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        小學(xué)班級管理中激勵機(jī)制的構(gòu)建

        2017-03-01 00:37:48于晶
        新教育時代·教師版 2016年38期
        關(guān)鍵詞:小學(xué)班級管理激勵機(jī)制構(gòu)建

        于晶

        摘 要:班級管理是學(xué)校管理工作的基本組成單位,班級管理事關(guān)班級工作好壞的重要環(huán)節(jié)。良好的班級制度管理可以有效地調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)動力,幫助教師更好的完成教學(xué)目標(biāo),在班級構(gòu)建過程中實施激勵機(jī)制,可以在班級工作中起到事半功倍的效果。本文針對班級管理中的激勵機(jī)制進(jìn)行詳細(xì)的介紹,以便為小學(xué)班級管理提供有益的參考價值。

        關(guān)鍵詞:激勵機(jī)制 小學(xué)班級管理 構(gòu)建

        小學(xué)是學(xué)生教育的啟蒙階段,初步入學(xué)的學(xué)生,智力正處于對新事物好奇階段,智力還沒有得到完全的開發(fā)。學(xué)習(xí)能力和理解能力極其不足,對于身邊的所有事物較為模糊。與此同時,需要學(xué)校來發(fā)揮其特有的管理機(jī)制。根據(jù)每個學(xué)生自身的特殊性來有效地實施激勵機(jī)制,通過激勵機(jī)制來開發(fā)學(xué)生的智力,調(diào)動學(xué)生的積極性。

        一、激勵機(jī)制的內(nèi)涵

        激勵機(jī)制經(jīng)常被管理者積極應(yīng)用在被管理者中,管理者在活動中采用一定的策略,使被管理者能夠朝著其所指定的方向發(fā)展。針對小學(xué)生的班級管理機(jī)制來說,激勵機(jī)制就是調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)課堂積極性,能夠確保學(xué)生得到全面發(fā)展的過程。班級管理的主體是班主任,教師應(yīng)該根據(jù)各個學(xué)生的自身獨特性以及個體差異來針對性的實施激勵體制,充分的調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性。教師在學(xué)生學(xué)習(xí)過程中,針對每個學(xué)生的理解能力、學(xué)習(xí)動力來針對性的采取學(xué)習(xí)策略,同時配合一定的激勵機(jī)制來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)激情,促進(jìn)學(xué)生成績的飛快提升,班級整體良好風(fēng)氣的形成,使班級凝聚力更強(qiáng)。

        二、目標(biāo)激勵機(jī)制的制定

        班級管理過程的首要環(huán)節(jié),要制定一個明確的目標(biāo),然后激發(fā)學(xué)生朝著這個方向為之奮進(jìn),激發(fā)學(xué)生的積極性,指引學(xué)生要朝著這個目標(biāo)不斷努力。大目標(biāo)都是由許多的小目標(biāo)構(gòu)成,每個學(xué)生應(yīng)該在教師和同學(xué)的幫助下,制定一個適合自己的階段性目標(biāo)。擁有明確的目標(biāo),將會促使學(xué)生不斷地朝著這個方向發(fā)展,目標(biāo)激勵機(jī)制在學(xué)生的管理過程中,具有較強(qiáng)的指引性,也能夠簡便的指引學(xué)生對自己的目標(biāo)進(jìn)行檢測,當(dāng)學(xué)生當(dāng)前的目標(biāo)完成時,教師給予一定的獎勵,也可促進(jìn)學(xué)生朝著下一個目標(biāo)不斷努力[1]。在目標(biāo)激勵的過程中,學(xué)生要制定可行性的目標(biāo),不可好高騖遠(yuǎn),制定其自身達(dá)不到的目標(biāo),這樣不僅無法起到激勵作用,長此以往,還會大大的挫敗學(xué)生的自信心。教師可以運用一些小紅星、成長樹等這樣的圖形張貼在黑板上,讓學(xué)生深刻的體會自己每一天的變化和成果。

        三、樹立榜樣激勵機(jī)制

        由于小學(xué)生特殊的自身獨特性,小學(xué)生具有較強(qiáng)的可塑性和向師性。小學(xué)生的教育對于學(xué)生日后的成長起著至關(guān)重要的導(dǎo)向作用。因此,學(xué)生樹立正確的榜樣將會極大的有利于對于學(xué)生的身心健康發(fā)展。在班級管理過程當(dāng)中,學(xué)生樹立榜樣作用切不可盲目,要根據(jù)學(xué)生具體的個人情況來制定,要對榜樣的優(yōu)秀方面和積極作用進(jìn)行大力宣傳。通過對榜樣的事跡、品德、故事等方面進(jìn)行宣傳,能夠深化學(xué)生對榜樣的認(rèn)識,從而深刻的去領(lǐng)悟,讓學(xué)生明白做人的道理,然后運用到自己的生活中去。讓學(xué)生的感性認(rèn)識盡快得到理性的升華,激勵學(xué)生更好的成長。教師在學(xué)生的學(xué)習(xí)過程當(dāng)中,也要嚴(yán)格規(guī)范自己的言行。學(xué)生容易受到環(huán)境潛移默化的影響,所以教師在學(xué)生的學(xué)習(xí)過程當(dāng)中,不可以忽視任何一個環(huán)節(jié),要成為學(xué)生言傳身教的好榜樣。根據(jù)學(xué)校每周的學(xué)習(xí)、紀(jì)律等方面,評選出一個表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生進(jìn)行獎勵,這樣也能夠促進(jìn)學(xué)生朝著更加優(yōu)秀的方向發(fā)展,同時還能夠?qū)W(xué)生產(chǎn)生激勵作用,促使全體學(xué)生的共同進(jìn)步[2]。

        四、情感激勵

        情感是增強(qiáng)班級凝聚力的重要橋梁。要想做好班級管理工作,不僅要制定一套有效的激勵機(jī)制,同時還要讓情感成為學(xué)生凝聚力的紐帶,制造一個充滿情感的溫馨班級:第一,教師要在課堂教學(xué)中充分的展示自身的教學(xué)魅力,同時在課堂、課后和學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)、生活的溝通,做學(xué)生的良師益友,逐漸建設(shè)成為一個團(tuán)結(jié)有愛的班集體[3];第二,加強(qiáng)班級中的師生交流和學(xué)生交流,在學(xué)生學(xué)習(xí)中出現(xiàn)問題,要幫助學(xué)生進(jìn)行及時的糾正;第三,建立健康的競爭機(jī)制,在學(xué)生的學(xué)習(xí)中,讓學(xué)生能夠感受班級的溫暖,健康快樂的學(xué)習(xí)。

        五、評價機(jī)制

        在小學(xué)生成長的初期,要針對學(xué)生的個體獨特性,采取不同的激勵機(jī)制,對學(xué)生進(jìn)行恰當(dāng)?shù)脑u價,有利于學(xué)生的健康發(fā)展。在學(xué)生的評價體制中,教師要以素質(zhì)教育核心價值理念作為評價標(biāo)準(zhǔn),對學(xué)生做出綜合評價[2]。在傳統(tǒng)的教育理念中,教師是評價的主體,僅以分?jǐn)?shù)作為評價的唯一標(biāo)準(zhǔn),這樣導(dǎo)致被表揚的同學(xué)愈發(fā)驕傲,而未被表揚的同學(xué)不斷喪失學(xué)習(xí)的積極性,采取多元化的評價標(biāo)準(zhǔn)從而有效避免學(xué)生產(chǎn)生驕傲自大的心理或過度的打擊傷害學(xué)生的自尊心。素質(zhì)教育理念要求實行多元化的評價理念,家長、教師、學(xué)生的綜合評價。同時教師還要積極正確的面對學(xué)生對自身各方面的評價,發(fā)現(xiàn)自己在教學(xué)中以及班級管理中的優(yōu)點和不足之處,從而對不足方面加以積極地改正,這樣能夠更佳的促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。

        結(jié)語

        綜上所述,小學(xué)階段是一個較為特殊的階段,作為學(xué)生成長初期,養(yǎng)成的學(xué)習(xí)以及各方面習(xí)慣將會影響他們的一生。由于小學(xué)生的特殊性決定,其具有較強(qiáng)的可塑性、模仿性較高,但自制能力較差。教師在進(jìn)行班級管理過程當(dāng)中,要建立一套完整科學(xué)的獎懲機(jī)制。小學(xué)生具有較好的想象能力以及強(qiáng)烈的求知欲望,要求教師能夠從學(xué)生的實際出發(fā),根據(jù)學(xué)生自身的個體差異性,采取不同的激勵機(jī)制,激發(fā)學(xué)生的求知欲望,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,提高學(xué)生之間的競爭意識,能夠使學(xué)生得到全面發(fā)展,提高學(xué)生自身素質(zhì)。獎勵機(jī)制能夠有效地提高班級的管理效率,促進(jìn)小學(xué)教育總體質(zhì)量的不斷提高。

        參考文獻(xiàn)

        [1]羅莎.“激勵”是班級管理的靈魂——淺議小學(xué)生激勵機(jī)制在班級管理中的應(yīng)用[J].教育教學(xué)論壇,2014(12):29—30.

        [2]康小芬.班級管理實踐——以校三星評價機(jī)制為例[J].關(guān)愛明天,2014(2)58—60.

        [3] 張衛(wèi)群.論激勵在班級管理中的運用[J]. 當(dāng)代教育理論與實踐,2015(3):43—51.

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