2025年5期
刊物介紹
《循證護(hù)理》雜志創(chuàng)刊于2014年，主管單位為山西醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院。主辦單位、出版單位為山西醫(yī)學(xué)期刊社。是我國(guó)護(hù)理學(xué)專業(yè)唯一的一種循證護(hù)理期刊
循證護(hù)理
科研論著
- 8種非藥物干預(yù)對(duì)腦卒中后認(rèn)知功能障礙療效的網(wǎng)狀Meta分析
- 舞蹈療法對(duì)精神分裂癥病人康復(fù)療效影響的Meta分析
- 減重代謝手術(shù)病人圍術(shù)期營(yíng)養(yǎng)管理的證據(jù)總結(jié)
- 腦卒中病人上肢痙攣預(yù)防及護(hù)理的中西醫(yī)證據(jù)總結(jié)
- 腫瘤病人中性粒細(xì)胞減少性發(fā)熱的非藥物預(yù)防及管理的證據(jù)總結(jié)
- 癌性傷口氣味管理的最佳證據(jù)總結(jié)
- 基于Nomogram模型指導(dǎo)人工種植牙病人術(shù)后感染風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工具的設(shè)計(jì)
- 基于渥太華決策支持框架構(gòu)建扁桃體伴腺樣體肥大患兒家屬?zèng)Q策輔助工具
- 無牙頜病人種植修復(fù)術(shù)后不同階段生活質(zhì)量變化情況及影響因素
科研綜述
- 腹膜透析病人體力活動(dòng)研究進(jìn)展
- 成人鼻胃管固定裝置及相關(guān)并發(fā)癥的研究進(jìn)展
- 慢性心力衰竭病人出院準(zhǔn)備度研究進(jìn)展
- 基于“腦?腸軸”理論的臍灸調(diào)治失眠研究現(xiàn)狀
- 共享決策在長(zhǎng)期照護(hù)過渡期病人中的應(yīng)用進(jìn)展
- 經(jīng)皮二尖瓣鉗夾術(shù)并發(fā)癥及預(yù)防護(hù)理研究進(jìn)展
- 緩和醫(yī)療能力評(píng)估工具研究進(jìn)展
- 可穿戴設(shè)備在慢性阻塞性肺疾病病人肺康復(fù)中的應(yīng)用進(jìn)展
- 中醫(yī)護(hù)理技術(shù)在腦卒中后吞咽功能障礙病人護(hù)理中的應(yīng)用進(jìn)展
綜合研究
- 基于Web of Science的糖尿病神經(jīng)病變研究的可視化分析
- 基于CiteSpace的創(chuàng)傷高級(jí)實(shí)踐護(hù)士研究熱點(diǎn)的可視化分析
- 胃癌術(shù)后病人衰弱變化軌跡的縱向研究
- 基于建構(gòu)主義的培養(yǎng)方案在河北省首屆老年專科護(hù)士培訓(xùn)中的應(yīng)用
- 乳腺癌生存者重返工作適應(yīng)性狀況及其影響因素
- 個(gè)案管理聯(lián)合同伴教育對(duì)HIV/HCV共同感染者HCV疾病認(rèn)知與治療態(tài)度的影響
- 居家癌癥病人經(jīng)外周靜脈置入中心靜脈導(dǎo)管數(shù)字化遠(yuǎn)程管理需求的質(zhì)性研究
- 燒傷病人失志綜合征現(xiàn)狀及影響因素分析
- 基于流程再造理論的救護(hù)方案在阿替普酶早期溶栓治療急性腦梗死病人中的應(yīng)用
- 甲狀腺癌病人就醫(yī)延遲體驗(yàn)的質(zhì)性研究
- IIFAR信息護(hù)理模式對(duì)甲狀腺癌切除病人應(yīng)對(duì)方式及治療依從性的影響
- 慢性腎臟病病人團(tuán)體健康管理服務(wù)需求現(xiàn)狀及影響因素
- Neuman理論壓力管理模式在子宮內(nèi)膜息肉行宮腔鏡手術(shù)病人中的應(yīng)用
- 基于BOPPPS教學(xué)聯(lián)合翻轉(zhuǎn)課堂的混合式教學(xué)模式在外科護(hù)理教學(xué)中的應(yīng)用
- 鄧斯坦嬰兒語言培訓(xùn)聯(lián)合短期強(qiáng)化管理對(duì)初產(chǎn)婦育兒自我效能及育兒壓力的影響
- 視頻喉鏡在神經(jīng)重癥難置鼻腸管病人中的應(yīng)用
- 血液透析聯(lián)合血液灌流不同進(jìn)食時(shí)間對(duì)終末期腎病病人血糖、血壓及營(yíng)養(yǎng)指標(biāo)的影響
- 基于CHARLS數(shù)據(jù)庫分析我國(guó)老年人抑郁現(xiàn)狀及其影響因素
- 基于建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的教學(xué)模式在護(hù)理倫理學(xué)教學(xué)中的應(yīng)用
- 1例晚期鼻咽癌病人多學(xué)科協(xié)作安寧療護(hù)
- 1例皮肌炎伴中毒性表皮壞死松解癥病人的循證護(hù)理
- 1例肝糖原累積癥患兒肝移植術(shù)后高血糖的營(yíng)養(yǎng)管理