馬玉春
【摘 要】隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,庫存管理對于企業(yè)來說十分重要,越來越多的企業(yè)注重庫存戰(zhàn)略,它是企業(yè)成本管理不可缺少的一部分,自上世紀以來就受到工程界的重視,一直以來,很多管理學家也在這方面進行探討和研究。本文就零庫存戰(zhàn)略的優(yōu)點,以及在工程物資管理中的應(yīng)用。提出了幾點建議。
【關(guān)鍵詞】零庫存;工程物資;應(yīng)用
工程物資管理對企業(yè)來說起到非常重要的作用,很多企業(yè)都非常重視這一管理模式,很多企業(yè)都在思考:如果在物資的質(zhì)量得到保證的前提下,做到零庫存,零庫存是很多企業(yè)都夢寐以求的,筆者在文章中從企業(yè)的角度分析,如何達到零庫存戰(zhàn)略。
一、零庫存戰(zhàn)略的含義
零庫存的含義,根據(jù)專業(yè)的管理人士來說,就是使用一切方法將倉庫的庫存量變?yōu)榱?,并且又能夠降低企業(yè)的成本,也能提高企業(yè)資金使用的效益,這是一種較為普遍的物資管理模式,受到很多企業(yè)的青睞,特別在汽車行業(yè)較為流行,其本身就起源于汽車行業(yè),當提出并應(yīng)用這一庫存管理模式時,經(jīng)實踐后,果然給公司帶來了很大的經(jīng)濟效益,從此以后,很多其他行業(yè)的公司也學這種管理模式,后來,慢慢的普遍起來,在我國,自我國加入WTO起,也開始效仿這種模式,以前,只是當成一種理論進行宣傳,后來逐漸的運用到我國的大部分公司中了,美的公司也是運用這種模式,現(xiàn)在成為了全世界企業(yè)的前五百強。
二、零庫存戰(zhàn)略的優(yōu)點
在房租租金方面,企業(yè)實現(xiàn)了零庫存之后就會使得不用付倉庫的資金費用,并且可以節(jié)省人力,這樣使得企業(yè)的資金節(jié)省了很多,有效的降低企業(yè)的物資成本。
在科學技術(shù)不斷發(fā)展的社會,零庫存可以會出現(xiàn)因為技術(shù)落后導致商品賣不出去,會出現(xiàn)一些不受買家所喜歡的商品不被囤積在倉庫,例如,相機行業(yè)中,以前21世紀初期,膠卷很普及,那時的膠卷是相機的必備品,后來,由于數(shù)碼相機的出現(xiàn),膠卷變得毫無用處之地,這是因為高科技使得人們的消費思想改變,所以,當初,膠卷公司若意識到這一點,采取零庫存模式,就不會造成這些損失。
零庫存可以使資金變得更有價值,上述幾點可以說明,雖然說商品沒有囤積,但是存在倉庫的物資就要花費物資,資金都會有使用的價值,零庫存的模式可以把節(jié)省的錢放在企業(yè)的其他方面,如果企業(yè)庫存的物資量較多,其庫存量的資金利息是非常高的。
最重要的一點就是,庫存商品會存在被盜的可能性,若采用零庫存的模式,這就在某種程度上,沒有被盜的可能性,這可以給企業(yè)避免一些不必要的損失。
三、零庫存管理模式在工程物資管理中的應(yīng)用
綜上所述,正是因為零庫存會給企業(yè)帶來很多益處,存在比較明顯的優(yōu)勢,所以,這種管理模式在僅僅興起的幾十年內(nèi)就被國內(nèi)外很多知名的企業(yè)所采納,在建筑行業(yè),這種模式非常重要,首先,工程師通過這種方式計算出不同方面所需要的材料應(yīng)為多少,減少不必要的損失,然后在短期內(nèi)雇傭很多人完成任務(wù),這樣達到企業(yè)所需要的目的。在主要的材料方面,采用集中選購材料的方式,再由供貨商進行送貨。這要有公司統(tǒng)一進行采購,供應(yīng)商必須按照公司所需要的材料數(shù)量及時送到施工地點,建筑公司應(yīng)該運用一次性購買少量的材料,但是購買的次數(shù)增多了,這就將庫存管理方面轉(zhuǎn)移到了供應(yīng)商的方面,這就可以借助材料商的倉庫庫存的數(shù)量,對施工現(xiàn)場進行控制,有效的減少了施工地點因為庫存的材料而產(chǎn)生的資金問題,這節(jié)省了大量的財力物力,避免了不必要的損失。
四、零庫存的缺點
雖然零庫存所擁有的優(yōu)勢比較多,為大多數(shù)的企業(yè)所青睞,但是這其中還是存在很多的弊端,企業(yè)應(yīng)該重視這些問題:
可能會造成企業(yè)供不應(yīng)求,比如,在汽車行業(yè),可能由于消費者的觀念不同,某個時間段會某一款汽車很流行,導致很多人去構(gòu)買,這就造成了缺貨的風險;在建筑行業(yè)也是一樣,如果房子的期限很短,材料供應(yīng)不足,就會影響施工進度,這樣會導致購買的次數(shù)增加,會產(chǎn)生不同種類的費用。
在工程項目中,零庫存管理戰(zhàn)略是企業(yè)的一大難點,若工程采用了這種模式,風險性將會增大,提出零庫存的思想并不是要工程項目硬性的去執(zhí)行這個思想, 而是把它當作一個手段, 去尋求工程項目最合理的庫存管理方法, 應(yīng)該通過長期實踐。
五、結(jié)束語
文章講述了在現(xiàn)在的科技發(fā)展的社會,很多企業(yè)都采用了零庫存的管理模式,文中簡要的指出了零庫存的優(yōu)點,但是零庫存也存在缺點,所以,企業(yè)的管理人員應(yīng)該在運用零庫存管理模式的同時,也要注意到零庫存的缺點,做到萬無一失,只有這樣,企業(yè)才能有足夠的空間去發(fā)展,才會把成本降低到最低。
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