王迎
摘 要:文章從加強高校新任教師培養(yǎng)的現(xiàn)實意義出發(fā),提出了完善高校新任教師培養(yǎng)模式的建議,即健全新任教師入職培訓(xùn)制度,提高教育部門和高校對新任教師培養(yǎng)工作的重視。
關(guān)鍵詞:高校;新任教師;培養(yǎng)模式
中圖分類號:G647 文獻標識碼:A 文章編號:1002-4107(2015)10-0074-02
百年大計,教育為本;教育發(fā)展,教師為本。高校教師作為高校領(lǐng)域的文化精英,扮演著多重角色,他們是文化知識的傳播者,是高深學(xué)問的締造者,更是學(xué)生正確的人生觀、價值觀的示范者。隨著高等教育大眾化時代的到來,高校出現(xiàn)了專任教師數(shù)量不足的現(xiàn)象,陸續(xù)會引進一些碩士、博士畢業(yè)生來充實教師隊伍,教師隊伍年輕化的趨勢十分明顯。這些高校教師的新生力量很快成為教學(xué)工作的主力軍。新任教師初到教學(xué)崗位,會遇到諸多問題,比如角色過渡、專業(yè)發(fā)展、教學(xué)任務(wù)等等一系列困境。因此,積極探尋高校新任教師專業(yè)技能提升的發(fā)展規(guī)律,構(gòu)建高效的新任教師培養(yǎng)模式,對有效提升他們的教學(xué)專業(yè)技能、思想政治素質(zhì),提升高等院校的整體教育教學(xué)水平具有深遠的意義。
一、高校新任教師培養(yǎng)的現(xiàn)實意義
高等院校是培養(yǎng)人才的基地,教師隊伍的高素質(zhì)、專業(yè)化是提高教育教學(xué)水平的關(guān)鍵。新任教師是高校吸收的新鮮血液,是高校全面發(fā)展的未來和希望。欲提高教師隊伍的整體素質(zhì),首先應(yīng)從提高新任年輕教師的素質(zhì)入手,通過有針對性的培養(yǎng),確立新任教師的發(fā)展意識,拓展新任教師的專業(yè)內(nèi)涵,完善新任教師的職業(yè)素養(yǎng)等。新任教師的培養(yǎng),不僅直接影響高校的整體教學(xué)質(zhì)量,對大學(xué)生形成良好的人生觀、世界觀也起到關(guān)鍵作用。因此,高校應(yīng)該把新任教師的培養(yǎng)作為一項重要的戰(zhàn)略任務(wù)切實抓緊抓好,它對高等院校教育建設(shè)的持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展具有深遠的現(xiàn)實意義。
(一)從學(xué)生到教師,充分完成角色轉(zhuǎn)換
近年來,高校應(yīng)屆碩士、博士畢業(yè)生和專業(yè)從事科研人員是高校新任教師的主要來源,他們從學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)變過程中,面臨著種種問題。首先,他們有高學(xué)歷,具備相當?shù)睦碚撝R和專業(yè)知識,卻缺少相應(yīng)的實踐教學(xué)能力。有些新任教師從學(xué)生到教師角色轉(zhuǎn)換不充分,教書育人意識不強,有些新任教師由于教學(xué)經(jīng)驗不足致使無法駕馭課堂,有些新任教師初登講臺存在畏懼心理不懂控制課堂的技巧等等……即便高校引進的部分新教師畢業(yè)于師范院校,“但高等師范院校也不是為學(xué)生畢業(yè)后從教準備一切的地方……培養(yǎng)的是一種自主發(fā)展能力的成熟的預(yù)備教師”[1]。教育學(xué)理論認為,從知識的接受者到知識的傳授者的角色轉(zhuǎn)換需要輔助性的措施,用來強化角色轉(zhuǎn)變后的角色意識[2]。而新任教師的培養(yǎng)正是通過對新任教師理論水平、教育觀念、實踐教學(xué)能力等方面有針對性的培訓(xùn),從而幫助新任教師迅速完成角色的轉(zhuǎn)變,盡快進入工作狀態(tài)。
(二)有助于提升新教師的教育教學(xué)能力
隨著我國高校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大,青年教師的比例已經(jīng)達到了教師總數(shù)的一半以上,新任教師也自然成為教學(xué)的主要力量。由于新任教師教學(xué)理論欠缺,教學(xué)能力薄弱,教學(xué)實踐經(jīng)驗少以至于教學(xué)效果不盡如人意,因此,新任教師的教育教學(xué)能力是高校人才培養(yǎng)和教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。只有提升了新任教師的教學(xué)能力,才能保證高校人才培養(yǎng)的質(zhì)量規(guī)格。高校通過一系列有針對性的培訓(xùn),幫助新任教師短時間內(nèi)熟悉教學(xué)的基本理論,盡快掌握一定的教學(xué)方法和技巧,采取理論與實踐相結(jié)合的方式,增強教學(xué)技能,更新教學(xué)思想,不斷推陳出新,以教學(xué)理論指導(dǎo)教學(xué)實踐,逐漸積累教學(xué)經(jīng)驗,不斷提高教育教學(xué)能力。
(三)加強師德師風教育,提高新任教師的職業(yè)道德素質(zhì)
當今的高校教師,應(yīng)忠誠黨的教育事業(yè),愛崗愛生,身體力行,不僅要有淵博的專業(yè)知識和較強的教育教學(xué)能力,還應(yīng)具備崇高的職業(yè)道德水平。高校通過對新任教師的培養(yǎng),不斷加強他們作為教師的職業(yè)神圣感,不斷夯牢他們終身從教的思想,不斷提高他們的自身修養(yǎng),不斷陶冶他們的高尚情操,使其做“崇教厚德,為人師表”的典范,在師德師風、治學(xué)態(tài)度、育人意識等方面得到不同程度的提高。以良好的職業(yè)道德素質(zhì)影響和引領(lǐng)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,充分發(fā)揮對學(xué)生的道德示范作用。
二、完善高校新任教師培養(yǎng)模式的建議
(一)健全新任教師的入職培訓(xùn)制度
入職培訓(xùn),是指新任教師從受聘入職到轉(zhuǎn)正之前這段時間內(nèi)所接受的指導(dǎo)和訓(xùn)練。這是對新任教師在角色過渡、職業(yè)體驗、教學(xué)責任和使命感培養(yǎng)過程中的重要環(huán)節(jié),是教師專業(yè)化不可缺少的條件和基礎(chǔ)[3]。因此,充實和完善新任教師的入職培訓(xùn)是教師一體化進程的重要舉措。
1.要完善新任教師入職培訓(xùn)制度。由于高校普遍存在師資緊缺、生師比不足的現(xiàn)象,許多新任教師剛剛?cè)肼毦鸵袚敝氐慕虒W(xué)任務(wù),使得學(xué)校組織的入職培訓(xùn)與教師的日常教學(xué)任務(wù)發(fā)生沖突,入職培訓(xùn)隨即成為了簡單的“走走形式”。教師忙于各種教學(xué)和科研的壓力而把自己陷于雜亂無章的混沌狀態(tài)中。高校要解決這一棘手問題,首要任務(wù)是正確處理新任教師入職培訓(xùn)與日常教學(xué)任務(wù)的關(guān)系,需制訂詳細的入職培訓(xùn)計劃,合理安排入職培訓(xùn)的時間,增強入職培訓(xùn)的效果。使新任教師能盡快適應(yīng)教學(xué)任務(wù),盡快熟悉教學(xué)理論和教學(xué)方法,最大程度地促進新任教師的成長。
2.開發(fā)多元化的培訓(xùn)方式,制定全方位的培訓(xùn)內(nèi)
容。高校新任教師的入職培訓(xùn),普遍形式單一,教學(xué)內(nèi)容也僅限于教育學(xué)、計算機、英語等學(xué)科的理論知識,不能聯(lián)系到教學(xué)實際。新任教師對這種空洞的、與教學(xué)工作相脫節(jié)的理論學(xué)習(xí)興趣不大,積極性也不高,這也極大地影響了入職培訓(xùn)的效果。所以,新任教師的入職培訓(xùn)不能只重視教學(xué)理論的培訓(xùn),應(yīng)該采取理論與實踐相結(jié)合的方式,充實培訓(xùn)內(nèi)容,突出對新任教師教育教學(xué)技能和現(xiàn)代教育技術(shù)運用能力的訓(xùn)練。多元化的培訓(xùn)方式不僅能使新任教師理解枯燥的教育理論知識,也能促進他們提高動手實踐的技能和改善教學(xué)質(zhì)量,如分組教學(xué)討論法、觀摩教學(xué)法、教師互聽互評法等。豐富的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)著眼于新任教師對教育技巧的熟悉和對教學(xué)策略的掌握。高校一方面可以開設(shè)一些關(guān)于教學(xué)方法、教學(xué)語言、教學(xué)藝術(shù)、教師禮儀、課堂管理技巧、人文修養(yǎng)等專題講座,另一方面,可以聘請國內(nèi)、省內(nèi)、校內(nèi)名師為新任教師現(xiàn)身說法,傳授教學(xué)經(jīng)驗。同時可以組織新任教師開展實踐教學(xué),請名師專家點評。這樣才真正做到了將教育理論知識具體應(yīng)用到實踐教學(xué)中,使新任教師在入職培訓(xùn)中親身感受到教學(xué)中要經(jīng)歷的各個環(huán)節(jié),在實踐中發(fā)現(xiàn)自身的薄弱之處及時反思調(diào)整并重點培訓(xùn)提高,盡快適應(yīng)教學(xué)的全部過程以達到新任教師入職培訓(xùn)的最終目的,
3.加強“校院”結(jié)合的雙重培訓(xùn)模式。在新任教師的校級培訓(xùn)后,學(xué)院應(yīng)該配合學(xué)校的入職培訓(xùn),進一步落實新任教師導(dǎo)師制。在新任教師入職培訓(xùn)后,學(xué)院應(yīng)該針對新任教師個人制訂專門的培養(yǎng)計劃,并在專業(yè)教研室內(nèi)配備專門的指導(dǎo)教師,發(fā)揮老教師“傳、幫、帶”的作用,從思想、教學(xué)、科研等方面對新任教師全面指導(dǎo)和幫助。學(xué)院定期組織新任教師開展多種形式的教學(xué)交流活動,通過學(xué)院聽課、集體備課、學(xué)生反饋等形式,對新任教師進行全方位的培訓(xùn),為校級培訓(xùn)提供大力支持和有力保證。
(二)提高教育部門和高校對新任教師培養(yǎng)工作的重視
1.教育部門盡快修訂現(xiàn)有高校教師入職培養(yǎng)的管
理規(guī)定。很多高校對新任教師的入職培養(yǎng)重視不夠,雖然建立了入職培養(yǎng)制度,卻沒有完全按照制度實施。教育部門應(yīng)當加大對高校師資的調(diào)查研究力度,盡快修訂現(xiàn)有的高校新任教師入職培養(yǎng)的相關(guān)管理規(guī)定,對不符合實際情況的條例進行補充和修改。比如:高校新任教師培養(yǎng)經(jīng)費的來源、培訓(xùn)教師的來源、培訓(xùn)科目設(shè)置及考核制度等等,增加高校的自主權(quán),使新任教師的入職培養(yǎng)不再是新任教師獲得準入資格證的方式,而是真正成為提高新任教師教育教學(xué)綜合素質(zhì)的載體。
2.高校為新任教師創(chuàng)建良好的成長環(huán)境。高校加強師德師風建設(shè),在全體教師中營造出“知榮辱,明是非,崇教厚德,為人師表”的良好氛圍。通過將制度建設(shè)和文化建設(shè)相結(jié)合,使剛剛走上工作崗位的新任教師盡快融入學(xué)校主流中。高校應(yīng)結(jié)合各學(xué)院、各專業(yè)的特點,進一步整合學(xué)術(shù)資源,為每位新任教師分析自身優(yōu)勢及發(fā)展方向,提供發(fā)展策略的指導(dǎo),使其短時間內(nèi)適應(yīng)學(xué)校環(huán)境并積極開展教學(xué)、科研工作。
3.積極構(gòu)建新任教師培養(yǎng)工作的激勵機制。高校提倡新任教師盡快熟悉學(xué)校的人才培養(yǎng)方案、特色建設(shè)等文件,鼓勵新任教師鉆研教學(xué),講授基礎(chǔ)課、主干課,支持他們參與教材的編寫工作。激勵富有潛力的新任教師啟動科研課題,加大研究力度,把學(xué)科領(lǐng)域的前沿知識、科技新成果融入到教學(xué)中去。積極安排新任教師參加國內(nèi)外各種學(xué)術(shù)活動和實踐活動,不僅擴大了學(xué)術(shù)眼界,也提高了創(chuàng)新能力。學(xué)校還定期開展對新任教師的教學(xué)考核和評比活動,設(shè)立新任教師培養(yǎng)專項經(jīng)費,對表現(xiàn)優(yōu)秀的將給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵。學(xué)校通過合理的激勵制度形成靈活的人才培養(yǎng)機制來促進新任教師的培養(yǎng),培養(yǎng)他們的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平和科學(xué)素養(yǎng),全面提高他們的綜合素質(zhì)。
高校新任教師的培養(yǎng)工作是一項長期的、艱巨的系統(tǒng)工程。新任教師的培養(yǎng)模式將直接決定高校未來的核心競爭力和教學(xué)科研綜合能力。鑒于此,加強對高校新任教師的培養(yǎng),探索和構(gòu)建切合高校實際的新任教師培養(yǎng)模式就成為當今高等教育的一個重要課題,值得我們深入分析和研究。
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