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        高職院校深化產教融合培養(yǎng)應用型人才的思考

        2015-01-31 10:54:04徐春艷
        職教通訊 2015年29期
        關鍵詞:應用型人才產教融合高職院校

        高職院校深化產教融合培養(yǎng)應用型人才的思考

        徐春艷

        摘要:高職院校堅持立德樹人,以培養(yǎng)應用技術技能型人才為主要培養(yǎng)目標,質量保障機制建立是人才培養(yǎng)質量的重要保證。高職院校只有不斷深化產教融合,建立起質量保障機制,才能使新觀念、新思想落實到實際教育教學與管理中。

        關鍵詞:高職院校;產教融合;應用型人才;培養(yǎng)

        基金項目:江蘇省教育科學“十二五”規(guī)劃課題“推進職教‘雙師型’教師教育制度改革的對策研究”(項目編號:C-c/2013/03/037)

        作者簡介:徐春艷,女,常州信息職業(yè)技術學院講師,主要研究方向為通信工程、教學管理。

        中圖分類號:G717文獻標識碼:A

        高職院校作為培養(yǎng)生產、服務、管理一線應用技術技能人才為主的職業(yè)教育,為我國經濟社會發(fā)展需要培養(yǎng)大批應用型人才和人力資源開發(fā)發(fā)揮了不可替代的作用。但是,高職院校在辦學過程中特色不突出、專業(yè)趨同、人才培養(yǎng)同質化、區(qū)域經濟服務能力弱、學生就業(yè)競爭差等態(tài)勢明顯,迫切需要解決人才培養(yǎng)類型結構與人才需求類型的斷裂,認真思考高職院校如何深化產教融合培養(yǎng)應用技術技能型人才,如何形成適合自己的辦學特色,如何培養(yǎng)出適合社會需求的人才。因此,高職院校深化產教融合,探索校企互動、工學結合之路,培養(yǎng)以能力為本位、以社會需求為導向的應用型人才是最核心、最有效的途徑。

        一、高職院校深化教育改革下培養(yǎng)應用技術技能型人才的再認識

        當前,我國高職院校在產教融合培養(yǎng)應用型人才方面成效顯著,校企合作已逐步從初期淺層次的合作朝著縱深水平方向發(fā)展,合作領域延伸至人才培養(yǎng)模式、專業(yè)建設、課程體系改革等方面。高職院校承擔著為地方區(qū)域社會經濟發(fā)展輸送人才,提供知識、智力、技術等方面支持的重任,具有天然的“地方性、應用型”特征。因此,在全面深化教育改革的背景下,高職院校堅持立德樹人,以培養(yǎng)應用技術技能型人才為主要培養(yǎng)目標。

        應用型人才的內涵就是將自己所學習掌握的專業(yè)知識和適合的技能應用在社會實踐中,將自己掌握的相關理論知識應用在解決實際問題的過程中,最終完成相關技術操作工作的專業(yè)人群。[1]從外延來看,應用型人才分為多個層次,主要有???、本科、研究生等。高職院校主要培養(yǎng)??茖哟蔚膽眯腿瞬牛@個層次的人才叫做技能型人才,與某個單一的技能或崗位相對應,技能性較強。從當前來看,高職院校的發(fā)展趨勢是向應用技術技能型轉型發(fā)展,轉型的主要目的就在于提升辦學質量,培養(yǎng)適應經濟社會生產、服務、管理一線的應用型職業(yè)技術技能人才。

        高職院校在培養(yǎng)的應用型人才方面,既要區(qū)別于高校培養(yǎng)的學術型人才,也要區(qū)別于中職院校培養(yǎng)的技能型人才。應用型人才與學術型人才相比,更加突出能力培養(yǎng)的系統(tǒng)化,強調應用型和技能型更多一些;應用型人才與技能型人才相比,更著重學生較為綜合的專業(yè)理論基礎以及良好的文化素質,更強調一定的基礎教育與后續(xù)發(fā)展。因此,高職院校培養(yǎng)的人才與其他兩類人才的規(guī)格要求和培養(yǎng),“出口”方面存在著明顯的區(qū)別,其培養(yǎng)目標是為地方區(qū)域經濟社會發(fā)展所需要的生產第一線的技術技能應用型人才。[2]

        二、構建以能力本位的產教結合人才培養(yǎng)模式

        (一)辦學模式

        構建產學研合作發(fā)展平臺,創(chuàng)新辦學體制。高職院校構建產學研合作發(fā)展平臺,應該使不同社會分工在功能與資源優(yōu)勢等方面協同,如科研、教育、生產等各個領域,這樣就能實現技術創(chuàng)新在不同層次和深度上對接與耦合。(1)國家與地方政府要發(fā)揮指導推進作用,政府應該主導相關政策、法規(guī)的制定和出臺,激勵企業(yè)參與學校轉型發(fā)展;(2)學校要全面開放辦學,以校企、校校、校所等多元化的合作共建共享開放式辦學資源,讓行業(yè)企業(yè)深度參與人才培養(yǎng)全過程,共建共享實踐基地,共同設計人才培養(yǎng)方案,企業(yè)人員承擔課程教學和實踐教學任務,形成“平臺共建、資源共用、成果共享”的可持續(xù)發(fā)展機制。

        (二)專業(yè)結構

        對接區(qū)域優(yōu)勢產業(yè),發(fā)展應用型專業(yè)集群。高職院院校必須積極對接地方優(yōu)勢產業(yè)和戰(zhàn)略性新興產業(yè),優(yōu)化調整專業(yè)結構,著力發(fā)展應用型專業(yè)集群,參考區(qū)域重點發(fā)展的產業(yè)結構來進行專業(yè)設置,這樣就能使學校專業(yè)群、人才培養(yǎng)鏈、人才培養(yǎng)規(guī)格和區(qū)域經濟發(fā)展的產業(yè)群、產業(yè)鏈、企業(yè)崗位需求相匹配,針對性較強,也能對癥下藥,不僅為區(qū)域經濟的發(fā)展輸送了人才,更是將培養(yǎng)適應市場環(huán)境的應用型人才發(fā)揮其最大價值。建立健全專業(yè)動態(tài)調整機制,負責審議專業(yè)設置、專業(yè)課程開設、培養(yǎng)方案等專業(yè)相關活動,對區(qū)域產業(yè)發(fā)展和未來人力資源的需求進行預測分析,在專業(yè)設置方面保持前瞻性,使專業(yè)結構活力永在。

        (三)人才培養(yǎng)模式

        以能力為本位,建立產教結合的人才培養(yǎng)模式。[3]高職院校必須制訂人才培養(yǎng)方案,邀請業(yè)界人士參與培養(yǎng)方案修訂研討,積極吸納社會和用人單位對專業(yè)人才提出的規(guī)格要求。其具體程序如下:(1)組建一支“雙師”主體、專兼結合的專業(yè)開發(fā)團隊進行市場調研,通過進行職業(yè)分析,從中提煉出典型工作任務和職業(yè)行動能力要素;(2)根據學習領域和學習情境進行課程標準設計,這樣就能獲得工作過程系統(tǒng)化的學習領域課程模塊;(3)構建基于工作過程導向的模塊化課程體系;(4)業(yè)界參與制訂的人才培養(yǎng)方案還應經過運行試驗、并進行評估反饋。根據反饋結果不斷地優(yōu)化調整,這樣才能使人才培養(yǎng)方案逐漸完善,適應學生的職業(yè)能力發(fā)展。

        (四)課程體系改革

        課程體系改革應該突出職業(yè)素質教育和能力培養(yǎng),建立模塊化專業(yè)課程體系,這種課程體系的目的是培養(yǎng)學生的職業(yè)能力,依靠項目課程,在職業(yè)實踐引導下推動課程體系與崗位職業(yè)標準對接。為此,可將原有的公共必修課、專業(yè)基礎課、專業(yè)技能課、專業(yè)選修課(方向特長課)的課程設置模塊優(yōu)化整合為通識教育課程、學科基礎課程、專業(yè)教育課程等三大培養(yǎng)平臺,每個平臺著重落實一個教育理念和實現人才培養(yǎng)的子目標。

        (五)強化實踐教學環(huán)節(jié)

        加強校內外實習、實訓基地建設,營造良好的實踐環(huán)境,凸顯實踐教學在人才培養(yǎng)中的重要地位。以第一、第二課堂兩大平臺為支撐,建設基礎、應用、創(chuàng)新三個實踐教學層次,形成實驗實習、設計與論文、技能與競賽、社會實踐四大實踐教學模塊,培養(yǎng)大學生的實踐能力和創(chuàng)新精神。

        三、高職院校應用型人才培養(yǎng)相適應教育教學質量保障機制的構建

        質量保障機制建立是人才培養(yǎng)質量的重要保證。高職院校只有不斷深化產教融合,建立起質量保障機制,才能使新觀念、新思想落實到實際教育教學與管理中。

        (一)內部管理制度改革

        內部管理制度改革主要有三個方面,分別是管理體制改革、人事制度改革和教學制度改革。在管理體制改革方面,要在創(chuàng)新學校治理結構上有新的突破。(1)應該強化學校管理,管理過程應該由相關的專家參與進來,提高管理效率與效果:(2)應該實施開放合作發(fā)展戰(zhàn)略,以應用技術類型高校為標準,完善學校章程,通過與企業(yè)集團合作籌建新型二級學院,并探索建立新的適合高校發(fā)展的內部管理結構,并使政府、企業(yè)全方位參與其中;(3)應該將管理重心下移,轉變管理部門職能,支持和鼓勵各二級學院進行改革實踐,凝練特色,增強學??茖W發(fā)展的動力和活力。在人事制度改革方面,改革教師收入分配機制,完善競爭激勵機制,重實績、重貢獻,向關鍵崗位和有突出貢獻的高層次人才傾斜,在教學制度改革方面,應該著重建立教研室主任負責制與課程建設負責人制。教研室主任落實每個專業(yè)的日常教學與課程規(guī)劃,除此之外,教研室主任還負責實驗室、校內外實習基地的建設工作;每門核心課程都確定一位負責人,該負責人的主要工作就是在明確課程建設的總體目標基礎上,強化課程改革與建設,加強課程建設的實踐研究,最終實現課程體系和結構的整體優(yōu)化。

        (二)人才考評機制改革

        作為高職院校,應該改革人才考評機制,(1)改革應該從評價主體入手,使評價主體多元化,建立由學校、學生、用人單位、社會機構共同參與、全方位的質量考核體系;(2)考評改革應該體現在評價內容上,構建多元化的評價指標體系,如專業(yè)理論課程方面、專業(yè)技能方面、實踐環(huán)節(jié)方面、思想品德方面等,評價內容設置上應該注重學生利用知識分析、解決問題的能力培養(yǎng):(3)評價體系改革還應該體現在多元化的評價方式上,可采取筆試、口試、技能考核、作品創(chuàng)作、實習報告、完成具體任務等多種方式進行,將傳統(tǒng)的末端考核變?yōu)檫^程考核,使考核更加開放,建立不同評價相結合的全方位的評價體系。

        (三)雙師型教師隊伍建設

        以“引進兼職教師”與“教師進修”雙重方式,建立一支以校內專職教師為主,校外工程技術人員為輔的“雙師型”教師隊伍。(1)從合作企業(yè)聘請專業(yè)技術骨干到學校兼職任教,安排教師到合作企業(yè)進行實習和技術咨詢服務。通過真實的情景解決問題,提高技能,定期選派教師到國內著名高校進修培訓,以了解國內外該學科與學術的前沿動態(tài);(2)聘請企業(yè)資深工程師為校外導師,在學生頂崗實習期間,實行“雙導師制”,即學校導師和企業(yè)導師聯合指導學生完成專業(yè)核心課程學習及畢業(yè)設計,讓企業(yè)導師全程指導學生的頂崗實習,提高學生的實踐能力。

        參考文獻:

        [1]陳奮.高職院校應用型人才培養(yǎng)模式改革對策初探[J].廈門城市職業(yè)學院學報,2015(2):34-37.

        [2]華小洋,蔣勝永.應用型人才培養(yǎng)相關問題研究[J].高等工程教育研究,2012(1):101-103.

        [3]邵利群,吳振英.產業(yè)轉型升級背景下高職院校高技能應用型人才培養(yǎng)社會適應性研究[J].安徽電子信息職業(yè)技術學院學報,2015(4):73-75.

        [責任編輯李漪]

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