初入職場的年輕人時(shí)常抱怨：“給我這么低的工資，我為什么要干那么多活？”“我比別人干的事情都要多，為什么工資上沒有區(qū)別？”

無論從事什么樣的工作，我們都要洞察公司和職業(yè)的規(guī)則，通過行動(dòng)逐漸拓展自己的上升空間，而不是讓路越走越窄。那么，如何了解規(guī)則呢？

我們可以觀察一下，公司里哪些人得到了晉升，哪些人沒有變動(dòng)，哪些人干不下去被迫離職。一般來說，公司的裁員標(biāo)準(zhǔn)都很誠實(shí)。比如，一些大企業(yè)在裁員時(shí)，會(huì)先裁掉工資較高，同時(shí)可替代性更強(qiáng)的員工。

有學(xué)生問我，畢業(yè)之后，有幾個(gè)機(jī)會(huì)擺在眼前，要如何選擇呢？我回答：“這還真要看你自己?！边x企業(yè)，既是選行業(yè)、選規(guī)則，也是選擇自己的發(fā)展方式。機(jī)關(guān)、學(xué)校、外企、互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)、初創(chuàng)小公司，它們的環(huán)境不同、規(guī)則不同，價(jià)值判定方式也不一樣。這就要看你喜歡什么樣的體系，畢竟每個(gè)人的情況和適應(yīng)性都是不同的。選對(duì)了平臺(tái)，才能將自己的價(jià)值最大限度地體現(xiàn)出來。

有人問：“為什么我非要在工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值呢？”我反問：“老板為什么給你發(fā)工資呢？”我們上班拿工資，底層邏輯就是價(jià)值交換。員工解決問題，創(chuàng)造價(jià)值，公司組織這些價(jià)值去創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果一個(gè)人提供的價(jià)值低、可替代性強(qiáng)，他的工資自然不高，獲得的機(jī)會(huì)也會(huì)相應(yīng)變少。

洞察工作的規(guī)則，我們需要更誠實(shí)地意識(shí)到：工作就是工作。

從價(jià)值排序上看，我們喜愛的、偏好的，有可能沒辦法放在第一位。上班，就要把活干好——這是個(gè)樸素的邏輯，也是真正的專業(yè)精神。干活時(shí)，當(dāng)然可以加入很多心思，但第一步是先干活，再考慮這項(xiàng)工作有沒有價(jià)值。

有人認(rèn)為，無論公司有多好，只要讓自己“超額”干活，就是被“剝削”了。探討上班是不是被剝削，要看我們從中得到什么。如果企業(yè)提供了你認(rèn)可的價(jià)值，“超額”就可以接受。具有一定挑戰(zhàn)性的工作才能讓人成長，如果工作做起來一點(diǎn)都不吃力，人也就難以成長。也許有人會(huì)說“我不需要成長”，那就另當(dāng)別論。

先付出，還是先得到？如果你賺5000元的工資，但按照1萬元的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造了價(jià)值，那么，在不久的將來，你肯定會(huì)賺到1萬元或者更多。當(dāng)然，我們也可以選擇一份輕松的工作。可是，我們要做好思想準(zhǔn)備，輕松的代價(jià)是不可逆的。如果我們一開始就選擇待在舒適圈內(nèi)，舒適圈會(huì)越來越小。

職場的規(guī)則很現(xiàn)實(shí)，凡事還要看得長遠(yuǎn)一些。有些企業(yè)雖然工作辛苦，但新人可以從高手那里獲得一些難得的經(jīng)驗(yàn)。在職業(yè)生涯的前幾年經(jīng)受強(qiáng)度較高的訓(xùn)練，這樣的工作經(jīng)驗(yàn)將為年輕員工的職業(yè)生涯背書，或者為他們鋪墊未來的職業(yè)前途，也算是一種等價(jià)交換。

工作千差萬別，每個(gè)人的目標(biāo)也不同。選工作之前，我們要先搞清楚自己愿景的優(yōu)先級(jí)，而不是糊里糊涂地批判一切，或者什么都想要。