陳淑娟
【摘 要】財務公開,就是村集體應以便于群眾理解和接受的形式,將其財務活動情況及其有關(guān)賬目,定期如實地向全體村民公開,接受群眾監(jiān)督。
【關(guān)鍵詞】村務公開意義;現(xiàn)狀;存在的問題
一直以來村務公開問題都是廣大農(nóng)村干部、群眾最關(guān)心的熱點問題。近幾年農(nóng)村群眾上訪,干群矛盾激化,大多起源于農(nóng)村財務問題,這些問題與當前農(nóng)村財務監(jiān)督體系不健全,監(jiān)督、監(jiān)管措施不力有直接關(guān)系。財務公開是村集體實行村民自治的重要組成部分。
1.農(nóng)村財務公開的意義
所謂財務公開,就是村集體應以便于群眾理解和接受的形式,將其財務活動情況及其有關(guān)賬目,定期如實地向全體村民公開,接受群眾監(jiān)督。公開的目的是為了促進民主管理、民主監(jiān)督。一方面是要把村集體經(jīng)濟的重大事情交給村民討論,集中群眾的正確意見和智慧,提高決策的民主化、科學化水平,另一方面是讓農(nóng)民群眾對集體財務活動實行有效的監(jiān)督,促進基層干部廉潔自律,勤政為民。
2.農(nóng)村財務公開的現(xiàn)狀
目前,各地都在積極探索適合于本地實際情況的民主理財方式,財務公開工作在公開的時間、內(nèi)容、形式和程序等方面都逐步趨于完善、合理、客觀、真實,農(nóng)村集體財務管理和財務公開工作初步走上法制化、制度化軌道。有些地方還專門出臺了農(nóng)村集體財務公開制度。一些地方針對存在的財務不公開、假公開等問題,制定了責任追究制度,把開展財務公開工作的情況列入鎮(zhèn)、村干部考核的內(nèi)容。
農(nóng)村財務公開民主理財規(guī)范了村級財務,節(jié)約了開支,增加了農(nóng)村集體經(jīng)濟資金積累,促進了集體經(jīng)濟發(fā)展,杜絕了財務漏洞,對維護農(nóng)民利益,管好農(nóng)村集體資產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。
3.當前農(nóng)村財務公開存在的主要問題
(1)重公開表面內(nèi)容,輕公開實質(zhì)問題。其具體表現(xiàn)形式:一是表面的事項公開的太多,深層次的問題公開的少,有些甚至不公開,有些群眾急于知道的事一筆帶過。如財務公開上,一些眾所周知的事公開,一些隱性收入不公開,怕群眾知道后上訪告狀;二是公開的個別內(nèi)容不真實,經(jīng)過人為加工,缺乏真實性。如有的村“跑項目”、吃飯費等開支,列入其他一欄,表述不真實,群眾也不明白。
(2)重經(jīng)濟建設(shè),輕村務公開民主管理工作。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),據(jù)調(diào)查匯總,我縣目前村務公開和民主管理工作開展不平衡,好的村76個,占61%;開展一般的村20個,占16%;開展差的村27個,占22%,而且縣與縣、鎮(zhèn)與鄉(xiāng)、村與村都開展不平衡,這主要和這些地方領(lǐng)導的片面認識有關(guān)。由于認識上不去,因而對村務公開民主管理工作支持力度不夠。
(3)重應付檢查,輕長期堅持。主要表現(xiàn):一是平時不公開,上級檢查時,鄉(xiāng)、村干部才立即連夜加班拼湊一些“天花板數(shù)字”,抄一些無關(guān)痛癢的文字和數(shù)字填入公開欄內(nèi),如果上邊不檢查則不主動公開,形成應付式的公開局面,導致有的村的公開欄成了“空開欄”,或被當做“廣告欄”或“宣傳欄”。二是有的村村務公開沒有長期計劃,沒有專門設(shè)置公開欄,上級檢查時臨時寫張紙貼在墻上,保存時間不長,群眾看沒看到公開事項,就被風吹走或雨淋濕了。他們反映說“村務公開的是什么,只有天知道”。三是有的村為應付檢查,雖建立了村務公開制度和依法成立了村務公開監(jiān)督小組,但存在制度落實不到位,監(jiān)督小組發(fā)揮作用不充分的問題。
4.完善農(nóng)村財務公開的有力措施
4.1規(guī)范農(nóng)村財務管理制度,理順管理體制,建立規(guī)范化模式
建立健全和完善的規(guī)章制度,使農(nóng)村財務管理有章可循,這是搞好財務管理的重要保證,是當前加強農(nóng)村財務管理的當務之急。當前重點是要規(guī)范農(nóng)村年度財務預決算制度,村級會計代理制度,村干部工資報酬管理制度等等,使財務人員有章可循。改進農(nóng)村財經(jīng)管理人員的任用或選拔機制,明確職責分工,狠抓制度落實。明確村級干部和財務人員的責、權(quán)、利,規(guī)范每個人的行為。將“財權(quán)”進行適當分解,由一人掌握變?yōu)槎嗳私徊嬲莆?,正式發(fā)票或收據(jù)至少要由兩名村干部簽字,避免財務開支暗箱操作,形成相互制約的機制。
4.2完善監(jiān)督機制,堅持民主理財,增加財務管理的透明度
成立由村民選舉產(chǎn)生的民主理財小組,對本村的財會帳目和制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督。推選有威望有村民代表,組成財務監(jiān)督小組,村里各項開支報銷前,先經(jīng)監(jiān)督小組評議簽字。群眾不同意的開支,要由干部自己負擔。各村建立財務公開日,設(shè)立財務公開欄,把村級財務收支、結(jié)存情況和農(nóng)民群眾關(guān)心的事項定期公布,并答復群眾的提問,把集體財務活動置于群眾監(jiān)督之下,增加財會工作的透明度。另設(shè)監(jiān)督電話,以接受社會監(jiān)督。同時要強化審計監(jiān)督,年終可由上級紀委牽頭,組織財政、農(nóng)經(jīng)管理等部門對各村全年收支情況進行抽查,并將結(jié)果向村民代表大會公布,以便接受村民監(jiān)督。
4.3加強領(lǐng)導,提高認識
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要把抓好農(nóng)村財務管理列入黨委、政府的工作議事日程,編入年度工作計劃和目標責任管理內(nèi)容。各級領(lǐng)導干部要端正思想、擺正關(guān)系,樹立經(jīng)濟越發(fā)展,財務管理越重要的觀念,要把加強財務管理當作是防腐倡廉,改善黨群、干群關(guān)系,加強民主法制建設(shè),鞏固和發(fā)展農(nóng)村安定團結(jié)政治局面的大事抓實抓好。穩(wěn)定財會人員隊伍,提高財會人員素質(zhì)。嚴格財會人員的任免程序,要堅決杜絕“任人唯親”的行為,財會人員確定后,一般不要隨意變動。財會人員素質(zhì)的高低直接影響財務管理質(zhì)量的好壞,這就要求財會人員既具有良好的業(yè)務素質(zhì),又具有較強的政治觀念和職業(yè)道德水平,因而要定期對財會人員進行培訓和教育,提高財會人員的業(yè)務素質(zhì)和遵紀守法的自覺性村務公開既是黨在農(nóng)村的一項重要工作,又是《村民委員會組織法》關(guān)鍵內(nèi)容之一。搞好村務公開工作,對密切黨群聯(lián)系,增強黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力,發(fā)展農(nóng)村基層民主,促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村基層服務型黨組織建設(shè),都具有極為深遠的意義。