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        做個“善變”的班主任

        2017-03-23 12:02:58黃詠俏
        新教育時代·教師版 2017年2期
        關(guān)鍵詞:激勵

        黃詠俏

        摘 要:要想把自己從繁重的班級工作中解放出來,做個優(yōu)雅的班主任,就嘗試著做一個“善變”的班主任。變說教為傾聽,變指責(zé)為寬容有度變懲罰為尊重,變嚴(yán)管為激勵,便壓制為發(fā)展,效果會事半功倍。

        關(guān)鍵詞:傾聽 寬容 尊重 激勵

        學(xué)校的各種檢查、評比、資料上交迎檢等因素,以及來自社會、家庭的期望,使得班主任的工作壓力越來越大。而班級工作像一只燙手的山芋,繁瑣而又傷腦筋,讓班主任又愛又恨。要使班級工作變得輕松,筆者認(rèn)為要做一個善于變通的班主任,把繁瑣的事情逐一梳理,靜下心來思考對策。有時蹲下身來傾聽一下孩子的心聲也是一件樂事,更要學(xué)會寬容有度,尊重和激勵,用發(fā)展的眼光去解決問題。

        一、變說教為傾聽

        當(dāng)學(xué)生犯錯時,很多班主任總會急氣攻心,對犯錯的學(xué)生口不擇言,好像不說一說學(xué)生就不舒服,說完自己又很后悔。這樣不但達(dá)不到教育的目的,往往搞得老師與學(xué)生的關(guān)系很緊張。例如你的學(xué)生又遲到了,你的第一反應(yīng)會是什么呢?會不會指著學(xué)生說:“我跟你說過多少次了?不要遲到,你怎么又遲到了呢?”

        事后覺得自己當(dāng)時太沖動,因為這樣的批評沒有任何效果,當(dāng)然會后悔不已。事出必有因,這個時候,老師給予傾聽將是最好的。而對內(nèi)心不安的學(xué)生來說,老師不帶評價判斷地傾聽,更是與學(xué)生建立溝通意愿及信任的重要基礎(chǔ)。例如,如果學(xué)生告訴你,我睡過頭了??梢詥査骸盀槭裁茨??你能告訴我原因嗎?”“能告訴老師,你有什么辦法以后不再遲到嗎?”讓學(xué)生繼續(xù)把他心里面的話告訴你,然后明確地對學(xué)生說:“你今天遲到了,違反了紀(jì)律,必須……”只有這樣老師才能夠?qū)ΠY下藥去引導(dǎo)學(xué)生,教育學(xué)生。

        身為老師的你現(xiàn)在一定明白了傾聽的重要性。平時不妨多放下身段傾聽學(xué)生的心聲,當(dāng)然有時更多是與家長多溝通,這樣你會很快找到解決問題的辦法。

        二、變指責(zé)為有度寬容

        面對學(xué)生違紀(jì),多數(shù)班主任會在班上嚴(yán)辭訓(xùn)斥一番,似乎這樣才會起到殺一儆百的作用。其實,如果教師不問青紅皂白只是一味地就錯言錯,對學(xué)生嚴(yán)厲地呵斥、指責(zé),他們很有可能因此遭到沉重的打擊,傷害學(xué)生的自尊心。這樣不但收不到教育效果的,反而引起學(xué)生對教師的反感甚至憎恨。林肯總統(tǒng)對政敵素以寬容著稱,后來終于引起一位議員的不滿,議員說:“你不應(yīng)該試圖和那些人交朋友,而應(yīng)該消滅他們?!绷挚衔⑿χ卮穑骸爱?dāng)他們變成我的朋友,難道我不正是在消滅我的敵人嗎?”一語中的,多一些寬容,公開的對手或許就是我們潛在的朋友。適當(dāng)?shù)挠哪詫捜葜膶Υ龑W(xué)生之過,你一定是最受學(xué)生歡迎的老師。

        寬之有度是指教師寬容學(xué)生時不能超過一定的界限。學(xué)生初次違紀(jì),教師在給予寬容的同時要進(jìn)行教育。但如果犯同一個錯誤,教師多次寬容,多次教育后仍然不改正的,教師沒有必要再寬容,應(yīng)該采取其他方法對學(xué)生進(jìn)行教育。做任何事情都要有一個“度”,超過了這個“度”,好事也會變成壞事。

        三、變懲罰為尊重

        教師的天職是育人,培育學(xué)生美好的心靈。教師除了具有淵博的學(xué)識以外,給予學(xué)生必要的尊重、關(guān)心和支持也是十分必要的,否則教師淵博的學(xué)識也會失去光彩。

        一分耕耘,一分收獲。拿調(diào)換座位來說吧,每次調(diào)換座位我總是詳細(xì)了解每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想、性格諸方面的情況,然后按照優(yōu)劣、男女搭配的原則安排他們?nèi)胱?,目的是以?yōu)促劣,我感覺這一做法還算高明。一次小林向我提出:“老師不想和陳某坐,我想和程某坐,如果您答應(yīng)我的請求,我保證好好學(xué)習(xí)!”我本不想理會他的要求,但一想,試一試說不定還會有意想不到的變化,于是我滿足了他的要求,果然奇跡出現(xiàn)了,平日里喜歡追逐打鬧的他,調(diào)換座位以后多數(shù)時候坐在教室靜靜地看書或和同學(xué)聊天??此J(rèn)真的樣子,我懷疑他是小和尚念經(jīng)——有口無心。一段時間后,該生竟取得了好成績。我與他交談,他說:“老師是您給我調(diào)換了座位,讓我有機會和自己喜歡的同學(xué)坐在一起。當(dāng)時我想:您是一位尊重學(xué)生意愿的好老師,我只有加倍努力才對的起您?!?/p>

        通過這件事使我懂得了尊重學(xué)生的價值,有了尊重,教育就成功了一半,只有尊重學(xué)生才稱得上是名副其實的好老師,好班主任。

        四、變嚴(yán)管為激勵

        當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生上課開小差,不按時交作業(yè)等問題時,總是按照班規(guī)班約嚴(yán)厲管理,可是結(jié)果總是事與愿違。

        有一次上課,我在教室里輔導(dǎo)學(xué)生,后排有一個學(xué)生用紙砸了我一下,然后假裝埋頭做作業(yè),其他的同學(xué)跟著小聲笑了起來,我也假裝沒發(fā)現(xiàn),繼續(xù)輔導(dǎo)學(xué)生。過了一天,我把該同學(xué)請到辦公室,打開作業(yè)本指著一道題說:“這道題很難,全班只有你一人做對了,我的眼光沒有錯,我一直認(rèn)為你是我們?nèi)鄬W(xué)習(xí)基礎(chǔ)最好,最聰明的學(xué)生之一,我為有你這樣的學(xué)生感到自豪。希望你在提高成績的同時,注意個人行為,有些惡作劇有時可能起到緩解緊張氣氛、逗得別人一時之笑的作用。但要有個度,特別要看對待的是什么樣的人,如對待長輩、師長做些惡作劇,讓人認(rèn)為這樣的人缺乏教養(yǎng)。我希望你不僅成績好,而且在做人等各方面都取得長足進(jìn)步?!边@時該生的臉一下子紅了起來,他不僅主動承認(rèn)了錯誤,而且在以后的學(xué)習(xí)生活中,類似的情況再也沒有發(fā)生過,學(xué)期結(jié)束時,以高票被同學(xué)們評為“三好學(xué)生”。

        教育學(xué)生要根據(jù)學(xué)生的性格特征,有時候需要先鼓勵,再順便暗示學(xué)生自身存在的問題,讓其順利接受老師的教育,效果會更好。

        五、變壓制為發(fā)展

        有時我們?yōu)榱税褜W(xué)生管理得整齊劃一,總是不自覺的限制這樣,限制那樣,缺少人性化。如不許追跑打鬧、玩游戲、高談闊論……學(xué)生失去了應(yīng)有童真和快樂。作為班主任,要變壓制為發(fā)展學(xué)生個性特長。廣泛開展多種形式的教育活動,如班、隊會活動,通過活動使學(xué)生增智明理。如筆者在班級開展的手工制作《我的作品》展示會,激發(fā)學(xué)生的求知欲望和創(chuàng)造才能。讓他們看到有一技之長的妙處,嘗到發(fā)展個人特長的優(yōu)越性。還有班級辯論會、寫字比賽等這樣有意義的活動,經(jīng)常開展,把學(xué)生的注意力轉(zhuǎn)移到發(fā)展個性特長上來,培養(yǎng)他們的競爭意識,提升班級正能量。

        總而言之,要想輕松管理好一個班級,班主任的頭腦一定要清醒,知道自己要做什么,怎么做。善于營造和諧班級氛圍,一個方法不行就換一個方法,讓自己輕松做班主任。

        參考文獻(xiàn)

        袁敏,我pk調(diào)皮鬼[J],班主任之友,2009(4).

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