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        旅團級單位初任政治機關(guān)干部要實現(xiàn)三種角色轉(zhuǎn)變

        2015-08-20 03:13:44王振友李照良
        黨史博采·理論版 2015年7期
        關(guān)鍵詞:角色轉(zhuǎn)變

        王振友 李照良

        [摘要]旅團級單位政治機關(guān)是所屬部隊政治工作的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)。初任政治機關(guān)干部無不打上先前工作崗位、職責(zé)規(guī)范和溝通方式的烙印。努力促使其獨立指揮能力向輔助決策能力轉(zhuǎn)變、被動服從向主動作為轉(zhuǎn)變、日常語言表達向公文語言規(guī)范轉(zhuǎn)變,是對旅團級單位初任政治機關(guān)干部能力培養(yǎng)的首要環(huán)節(jié)。

        [關(guān)鍵詞]旅團級單位;初任政治機關(guān)干部;角色轉(zhuǎn)變

        旅團級單位政治機關(guān),是所屬部隊政治工作的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān),在上級政治機關(guān)、同級部隊黨的委員會和政治委員的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)管理基層黨的工作,組織進行政治工作。政治機關(guān)干部,是干部隊伍的重要組成部分,不但應(yīng)擔(dān)任基層干部2年以上,具備政治可靠、理論自信、作風(fēng)優(yōu)良等基本條件,還要具備調(diào)查研究、文字表達、協(xié)調(diào)辦事和幫助基層解決問題的能力。旅團級單位初任政治機關(guān)干部無不打上先前工作崗位、職責(zé)規(guī)范和溝通方式的烙印。因此,對旅團級單位初任政治機關(guān)干部的能力培養(yǎng),首先應(yīng)從角色轉(zhuǎn)變?nèi)胧?,使其盡快適應(yīng)崗位職責(zé)的需要。

        一、獨立指揮向輔助決策轉(zhuǎn)變

        拉爾夫·林頓指出,占有一個身份,就得扮演一個角色。角色轉(zhuǎn)換意味著一個舊角色的失去和一個新角色的獲得。從基層主官到政治機關(guān)干部,工作性質(zhì)發(fā)生了變化,工作方式也要隨之轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變是“雞頭”向“鳳尾”的跨越,是行為習(xí)慣的徹底改變。

        (一)基層主官是政治機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位選調(diào)的重要對象

        旅團政治機關(guān)是基層的機關(guān),又是機關(guān)的基層,這種特殊性決定了旅團級單位初任政治機關(guān)干部必須具備較強的綜合能力。把懂基層、愛基層的基層主官選調(diào)到政治機關(guān),使其擔(dān)任科(股)長,有利于增強政治機關(guān)指導(dǎo)幫助基層解決問題的能力。正因為如此,《干部任免條例》特別規(guī)定:旅(團)政治機關(guān)科(股)長必須在基層任職滿一年以上的政工主官中擇優(yōu)選拔。

        (二)獨立指揮能力的優(yōu)、劣勢分析

        基層主官是基層單位建設(shè)的“定盤星”,其鮮明優(yōu)勢就是能獨立開展指揮活動。凡事都有兩面性,基層主官獨立指揮能力也一樣?;鶎尤蝿?wù)的單一性決定了基層主官獨立指揮的權(quán)威性和話語體系的行政性。政治機關(guān)的業(yè)務(wù)工作呈扇形,上面千條線,下面一根針,不僅需要對上絕對執(zhí)行,更需要從對下通盤考慮、統(tǒng)籌籌劃。因此,如何將獨立指揮能力轉(zhuǎn)向輔助謀劃能力,是旅團級單位初任政治機關(guān)干部必須邁過的一道門檻。如果延續(xù)基層工作時單打獨斗的方式,在機關(guān)工作中分不清“大小王”,不善于溝通協(xié)調(diào),就會誤入經(jīng)驗主義泥潭。

        (三)獨立指揮能力向輔助謀劃轉(zhuǎn)變的切入點

        獨立指揮能力和輔助謀劃能力是兩種完全不同的形態(tài)。實現(xiàn)這個轉(zhuǎn)變有三個切入點:一是善于在理解黨委首長意圖上下功夫。在基層,主官站在集中的制高點,具有重大問題在分工指揮上的最終拍板權(quán)。在政治機關(guān),所有干部都是黨委、首長的參謀助手,一切謀劃都要以黨委首長意圖為依據(jù)。二是善于在把握下情上下功夫?;鶎邮钦螜C關(guān)一切工作的落腳點。政治機關(guān)的任何決策都必須建立在調(diào)查研究基礎(chǔ)之上。把握下情是政治機關(guān)干部的基本功,是綜合素質(zhì)能力的具體體現(xiàn)。三是在把關(guān)定向的能力上下功夫。把關(guān)就是整合分解,定向就是確立方向目標。謀劃部隊政治工作,一定要在熟知“上情”和“下情”的前提下,從部隊發(fā)展全局出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題。

        二、被動服從向主動作為轉(zhuǎn)變

        服從是軍人的天職,但服從本身具有被動性。對政治機關(guān)干部而言,既要絕對服從,更要主動作為。這種轉(zhuǎn)變,本質(zhì)上是責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)木薮笞兓?/p>

        (一)被動服從是軍人的基本要求

        軍隊隨著階級和國家的出現(xiàn)而出現(xiàn)的、發(fā)展而發(fā)展的,也必將隨著階級和國家的消亡而消亡。作為執(zhí)行政治任務(wù)的武裝集團,沒有絕對服從,就不能形成統(tǒng)一指揮和強大的戰(zhàn)斗力。因此,服從命令是軍人的道德底線和基本要求。《中國人民解放軍內(nèi)務(wù)條令》就明確規(guī)定:軍人必須“服從命令,聽眾指揮”。服從是執(zhí)行的前提,有服從才有執(zhí)行力。一切軍事法規(guī)制度都是軍事管理的經(jīng)驗總結(jié)。

        (二)被動服從的優(yōu)、劣勢分析

        軍隊中的任何干部首先是軍人,其個人行為必須置于法規(guī)和上級的約束之下,這是軍事規(guī)律決定的。政治機關(guān)是軍事領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的重要組成部分。堅決服從上級指示精神和黨委首長的命令,既是行政紀律,也是政治紀律。兵法云:“上下同欲者勝?!盵1]服從本質(zhì)上是被動的,是一切軍事斗爭致勝的基礎(chǔ)。美國的西點軍校有一個重要的教育理念,就是培養(yǎng)學(xué)員絕對服從的品質(zhì)。旅團政治機關(guān),是黨的路線方針政策,特別是師以上政治機關(guān)和同級黨委的決議、指示的終極執(zhí)行機關(guān),政治機關(guān)干部如果缺乏強烈地服從意識,就難以擔(dān)當(dāng)應(yīng)有職責(zé),就會在重大軍事行動和敏感問題面前推托責(zé)任和義務(wù)。當(dāng)然,強調(diào)政治機關(guān)干部的被動服從并不抹殺其主動作為。旅團政治機關(guān)不僅是執(zhí)行機關(guān),更是創(chuàng)造性開展政治工作的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)。把上級指示的普遍性要求轉(zhuǎn)變?yōu)榉匣鶎硬筷牭木唧w措施,就必須發(fā)揮“蓄水池”、“變壓器”功能,能夠在困難面前主動思維,在困惑中積極克難。如果一味地“拿著雞毛當(dāng)令箭”,就會造成“上下一般粗”,最終會犯官僚主義錯誤。

        (三)被動服從向主動作為轉(zhuǎn)變的切入點

        政治機關(guān)干部被動服從與主動作為,是職責(zé)要求的兩個方面,是辯證統(tǒng)一的。實現(xiàn)這個轉(zhuǎn)變要把握三個環(huán)節(jié):一是要有全局意識。登高才能望遠,“不謀全局者,不足謀一域?!盵2]政治機關(guān)干部作為黨委和首長的“外腦”,要“身在兵位、心謀全局”。在具體工作中既要對上級有關(guān)規(guī)定和指示精神深刻領(lǐng)會,又要對本級政治機關(guān)和其它各部門情況全面掌握,還要對基層部隊和一線官兵情況了如指掌。二是要有領(lǐng)導(dǎo)高度。要站在國家高度看世界風(fēng)云,站在黨委高度看單位發(fā)展,站在主官高度看矛盾是非。政治機關(guān)干部是直接為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的,要“身在兵位,胸為帥謀”。既要掌握首長的特點,對首長的工作思路和領(lǐng)導(dǎo)方式熟知,又要善于發(fā)現(xiàn)首長的思維和能力缺陷,提出否定意見,及時補臺堵漏。三是要有嚴肅的作風(fēng)。不但謀事要細如毛發(fā),做到思不成熟不開口,理不服人不成文,語不驚人不擱筆。還要在做事上守口如瓶,做到不貪天功為己有,不以有功而自傲,不因奇才常自戀。

        三、日常語言表達向公文語言規(guī)范轉(zhuǎn)變

        對一般人而言,語言就是日常口語,是人際交流的重要工具。但是,對政治機關(guān)干部來說,語言則包括日常語言和公文語言兩方面。日常語言發(fā)生在人際交流之中,公文語言發(fā)生在工作往來之內(nèi),上傳下達、左右溝通,無不以公文語言為媒介。政治機關(guān)干部的公文語言能力是其看家本領(lǐng)。[3]旅團級單位初任政治機關(guān)干部實現(xiàn)日常語言表達向公文語言規(guī)范轉(zhuǎn)變,是一個漫長的過程,需要經(jīng)過量變到質(zhì)變的艱苦磨練。

        (一)語言表達是政治機關(guān)干部的能力標志

        語言是思想的外殼,深邃的思想要靠豐富的語言來表達。政治工作主要是做人的思想工作,思想工作離不開語日常語言。言簡意賅的語言,能夠清楚的傳送正能量。政治機關(guān)干部如果不善言辭,不具備較高的語言表達能力,就談不上推動工作發(fā)展。好口才需要大智慧。政治機關(guān)與其他同級機關(guān)是平行關(guān)系,開展任何工作都需要兄弟機關(guān)的配合支持。尋求兄弟機關(guān)的配合支持的過程就是溝通協(xié)調(diào)的過程。一般說來,溝通協(xié)調(diào)反映的是政治機關(guān)干部思想深度和能力高度。

        (二)日常語言表達與公文語言規(guī)范的優(yōu)、劣勢分析

        旅團級單位初任政治機關(guān)干部的語言,既包括能說會講,還包括行文符合規(guī)范。日常語言表達和公文語言規(guī)范,雖各有利弊,但在政治機關(guān)后者比前者更重要。日常用語僅限于請示匯報、協(xié)調(diào)溝通。通俗易懂的日常語言,雖然能夠完整表達意圖,但是,卻不能進入機關(guān)公文之中。政治機關(guān)的“文牘性”,決定了政治機關(guān)干部公文語言運用的經(jīng)常性和嚴肅性。旅團級單位初任政治機關(guān)干部的行文不僅要精練準確,還要詳實通暢。尤其在遣詞造句上,日常語言表達多用形容詞,以此增強生動性。公文語言則不同,一旦使用形容詞就有虛假之嫌,因此多用名詞和動詞。反之,把公文語言使用在與官兵及首長的日常溝通之中,就難以達成目的。

        (三)日常語言表達向公文語言規(guī)范轉(zhuǎn)變的切入點

        日常語言表達與公文語言規(guī)范是政治機關(guān)干部表達能力的一體兩面。實現(xiàn)這個轉(zhuǎn)變,關(guān)鍵是要突出四個重點。一是在認清差距中加壓。差距是壓力更是動力。人貴有自知,要在自知中查找自身能力短板,不斷增強事業(yè)責(zé)任感。政治機關(guān)干部不能只滿足于日常跑跑顛顛,要靜下心來當(dāng)個有心人,做文字的“苦行僧”;應(yīng)杜絕等靠“舊材料”、“老存貨”,要動起腦來練好文字功,做思想的“出產(chǎn)者”。二是在廣泛閱讀中積累。厚積才能薄發(fā)。博學(xué)比勤學(xué)可貴,要在積累掌握知識中豐富自身素質(zhì)儲備,不斷強化能力危機感。正如蜜蜂只有多采花粉,才能釀出良蜜來,政治機關(guān)干部必須讀萬卷書,抓住一切機會廣泛學(xué)習(xí)、深積厚累,才能寫出好文章。三是在反復(fù)實踐中錘煉。真正的文字高手都是勤寫苦練逼出來的。多煉才出精品,必須有吃苦耐勞的準備,要在“苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身”中增益所不能,不斷提高駕馭文字能力。實踐中,政治機關(guān)干部必須抓住一切機會,利用一切時機,照葫蘆畫瓢借鑒模仿學(xué)、自擬題目不斷加壓學(xué)、投身任務(wù)目標牽引練。四是不斷總結(jié)中提升。滴水才能石穿,總結(jié)才有提高。毛澤東曾指出“我是靠總結(jié)經(jīng)驗吃飯的?!闭螜C關(guān)干部要養(yǎng)成事事思考、經(jīng)??偨Y(jié)的好習(xí)慣。學(xué)習(xí)一篇思想性實踐性俱佳的作品后,要反復(fù)思考,多問幾個“怎么辦”:如果自己寫,該如何籌劃?怎樣切入?怎么改進?從而使自己在不斷思考總結(jié)中得到領(lǐng)悟和提高。其實做任何事,如果能堅持善思考,“曲不離口,拳不離手”,就會終有所成。

        [參考文獻]

        [1] 饒宗頤.孫子兵法[M]:第1版.北京:中信出版社,2013.

        [2] 李炳彥.孫兢.說三國話權(quán)謀[M].北京:解放軍出版社,1986.

        [3] 王廬生.政治機關(guān)干部六會能力訓(xùn)練[M]:第1版.北京:海潮出版社,2007.

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