社保落實(shí)，我們的收入會(huì)變化嗎？
2025-09-03 00:00:00喬悅
南風(fēng)窗 2025年18期
關(guān)鍵詞：工資
2025年4月初，長(zhǎng)沙一家公司的出納李珊，再次向老板提起社保的事情。在她實(shí)習(xí)時(shí)，老板曾承諾“等拿到畢業(yè)證就轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后就可以買社保”，但如今，她轉(zhuǎn)正已經(jīng)過了快一年，社保始終沒有著落。
在辦公室的短暫對(duì)話中，老板告訴她，如果交社保，她每月3300元的工資要扣接近500元，公司還要額外承擔(dān)1000多元的成本，問她能不能接受。李珊回答可以。然而幾天后，當(dāng)她找公司會(huì)計(jì)再次核實(shí)時(shí)，對(duì)方卻告訴他，老板還是不愿意交社保。
對(duì)李珊來說，社保意味著一種保障，她告訴南風(fēng)窗，“生病了醫(yī)保能報(bào)銷，老了有養(yǎng)老金，還有失業(yè)金”，雖然她也不確定以后會(huì)怎樣，但有社保會(huì)更安心?？蓪?duì)于只有二十幾名員工的小公司而言，社保又是一筆額外的長(zhǎng)期支出。
李珊找老板反復(fù)溝通，卻遲遲無法落實(shí)，最終公司以漲薪200元代替社保告一段落。
2025年8月1日，最高人民法院發(fā)布的《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問題的解釋（二）》規(guī)定，明確針對(duì)用人單位規(guī)避社保繳納、勞動(dòng)者主動(dòng)放棄社保等問題，無論雙方協(xié)商還是勞動(dòng)者單方承諾，任何“不繳社?！钡募s定都是無效的。勞動(dòng)者有權(quán)據(jù)此解除勞動(dòng)合同，要求公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
簡(jiǎn)單來說，像李珊公司那樣的任何用人企業(yè)，想逃避“繳社?！钡呢?zé)任，將不被允許，甚至可能被追責(zé)、罰款。
這項(xiàng)將于9月1日施行的司法解釋，讓“社?！边@個(gè)常被忽略的用工環(huán)節(jié)，再次成為勞動(dòng)者與用人單位之間繞不開的話題。
年輕人的第一份工作，沒有社保
李珊今年22歲，去年1月進(jìn)入公司實(shí)習(xí)，簽了試用期合同，每月工資1500元。面試時(shí)，老板承諾轉(zhuǎn)正后繳納社保。
半年后轉(zhuǎn)正那天，李珊的工資漲了1000元。但企業(yè)再?zèng)]提過社保一事，連勞動(dòng)合同也沒簽。那時(shí)，李珊想保留應(yīng)屆生身份考公務(wù)員，也就沒有追問。
今年4月，家里人提醒她盡快交社保，她才決定找公司談?wù)?。但老板不愿意，并表示現(xiàn)在退休年齡延長(zhǎng)，交幾十年社保，將來能不能拿回錢還不一定。
生氣的李珊，查了社保舉報(bào)電話想投訴，卻發(fā)現(xiàn)號(hào)碼是空號(hào)。她又在小紅書上搜索勞動(dòng)仲裁的經(jīng)驗(yàn)，看到不少人反映了相同的問題。
李珊告訴南風(fēng)窗，她每天工作9個(gè)小時(shí)，正常雙休，公司包吃包住。今年1月，她的工資剛漲到3300元，算下來和業(yè)內(nèi)平均薪資差不多，但一直沒有社保。按照她的說法，其公司有20多人，只有七八個(gè)人有社保，“都是老板親戚或者入職時(shí)就談好的”。
“在長(zhǎng)沙找有社保的工作太難，好多公司根本不交。”李珊說，公司里有個(gè)比她年長(zhǎng)的女同事，入職第一天就開始繳社保，但工資多年未漲。李珊猜測(cè)，也許是公司覺得交了社保，就不再額外加薪。
社保并不是一個(gè)新鮮的概念。1994年的《勞動(dòng)法》就提出建立社會(huì)保險(xiǎn)制度，2007年出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法》明確，未依法繳納社保，勞動(dòng)者可以單方解除勞動(dòng)合同。2010年施行的《社會(huì)保險(xiǎn)法》確立了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大保險(xiǎn)制度，并要求用人單位自行申報(bào)、按時(shí)足額繳納，不得隨意緩繳或減免。
人社部發(fā)布的2025年1—5月人力資源和社會(huì)保障主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)為5.36億人，城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)為5.33億人，兩者合計(jì)約10.69億人，比2024年減少401萬人。
近兩年來，競(jìng)業(yè)限制、福利待遇、社會(huì)保險(xiǎn)糾紛等勞動(dòng)爭(zhēng)議案件呈上升趨勢(shì)，對(duì)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系帶來新挑戰(zhàn)，亟需統(tǒng)一法律適用標(biāo)準(zhǔn)。
與此同時(shí)，2024年底全國(guó)60歲及以上人口已達(dá)3.1億，占總?cè)丝诘?2%；65歲及以上人口2.2億，占15.6%。這意味著，平均每4名就業(yè)人員要撫養(yǎng)1名老人，而在黑龍江等地，實(shí)際負(fù)擔(dān)接近1.2人養(yǎng)1名退休老人。
上海深度律師事務(wù)所律師孟凡建認(rèn)為，近兩年來，競(jìng)業(yè)限制、福利待遇、社會(huì)保險(xiǎn)糾紛等勞動(dòng)爭(zhēng)議案件呈上升趨勢(shì)，對(duì)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系帶來新挑戰(zhàn)，亟需統(tǒng)一法律適用標(biāo)準(zhǔn)。
孟凡建進(jìn)一步向南風(fēng)窗表示，此次司法解釋，主要是在現(xiàn)有法律框架下對(duì)相關(guān)法律條款進(jìn)行細(xì)化和強(qiáng)化，比如明確連續(xù)簽訂固定期限合同的條件，設(shè)定判斷勞動(dòng)合同“不能繼續(xù)履行”的標(biāo)準(zhǔn)，并強(qiáng)化社保繳納的剛性要求。
這也意味著，像李珊這樣的年輕人，未來將有更多法律途徑保障自己的權(quán)益。
但對(duì)雇主來說，這只是另一筆賬的開始—全額繳納社保的成本從哪里來，該怎么攤，它們成為了接下來繞不過去的問題。
雇主的賬本
林建在深圳經(jīng)營(yíng)一家跨境電商公司，主要向北美出口家居和寵物用品。團(tuán)隊(duì)有十幾名員工，每月的工資支出在15萬到16萬元之間。
與很多中小企業(yè)一樣，社保繳納問題在他公司里并不均衡。十幾名員工中，只有8人簽訂了正式勞動(dòng)合同并繳納社保，剩下的倉庫工人和個(gè)別主動(dòng)要求不繳社保的員工，則被排除在五險(xiǎn)之外。
“有兩個(gè)人是入職前就說不要交的?！绷纸ㄏ蚰巷L(fēng)窗解釋道，他們擔(dān)心繳費(fèi)會(huì)讓到手工資減少。比如，現(xiàn)在拿5000多塊，到手還不錯(cuò)，一旦繳社保就只有4000出頭了。這種工資縮水的感受會(huì)格外明顯。
辦公室的運(yùn)營(yíng)人員情況則不同。林建說，他們的底薪在7000至8000元，加上績(jī)效和銷售提成，總收入在1萬至1.5萬元之間，比倉庫工人高得多。由于工資高，繳納社保的壓力也相對(duì)分散，“他們一般都會(huì)要求交社保，也沒有異議”。
但公司也沒有為運(yùn)營(yíng)人員全額繳納社保?！拔覀兪前椿A(chǔ)工資、還稍低一點(diǎn)的比例去繳，大概2000元。”其中，員工個(gè)人承擔(dān)500多元，公司承擔(dān)1000多元。
這筆支出看似不大，但如果全額繳納，差距會(huì)立刻顯現(xiàn)。按深圳規(guī)定，企業(yè)繳費(fèi)社保比例約為工資的20%，再加上公積金10%，5000元的工資，公司要額外支出1000多元；1萬元工資，支出則達(dá)到3000元左右。目前，林建的公司每月在社保上的總支出不到2萬元。如果依照法律規(guī)定為所有員工全額繳納，包括公積金，成本將增加一倍。
“單是辦公室的這幾個(gè)人，每個(gè)人一個(gè)月要多2000元左右，公司每月就得多出2萬。”林建算得很清楚。如果給倉庫人員補(bǔ)齊社保，增加的成本倒不算大，但辦公室員工的比例份額才是關(guān)鍵。
同時(shí)，外貿(mào)行業(yè)的不確定性，讓這筆額外開支顯得格外敏感。林建說，生意好的時(shí)候，公司一個(gè)月能賺四五十萬元，差的時(shí)候只有十萬到二十萬，甚至入不敷出。
林建解釋道，跨境電商的特殊性在于周期性強(qiáng)、囤貨壓力大，利潤(rùn)表上看似盈利，但現(xiàn)金流常常被庫存占據(jù)。去年年底，林建的公司賬面上有100萬至200萬元的存貨，但變現(xiàn)速度難以保證，任何一個(gè)銷售淡季都可能讓貨物變成“死庫存”。
正因如此，林建很清楚，全額繳納社保不僅意味著支出增加，還可能影響未來的用工結(jié)構(gòu)?！叭绻嬉獓?yán)格執(zhí)行，那我就不招固定員工了，只用兼職?！眰}庫的兼職員工每月支出不到4000元，而固定員工工資加上全額社保和公積金，成本會(huì)攀升到6000至7000元，“兼職和全職之間的差距一下就拉到六七成”。
原本，他還準(zhǔn)備再多招兩個(gè)美工，現(xiàn)在這個(gè)計(jì)劃也被擱置了。林建坦言，雖然固定員工熟悉流程、效率高，但當(dāng)成本超出承受能力時(shí)，雇主只能通過“靈活用工”規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?！拔疫€考慮過找第三方勞務(wù)公司，把5000—6000元交給他們，讓他們派人過來。合同簽在他們那里，社保也是他們負(fù)責(zé)。”
在政策沒有收緊之前，林建會(huì)在員工入職時(shí)講清社保繳費(fèi)比例，員工大多都愿意工資高一些、社保有基本保障即可。但自從新的司法解釋出臺(tái)，這種默契的基礎(chǔ)被動(dòng)搖了。
林建說，他和不少老板朋友都擔(dān)心未來員工會(huì)集中仲裁，要求補(bǔ)繳過去的社保?！拔覀児緵]遇到過，但如果真有人這樣做，一個(gè)月要補(bǔ)2萬多，一年就是二三十萬，公司成立三年就要補(bǔ)六七十萬，干脆關(guān)門算了。”
他并非反對(duì)社保制度，“不買社保風(fēng)險(xiǎn)更大”，但他希望未來能允許企業(yè)與員工協(xié)商繳費(fèi)比例，“這樣既能保障基本權(quán)益，也能讓我們活下去”。
早餐店的薄利與重?fù)?dān)
林建的擔(dān)憂并非個(gè)案。對(duì)規(guī)模更小、利潤(rùn)空間更窄的小餐飲店來說，全額繳納社保帶來的壓力更具體。
林建很清楚，全額繳納社保不僅意味著支出增加，還可能影響未來的用工結(jié)構(gòu)?！叭绻嬉獓?yán)格執(zhí)行，那我就不招固定員工了，只用兼職?！?/blockquote>趙雪的父母在江蘇無錫開了一家早餐鋪。2021年初，50多歲的夫妻倆人看著身邊親戚在無錫、常州開早餐店維持生計(jì)，也動(dòng)了心。年紀(jì)大了，找工作難，與其四處投簡(jiǎn)歷，不如學(xué)一門能養(yǎng)家的營(yíng)生。
那時(shí)候，他們租下了無錫火車站附近的一間小店，老城區(qū)，6張餐桌，年租金7萬到9萬元。
早餐鋪的節(jié)奏很快。為了多做幾樣早點(diǎn)吸引客人，凌晨?jī)牲c(diǎn)半，母親就得從床上爬起來，揉面、發(fā)面、調(diào)餡、包小籠包、煎包；父親也會(huì)在凌晨三點(diǎn)到店，煮粥、打豆?jié){、熬胡辣湯。
最初，他們還能請(qǐng)一個(gè)阿姨幫忙，從清晨五點(diǎn)干到早上九點(diǎn)半，工資1800—2200元，管一頓飯。生意好時(shí)，月底會(huì)多給一兩百元。不過今年生意下滑，請(qǐng)人成了虧本買賣，夫妻倆不舍得再雇人。
趙雪母親的身體不好，長(zhǎng)年累月高強(qiáng)度地勞作，讓她腰椎突出。去年10月，母親有一周幾乎起不了床，早餐店只能歇業(yè)。醫(yī)生建議康復(fù)訓(xùn)練，但她始終咬牙堅(jiān)持。
趙雪不放心，在店里裝了監(jiān)控，經(jīng)常在手機(jī)上看到母親工作時(shí)直不起腰，要停一會(huì)才繼續(xù)忙。母親從來都對(duì)女兒報(bào)喜不報(bào)憂，連那次起不來床的事，也是親戚過年時(shí)才告訴趙雪的。
父母經(jīng)營(yíng)的早餐店的營(yíng)業(yè)額并不高，平日客流一百來人，日收入在1300—1400元。周末略高，偶爾能到1800元。去掉房租、水電、食材成本，不雇人的情況下，每月利潤(rùn)在1.3萬到1.5萬元之間，淡季卻不足1萬元。
趙雪算過賬，如果要重新請(qǐng)阿姨，按現(xiàn)在的行情，月薪2500元，交社保又要多付至少1000元。那么，每天人工成本就是120元，而父母一天的凈收入就會(huì)被壓縮為一人200元左右。即便生意好轉(zhuǎn)，也難以長(zhǎng)久支撐。
趙雪有兩位表哥也在無錫開早餐店，雇了三名阿姨，全是兼職，沒有合同，沒有社保。如果以后強(qiáng)制繳納社保，表哥打算只給其中兩人簽長(zhǎng)期合同，其他崗位用親戚或臨時(shí)工頂上。
可以說，在這些早餐店的雇工市場(chǎng)里，“社?！睅缀跏悄吧母拍睢Ｕ腥藭r(shí)，他們往往只在門口貼一張紙，寫明“招工，工資多少，做什么”。阿姨干滿一個(gè)月，結(jié)清工資走人。
餐飲行業(yè)的邏輯向來是“薄利多銷”，對(duì)人力成本極其敏感。
電視劇《少年派2》劇照 餐寶典研究院院長(zhǎng)汪洪棟對(duì)南風(fēng)窗分析，早餐店、快餐鋪這類街頭餐飲，小到夫妻店，大到幾十家連鎖，利潤(rùn)都很低，普遍在10%以內(nèi)。食材、房租、水電之外，人工支出是最難削減的部分，而社保意味著固定成本的直接增加。
在他看來，大型連鎖餐飲企業(yè)受到的沖擊有限，因?yàn)樗麄冇衅放苾?yōu)勢(shì)，也有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的布局，會(huì)主動(dòng)去適應(yīng)政策。比如增加“靈活用工”人員，店里只保留核心員工；或者依靠中央廚房和預(yù)制菜減少對(duì)熟練廚師的依賴。甚至有人投資研發(fā)炒菜機(jī)器人，來降低人工成本、穩(wěn)定品控。
他還注意到，一些平臺(tái)正試圖做“共享員工”的模式，類似滴滴打車。假如餐飲店臨時(shí)需要30個(gè)服務(wù)員，可以直接在平臺(tái)下單，明碼標(biāo)價(jià)，經(jīng)過簡(jiǎn)單培訓(xùn)就能上崗。這種形式更加靈活，也讓用工關(guān)系更加短期化。
相比之下，小微餐飲店的空間幾乎沒有余地。繳完社保，可能就沒錢維持經(jīng)營(yíng)。因此，很多小店主會(huì)抱著僥幸心理，不主動(dòng)繳納，除非遇到檢查或被員工舉報(bào)。
在這些早餐店的雇工市場(chǎng)里，“社?！睅缀跏悄吧母拍睢Ｕ腥藭r(shí)，他們往往只在門口貼一張紙，寫明“招工，工資多少，做什么”。阿姨干滿一個(gè)月，結(jié)清工資走人。汪洪棟判斷，如果強(qiáng)制繳納社保全面推開，餐飲行業(yè)會(huì)面臨新一輪洗牌。
而這種變動(dòng)的直接承受者，往往是站在最末端的服務(wù)員、保潔員、收銀員。
1500元的缺口，壓縮的員工收入？
陳麗在四川眉山的一家民營(yíng)酒店干了將近兩年。這是一家由十幾名員工構(gòu)成的小企業(yè)，老板有其他生意，很少露面，酒店的日常由店長(zhǎng)打理。
陳麗的工作是客房服務(wù)，查房、檢查衛(wèi)生、確認(rèn)客人是否遺留物品。工作朝九晚五，不常加班，相比體力活，這份工作算不上特別辛苦。
四五年前，陳麗為了照顧家人，中斷了工作。再出來時(shí)，40歲的年齡讓她在招聘市場(chǎng)上處處碰壁。偶然在同城網(wǎng)看到這家酒店招聘，她沒多猶豫就來了。
“能上班就好”，她說。
工資單上，她的基礎(chǔ)工資是2800元，包含兩塊被拆分的底薪（1020元和680元）、全勤獎(jiǎng)（100元）以及一筆1000元的“保險(xiǎn)補(bǔ)貼”。剛?cè)肼殨r(shí)她沒在意這些數(shù)字，直到過年值班領(lǐng)三倍工資時(shí)才發(fā)現(xiàn)，計(jì)算基數(shù)并不是2800元，而是用那份1020元的底薪來算。
酒店的提成與個(gè)人無關(guān)，全看整月的營(yíng)業(yè)情況。旺季時(shí)，大家能分到幾百元，淡季就少得多。和大多數(shù)小企業(yè)一樣，社保是自愿購買。簽合同那天，老板秘書問她是否要買，她當(dāng)場(chǎng)選擇放棄，換成每月1000元的補(bǔ)貼。合同上明確寫了“自動(dòng)放棄購買社保”，她也簽了字。
陳麗過去的工作從未繳過社保，這幾年更是沒關(guān)注過政策的變化。直到前不久，店長(zhǎng)隨口提到，下個(gè)月起可能要扣除社保費(fèi)用，意味著1000元補(bǔ)貼沒了，工資還要再少幾百元。她心里“咯噔”了一下：這可是1500元的缺口，“一個(gè)月少這么多，對(duì)我們來說是一大筆錢”。
她的家庭并不寬裕。父親78歲，患鼻癌，不能手術(shù)，只能保守治療，每月光中藥費(fèi)就要2800元，再加上噴鼻藥和消炎藥，需要3000多元。老人只有農(nóng)村醫(yī)保，住院才能報(bào)銷，于是這兩年大部分醫(yī)藥費(fèi)都落在她頭上。
她不希望強(qiáng)制繳社保，說除了一個(gè)在讀初中的孩子，她和丈夫還要照顧四位老人，全部是農(nóng)民，退休金只有兩三百元。
相比起二三十歲的年輕員工，她內(nèi)心里希望社保繳納是自愿的?！拔覀兌汲赡耆肆?，不交將來領(lǐng)不到養(yǎng)老金，是我們自己的選擇?！彼f，她顧不上幾十年后的事情，“我只要現(xiàn)在能把家養(yǎng)著就行了”。
幾年前，她還買過商業(yè)重疾險(xiǎn)和意外險(xiǎn)，后來因?yàn)榻?jīng)濟(jì)壓力全退了。她想，如果將來一定要繳社保，可能只保留一個(gè)意外險(xiǎn)。
在眉山這樣的小城市，陳麗的處境并不罕見。一旦政策收緊，企業(yè)難以吸收成本，很大概率最先被壓縮的就是員工的收入。
在當(dāng)下生存與未來保障之間
在許多工地、餐館、酒店，“要現(xiàn)金，不要社?！笔菃T工心照不宣的選擇。對(duì)一些人來說，相對(duì)未來的保障，眼前的幾百上千元的現(xiàn)金，能馬上完成租房、買藥與還債。
在律師孟凡建看來，這種選擇不能鼓勵(lì)，但背后的邏輯并不難理解。
同樣，對(duì)企業(yè)尤其是小微企業(yè)來說，社保也是一筆不小的成本支出。
根據(jù)《中國(guó)企業(yè)社保白皮書2024》，全國(guó)只有28.4%的企業(yè)完全按員工上年月均工資繳納社保，28.2%按最低基數(shù)繳納，22%則剔除獎(jiǎng)金部分。受市場(chǎng)環(huán)境和成本壓力影響，社保合規(guī)在全國(guó)范圍內(nèi)依舊是個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
如果能為小微企業(yè)、個(gè)體戶、靈活就業(yè)者設(shè)立分檔繳費(fèi)、過渡期和補(bǔ)貼機(jī)制，既能減輕企業(yè)的壓力，也能將更多人納入保障體系。網(wǎng)上有個(gè)別聲音認(rèn)為，“交不起社保的企業(yè)就應(yīng)該倒閉”。但現(xiàn)實(shí)是，中小企業(yè)是吸納就業(yè)的主力。2024年底，全國(guó)中小企業(yè)數(shù)量超過6000萬戶，提供了超過1.28億個(gè)規(guī)模以上就業(yè)崗位，還是大多數(shù)高校畢業(yè)生的第一份工作來源。而且，一個(gè)區(qū)域（地級(jí)市）內(nèi)中小企業(yè)數(shù)量每增長(zhǎng)1000家，能有效帶動(dòng)地區(qū)生產(chǎn)總值增加1.43%，稅收增加0.17%，就業(yè)提高0.68%，職工工資提高0.78%。
新司法解釋的落地，讓個(gè)別企業(yè)開始尋找規(guī)避方式。有人打算直接注銷公司，有人讓員工注冊(cè)個(gè)體戶或簽合作協(xié)議，以規(guī)避補(bǔ)繳社保的義務(wù)。
但北京市京師律師事務(wù)所律師王輝提醒，公司注銷并不等于免債，存在期間的債務(wù)仍要承擔(dān)；而個(gè)體戶或合作協(xié)議，只要用人單位存在管理和付薪行為，就仍會(huì)被認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系。
法律給勞動(dòng)者提供了維權(quán)途徑?！秳趧?dòng)合同法》規(guī)定，單位完全不繳社保，勞動(dòng)者可以解除合同并要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并向社保機(jī)構(gòu)追討補(bǔ)繳和滯納金。
但在現(xiàn)實(shí)中，這條路并不好走。仲裁、訴訟周期長(zhǎng)，社保局處理速度各地差異明顯，還可能影響下一份工作的背調(diào)。對(duì)很多人來說，這些程序太遠(yuǎn)，不如先保住眼下的收入。
只繳納部分社保的情況更復(fù)雜。比如，公司按5000元的基數(shù)為月薪1萬元的員工繳納社保，只需要補(bǔ)繳和繳滯納金，并不會(huì)直接賠償勞動(dòng)者。因?yàn)檫@筆補(bǔ)繳的錢不是現(xiàn)金，不會(huì)立刻落到勞動(dòng)者手上，而是要等到退休、患病或工傷時(shí)才能體現(xiàn)。正是這種“延遲兌現(xiàn)”，讓不少人對(duì)維權(quán)的積極性不高。
在生存與保障之間，大多數(shù)人會(huì)先選擇生存。但社保制度的意義，從來都是為未來兜底。孟凡建律師認(rèn)為，如果能為小微企業(yè)、個(gè)體戶、靈活就業(yè)者設(shè)立分檔繳費(fèi)、過渡期和補(bǔ)貼機(jī)制，既能減輕企業(yè)的壓力，也能將更多人納入保障體系。
李珊準(zhǔn)備辭職，找一份能給她繳納社保的工作。她說，這不僅是為了幾十年后的養(yǎng)老金，更是因?yàn)?，她相信?guī)則的存在和法律的約束能給人帶來安全感。
在她身邊，還有一批年輕人也在等待著自己的社保到賬?；蛟S在不久的將來，保障和生存，不必總是對(duì)立的選擇。
（應(yīng)受訪者要求，文中李珊、林建、趙雪、陳麗為化名）
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