素養(yǎng)及專業(yè)技能,可有效促使醫(yī)療質(zhì)控檔案的管理水平。醫(yī)院可通過定期開展培訓(xùn)班,以提升檔案管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)其專業(yè)知識及技能,實(shí)行高位責(zé)任制,以有效調(diào)動檔案管理人員工作熱情,并加強(qiáng)其責(zé)任心,促使醫(yī)療質(zhì)控檔案管理水平得以顯著提升[5]。

        4 醫(yī)療質(zhì)控檔案的應(yīng)用分析

        醫(yī)療質(zhì)控管理為質(zhì)量管理重要部分,于管理工作中需消化大量物力及人力資源,故需有效利用醫(yī)療質(zhì)控檔案,以充分發(fā)揮質(zhì)控檔案價(jià)值。

        4.1 利用原始檔案

        針對同一問題予以反復(fù)審核及檢查,且隨機(jī)抽取存在問題的科室予以整改檢查,以強(qiáng)化管理效果。例如發(fā)現(xiàn)病例存在問題時(shí),需對其存在問題的部分予以詳細(xì)記錄,同時(shí)安排負(fù)責(zé)人立即予以修改,最后由此科室主任加以確認(rèn),及后期復(fù)查。通過利用原始檔案可排查性、連續(xù)性等特點(diǎn),可對原始檔案予以有效利用。

        4.2 統(tǒng)計(jì)利用檔案資料

        利用檔案途徑較多,除檢查與復(fù)查,統(tǒng)計(jì)同樣可作為利用方法,檔案的有效利用,首先需整理及統(tǒng)計(jì)檔案資料進(jìn)[6]。檔案管理工作人員需熟練掌握資料的統(tǒng)計(jì)方法,根據(jù)階段性事件統(tǒng)計(jì)檔案資料,例如以一季度作為時(shí)間段,以分析檔案資料,找出具體原因,進(jìn)而促使醫(yī)療質(zhì)量得以提升。

        4.3 掌握各科室及全院質(zhì)量管理情況

        通過統(tǒng)計(jì)圖表方式掌握各科室及全院質(zhì)控管理總體情況,確定該院優(yōu)劣勢,并重點(diǎn)分析薄弱環(huán)節(jié)。為使全員參與質(zhì)控管理,可定期向全院通報(bào),綜合分析且總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以針對性制定相應(yīng)解決舉措。從不同層面、不同角度匯總各科室檢查情況,并找出問題原因,定期與科室主任予以交流討論,或者安排科室工作人員主動參與管理,以制定出符合需求、針對性強(qiáng)防范措施。

        4.4 為醫(yī)院管理及決策提供依據(jù)

        醫(yī)療質(zhì)量控制檔案積累與統(tǒng)計(jì)分析可直接反映出醫(yī)院管理存在的問題,可作為醫(yī)療質(zhì)量管理重要的資料,進(jìn)而為醫(yī)院及各科室管理提供重要依據(jù)。對積極調(diào)整醫(yī)護(hù)人員、制定發(fā)展規(guī)劃、合理控制及使用藥品、定期維修及更換醫(yī)療設(shè)備等均具重要參考價(jià)值。例如,檢查全院病例情況時(shí),首先對共同性問題予以全面分析,之后統(tǒng)一開展培訓(xùn),促使病理檔案質(zhì)量得以提升。

        綜上所述,醫(yī)院檔案為醫(yī)院質(zhì)量管理重要依據(jù),其為醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)提供參考依據(jù)。醫(yī)療檔案予以規(guī)范化建立與科學(xué)化管理同時(shí),檔案管理者需努力探索、創(chuàng)新出一條發(fā)展之路,以進(jìn)一步提升醫(yī)療、科研及管理質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn)

        [1]張瓊(綜述),張際(審校).失效模式與效應(yīng)分析在我國醫(yī)院質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J].重慶醫(yī)學(xué),2014,(27):3665-3666,3671.

        [2]田丹,趙列賓,江忠儀等.上海20家醫(yī)院質(zhì)量管理現(xiàn)況及對策研究[J].中華醫(yī)院管理雜志,2015,(8):611-614.

        [3]李哲.PDCA循環(huán)方法應(yīng)用于醫(yī)院質(zhì)量管理中的價(jià)值研究[J].心理醫(yī)生,2017,23(25):293-294.

        [4]李國宏,陳曉紅.第5版JCI標(biāo)準(zhǔn)對我國醫(yī)院質(zhì)量管理的啟示[J].中國醫(yī)院管理,2015,35(7):32-34.

        [5]甄玲.醫(yī)療質(zhì)控檔案在醫(yī)院質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J].企業(yè)改革與管理,2015,(22):201.

        [6]禹夏,宿娜,張寧等.全面提高病歷內(nèi)涵質(zhì)控,有效防范醫(yī)療糾紛[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2017,14(18):193-194.endprint

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