盧莉麗
[摘要] 高校學(xué)生管理、服務(wù)等工作離不開(kāi)輔導(dǎo)員隊(duì)伍與學(xué)生干部隊(duì)伍,抓好這兩只隊(duì)伍建設(shè)對(duì)做好高校學(xué)生工作意義重大。本文結(jié)合實(shí)踐,探討如何抓好高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍與學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題。
[關(guān)鍵詞] 高校 輔導(dǎo)員 學(xué)生干部
學(xué)生工作無(wú)小事。高校學(xué)生工作,包括學(xué)生入學(xué)、就業(yè)、貧困資助、組織發(fā)展、日常管理等方方面面,牽涉部門(mén)多,涉及范圍廣,但最終各項(xiàng)具體工作落實(shí)下來(lái),往往離不開(kāi)輔導(dǎo)員隊(duì)伍和學(xué)生干部隊(duì)伍。因此,抓好這兩支隊(duì)伍的建設(shè),對(duì)做好高校學(xué)生工作意義重大。
一、如何抓好輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)
(一)要保持輔導(dǎo)員隊(duì)伍的穩(wěn)定
穩(wěn)定是一支隊(duì)伍生存和發(fā)展的前提和基礎(chǔ),只有穩(wěn)定,才有凝聚力和向心力,才有戰(zhàn)斗力。輔導(dǎo)員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,對(duì)做好學(xué)生工作,對(duì)學(xué)校的穩(wěn)定非常重要。學(xué)生工作頭緒多,事務(wù)雜,一般情況下,一個(gè)輔導(dǎo)員要經(jīng)過(guò)四五年的鍛煉才能熟悉學(xué)生工作的規(guī)律,具備一定的業(yè)務(wù)能力和理論水平,較好地完成崗位職責(zé)。只有保持輔導(dǎo)員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,才能保持學(xué)生工作的連續(xù)性、系統(tǒng)性,才能保證學(xué)生工作的質(zhì)量,不致于學(xué)生和輔導(dǎo)員總處于互相熟悉狀態(tài),使輔導(dǎo)員無(wú)法深入細(xì)致地、有針對(duì)性地開(kāi)展工作。對(duì)于優(yōu)秀的、有一定工作經(jīng)驗(yàn)與能力的輔導(dǎo)員,一定要通過(guò)創(chuàng)設(shè)各種有利條件,使之愿意把輔導(dǎo)員工作做為自已的職業(yè),愿為之付出自已的精力與熱情把這一工作做好。這一方面需要制度保障,同時(shí)也需要高校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極創(chuàng)造各種人文關(guān)懷,使輔導(dǎo)員從物質(zhì)與精神上同時(shí)有滿(mǎn)足感與自我價(jià)值感。
(二)通過(guò)多種途徑,提高輔導(dǎo)員綜合素質(zhì)
做為學(xué)生的工作者,需要具備一些基本素質(zhì),如政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)等。這些素質(zhì),有些輔導(dǎo)員本身具備,有些則需要在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷提升。因此,要通過(guò)多種途徑,為輔導(dǎo)員的成長(zhǎng)提供條件。
1.加強(qiáng)輔導(dǎo)員培訓(xùn),舉辦專(zhuān)題學(xué)習(xí),如思想政治學(xué)習(xí)、心理健康知識(shí)學(xué)習(xí),黨團(tuán)知識(shí)學(xué)習(xí)、安全知識(shí)學(xué)習(xí)等,使輔導(dǎo)員具備做好學(xué)生教育、管理、服務(wù)的相關(guān)知識(shí)。
2.多一些經(jīng)驗(yàn)交流,在交流中提高進(jìn)步。
3.根據(jù)每位輔導(dǎo)員的知識(shí)背景、興趣愛(ài)好,在熟悉學(xué)生管理的基本事務(wù)性工作基礎(chǔ)上,能夠有所專(zhuān)長(zhǎng),成為系部某一方面的骨干,能定期面向全系學(xué)生舉辦一些相關(guān)講座。
4.工作實(shí)踐中,向輔導(dǎo)員定目標(biāo),壓擔(dān)子,在實(shí)踐中不斷提高工作能力。
(三)明確輔導(dǎo)員的職責(zé),增強(qiáng)工作責(zé)任心與認(rèn)同感
在實(shí)際工作中,輔導(dǎo)員承擔(dān)著許多事務(wù)性工作,可以說(shuō)與學(xué)生沾邊的事情都需要參與。雜務(wù)過(guò)多,使輔導(dǎo)員往往認(rèn)為自已僅僅就是學(xué)生、機(jī)關(guān)、院系的勤務(wù)兵、服務(wù)員,對(duì)學(xué)生的思想政治工作很難落到實(shí)處。事實(shí)上,輔導(dǎo)員除了負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常的管理、服務(wù)外,還負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生進(jìn)行政治思想品德教育與引導(dǎo),對(duì)學(xué)生可能出現(xiàn)的心理問(wèn)題進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),對(duì)學(xué)生專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)行幫助與指導(dǎo)等。因此,輔導(dǎo)員既是管理者、服務(wù)者,同時(shí)又應(yīng)該是實(shí)實(shí)在在的思想政治教育者,要在拓展校園文化、主導(dǎo)學(xué)生黨團(tuán)活動(dòng)、落實(shí)就業(yè)指導(dǎo)、進(jìn)行心理健康教育、研究學(xué)生工作理論方面起到專(zhuān)職教師無(wú)法代替的作用,只有這樣,輔導(dǎo)員才能改變地位,受到重視,而經(jīng)驗(yàn)型、服務(wù)型的輔導(dǎo)員在本科條件下就不太能滿(mǎn)足工作要求,必須學(xué)會(huì)做好思想政治工作,增強(qiáng)育人的使命感、責(zé)任感,把輔導(dǎo)員工作做為一項(xiàng)事業(yè)對(duì)待,使自已成為高校學(xué)生德育工作的行家,這是輔導(dǎo)員應(yīng)具有的新思想、新觀念,也是在實(shí)際工作中應(yīng)落實(shí)的地方。
二、如何抓好學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)
大學(xué)階段,學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力相對(duì)減輕,學(xué)生自主的時(shí)間、空間、機(jī)會(huì)增多,再加上學(xué)生心理、生理的日趨成熟,大學(xué)生個(gè)性日漸增強(qiáng),集體意識(shí)相對(duì)淡化,管理上難度相對(duì)加大。除了輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生的日常管理外,還必須加強(qiáng)學(xué)生的自我管理。這就需要一支精干的學(xué)生干部隊(duì)伍,協(xié)助輔導(dǎo)員工作,更重要的是進(jìn)行學(xué)生的自我管理。對(duì)于學(xué)生干部,要做好以下工作:
(一)要精心選拔
通過(guò)查閱新生檔案、與學(xué)生個(gè)別談話(huà)及言行觀察等多種方式,對(duì)預(yù)選拔學(xué)生干部有初步了解,同時(shí)把好政治關(guān)、思想關(guān)與能力關(guān),在充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,把真正學(xué)習(xí)好、覺(jué)悟高、有工作能力、受到學(xué)生擁護(hù)的優(yōu)秀學(xué)生選拔出來(lái),充實(shí)到學(xué)生學(xué)生干部隊(duì)伍中。
(二)要嚴(yán)格管理
為加強(qiáng)學(xué)生學(xué)生干部的管理,需要制定相應(yīng)的規(guī)章制度,如《學(xué)生干部工作細(xì)則及考核辦法》等,以明確學(xué)生學(xué)生干部的職責(zé),對(duì)工作方法、工作作風(fēng)做出具體規(guī)定;同時(shí)加強(qiáng)考核,定期評(píng)比,包括一般學(xué)生對(duì)學(xué)生干部的評(píng)比,學(xué)生干部自我評(píng)估、學(xué)生干部互評(píng),與老師的評(píng)估結(jié)合等,同時(shí)根據(jù)評(píng)估結(jié)果,及時(shí)調(diào)整,對(duì)不符合學(xué)生干部要求的或一學(xué)年考試成績(jī)出現(xiàn)不及格的實(shí)行淘汰。
(三)要充分信任,大膽使用
1.言傳身教,以身作則,做好示范。學(xué)生工作者,包括黨總支副書(shū)記、團(tuán)總支書(shū)記、輔導(dǎo)員都要言傳身教,以身作則,教育學(xué)生干部有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),過(guò)硬的學(xué)習(xí)本領(lǐng),有高尚的思想品德。
2.多鼓勵(lì),多肯定。一要大膽放手,二要及時(shí)檢查,對(duì)有成績(jī)的要及時(shí)表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),有錯(cuò)誤的要多說(shuō)服教育。
3.克服求全責(zé)備思想,正確對(duì)待學(xué)生干部的缺點(diǎn)與不足。學(xué)生干部也是青年學(xué)生,思考問(wèn)題不全面、工作方法不科學(xué)、經(jīng)驗(yàn)不足在所難免,要從關(guān)心、愛(ài)護(hù)的角度,多幫助他們,使他們?cè)趯?shí)踐中磨練自已,提高組織與管理水平。
(四)多種途徑進(jìn)行培養(yǎng)
1.舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)班。
2.舉辦學(xué)生干部工作經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。
3.學(xué)期初有計(jì)劃,期末有總結(jié),使之明確工作職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任感。
4.大力表彰優(yōu)秀學(xué)生干部,利用典型樹(shù)立正確導(dǎo)向。
總之,學(xué)生干部是學(xué)生中最積極、最主動(dòng)、最進(jìn)步的群體,是學(xué)校、老師與學(xué)生聯(lián)系的紐帶與橋梁,一支思想素質(zhì)高、活動(dòng)能力與工作能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)成績(jī)好、具有一定特長(zhǎng)的學(xué)生干部隊(duì)伍,是做好學(xué)生工作的重要力量。有了這樣一支學(xué)生干部隊(duì)伍,再加上一支綜合素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)、會(huì)做學(xué)生思想政治工作的輔導(dǎo)員隊(duì)伍,學(xué)生管理與服務(wù)工作一定能夠上一個(gè)新臺(tái)階。