雙匯
- 雙匯停滯的那幾年
肉加工廠商，例如雙匯發(fā)展（000895.SZ），從公司2023年一季度業(yè)績來看，豬價下跌，公司的盈利能力也確實出現(xiàn)了回暖，表面看毛利率和凈利率比2022年全年增長了大約0.8%和0.5%，但實際上相比于豬肉價格在今年一季度的大幅下跌，雙匯的盈利改善情況卻并不理想。為何曾經(jīng)近2000億的肉制品龍頭如今“隕落”？雙匯被偷走的那幾年在2006年之前，雙匯實際上還是國企。其前身是河南漯河肉聯(lián)廠，20世紀(jì)80年代曾經(jīng)連年虧損、資不抵債，1984年萬隆當(dāng)選廠長開啟了早
英才 2023年4期2023-07-21
- A股年度大瓜，父子“一臺戲”
財經(jīng)界最有爭議，雙匯“萬氏父子”的爭斗當(dāng)屬其一。3個月前，滿臉是血的萬洪建被一群人按倒在其父親萬隆的辦公室。隨后，雙匯母公司萬洲國際一紙公告，罷免了萬洪建的所有職務(wù)，給出的理由是對公司的財物作出不當(dāng)攻擊行為。氣不過的萬洪建隨后揮筆寫下長文，爆料了父親萬隆與雙匯的諸多內(nèi)幕，涉及利益輸送、化公為私、偷稅漏稅等，一舉將父子的爭斗推向了高潮。劇情愈演愈烈，萬氏父子成了市場大眾茶余飯后的閑談。此后，萬隆連任董事長，次子萬宏偉當(dāng)選副董事長，父子爭斗畫上了句號。影視都是
理財·市場版 2021年11期2021-12-08
- 雙匯集團(tuán)社會責(zé)任信息披露研究
本文以食品行業(yè)的雙匯集團(tuán)為例，分析其2011—2017年的社會責(zé)任報告息，從而揭示該在企業(yè)社會責(zé)任披露中存在的問題，并提出建議，以期為食品行業(yè)的其他企業(yè)提供借鑒。關(guān)鍵詞：雙匯;社會責(zé)任;信息披露與其他行業(yè)相比，食品行業(yè)是最與人們生活息息相關(guān)。食品行業(yè)是否健康發(fā)展，對于國家的繁榮穩(wěn)定和社會的安定和諧有著深遠(yuǎn)影響。然而，近年來食品安全質(zhì)量事件接二連三曝光。就我國目前社會責(zé)任披露現(xiàn)狀來看，能夠定期披露社會責(zé)任會計信息的食品加工企業(yè)很少，很難滿足消費者對于食品質(zhì)量
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年2期2021-09-10
- “雙廚狂喜”黃磊打call雙匯海派餐廳
田4月22日，由雙匯冠名的黃小廚noob市集在上海開啟四天三夜的美食狂歡之旅。黃小廚品牌創(chuàng)始人、雙匯筷廚品牌代言人黃磊親臨現(xiàn)場，與雙匯發(fā)展副總裁周霄共同為“雙廚狂喜”海派餐廳營業(yè)揭幕。雙匯冠名的黃小廚noob市集上海站于4月22-25日在浦東世紀(jì)匯廣場購物中心舉行。市集上，雙匯攜手黃小廚共同推出快閃餐廳——“雙廚狂喜”海派餐廳，匯聚了“火鍋、家常、西餐”各類美食，雙匯火鍋丸子、雙匯筷廚、雙匯辣嗎？辣、火炫風(fēng)刻花香腸、雙匯熟食、Smithfield美式香腸、
中國質(zhì)量萬里行 2021年5期2021-06-06
- 雙匯品牌年輕化布局請楊紫代言
10月21日，雙匯“辣嗎？辣&楊紫明星代言”發(fā)布會在北京中國電影導(dǎo)演中心拉開帷幕，雙匯的消費者、銷售商、投資者、媒體等代表共同見證了這一重磅官宣。此番，雙匯牽手90后實力小花楊紫，將引爆“辣有引力”年輕化沖擊波，酷辣CP的組合將碰撞出炫辣多姿的火花。1992年，第一支雙匯火腿腸上市，與楊紫同歲，與Z世代一起成長，雙匯成為家喻戶曉的國民品牌、中國最大的優(yōu)質(zhì)動物蛋白供應(yīng)商。作為細(xì)分品類的雙匯“辣嗎？辣”香腸，一經(jīng)上市便圈粉無數(shù)，憑借新潮口味深受廣大年輕人群喜愛
中國質(zhì)量萬里行 2020年11期2021-01-04
- 火腿腸的多方“肉搏”
文件中，涉及多名雙匯在職員工。在多年的“肉搏”中，位于火腿腸市場第一陣營的雙匯、雨潤、金鑼的競爭不僅從未停止，且愈演愈烈。經(jīng)過惡性價格戰(zhàn)、“瘦肉精”“過期肉”等事件，雙匯、雨潤、金鑼在送走了曾稱霸一時的“春都”火腿腸后，儼然已形成三強(qiáng)爭霸的局勢。然而，對于這些頭部玩家來說，三足鼎立并不是競爭的結(jié)尾，而是下一輪競爭的開始。人才搶奪近日，有消息稱，在雨潤公司蘇雨人政字（2020）41號任命文件中，共涉及9名雙匯在職員工，均為雙匯肉制品事業(yè)部各地辦事處業(yè)務(wù)人員，
食品界 2020年10期2020-11-13
- 火腿腸市場三強(qiáng)爭霸轉(zhuǎn)型開啟下一輪競爭
文件中，涉及多名雙匯在職員工。在多年的“肉搏”中，處于火腿腸市場第一陣營的雙匯、雨潤、金鑼之間的競爭不僅從未停止，且愈演愈烈，儼然已形成三強(qiáng)爭霸的局勢。然而，對于這些頭部玩家來說，三足鼎立并不是競爭的結(jié)尾，而是下一輪競爭的開始。上演搶人大戰(zhàn)近期有消息稱，在雨潤公司蘇雨人政字（2020）41號任命文件中，共涉及9名雙匯在職員工，均為雙匯肉制品事業(yè)部各地辦事處業(yè)務(wù)人員。由于雨潤公司的任命文件在網(wǎng)上快速傳播，有6名在職員工迫于壓力向雙匯提出辭職，另有3名員工明確
中國食品 2020年19期2020-10-27
- 推出速食粥雙匯拓展新領(lǐng)域亦有隱患
李振興雙匯在非肉制品領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。記者近期發(fā)現(xiàn)，雙匯在其天貓旗艦店推出了一款八寶腸速食粥產(chǎn)品，這是雙匯在非肉制品領(lǐng)域的又一布局。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2019年雙匯主要產(chǎn)品的肉制品銷量并未增長，其中鮮肉銷量甚至是減少。雙匯正在積極尋找新的增長點，但消費者對雙匯的認(rèn)知仍主要是肉制品，而且雙匯拓展的領(lǐng)域門檻較低，容易被模仿。入局速食領(lǐng)域雙匯入局速食領(lǐng)域，仍是以其擅長制作的香腸為載體。據(jù)了解，雙匯八寶腸速食粥的原料包括缸豆、紅棗、薏仁、枸杞子、橘皮、百合、黃桃、甜玉米、
中國食品 2020年14期2020-10-20
- 雙匯集團(tuán)向武漢捐贈一萬九千箱火腿腸
于河南省漯河市的雙匯物流中心，十幾位工人馬上忙活著向車廂內(nèi)裝填火腿腸，這批火腿腸將啟程發(fā)往湖北省武漢市。一方有難，八方支援。據(jù)了解，2月3日，河南省針對目前湖北省武漢市市場緊缺防疫一線醫(yī)務(wù)及工作人員即時食用的速凍、方便食品的情況，特向武漢市捐贈火腿腸、速凍湯圓、速凍水餃等共計123.7噸、價值約200萬元的速凍方便食品，大力支持湖北省抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。戴口罩的裝卸工 一個個頭上冒汗2月3日下午2時30分許，記者在雙匯物流中心的鐵軌旁看
食品安全導(dǎo)刊·中旬刊 2020年2期2020-06-01
- 雙匯：探索發(fā)展模式創(chuàng)新保持定力穩(wěn)健前行
張 瑋 王 璽雙匯發(fā)展總裁 馬相杰中國著名大型食品集團(tuán)雙匯，在業(yè)務(wù)拓展到了全國及世界各地之際，仍探索發(fā)展模式創(chuàng)新，保持定力穩(wěn)健前行。目前，雙匯總體上呈現(xiàn)出韌性好、潛力足、活力強(qiáng)的態(tài)勢，應(yīng)對外部沖擊的能力不斷增強(qiáng)。雙匯作為中國食品生產(chǎn)加工企業(yè)已今非昔比、聞名遐爾。斐然的成績單顯示：時下，雙匯不僅僅是火腿腸產(chǎn)品，更發(fā)展成為以生產(chǎn)冷鮮肉、火腿腸、肉制品為主的大型食品集團(tuán)、中國大型工業(yè)企業(yè)百強(qiáng)、全球最大的肉類加工基地。如今，隨著雙匯在歐美市場的不斷拓展，企業(yè)肉制
中國食品工業(yè) 2019年6期2019-11-05
- 降價促銷調(diào)整結(jié)構(gòu) 雙匯開啟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
李振興雙匯以產(chǎn)品降價開啟了2019年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。2月12日，記者走訪多家超市發(fā)現(xiàn)，雙匯多種產(chǎn)品自春節(jié)前開始持續(xù)降價促銷，降幅最高達(dá)到30%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，降價是促銷的重要手段，可以增加銷量、擠壓對手產(chǎn)品空間，同時有助于改善庫存、回籠資金。不過，作為一個年營收超過500億元的肉制食品集團(tuán)，雙匯轉(zhuǎn)型之路仍充滿挑戰(zhàn)，需要邁過品類和營銷網(wǎng)絡(luò)布局兩道坎。降價去庫存記者走訪發(fā)現(xiàn)，在北京多家超市，雙匯旗下王中王火腿腸、史密斯菲爾德、鹵福齋、鴻運當(dāng)頭等品牌產(chǎn)品都有不同程度
中國食品 2019年4期2019-09-10
- 雙匯：專心做好“殺豬賣肉”這件事
改革開放40年，雙匯集團(tuán)的發(fā)展記錄著中國肉類行業(yè)的改革步伐。在改革中發(fā)展、在開放中飛躍，如今已成為民族品牌、世界名牌的雙匯，仍然堅持著做好“殺豬賣肉”這一件事。“沒有改革開放就沒有雙匯的今天，雙匯的目標(biāo)永遠(yuǎn)是讓中國人吃上放心肉?！?span id="5bbpztz" class="hl">雙匯集團(tuán)董事長萬隆說。2分錢 走出生存困境位于河南漯河市的雙匯集團(tuán)，前身是1958年建廠的漯河肉聯(lián)廠。在20世紀(jì)70年代，這個河南全省最小的肉聯(lián)廠連年虧損，每天只殺二三百頭豬，淡季的時候長期停工待料，一年里有半年的時間“煙囪不冒煙
農(nóng)產(chǎn)品市場周刊 2019年1期2019-07-16
- 走進(jìn)雙匯集團(tuán)雙匯的昨天、今天和明天
記者 王 璽提起雙匯，在國內(nèi)可謂家喻戶曉；雙匯集團(tuán)董事長萬隆先生，更是被業(yè)界尊稱為“中國肉類工業(yè)教父”，被美國《時代》周刊評為全球“食神”。作為中國最大的肉類加工基地，國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，雙匯在全國18個省（市）建有30個現(xiàn)代化肉類加工基地和配套產(chǎn)業(yè)，形成了完善的產(chǎn)業(yè)鏈，擁有100多萬個銷售終端，每天有1萬多噸產(chǎn)品銷往全國各地，在全國絕大部分省份均可實現(xiàn)朝發(fā)夕至。走進(jìn)新時代，雙匯集團(tuán)加快了全球擴(kuò)張和資源整合，業(yè)務(wù)遍布世界多地，蜚聲海外。2018年母
中國食品工業(yè) 2019年5期2019-06-25
- 雙匯萬?。和涝讟I(yè)的“喬布斯”
是在他的帶領(lǐng)下，雙匯從道路泥濘、雜草叢生、總資產(chǎn)不足500萬的漯河肉聯(lián)廠，發(fā)展為市值逼近千億、規(guī)模全球第一的“肉業(yè)帝國”，如今已穩(wěn)坐行業(yè)霸主地位。在中國目前不多的40后企業(yè)家中，萬隆格外亮眼。萬隆之于雙匯，如同任正非之于華為，宗慶后之于娃哈哈。公開報道中，萬隆開除過一堆副廠長，也開除過副市長的侄女，但在政府關(guān)系處理上，萬隆拿捏得當(dāng)，萬隆自己曾說，換做別人，早出局了。雙匯所有重大的關(guān)鍵時期，萬隆都展示了他的威望和掌控力。萬隆大膽地與高盛等精明的資本合作，既沒
時代報告 2019年4期2019-05-27
- 企業(yè)進(jìn)行海外跨國并購的風(fēng)險管理
的金融風(fēng)險并結(jié)合雙匯跨國并購事件，對如何進(jìn)行風(fēng)險管理等一系列問題展開討論。關(guān)鍵詞：海外跨國并購 雙匯 史密斯菲爾德公司 風(fēng)險管理中圖分類號：F752 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）02（c）-076-021 國內(nèi)跨國并購的現(xiàn)狀1.1 跨國并購的含義跨國并購屬于國內(nèi)企業(yè)并購的延伸，是企業(yè)間跨越國界的并購活動。跨國并購指包括兼并和收購在內(nèi)或涉及兩個國家以上的，一國企業(yè)的整個資產(chǎn)或足以行使經(jīng)營控制權(quán)的股份收買下來，從而對另一國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)
中國商論 2018年6期2018-09-10
- 強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動力 雙匯譽滿食品博覽會
，共謀合作發(fā)展。雙匯集團(tuán)作為東道主企業(yè)，在本屆食博會上備受關(guān)注。雙匯成食博會“吸睛王”本屆食博會上，雙匯以“轉(zhuǎn)型升級，開創(chuàng)未來”為參展主題，分室內(nèi)、室外兩個展廳，共計展出美式、西式、中式、休閑、餐飲食材和電商渠道等六大類300多種產(chǎn)品。同時，在食博會現(xiàn)場開展了系列好吃又好玩的活動，因此雙匯展區(qū)成為食博會上的“吸睛王”，吸引了廣大客商和消費者。雙匯室內(nèi)展廳設(shè)置了6個展示模塊，分別是主題展示區(qū)、美式西式展區(qū)、中式工業(yè)化展區(qū)、肉制品綜合展區(qū)、生鮮及調(diào)料綜合展區(qū)、
中國報道 2018年6期2018-06-25
- 基于杜邦分析法的財務(wù)分析
3年5月29日，雙匯收購史密斯菲爾德公司全部股權(quán)，這是我國企業(yè)海外并購的重大事件，海外并購企業(yè)的發(fā)展迎來了機(jī)遇，同時也將面臨巨大的挑戰(zhàn)。為此，本文以雙匯2011年—2016年的財務(wù)報告為依據(jù)，采用杜邦分析法分析雙匯并購前后財務(wù)指標(biāo)的變化，為其未來發(fā)展提出更加合理化建議。關(guān)鍵詞：并購；杜邦分析法；雙匯2013年5月29日雙匯充分利用債權(quán)融資的杠桿效應(yīng)以較小的資本并購了龐大的史密斯菲爾德公司。在這次并購交易中，雙匯沒有進(jìn)行較大的重組整合，史密斯菲爾德繼續(xù)以原有
南方企業(yè)家 2018年4期2018-01-19
- 為什么我們罵完了雙匯，又覺得他說得對？
為什么我們罵完了雙匯，又覺得他說得對？■文/豬場老板思享匯 磊 子在中國，誰最配談豬價？雙匯。應(yīng)該說，雙匯人對豬價的看法，是一致的、連續(xù)的。咱養(yǎng)豬行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)噴子們對雙匯的看法，也是一致的、連續(xù)的：“叫你說高！叫你說高！不罵你還算養(yǎng)豬人嗎！”不斷地重復(fù)。在吾老家開封，有一句老話兒：“騎在城墻上洗腳。”是說，在懸河腳下的開封，逢黃河發(fā)大水，老百姓都不當(dāng)回事兒了。騎在城墻上，伸腳劃拉著擁城的洪水，扭臉看著洼盆的城里，還能吼兩聲豫劇！我無端地覺得，在咱養(yǎng)豬行業(yè)，雙
飼料與畜牧(規(guī)模養(yǎng)豬) 2017年9期2017-10-16
- 探究雙匯火腿腸品牌策略存在的問題及對策
摘要：雙匯集團(tuán)的前身是漯河肉聯(lián)廠，在經(jīng)過了二十多年尤其是近幾年的飛速發(fā)展從眾多的國內(nèi)肉制品加工企業(yè)中脫穎而出，成為我國肉類加工行業(yè)中的旗艦企業(yè)，同時在國內(nèi)享有很高的知名度和美譽度。雖然雙匯集團(tuán)已經(jīng)連續(xù)多年蟬聯(lián)肉類加工企業(yè)銷售及盈利冠軍，但是，我們不應(yīng)忽視雙匯集團(tuán)在企業(yè)品牌策略建設(shè)方面的欠缺，在與國外知名肉類加工企業(yè)相比時其競爭能力還有待加強(qiáng)。隨著國內(nèi)市場的逐步開放，強(qiáng)大的外國資本與國際性大企業(yè)全面進(jìn)入的同時，我們必須要為雙匯集團(tuán)的品牌策略擔(dān)憂。關(guān)鍵詞：雙匯
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2017年7期2017-06-20
- 雙匯火腿腸 營養(yǎng)又健康
雙匯是中國最大的肉類加工基地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，總部在河南省漯河市。目前，雙匯在全國18個?。ㄊ校┙ㄓ?0多個現(xiàn)代化肉類加工基地和配套產(chǎn)業(yè)，形成了養(yǎng)殖、飼料、屠宰、肉制品加工、新材料包裝、冷鏈物流、連鎖商業(yè)等完善的產(chǎn)業(yè)鏈。年產(chǎn)銷肉類產(chǎn)品300多萬噸，擁有近百萬個銷售終端，全國除新疆、西藏外，雙匯產(chǎn)品均可以做到朝發(fā)夕至。雙匯品牌價值497億元，連續(xù)20多年位居中國肉類行業(yè)第一。雙匯控股集團(tuán)公司——萬洲國際，是全球最大的豬肉食品企業(yè)。萬洲國際業(yè)務(wù)輻射
農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)民·A版 2017年4期2017-04-20
- 雙匯火腿腸營養(yǎng)又健康
雙匯火腿腸營養(yǎng)又健康雙匯是中國最大的肉類加工基地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，總部在河南省漯河市。目前，雙匯在全國18個省（市）建有30多個現(xiàn)代化肉類加工基地和配套產(chǎn)業(yè)，形成了養(yǎng)殖、飼料、屠宰、肉制品加工、新材料包裝、冷鏈物流、連鎖商業(yè)等完善的產(chǎn)業(yè)鏈。年產(chǎn)銷肉類產(chǎn)品300多萬噸，擁有近百萬個銷售終端，全國除新疆、西藏外，雙匯產(chǎn)品均可以做到朝發(fā)夕至。雙匯品牌價值497億元，連續(xù)20多年位居中國肉類行業(yè)第一。雙匯控股集團(tuán)公司——萬洲國際，是全球最大的豬肉食品企
農(nóng)村.農(nóng)業(yè).農(nóng)民 2017年7期2017-04-19
- 企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險問題研究
決定性作用。根據(jù)雙匯并購史密斯菲爾德案例進(jìn)行深入分析，分析階段包括研究前期準(zhǔn)備、并購過程中和并購后所存在的財務(wù)風(fēng)險分析，改善并購績效，從而實現(xiàn)雙贏。企業(yè)并購；財務(wù)風(fēng)險；風(fēng)險防范1 企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險及方式（1）在企業(yè)并購中每步都充滿了風(fēng)險,其中財務(wù)風(fēng)險是最重要的部分，并購的定價風(fēng)險、并購的融資風(fēng)險、并購的貨幣支付方式風(fēng)險和并購后重新組合的風(fēng)險是企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險中幾種常見的風(fēng)險模式。我國香港雙匯國際并購美國史密斯菲爾德，明顯是“以弱取強(qiáng)”的典例，是當(dāng)前著名的
時代農(nóng)機(jī) 2017年1期2017-04-04
- 雙匯物流創(chuàng)新發(fā)展方案設(shè)計
環(huán)節(jié)。【關(guān)鍵詞】雙匯；物流；創(chuàng)新發(fā)展一、雙匯物流倉儲中心概況雙匯集團(tuán)是一家以肉類加工為主的大型食品集團(tuán)，雙匯物流是集團(tuán)運營的基礎(chǔ)，其倉儲中心是其重要支柱。雙匯物流公司所實現(xiàn)的主要功能是貨物的“集散”，將生產(chǎn)部門生產(chǎn)的貨物進(jìn)行儲存，再根據(jù)客戶的訂單將貨物分揀出庫，最終配送給每個客戶。在整個過程中貨物存儲時間短，流通速度快，訂單處理速度要求高，這就決定了雙匯物流核心環(huán)節(jié)即分揀作業(yè)，分揀區(qū)的規(guī)劃決定著整個倉儲中心的作業(yè)能力。雙匯物流基礎(chǔ)設(shè)施落后，自動化程度較低，
商情 2017年1期2017-03-22
- “借道”并購、曲線上市與私募股權(quán)投資退出
行整理歸納，依據(jù)雙匯案例提出“并購是實現(xiàn)企業(yè)IPO上市的途徑，也是私募股權(quán)投資IPO退出的借道方式”的這一觀點。其次，本文依據(jù)雙匯發(fā)展及萬洲國際近10年的財務(wù)報表及公告分析了管理層與私募股權(quán)投資間存在的利益紛爭、資本運作以及財富轉(zhuǎn)移。通過財務(wù)數(shù)據(jù)來說明在曲線上市過程中私募股權(quán)投資如何實現(xiàn)利益最大化以及雙匯管理層如何保證自身控制權(quán)。最后，本文結(jié)合中國私募股權(quán)投資IPO退出的實踐，提出了影響中國IPO退出選擇的理論分析框架。雙匯的案例不僅為解決私募股權(quán)投資退出
國際商務(wù)財會 2016年8期2016-10-28
- 我國企業(yè)跨國并購財務(wù)風(fēng)險及防范
03摘要：本文以雙匯國際成功并購史密斯菲爾德公司為例分析了我國企業(yè)跨國并購的財務(wù)風(fēng)險及其防范，對我國企業(yè)海外并購提出合理建議，以期為今后提高我國企業(yè)跨國并購的成功率提供借鑒。關(guān)鍵詞：雙匯 史密斯菲爾德 跨國并購 財務(wù)風(fēng)險防范今形勢下，企業(yè)并購已成為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要途徑之一。企業(yè)進(jìn)行跨國并購是為了獲取企業(yè)所需要的資源（比如技術(shù)、品牌資源、管理經(jīng)驗等），以及擴(kuò)大國際市場份額。雙匯國際收購史密斯菲爾德是近幾年來我國企業(yè)跨國并購的一個典型案例，雙匯國際通過收購，
商業(yè)會計 2016年14期2016-10-08
- 雙匯國際化：戰(zhàn)略的勝利
OMPANY公司雙匯國際化：戰(zhàn)略的勝利文|《農(nóng)經(jīng)》記者楊雪孟非白萬洲國際登上世界500強(qiáng)，被認(rèn)為是其走出去國際化發(fā)展的結(jié)果。下一步，雙匯以國際化戰(zhàn)略布局全球市場的步伐或許會更加堅定。萬洲國際有限公司以營業(yè)收入212億美元，上榜《財富》世界500強(qiáng)第495位，成為國內(nèi)唯一上榜食品企業(yè)。“經(jīng)過30年的發(fā)展進(jìn)入世界500強(qiáng)，標(biāo)志著我們進(jìn)入了全球最具實力企業(yè)的行列，這是我們走出去國際化發(fā)展的結(jié)果，是全球10萬多員工共同努力的結(jié)果，是全球逾百萬客戶攜手奮斗的結(jié)果。”
農(nóng)經(jīng) 2016年8期2016-09-01
- 萬?。河H民的“食神”
招，與時間賽跑，雙匯集團(tuán)董事長萬隆向來都是大贏家萬隆被稱為中國肉類工業(yè)教父，他是中國肉類品牌的創(chuàng)始人。是享受中國國務(wù)院特殊津貼的高級經(jīng)濟(jì)師、高級政工師，現(xiàn)任雙匯集團(tuán)董事長，2013年11月，美國《時代》選出全球十三食神，雙匯掌門萬隆成唯一上榜華裔。2014年，萬隆入圍2014年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖。高中還未畢業(yè)，萬隆就去當(dāng)了鐵道兵。入伍5年后，萬隆復(fù)員至漯河肉聯(lián)廠，即雙匯的前身。參軍的經(jīng)歷影響了萬隆的一生?！板憻捔四懧?、意志和吃苦能力，現(xiàn)在干企業(yè)遇到點困難，那都
中國品牌 2016年5期2016-07-08
- 企業(yè)并購績效評價研究
——以雙匯并購史密斯菲爾德為例
評價研究 ——以雙匯并購史密斯菲爾德為例余宇輝企業(yè)并購績效是指并購行為完成后，目標(biāo)企業(yè)被納入到并購企業(yè)中經(jīng)過整合后，實現(xiàn)并購初衷、產(chǎn)生效率的情況。本文采用會計指標(biāo)法、事件研究法和調(diào)查分析法等三種績效評價方法對雙匯并購史密斯菲爾德進(jìn)行分析，從而更加全面地對雙匯并購史密斯菲爾德的績效進(jìn)行評價。并購；績效評價；雙匯；史密斯菲爾德一、引言受國內(nèi)企業(yè)發(fā)展需求驅(qū)動，并購業(yè)務(wù)已經(jīng)成為近幾年來資本市場常見的資本運作。從企業(yè)的發(fā)展角度來看，并購可以快速整合資源、拓展產(chǎn)業(yè)鏈實
中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計 2016年7期2016-03-11
- 雙匯：品質(zhì)鑄就品牌
足跡報告中顯示，雙匯位列“2015中國品牌足跡排名前十的品牌”第五位，品牌排名較之2014年上升了兩位。據(jù)悉，2015全球品牌足跡排行榜覆蓋全球35個國家，以食品、飲料、健康與美容和家庭護(hù)理類別來揭示那些被更多消費者購買、經(jīng)常選擇購買的品牌，即消費者選擇最多的品牌。排行以消費者觸及數(shù)（CRP）為測量指標(biāo)，也就是通過測量在全球購買某一品牌的家庭戶數(shù)（滲透率）和購買頻次（消費者購買某一品牌的年均次數(shù)），來真實地反映消費者選擇品牌的情況。日前，中國首屆“品類領(lǐng)導(dǎo)
中國質(zhì)量萬里行 2015年9期2015-11-04
- 創(chuàng)新助力雙匯轉(zhuǎn)型升級
孫耀富雙匯以歸零心態(tài)再次站上一個新的起點。此次雙匯新品的強(qiáng)勢推出，預(yù)示著雙匯正在開啟新的戰(zhàn)略，積極擁抱新業(yè)態(tài)，謀求轉(zhuǎn)型增長。提到雙匯，人們通常會想到王中王、馬可波羅和玉米熱狗腸等經(jīng)典產(chǎn)品。現(xiàn)在，雙匯打算揭掉這樣的標(biāo)簽。2月6日，在鄭州國際會展中心隆重舉行的雙匯新產(chǎn)品發(fā)布會上，雙匯集團(tuán)向外界集中展示了15個肉制品、10個生鮮預(yù)制產(chǎn)品，從彰顯青春活力的“非嘗系列”、國際范兒的海威夷系列，到改良版叉燒、獅子頭中式系列，一改傳統(tǒng)之風(fēng)。雙匯變年輕了“我任杏，只為運動
中國報道 2015年3期2015-09-10
- 雙匯：質(zhì)量管理筑起安全墻
譚正瑞雙匯堅持按照國家標(biāo)準(zhǔn)，從原材料供應(yīng)到產(chǎn)品出廠進(jìn)行嚴(yán)格檢驗，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品百分之百安全。2015年3月7日，全國兩會河南代表團(tuán)媒體開放日。媒體向河南省省長謝伏瞻提問：“河南確保食品安全的措施是什么？”謝省長當(dāng)即點名全國人大代表、雙匯集團(tuán)董事長萬隆談?wù)?span id="pnbbntv" class="hl">雙匯的做法?！拔覀儑?yán)格遵照《食品安全法》，包括其他一切跟食品相關(guān)的法律法規(guī)，如《動物防疫法》等?！比f隆表示，雙匯堅持按照國家標(biāo)準(zhǔn)，從原材料供應(yīng)到產(chǎn)品出廠進(jìn)行嚴(yán)格檢驗，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品百分之百安全。在萬隆看來，
中國報道 2015年4期2015-09-10
- “食以安為先”的“雙匯”實踐
者喜歡的產(chǎn)品，是雙匯轉(zhuǎn)型升級的新目標(biāo)。6月13日，在由國際食品安全協(xié)會主辦的“第四屆國際食品安全峰會”上，雙匯集團(tuán)董事長萬隆獲得了由國際食品安全協(xié)會頒發(fā)的食品安全終生成就獎。萬隆董事長在發(fā)表感言時表示：食品企業(yè)需加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，建立嚴(yán)格制度，保證消費者食品安全，使食品安全水平國際化，我們更要貫徹落實食品安全法，為世界肉類工業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。捍衛(wèi)舌尖上的安全“產(chǎn)品質(zhì)量無小事，食品安全大如天”，是雙匯發(fā)展30年來一直秉承的質(zhì)量理念。用萬隆董事長的話說：“收購的是
中國報道 2015年7期2015-09-10
- 解讀雙匯 中國最大肉制品企業(yè)的夢想與情懷
1984年，雙匯的前身“漯河肉聯(lián)廠”在河南十大肉聯(lián)廠中排名倒數(shù)第一，固定資產(chǎn)468萬元，財務(wù)入不敷出，工廠瀕臨倒閉。1984到2014年，這是中國從改革開放、百業(yè)待興邁向迅速崛起、全面振興的30年，經(jīng)過中國食品工業(yè)持續(xù)、快速、健康、穩(wěn)步發(fā)展，雙匯集團(tuán)從小到大、由弱變強(qiáng)。雙匯充分發(fā)揮了國際化優(yōu)勢，利用國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)、工藝、品控等進(jìn)一步提高質(zhì)量管控水平；史密斯菲爾德合作，用進(jìn)口原料、進(jìn)口設(shè)備、外國技術(shù)、外國管理等實施產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量管理創(chuàng)新。雙匯用30年時間，
中國質(zhì)量萬里行 2015年5期2015-07-10
- 雙匯：老品牌的新活力
新潮的改變預(yù)示著雙匯正在開啟新的發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化研發(fā)和創(chuàng)新能力，真正實現(xiàn)了從“制造”到“創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。“我們品嘗到的港式叉燒、雙匯獅子頭、黃金熱狗、芝士魚肉腸等主打產(chǎn)品是汪洋副總理來雙匯視察的時候也品嘗過的，口感秒殺傳統(tǒng)香腸，真是不虛此行?！痹诘谑龑弥袊ㄤ鸷樱┦巢?span id="jbl5tzv" class="hl">雙匯展廳前，眾多品嘗到雙匯產(chǎn)品的參觀者對雙匯新品贊不絕口。5月16日，為期三天的第十三屆中國（漯河）食品博覽會在河南省漯河市漯河國際會展中心開幕，共有來自法國、南非、馬來西亞、韓國等八個國家和
中國報道 2015年6期2015-06-19
- 雙匯集團(tuán)30年輝煌真如鐵 如今邁步轉(zhuǎn)型求增長
1984年開始，雙匯集團(tuán)在董事長萬隆的帶領(lǐng)下走過了30年，雙匯也成為肉制品行業(yè)的老大，年銷售額也超過1300億元。30年鑄就品質(zhì)30年來，雙匯始終堅持圍繞“農(nóng)”字做文章，圍繞肉類加工上項目，實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。以屠宰和肉類加工業(yè)為核心，向上游發(fā)展飼料業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，向下游發(fā)展包裝業(yè)、物流配送、商業(yè)、外貿(mào)等，形成了主業(yè)突出、行業(yè)配套的產(chǎn)業(yè)集群，推動了企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。30年來，雙匯一直秉承“產(chǎn)品質(zhì)量無小事，食品安全大如天”的質(zhì)量理念，圍繞“消費者的安全與健康高于一切
中國質(zhì)量萬里行 2015年3期2015-03-24
- 雙匯，打造舌尖上的精彩
)食品博覽會上，雙匯展廳成為整個會場人氣最旺的地方，對于每個顧客來說，“舌尖上的雙匯”平添了新的滋味，綻放了新的精彩。舌尖上的雙匯作為連續(xù)十二次參展食博會的國際知名企業(yè)，雙匯將食博會作為其展示新、特產(chǎn)品的舞臺，并通過參展活動，加強(qiáng)與消費者的交流，及時了解消費者對食品需求的反饋，形成良好互動。雙匯發(fā)展總裁助理劉金濤向記者介紹說：“雙匯每年都會針對食博會推出一批新產(chǎn)品。今年雙匯共展出高溫、低溫新產(chǎn)品上百余種。為了滿足不同地區(qū)、不同口味人群的需求，我們還專門設(shè)立
中國報道 2014年6期2014-08-13
- 把雙匯品牌植根于消費者心中
15日，動畫片《雙匯大森林》審片座談會在河南舉行。片中，十個以雙匯火腿腸形象為藍(lán)本的動漫形象通過精彩的劇情設(shè)置，向小觀眾們傳遞“食品安全”的理念。在遠(yuǎn)離塵囂的“香腸島”上，香腸爺爺帶領(lǐng)雙雙、匯匯姐弟倆及十個“香腸精靈”，為了大家能夠吃到健康美味的食物，與臨島上的企圖往香腸內(nèi)投放毒藥的壞女巫斗智斗勇……作為我國動畫史上首部高清寬屏企業(yè)動畫片，充滿正義和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范的獅子“王中王”，一蹦一跳的“天然呆”泡面腸……十個為大家所熟知的雙匯火腿腸產(chǎn)品以形象逼真、惟妙惟肖
中國報道 2013年9期2013-12-31
- 雙匯美國“買豬”遭抵制史密斯菲爾德大股東建議毀約
5月29日雙匯國際宣布擬以71億美元收購全球最大生豬和豬肉供應(yīng)商史密斯菲爾德一事遭遇阻礙，有外媒報道稱，史密斯菲爾德的一個主要基金投資者Starboard希望公司放棄出售給中國雙匯國際的協(xié)議，而是實行分拆。據(jù)了解，Starboard目前持有史密斯菲爾德5.7%的股權(quán)，為公司大股東之一。Starboard表示，希望公司將業(yè)務(wù)分拆為美國豬肉加工、生豬養(yǎng)殖以及鮮肉和包裝肉的國際銷售，然后再行出售，這樣將使史密斯菲爾德更具備價值，其每股價值將達(dá)到44～55美元，遠(yuǎn)
今日畜牧獸醫(yī) 2013年7期2013-02-19
- 雙匯收購案 喜憂參半
卷首語雙匯收購案 喜憂參半《中國豬業(yè)》編輯部2013年5月29日，雙匯國際以71億美元的價格擬收購全球最大的豬肉供應(yīng)商，美國豬肉巨頭史密斯菲爾德的消息傳出后，立即引發(fā)各界關(guān)注。目前有兩種觀點并存：一種觀點認(rèn)為，雙匯收購案背后有資本力量推動，而且收購一旦完成，這家國內(nèi)企業(yè)巨頭可能建議政府改寫瘦肉精禁令；另一種觀點則認(rèn)為，雙匯此舉的戰(zhàn)略意義大于實際意義，通過收購，雙匯可以獲得國外公司的資源、品牌、產(chǎn)品、技術(shù)和管理經(jīng)驗，做大中國市場。眾所周知，“瘦肉精”在中國是
中國豬業(yè) 2013年6期2013-01-23
- 2012，雙匯的春天專訪全國人大代表、雙匯集團(tuán)董事長萬隆
實 攝影 萬紅衛(wèi)雙匯集團(tuán)總部大樓的春聯(lián)。2011年春天，一場突如其來的“3·15”事件，把曾經(jīng)開創(chuàng)中國肉類品牌的雙匯集團(tuán)和它的締造者、全國人大代表雙匯集團(tuán)董事長萬隆推向了社會輿論的風(fēng)口浪尖。風(fēng)雨過后，雙匯集團(tuán)不僅奇跡般屹立不倒，其生產(chǎn)銷售還出現(xiàn)迅速增長的勢頭。雙匯憑著過硬的綜合實力度過了企業(yè)最困難的時期，做到了浴火重生、鳳凰涅槃。2012年春節(jié)，雙匯集團(tuán)總部大樓懸掛出一幅巨型春聯(lián)，上聯(lián)是：經(jīng)風(fēng)雨，見彩虹，我們同舟共濟(jì)；下聯(lián)是：抓質(zhì)量，保安全，雙匯破浪前行。
中國報道 2012年3期2012-08-17
- 萬隆的選擇
李蔚雙匯集團(tuán)董事長萬隆，或?qū)懹?011年的3 . 15消費者權(quán)益日。當(dāng)晚，央視新聞頻道播出《“健美豬”真相》中，披露了河南濟(jì)源雙匯公司使用瘦肉精豬肉的事實：問題豬肉從河南出廠到抵達(dá)南京屠宰場過程中，一路憑借買來的“通行證”暢通無阻。雙匯是中國最大的肉類加工基地，與最為廣泛的家庭日常生活相關(guān)，這樣的丑聞意味著嚴(yán)峻的信譽危機(jī)。正在北京參加全國“兩會”的萬隆得知消息，連夜飛回河南召開緊急會議。這個會一直開到清晨5:30。與此同時，國務(wù)院派出聯(lián)合工作組赴河南督查
瞭望東方周刊 2012年6期2012-05-08
- 萬隆:雙匯要“親自”養(yǎng)豬
揚的瘦肉精事件把雙匯集團(tuán)推到了風(fēng)口浪尖之上，對于雙匯集團(tuán)董事長萬隆而言，估計是應(yīng)該覺得有些郁悶。想那臭名昭著的瘦肉精成為“過街老鼠”的歷史已經(jīng)不短了，但是不知是從何時開始，老鼠過街，只見人喊，未見人打，到后來，連喊的人都沒了。沒成想，最終這些“喊打”都“找補(bǔ)”到了雙匯的頭上。原是想著“法不責(zé)眾”，卻沒想到還有個“殺雞儆猴”。三鹿怨牛，雙匯怨豬在央視曝光瘦肉精事件過去半個月后，各地下架雙匯產(chǎn)品的消息依然不絕于耳。萬隆表示，受央視報道的影響，雙匯的市場受到?jīng)_擊
現(xiàn)代青年·精英版 2011年5期2011-08-23
- 企業(yè)道德資本經(jīng)濟(jì)價值觀研究——以“雙匯”瘦肉精事件為例
觀研究 ——以“雙匯”瘦肉精事件為例史慧明（南京師范大學(xué)公共管理學(xué)院，江蘇 南京 210093）研究道德資本的經(jīng)濟(jì)邏輯性，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下建設(shè)一種新型經(jīng)濟(jì)價值觀和經(jīng)濟(jì)倫理秩序，即德福一統(tǒng)，擁有道德資本的企業(yè)和個人將獲得更多的收益，反之，德福分裂的經(jīng)濟(jì)價值觀必然阻礙社會主義市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。德福一統(tǒng)；道德資本；經(jīng)濟(jì)價值觀一、問題的提出：“雙匯”瘦肉精事件的倫理反思2011年3月15日上午，中央電視臺新聞頻道播出了一期名為《“健美豬”真相》的3·15
天水行政學(xué)院學(xué)報 2011年4期2011-08-15
- 萬隆 “瘦肉精”讓雙匯整體上市受阻
3月15日，對于雙匯集團(tuán)董事長萬隆將是刻骨銘心的一天。這一天，一個事件險些毀掉萬隆付出大半輩子的心血——雙匯企業(yè)，而在此之前，萬隆對即將發(fā)生的一切毫無覺察，彼時他還正在北京參加全國“兩會”。當(dāng)晚，央視新聞頻道播出3·15特別行動《“健美豬”真相》中，出現(xiàn)了雙匯的名字，正在公司開會的高管立即休會，收看電視。報道指出，喂有瘦肉精的生豬涉嫌流入濟(jì)源雙匯食品有限公司。濟(jì)源雙匯于2009年8月建成，2010年屠宰生豬101萬頭。沒有明確證據(jù)表明含有“瘦肉精”的冷鮮肉
中國新時代 2011年12期2011-02-18
- 雙匯：投影給食品龍頭企業(yè)的反思
的多事之秋。這邊雙匯“瘦肉精”還沒有塵埃落定，那邊雨潤“過期門”接踵而來，6月6日，在端午節(jié)的當(dāng)天，中國之聲《新聞縱橫》又報道了五芳齋賣"霉粽子"或致孕婦流產(chǎn)的新聞。面對食品安全，各家品牌企業(yè)你方唱罷我登場，一時間，新聞的頭條變成了這些知名企業(yè)的曝光臺，一步步消磨著消費者對品牌的信任。對于這些食品行業(yè)的龍頭企業(yè)來說，面對消費者的質(zhì)疑，應(yīng)該從中吸取哪些教訓(xùn)。下文以雙匯為例，觀事思己，期望食品龍頭企業(yè)們能夠反思雙匯事件，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展?！痉此家弧孔岳?，把雙匯
獸醫(yī)導(dǎo)刊 2011年6期2011-01-25
- 雙匯遭遇“瘦肉精”以后
養(yǎng)出的生豬流進(jìn)了雙匯集團(tuán)下屬分公司，事情曝光之后，全國輿論一片嘩然。因為雙匯集團(tuán)號稱是中國最大的肉類供應(yīng)商，在全國10多個省市都有加工基地，去年銷售收入突破500億元。一手把雙匯帶大的就是有“中國屠夫長”之稱的河南雙匯集團(tuán)董事長萬隆，出生于1940年的他已在雙匯度過了43個春秋?！爸袊谝煌婪蜷L”在今年3·15之前，環(huán)繞萬隆的是無數(shù)光環(huán)：全國勞動模范，全國優(yōu)秀經(jīng)營管理者，全國食品工業(yè)十大新聞人物，中國肉類十大功勛企業(yè)家，世界肉類協(xié)會理事，九屆、十屆全國人大
人民周刊 2011年5期2011-01-16