譚詩奇

【摘要】品牌管理是企業(yè)根據(jù)顧客需求開展的品牌策劃與評價(jià)工作，可以達(dá)到宣傳企業(yè)文化，提升顧客忠誠度的作用，顧客價(jià)值與品牌管理之間有著密切的關(guān)系，本文主要從顧客價(jià)值理論出發(fā)，探討品牌管理戰(zhàn)略的運(yùn)用措施。

【關(guān)鍵詞】顧客價(jià)值；品牌管理戰(zhàn)略；運(yùn)用

企業(yè)固定資產(chǎn)是企業(yè)有形資產(chǎn)重要的組成部分，是企業(yè)用于商品的生產(chǎn)、銷售或者為了便于行政管理而持有的有形的資產(chǎn)，可以自己持有或者出租他人，使用年限一般要超過一年。這些企業(yè)固定資產(chǎn)可以是房屋、建筑物也可以是機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)工具或者運(yùn)輸工具等。固定資產(chǎn)是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，是企業(yè)賴以進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營的關(guān)鍵資產(chǎn)。一個(gè)企業(yè)固定資產(chǎn)的增加和減少可以作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r好壞的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一，對企業(yè)固定資產(chǎn)的管理的優(yōu)劣很大程度上影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展規(guī)模。

一、企業(yè)固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容

一般來講，企業(yè)固定資產(chǎn)的管理會(huì)涉及企業(yè)固定資產(chǎn)的核算和管理。因?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)營或者銷售等原因而產(chǎn)生的生產(chǎn)設(shè)備的購置、房屋、建筑等的建筑、融資租入等都可以算作固定資產(chǎn)的增加；而生產(chǎn)設(shè)備的折舊、損毀或者出售都屬于固定資產(chǎn)的減少。其核算方法復(fù)雜就不贅述。企業(yè)固定資產(chǎn)的管理其實(shí)是比較復(fù)雜的一項(xiàng)工作。需要財(cái)務(wù)、后勤和基建等部門的參與和配合。同時(shí)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性，工作人員既要有很強(qiáng)的專業(yè)技能，也要具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和耐心。

二、企業(yè)固定資產(chǎn)管理模式的應(yīng)用

目前我國企業(yè)的固定資產(chǎn)的管理模式相對落后，并不完善。

我國企業(yè)對固定資產(chǎn)的管理意識薄弱，存在很多的問題。有的是在進(jìn)行固定資產(chǎn)配置的時(shí)候沒有考慮到企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況和長遠(yuǎn)的發(fā)展，固定資產(chǎn)配置之后利用率不高，出現(xiàn)了閑置不用的情況。另外企業(yè)對固定資產(chǎn)的管理并不重視，管理人員缺乏責(zé)任心和積極性，管理工作松懈不規(guī)范，無法做到企業(yè)固定資產(chǎn)的保值和增值，甚至有的不負(fù)責(zé)任造成固定資產(chǎn)的損毀和流失。

我國企業(yè)對固定資產(chǎn)的管理沒有有效的管理機(jī)制和制約機(jī)制，造成固定資產(chǎn)賬目混亂，核算不準(zhǔn)。管理機(jī)制的缺陷造成購入固定資產(chǎn)記賬不及時(shí)或核算不精確，甚至因?yàn)橹萍s機(jī)制的不健全造成虛報(bào)賬目、挪用資產(chǎn)的情況發(fā)生。

針對上述企業(yè)固定資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀，我們認(rèn)為，我們應(yīng)該建立健全科學(xué)有效的企業(yè)固定資產(chǎn)的管理模式并將其付諸實(shí)踐。

要對企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)有效的管理，首先應(yīng)該糾正企業(yè)管理者的不良管理意識和管理理念。應(yīng)該建立健全科學(xué)的管理責(zé)任機(jī)制和有效的制約機(jī)制，重視對企業(yè)固定資產(chǎn)的管理。要建立固定資產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)并責(zé)任到人、責(zé)任到確定的項(xiàng)目和資產(chǎn)。對固定資產(chǎn)進(jìn)行配置的時(shí)候要有規(guī)劃，要有前瞻性，提高固定資產(chǎn)的利用率。對固定資產(chǎn)的出入賬要清晰透明，防止虛報(bào)假賬和以權(quán)謀私的情況出現(xiàn)。要選拔有責(zé)任心和職業(yè)素養(yǎng)的人員參與固定資產(chǎn)的管理，加強(qiáng)責(zé)任意識，實(shí)行一定的激勵(lì)機(jī)制和責(zé)任追究制，提高固定資產(chǎn)管理人員的積極性和責(zé)任心。要完善固定資產(chǎn)的核查制度和報(bào)廢管理制度，規(guī)范固定資產(chǎn)的管理和操作流程，防止固定資產(chǎn)的出現(xiàn)沒有必要的損壞和流失。

要對企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)有效的管理，應(yīng)該建立健全固定資產(chǎn)的賬目管理工作。要提高企業(yè)財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)的核算工作力度并建立有效的監(jiān)督機(jī)制，建立健全企業(yè)的賬目管理工作。建立健全對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理的臺賬和明細(xì)賬，對固定資產(chǎn)的購入、增值、折舊損毀等進(jìn)行定期的核算，對固定資產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)的賬目和實(shí)物的清查和盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

隨著經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展和信息化的深入，對固定資產(chǎn)進(jìn)行信息化的管理已經(jīng)提上議事日程。我們可以嘗試使用條形碼的技術(shù)對固定資產(chǎn)從購入、使用到閑置甚至報(bào)廢的一條龍的全程管理和監(jiān)督模式，此模式的使用不僅方便財(cái)務(wù)的登記和盤點(diǎn)，也有利于企業(yè)的管理者及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的使用情況。

三、結(jié)語

總之，固定資產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和企業(yè)管理的重要組成和發(fā)展的保障。我們應(yīng)該重視對企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)有效的管理，應(yīng)該建立健全固定資產(chǎn)的管理機(jī)制和監(jiān)察制約機(jī)制，做到企業(yè)固定資產(chǎn)配置合理，有效利用和管理到位。規(guī)范管理和操作流程，建立專人負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，增強(qiáng)固定資產(chǎn)管理人員的責(zé)任心，減少固定資產(chǎn)不必要的損毀和流失。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)提升和對企業(yè)固定資產(chǎn)賬目的管理和監(jiān)察，做到賬目明細(xì)可查。只有這樣我們才會(huì)建立一個(gè)科學(xué)的有效的企業(yè)固定資產(chǎn)的管理模式，做到對固定資產(chǎn)的最大化的有效使用，減少固定資產(chǎn)的不必要的流失，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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