王喆寧謝欣在照顧她的多肉植物。翠綠玲瓏的玉露、淡綠圓潤(rùn)的“天使之淚”、粉嫩多姿的桃蛋、形似荷花的觀音蓮.……近些年，因品種繁多、外形可愛(ài)，多肉植物深受大眾喜愛(ài)?！岸嗳饧酿B(yǎng)師”這一新職業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，目的是幫助那些沒(méi)有合適養(yǎng)殖環(huán)境或充足時(shí)間的多肉玩家，“云寄養(yǎng)”多肉植物。走進(jìn)“90后”多肉寄養(yǎng)師謝欣的基地，映入眼簾的是一架藍(lán)白相間的風(fēng)車，上百盆多肉被放置在藍(lán)色架子上，圍成不同的形狀，其中一部分是顧客選擇寄養(yǎng)在這里的。謝欣2018年開(kāi)始從事多肉相關(guān)職業(yè)。如今，她的

布回家，并鼓勵(lì)托兒所來(lái)處理臟尿布。日本厚生勞動(dòng)大臣加藤勝信表示:“不帶孩子的臟尿布回家，家長(zhǎng)能減輕很多負(fù)擔(dān)?！睋?jù)悉，日本政府將為托兒所提供補(bǔ)貼，幫助托兒所有效處理臟尿布，如購(gòu)買垃圾桶等。孩子的臟尿布究竟應(yīng)該由家長(zhǎng)帶回家處理，還是由托兒所處理，一直都是日本社會(huì)爭(zhēng)論不休的話題。日本有不少托兒所要求家長(zhǎng)將臟尿布帶回家，一方面是因?yàn)?span id="emig0ua" class="hl">托兒所的兒童每天都會(huì)換下來(lái)大量臟尿布，管理和處理起來(lái)十分麻煩，另一方面是便于家長(zhǎng)更細(xì)致地掌握孩子的健康狀況。但《朝日新聞》報(bào)道稱，很多

等因素導(dǎo)致英國(guó)托兒所面臨前所未有的人員和經(jīng)籍不足的壓力。印度和加拿大在托兒所的管理和運(yùn)營(yíng)方面也有很多亟待解決的問(wèn)題。負(fù)責(zé)托管照顧0到3歲幼兒的托兒所是人生的“起跑線”，許多國(guó)家為托兒所的建設(shè)和完善提供大量資金支持，甚至出臺(tái)專門的法規(guī)。但由于低齡幼兒照顧奸專業(yè)性和責(zé)任心以及硬件條件的高要求，不同國(guó)家的托兒所依然面臨很多問(wèn)題。印度：立法強(qiáng)制企業(yè)辦托兒所新冠肺炎疫情期間，印度失業(yè)率大增，其中女性雇員尤甚。有當(dāng)?shù)孛襟w分析，這或許與《生育福利法》有關(guān)托兒所的規(guī)定不無(wú)

：我們;幼兒;托兒所;習(xí)慣一、培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成正確的餐桌禮儀和培養(yǎng)飲食習(xí)慣（一）首先家長(zhǎng)需要給孩子一種學(xué)習(xí)正確的餐桌禮儀和培養(yǎng)飲食習(xí)慣的機(jī)會(huì)，要和孩子共同進(jìn)餐的一種氛圍。這也是增進(jìn)親子關(guān)系情感的連接紐帶。在共同進(jìn)餐的過(guò)程當(dāng)中，孩子可以通過(guò)觀察大人的就餐行為，會(huì)去模仿家長(zhǎng)的進(jìn)餐禮儀，比如：飯前洗手、吃飯時(shí)不大聲言語(yǔ)、不在夾菜時(shí)亂翻菜肴、不把自己喜歡的菜肴占為己有、吃完飯碗底一定要干凈無(wú)殘留……童年時(shí)期良好的就餐體驗(yàn)將伴隨終身。（二）大部分問(wèn)題孩子的行為都源于我們

個(gè)例子，美國(guó)的托兒所有兩種，一種是在老師自己家辦的，學(xué)費(fèi)比較便宜；另一種是正規(guī)托兒所，人手多，設(shè)施齊全?，F(xiàn)在數(shù)據(jù)顯示，家庭托兒所中小孩因?yàn)槭鹿仕劳龅母怕适钦?guī)托兒所的7倍——那么請(qǐng)問(wèn)，如果你特別注重安全問(wèn)題，是不是應(yīng)該把孩子送到正規(guī)托兒所去呢？像這種問(wèn)題千萬(wàn)不要只看倍數(shù)，一定要看概率的絕對(duì)值。事實(shí)是，全美國(guó)每年死于家庭托兒所的孩子只有十幾個(gè)；與此同時(shí)，同樣年齡的孩子死于交通事故的數(shù)量是每年79個(gè)。那么如果正規(guī)托兒所離家遠(yuǎn)，家庭托兒所離家近的話，哪怕距離只相

利的影響。一些托兒所因食品安全管理處理不當(dāng)，導(dǎo)致幼兒食品中毒事件時(shí)有發(fā)生，并引起不良的社會(huì)影響。鑒于此，托兒所應(yīng)強(qiáng)化食品安全管理，同時(shí)控制傳染病流行，確保幼兒健康成長(zhǎng)。本文對(duì)托兒所的食品安全管理與傳染病流行防控進(jìn)行分析和研究以確保幼兒健康成長(zhǎng)。關(guān)鍵詞：食品衛(wèi)生;托兒所;管理;傳染病;防控Study on Food Safety Management and Infectious Disease Prevention and Control in Nurse

延安名氣最大的托兒所 延安保育院是當(dāng)時(shí)設(shè)立在延安的兒童保育院、托兒所的統(tǒng)稱。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，延安保育院在十余年間養(yǎng)育了5000多名孩子，大多數(shù)成為建設(shè)新中國(guó)的棟梁之材。 在延安的幼兒撫育機(jī)構(gòu)中，洛杉磯托兒所是名氣最大的。究其原因，大概有兩個(gè)，一是這個(gè)特殊的名字，紅都延安居然有這樣一個(gè)以美國(guó)城市命名的托兒所。二是很多中央領(lǐng)導(dǎo)人和著名將領(lǐng)的孩子在這個(gè)托兒所成長(zhǎng)，帶出了“名人效應(yīng)”。 洛杉磯托兒所并不是它最初的名字，它的前身叫中央托兒所，1940年春天建成。中央托

ty.第一天去托兒所，眼淚汪汪和痛苦憂傷不足為奇，但只有家長(zhǎng)是這樣。將親生骨肉交由誰(shuí)來(lái)照看，想想這個(gè)問(wèn)題就讓人憂心忡忡。但如果你是新手家長(zhǎng)，早晚有一天你會(huì)需要有人來(lái)照看你的孩子好幾個(gè)小時(shí)。收費(fèi)托管服務(wù)便派上了用場(chǎng)。大多數(shù)家長(zhǎng)會(huì)選擇托兒所，除非他們有幸擁有非常體諒子女的父母。托兒所擁有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的注冊(cè)專業(yè)人士，他們可以在早7點(diǎn)到晚7點(diǎn)的任何時(shí)間段照看孩子，讓您可以上班。托兒所的收費(fèi)、設(shè)施和規(guī)模差別巨大，許多托兒所要等很久才有名額。即使只是開(kāi)始考慮托管問(wèn)題，也應(yīng)

們對(duì)于幼兒園和托兒所建筑條件有了更高的要求，幼兒園和托兒所建筑電氣設(shè)計(jì)是幼兒園和托兒所建筑當(dāng)中最重要的部分，一個(gè)幼兒園和托兒所建筑電氣施工質(zhì)量高低與安全有很大關(guān)系，因此幼兒園和托兒所建筑電氣設(shè)計(jì)就變得尤為重要，本文討論的核心問(wèn)題就是幼兒園和托兒所建筑電氣設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的問(wèn)題分析。關(guān)鍵詞：幼兒園;托兒所;建筑;電氣設(shè)計(jì);問(wèn)題引言：隨著時(shí)間的推移，幼兒教育已經(jīng)成為人們最關(guān)注的事情之一，建筑是幼兒園和托兒所當(dāng)中的一部分，電氣部分是建筑的很重要部分。電氣設(shè)計(jì)對(duì)于整個(gè)

國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的托兒所保護(hù)了他們，在他們的血色童年里書寫了一個(gè)個(gè)催人淚下的紅色故事。今天就讓我們跟隨著電視劇《啊搖籃》，一起走進(jìn)那個(gè)硝煙彌漫的歲月。劇情簡(jiǎn)介1940年，延安抗大的進(jìn)步青年丑子岡突然接到中央任命，由她擔(dān)任托兒所所長(zhǎng)。在“大戰(zhàn)百日咳”“劉華北之死” “敵機(jī)轟炸”“特務(wù)逆襲”“爭(zhēng)渡黃河”等困難中，保育員們艱難而又堅(jiān)定地保護(hù)著孩子們。直到1947年，國(guó)民黨轟炸延安，根據(jù)指示，托兒所隨第一批中直機(jī)關(guān)撤退。撤退途中，隊(duì)伍遭到敵人猛烈襲擊，最終丑子岡帶著毫

個(gè)例子，美國(guó)的托兒所有兩種，一種是在老師自己家辦的，學(xué)費(fèi)比較便宜;另一種是正規(guī)托兒所，人手多，設(shè)施齊全?，F(xiàn)在數(shù)據(jù)顯示，家庭托兒所中小孩因?yàn)槭鹿仕劳龅母怕适钦?guī)托兒所的7倍——那么請(qǐng)問(wèn)，如果你特別注重安全問(wèn)題，是不是應(yīng)該把孩子送到正規(guī)托兒所去呢？像這種問(wèn)題千萬(wàn)不要只看倍數(shù)，一定要看概率的絕對(duì)值。事實(shí)是，全美國(guó)每年死于家庭托兒所的孩子只有十幾個(gè);與此同時(shí)，同樣年齡的孩子死于交通事故的數(shù)量是每年79個(gè)。那么如果正規(guī)托兒所離家遠(yuǎn)，家庭托兒所離家近的話，哪怕距離只相

動(dòng)——成立村級(jí)托兒所組織，但這場(chǎng)深受百姓歡迎的政治動(dòng)員活動(dòng)在經(jīng)歷了短暫而驚人的發(fā)展之后何以相繼淡出國(guó)家治理體系？理想圖景為何中途落空？國(guó)家治理存在什么問(wèn)題？筆者通過(guò)參與華中師范大學(xué)中國(guó)農(nóng)村研究院婦女口述史的專項(xiàng)調(diào)研，試圖通過(guò)個(gè)案研究并借助于國(guó)家治理理論回答這一系列問(wèn)題。文中厘析的結(jié)論也可為當(dāng)下國(guó)家正在倡導(dǎo)的新農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)以及社會(huì)主義現(xiàn)代化提供若干借鑒。關(guān)鍵詞：人民公社;托兒所;國(guó)家治理;國(guó)家能力一、研究現(xiàn)狀與文獻(xiàn)回顧學(xué)術(shù)界對(duì)人民公社時(shí)期農(nóng)村托

亞宣布大力補(bǔ)貼托兒所，為澳家庭提供免費(fèi)托兒服務(wù)。據(jù)澳大利亞廣播公司網(wǎng)站2日?qǐng)?bào)道，澳總理莫里森表示，預(yù)計(jì)將在未來(lái)三個(gè)月補(bǔ)貼托兒行業(yè)16億澳元。該措施是為了減輕家庭負(fù)擔(dān)，讓一些關(guān)鍵崗位的人能解放雙手、繼續(xù)工作，同時(shí)也能保障澳1.3萬(wàn)托兒所和早教中心正常運(yùn)營(yíng)、避免破產(chǎn)。據(jù)報(bào)道，在過(guò)去一個(gè)月中，不少澳大利亞父母擔(dān)心孩子感染病毒，將孩子留在家里照看。還有一些父母失業(yè)無(wú)法負(fù)擔(dān)托兒費(fèi)用，導(dǎo)致大約600多個(gè)托兒所因收入銳減關(guān)門?！T國(guó)川）

沒(méi)有執(zhí)照的家庭托兒所。她發(fā)現(xiàn)女兒就睡在地板上，貓狗在房間里漫步，她還擔(dān)心其他蹣跚學(xué)步的孩子會(huì)踩到女兒。阿爾卡拉茲要求工作人員把佩森放到嬰兒床里睡覺(jué)，但托兒所對(duì)此不予理睬，她只好把女兒接回來(lái)。這家托兒所是附近最便宜的，而且作為愛(ài)荷華州醫(yī)院一名X光技術(shù)員的她已經(jīng)用完了三周帶薪產(chǎn)假和三周無(wú)薪假。由于急需信得過(guò)的日托服務(wù)，她把佩森送到了迪普頓托兒所，這家收費(fèi)更貴，每月640美元，大約是她工資的18%，但已經(jīng)是她能找到的價(jià)格最低且有執(zhí)照的托兒所了。阿爾卡拉茲覺(jué)得值，

春耕，兒女送給托兒所，集中力量為了革命戰(zhàn)爭(zhēng)。托兒所，革命的家庭，在這里，創(chuàng)造著新生的人類，在這里，養(yǎng)育著將來(lái)的主人，從集體的生活鍛煉紅色的童嬰，為了新的事業(yè)新的世界要斗爭(zhēng)！”這首蘇區(qū)歌謠中所提到的托兒所，就是在毛澤東的指導(dǎo)下開(kāi)辦的，是黨和蘇維埃政府關(guān)心群眾的一個(gè)真實(shí)例子。原來(lái)，土地革命時(shí)期，由于中央蘇區(qū)男性大量參加紅軍，導(dǎo)致蘇區(qū)的勞動(dòng)力嚴(yán)重不足。為了不讓土地荒蕪，蘇區(qū)婦女挑起了“大梁”。白天，她們下田下地耕種;晚上，她們做草鞋支援前線。她們一邊參加生產(chǎn)勞動(dòng)

亞州伊利市一家托兒所發(fā)生火災(zāi)，造成至少5名兒童死亡，另有4人受傷。伊利市消防局局長(zhǎng)桑通在12日的記者發(fā)布會(huì)上表示，死亡的5名兒童年齡在10個(gè)月到8歲之間，其中4名是一家人，還有一個(gè)是托兒所負(fù)責(zé)人伊萊恩·哈里斯的孩子。受傷的4人中也有兩名兒童，他們從二樓跳下逃生時(shí)受傷，他們也是哈里斯的兒子，一個(gè)12歲，一個(gè)17歲。受傷的大人一個(gè)是前來(lái)救人的鄰居，另一個(gè)則是哈里斯。死亡4兄妹的奶奶對(duì)當(dāng)?shù)孛襟w表示，孩子的父母上夜班，因此只好把他們安置在哈里斯的托兒所。她悲傷地說(shuō)

關(guān)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《托兒所、幼兒園建筑設(shè)計(jì)規(guī)范（征求意見(jiàn)稿）》公開(kāi)征求意見(jiàn)的通知。征求意見(jiàn)稿新增規(guī)定，新建大中小型幼兒園應(yīng)配建與之相應(yīng)的一定規(guī)模的托兒所。征求意見(jiàn)稿稱，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《2019年工程建設(shè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)編制及相關(guān)工作計(jì)劃》的通知要求，規(guī)范編制組經(jīng)廣泛調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，參考有關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，廣泛征求意見(jiàn)，在確保嬰幼兒安全、適用、健康的基礎(chǔ)上，結(jié)合目前托兒所、幼兒園的現(xiàn)狀，對(duì)《托兒所、幼兒園建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ39-2016進(jìn)行了

慮其實(shí)都一樣。托兒所遠(yuǎn)比你想象的重要我原本以為，因?yàn)槲液拖壬_定以后一定會(huì)把兒子送進(jìn)公立學(xué)校，所以不需要為了未來(lái)可以進(jìn)高級(jí)的私立學(xué)校，先在托兒所卡位，但沒(méi)想到在上東區(qū)，搶托兒所是你死我活的戰(zhàn)爭(zhēng)，不管是普通的，還是頂級(jí)的，通通都一樣。我在孩子音樂(lè)班上認(rèn)識(shí)的幾位媽媽，還有我?guī)Т罅怂膫€(gè)孩子的嫂嫂，都是上東區(qū)人，她們幫我惡補(bǔ)上東區(qū)教育的知識(shí)，教我學(xué)校的事該怎么處理。她們說(shuō)某幾家托兒所的所長(zhǎng)認(rèn)識(shí)再往上的學(xué)校校長(zhǎng)（幼兒園到八年級(jí)的八年制學(xué)校，或是到十二年級(jí)的十二年制學(xué)

】科學(xué)、合理的托兒所、幼兒園建筑設(shè)計(jì)既能為幼兒學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)營(yíng)造一個(gè)健康、完善的環(huán)境，同時(shí)對(duì)開(kāi)發(fā)幼兒智力等方面起到了一定程度的推進(jìn)作用。本文即立足于現(xiàn)階段托兒所、幼兒園等教學(xué)工作發(fā)展的具體要求，對(duì)其建筑設(shè)計(jì)的主要目標(biāo)、建筑選址與平面設(shè)計(jì)方面、建筑設(shè)計(jì)以及建筑的立體設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析和探討?！娟P(guān)鍵詞】托兒所;幼兒園建筑;建筑設(shè)計(jì);探索研究托兒所、幼兒園作為當(dāng)前開(kāi)展幼兒教學(xué)工作的主要陣地，對(duì)其建筑設(shè)計(jì)的安全性、科學(xué)性等方面提出了較高的要求。在開(kāi)展托兒所、幼

以不需要提前在托兒所卡位。但沒(méi)想到在上東區(qū)，搶托兒所是你死我活的戰(zhàn)爭(zhēng)，不管是普通的還是頂級(jí)的，通通一樣。我在音樂(lè)班上認(rèn)識(shí)的幾位媽媽，還有帶大了四個(gè)孩子的我家嫂嫂，都是上東區(qū)人，她們幫我惡補(bǔ)了上東區(qū)教育的知識(shí)。她們說(shuō)，某幾家托兒所的所長(zhǎng)認(rèn)識(shí)再往上的學(xué)校（幼兒園到八年級(jí)的八年制學(xué)校，或是到十二年級(jí)的十二年制學(xué)校）校長(zhǎng)。那些校長(zhǎng)之間關(guān)系很好，有辦法把學(xué)生送進(jìn)“好大學(xué)”——今日的世界進(jìn)入超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，不只是常春藤名校才稱得上好學(xué)校。此外，很多托兒所和再往上的學(xué)校，

關(guān)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《托兒所、幼兒園建筑設(shè)計(jì)規(guī)范（征求意見(jiàn)稿）》公開(kāi)征求意見(jiàn)的通知。征求意見(jiàn)稿新增規(guī)定，新建大中小型幼兒園應(yīng)配建與之相應(yīng)的一定規(guī)模的托兒所。征求意見(jiàn)稿稱，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《2019年工程建設(shè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)編制及相關(guān)工作計(jì)劃》的通知要求，規(guī)范編制組經(jīng)廣泛調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，參考有關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，廣泛征求意見(jiàn)，在確保嬰幼兒安全、適用、健康的基礎(chǔ)上，結(jié)合目前托兒所、幼兒園的現(xiàn)狀，對(duì)《托兒所、幼兒園建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ39-2016進(jìn)行了

子就可以進(jìn)入“托兒所”（Crèche），3～6歲的孩子可以進(jìn)入“幼兒園”（？魪cole maternelle）。家庭對(duì)于幼兒教育的支付費(fèi)用極低，政府對(duì)低收入家庭也有幼兒教育補(bǔ)貼。在接受幼兒教育的過(guò)程中，孩子可以鍛煉語(yǔ)言能力、社交技巧和運(yùn)動(dòng)技能，培養(yǎng)獨(dú)立自信、靈活創(chuàng)新的潛質(zhì)，家長(zhǎng)也能與教育專家及專業(yè)保育人員接觸學(xué)習(xí)。一、起源在法語(yǔ)里，托兒所是Crèche，最早用來(lái)描述耶穌誕生的場(chǎng)景。法國(guó)是世界上唯一一個(gè)近40年出生率保持穩(wěn)定的國(guó)家，每年大約有80萬(wàn)名新生兒，

雷冊(cè)淵“托兒所”和“幼兒園”，常被當(dāng)作可以通用的概念，其實(shí)兩者區(qū)別很大。那么：托兒所與幼兒園到底有什么區(qū)別？當(dāng)年那些曾經(jīng)遍布全國(guó)的托兒所又是怎么“消失”的？世界上第一所“幼兒園”，是由德國(guó)教育家、現(xiàn)代學(xué)前教育的鼻祖福祿貝爾創(chuàng)辦的。1837年，55歲的福祿貝爾和同事在勃蘭根堡為年幼的孩子開(kāi)辦了一所游戲和活動(dòng)的機(jī)構(gòu)，并找到完善的教學(xué)方法和教學(xué)材料來(lái)充分發(fā)展他的幼兒教育思想。這個(gè)機(jī)構(gòu)在1840年被命名為“幼兒園”，也就是我們現(xiàn)在熟知的幼兒園的雛形。幼兒園在晚清時(shí)

起，形成一個(gè)個(gè)托兒所（crèches），每個(gè)托兒所由數(shù)只成年企鵝保護(hù)和警戒，其余成體或外出覓食或在附近休息。2 個(gè)月后，幼鳥完成換羽即可下水覓食。阿德利企鵝以磷蝦、頭足類、小型魚類為食。阿德利企鵝親鳥覓食回到托兒所附近，通過(guò)發(fā)出獨(dú)特的召喚聲，托兒所中的1～2 只小企鵝會(huì)快速奔跑過(guò)來(lái)，邊跑邊叫，親鳥通過(guò)幼鳥的乞食聲識(shí)別和確認(rèn)子代，然后完成喂食。照片系作者于2018年1月參加第34 次南極科考時(shí)拍攝于南極。

80年代，那時(shí)托兒所是團(tuán)場(chǎng)連隊(duì)特有的托幼機(jī)構(gòu)，學(xué)前年齡層、不同民族的孩童入托在這里學(xué)習(xí)生活，托兒所成為了一代兵團(tuán)孩子成長(zhǎng)的搖籃。兒時(shí)我家住在連隊(duì)，母親是連隊(duì)托兒所的保育員，從我記事起，每天我就跟著母親去托兒所。連隊(duì)的托兒所有兩間大房子，小班中班一個(gè)房子，大班一個(gè)房子，團(tuán)里配發(fā)的木質(zhì)小床、對(duì)椅、儲(chǔ)物柜沿屋子的墻邊擺放，配的方桌、椅子供孩子們學(xué)習(xí)、吃飯、玩玩具。托兒所房子的一角有個(gè)土塊砌的大火墻，還有大火爐，給孩子們煮飯燒水，冬天火爐子燒起來(lái)的時(shí)候，棉衣都穿不

上，中國(guó)大量的托兒所處于灰色地帶。由于教育資質(zhì)的托兒所非常難申辦，高達(dá)90%的托兒所沒(méi)有幼托資質(zhì)。托兒所基本被硬件卡住，資源、資金、場(chǎng)地的門檻都很高，投資不夠是不會(huì)批的。于是，現(xiàn)在的托兒所基本是兩種形式。一種是與“為了孩子學(xué)苑”類似，掛靠在民政部門下面的非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)，只需向教委申請(qǐng)?jiān)S可證，就可以辦早教或培訓(xùn)，還不用納稅。另一種，就是完全走工商注冊(cè)，企業(yè)性質(zhì)的早教機(jī)構(gòu)或是教育咨詢機(jī)構(gòu)。其實(shí)都存在鉆空子，因?yàn)樵缃獭⒔逃稍兒陀淄胁⒉皇且换厥?。也就是說(shuō)，沒(méi)有背景

的寶寶興建很多托兒所，一部分單獨(dú)設(shè)立，一部分在普通幼兒園里設(shè)立托兒班。設(shè)立機(jī)構(gòu)除社區(qū)外，還有公司、個(gè)人和民間組織等。與幼兒園相比，托兒所每個(gè)班人數(shù)更少，一般10人以下；老師配置則較多，一個(gè)班3個(gè)固定老師加1個(gè)實(shí)習(xí)老師。托兒所的上課時(shí)間為8-16點(diǎn)。托兒所老師說(shuō)，孩子們?cè)?span id="ki0w0yk" class="hl">托兒所主要做四件事：一是學(xué)會(huì)自己吃飯；二是學(xué)會(huì)午睡；三是利用一切東西玩；四是在玩中發(fā)現(xiàn)寶寶們的潛能。托兒所大部分資金由德國(guó)聯(lián)邦政府和地方政府承擔(dān)，個(gè)人交納的入托費(fèi)占家庭收入的3%左右。從20

3歲以下孩子設(shè)托兒所自2013年起，德國(guó)寶寶們?nèi)胪心挲g從3歲提前到1歲。各地為1～3歲的寶寶興建很多托兒所，一部分單獨(dú)設(shè)立，一部分在普通幼兒園里設(shè)立托兒班。設(shè)立機(jī)構(gòu)除社區(qū)外，還有公司、個(gè)人和民間組織等。托兒所的陳設(shè)分兩部分：一是屋內(nèi)，除大教室，還有廚房、衛(wèi)生間等。房間擺設(shè)也非常適合小朋友，洗手池、毛巾、杯子等都比幼兒園小一號(hào)，低低的鏡子、矮桌子等，就像童話世界一樣。屋外還有草地、滑梯、小房子等，構(gòu)成一個(gè)“游樂(lè)場(chǎng)”。4個(gè)老師10個(gè)娃與幼兒園相比，托兒所每個(gè)班

卻步。何為家庭托兒所家庭托兒所源自瑞士和挪威等國(guó)被稱作“日間媽媽”的家庭式微型幼兒園。這類教育機(jī)構(gòu)仍以重視家庭教育的觀點(diǎn)為指導(dǎo)，把家庭視為幼兒教育的主體，其他組織形式不過(guò)是家庭的補(bǔ)充。80年代以來(lái)，美國(guó)也出現(xiàn)了類似機(jī)構(gòu)。許多美國(guó)人認(rèn)為家庭是教養(yǎng)兒童的合適場(chǎng)所，他們珍視日托之家那種溫馨的家庭氣氛。英國(guó)的“學(xué)前學(xué)?！币矊儆谶@類機(jī)構(gòu)。這些家庭式的微型幼兒園一般都設(shè)在開(kāi)辦人自己家里。除自己的孩子以外，她們也另外招收少量其他人家的孩子。一個(gè)好的家庭托兒所的最大特點(diǎn)是

充滿歡聲笑語(yǔ)的托兒所。金融街唯一的托兒所開(kāi)在高盛倫敦總部里的托兒所在寸土寸金的倫敦金融街，高盛兒童中心是方圓一英里內(nèi)唯一的公司托兒所。從2003年開(kāi)始，高盛向員工提供托兒服務(wù)，服務(wù)對(duì)象是3～12歲的孩子。類似的托兒所極其罕見(jiàn)，主要是因?yàn)?span id="0mki0wy" class="hl">托兒所維護(hù)成本高、監(jiān)管要求嚴(yán)格。根據(jù)英國(guó)人口發(fā)展研究所提供的最新數(shù)據(jù)，英國(guó)只有5%的企業(yè)在工作場(chǎng)所提供保育服務(wù)。從這個(gè)角度說(shuō)，財(cái)力雄厚、體量龐大的大型雇主才有能力配備托兒所，政府部門、郵政系統(tǒng)、大學(xué)、跨國(guó)公司（如微軟、豐田）

不能申請(qǐng)到日間托兒所位置。全德托兒所學(xué)位供應(yīng)缺口達(dá)到22.8萬(wàn)個(gè)。缺口最大的州是不萊梅，該州超過(guò)14.2%有入園需求的幼童無(wú)法被托兒所錄取，位于其后的分別是北威州（13.4%），石荷州（12.7%）及萊茵蘭-法爾茨州（12.5%）。比較而言，東部聯(lián)邦州的托兒所供需形勢(shì)要好得多，情況最好的勃蘭登堡州，缺口僅為4.1%，之后是圖林根（4.4%）和薩安州（5.2%）。2013年德國(guó)立法規(guī)定，各地必須保證各家庭幼童進(jìn)入日托機(jī)構(gòu)的權(quán)利。但很多入園需求得不到滿足的家長(zhǎng)

了自己讓孩子進(jìn)托兒所的努力泡湯，不得不面臨離職危機(jī)。一些有相同遭遇的民眾征集簽名，組織集會(huì)，向政府表達(dá)強(qiáng)烈不滿。困擾日本多年的“入托難”問(wèn)題一時(shí)成為日本社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，令安倍政府始料未及地陷入被動(dòng)局面。日本“入托難”現(xiàn)狀“入托難”是近些年來(lái)日本歷屆政府都經(jīng)歷過(guò)的“老大難”問(wèn)題，延續(xù)到安倍政權(quán)也不意外。而這次之所以引發(fā)民眾極度不滿，則與安倍政府一邊標(biāo)榜“女性經(jīng)濟(jì)學(xué)”、一邊卻沒(méi)有推動(dòng)解決女性的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題不無(wú)關(guān)聯(lián)。安倍第二次執(zhí)政后，曾經(jīng)無(wú)數(shù)次地表示要將等待入托的所

物資緊缺，中央托兒所也進(jìn)入困難時(shí)期。此時(shí)，遠(yuǎn)在香港的宋慶齡女士，以“保衛(wèi)中國(guó)同盟”的名義，與大洋彼岸的洛杉磯愛(ài)國(guó)華僑取得聯(lián)系，并募捐到一批食品、玩具、藥品和幼兒生活用品。后來(lái)，這些物資，突破重重封鎖，送到延安的中央托兒所，全部被用到了孩子們身上。為了感謝愛(ài)國(guó)華僑的支持，中央決定將“中央托兒所”改名為“洛杉磯托兒所”。1946年，中國(guó)轉(zhuǎn)入全面內(nèi)戰(zhàn)階段，“洛杉磯托兒所”撤離延安，歷經(jīng)3年，終于在1949年到達(dá)北京，進(jìn)駐北京西直門外的萬(wàn)壽寺，改名為“北京軍委直屬

新鮮空氣的戶外托兒所正風(fēng)靡英國(guó)。這些托兒所堅(jiān)持以兒童為中心，關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和自由享受，而不是像傳統(tǒng)的小學(xué)那樣關(guān)注學(xué)生的測(cè)試成績(jī)。蒲公英森林學(xué)校是英國(guó)的一所戶外托兒所。該學(xué)校沒(méi)有教室，但是有火、有一棵可以攀爬的樹，一個(gè)可以做泥餡餅的水槽和一頂紫色的帳篷。這里的學(xué)生一年四季都是在戶外學(xué)習(xí)和生活的，他們可以在戶外生火、拿著各種工具玩耍，雨雪天也在戶外。戶外托兒所的理念是以兒童為主，同時(shí)強(qiáng)調(diào)感官對(duì)兒童的重要性。有人認(rèn)為，雨雪天讓兒童在戶外未免有些過(guò)分，而且這是

研究發(fā)現(xiàn)，無(wú)論托兒所有多好，那些較早或較久待在托兒所的兒童在整個(gè)小學(xué)時(shí)期更容易出現(xiàn)攻擊性行為，而且更不聽(tīng)話。這是有關(guān)兒童護(hù)理的迄今為止最全面的一個(gè)研究所得出的結(jié)論。研究人員推測(cè)，托兒所缺少有經(jīng)驗(yàn)的育兒老師，老師們?nèi)鄙贂r(shí)間解決孩子爭(zhēng)玩具、爭(zhēng)活動(dòng)場(chǎng)地等問(wèn)題都是影響因素。這一針對(duì)1364名兒童、歷時(shí)十多年的兒童護(hù)理方面的研究，比較了兒童從出生1個(gè)月大到4歲半所接受的護(hù)理的規(guī)模、類型和質(zhì)量，并研究了直到兒童11歲前其情感和語(yǔ)言的發(fā)展。接受調(diào)查的小學(xué)教師們稱，那些待

一項(xiàng)調(diào)查，德國(guó)托兒所缺少幼兒教師。德國(guó)大約還需要增加12萬(wàn)個(gè)全職幼教崗位才能滿足托兒所的需求。根據(jù)貝塔斯曼基金會(huì)的計(jì)算，這意味著每年要額外增加500萬(wàn)歐元的費(fèi)用，這一事務(wù)內(nèi)的人事花銷也需要增加約1/3，總計(jì)190億歐元。此外，貝塔斯曼基金會(huì)董事會(huì)還敦促實(shí)行全德國(guó)適用的托兒所質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在，德國(guó)聯(lián)邦各州已經(jīng)增加了托兒所里的學(xué)位，但還需要法律保證所有托兒所的入托質(zhì)量。德國(guó)聯(lián)邦各州在兒童看護(hù)這一領(lǐng)域的水平大相徑庭。根據(jù)基金會(huì)的此項(xiàng)調(diào)查，德國(guó)東西部托兒所的質(zhì)量存在

可由家長(zhǎng)陪伴的托兒所。這種托兒所主要接收2～3歲的兒童，活動(dòng)安排從上午 9點(diǎn)開(kāi)始至12點(diǎn)結(jié)束。整個(gè)活動(dòng)在一名老師的組織下，由家長(zhǎng)陪伴進(jìn)行?；顒?dòng)程序比較有規(guī)律，孩子入所后先更換衣服，互相交談，然后在一間近百平米的大房間里做游戲。半小時(shí)后，放在地面的東西全部由家長(zhǎng)動(dòng)手整理到墻的一邊，然后孩子開(kāi)始跳舞、唱歌、學(xué)歌謠。孩子和家長(zhǎng)圍成一個(gè)大圓圈，孩子在里圈，大人在外圍，跟著老師的節(jié)拍一起唱歌、跳舞。上午 10 點(diǎn)至 10 點(diǎn) 30 分是加餐時(shí)間，食品是由家長(zhǎng)輪流負(fù)責(zé)

似普通的全日制托兒所卻被稱為是德國(guó)“最恐怖”的托兒所，這里的兒童過(guò)著“赤裸裸的恐怖生活”。據(jù)德國(guó)發(fā)行量最大的報(bào)紙《圖片報(bào)》24日?qǐng)?bào)道，這座“表里不一”的全日制托兒所位于德國(guó)東部薩克森州的諾沙爾茨，名為“太陽(yáng)甲蟲托兒所”。該托兒所的兩名女教師因嫌涉多項(xiàng)虐待和傷害幼兒罪名，已經(jīng)被送上法庭。她們可能被判處4年監(jiān)禁。這兩名幼兒女教師一個(gè)是53歲的拉莫娜，另一個(gè)是48歲的羅娜。在2008年到2009年，她們對(duì)幾名1到3歲的幼兒進(jìn)行侮辱和虐待。其同事揭發(fā)說(shuō)，她們?cè)觅N

創(chuàng)建的延安中央托兒所籌集到了大量款項(xiàng)與物資。為了感謝這些富有愛(ài)心的朋友，這所托兒所更名為延安洛杉磯托兒所！托兒所初建時(shí)只有六孔窯洞和幾個(gè)孩子。工作人員克服重重困難，逐漸將它擴(kuò)大到20多孔窯洞和平房，可以同時(shí)接納90多名兒童。保教工作者以“一切為了孩子”為準(zhǔn)則，以“阿姨賽媽媽”為標(biāo)準(zhǔn)，以“保教合一”為方針，用自己全部的愛(ài)，讓這些孩子不僅身體健康，而且精神愉快。宋慶齡多次向世界呼吁支持中國(guó)的撫育兒童事業(yè)，并數(shù)次通過(guò)八路軍駐重慶辦事處的周恩來(lái)同志向洛杉磯托兒所轉(zhuǎn)

歲時(shí)把她送進(jìn)了托兒所。起初我們很擔(dān)心：孩子太小，免疫力差，去過(guò)集體生活遇到傳染病，容易被感染，影響身體健康；托兒所里一位老師照料幾個(gè)孩子，不可能像家長(zhǎng)那樣關(guān)愛(ài)和教育孩子，心理發(fā)展難免要受影響?？墒牵瑑鹤雍蛢合辈灰詾槿?。他們認(rèn)為：孩子總要從家庭進(jìn)入集體，美國(guó)許多家庭的經(jīng)驗(yàn)是：不論多大進(jìn)托兒所或幼兒園，開(kāi)始階段都容易生病。接觸過(guò)病毒獲得了免疫力后，才能不生病或少生病；其次，托兒所對(duì)孩子的發(fā)展不一定都不如家庭。何況兒媳有親身的經(jīng)驗(yàn)：她出生后56天就被送進(jìn)托兒所，

傳統(tǒng)托兒所要么“全托”，要么“日托”，但東京某社區(qū)最近卻新創(chuàng)了一個(gè)負(fù)責(zé)“夜托”的托兒所。目前，已有30余名5歲前嬰幼兒入托，他們的母親多從事須夜間上班的職業(yè)，如夜總會(huì)服務(wù)員，賓館工作人員，餐廳廚師、夜大學(xué)教師，甚至還有在晚上從事寫作的作家和報(bào)社主編等。按照規(guī)定，孩子可在下午6時(shí)后送來(lái)，第二天8點(diǎn)前后領(lǐng)走?！耙雇小?span id="esegqia" class="hl">托兒所雖受到不少家長(zhǎng)歡迎，但同時(shí)也遭到一些輿論的批評(píng)———他們認(rèn)為5歲以下的嬰幼兒晚上應(yīng)由母親或家庭親自照顧，家庭才會(huì)有“親情”，而“夜托”托兒所

分配到軍委某部托兒所去工作。到了托兒所，他受到了熱烈的歡迎，生活上得到了很好的照顧。所里收容著一百多個(gè)孩子，有七十多個(gè)工作人員，里面有一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士，一個(gè)專門負(fù)責(zé)安排孩子們飲食的營(yíng)養(yǎng)員。上級(jí)機(jī)關(guān)還指派了離托兒所很近的一個(gè)門診部負(fù)擔(dān)醫(yī)療和保健工作。這個(gè)門診部配有四個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的小兒科醫(yī)生。因?yàn)橄嗑嗪芙?，他們?nèi)粘ＳH自到托兒所去給孩子們看病。孩子們生病需要住院，也都能及時(shí)住進(jìn)醫(yī)院去。托兒所的民意保健工作，由護(hù)士在門診部保健科的指導(dǎo)和幫助下搞得不錯(cuò)。托兒所所在地區(qū)的