隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,全球傳播格局正經(jīng)歷深刻變革。新媒體的發(fā)展不僅拓展了信息傳播渠道,更重塑了人們的媒介使用習(xí)慣與信息消費模式,推動社會交往結(jié)構(gòu)和文化生產(chǎn)方式同步演進(jìn)。在這一背景下,文化傳播呈現(xiàn)出更高的互動性、實時性與個性化特征,文化內(nèi)容的表達(dá)形式、傳播路徑與受眾關(guān)系不斷被重新定義。博物館文創(chuàng)產(chǎn)品作為文化傳播的重要形態(tài),正深度嵌入這一新媒體生態(tài),其傳播特征與營銷邏輯也隨之發(fā)生顯著變化。
一、新媒體傳播特征與社會化媒體營銷
新媒體的發(fā)展不僅拓展了傳播渠道,還深刻改變了信息流動的結(jié)構(gòu)與文化內(nèi)容的傳播邏輯。博物館文創(chuàng)產(chǎn)品傳播也不斷適應(yīng)新興媒介環(huán)境,呈現(xiàn)交互性增強、內(nèi)容形態(tài)多元化、傳播節(jié)奏加快、用戶關(guān)系重構(gòu)等趨勢。這對優(yōu)化文創(chuàng)產(chǎn)品的傳播策略、增強文化影響力具有重要意義。
1.新媒體傳播環(huán)境對文化產(chǎn)品傳播邏輯的重塑。新媒體環(huán)境的快速演進(jìn),不僅拓展了信息傳播的技術(shù)空間,還深刻改變了文化產(chǎn)品的傳播邏輯與用戶關(guān)系模式。以移動互聯(lián)網(wǎng)、社交平臺、短視頻應(yīng)用為代表的新興媒介,推動文化傳播由中心化、權(quán)威化的單向輸出轉(zhuǎn)向去中心化、用戶主導(dǎo)的多元互動體系。
一是傳播結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)去中心化與互動性增強的特征。新媒體平臺突破了傳統(tǒng)“中心一邊緣”的單向傳播模式,形成了“多節(jié)點一多主體”的網(wǎng)絡(luò)化傳播生態(tài)。用戶既是內(nèi)容接收者也是內(nèi)容創(chuàng)造者與二次傳播者,文化信息的流動越來越依賴社群關(guān)系與興趣導(dǎo)向,博物館文創(chuàng)產(chǎn)品需要更加重視用戶共創(chuàng)與社區(qū)運營。
二是內(nèi)容形態(tài)日趨多元化與碎片化。短視頻、直播、圖文混合、彈幕互動等新型表達(dá)方式,極大提升了文化傳播的感官吸引力與情緒共鳴度。在抖音、小紅書、B站等平臺,博物館文創(chuàng)內(nèi)容通過趣味化、生活化、故事化的傳播手法快速吸引用戶關(guān)注,推動文化消費與互動參與。
三是傳播節(jié)奏加快,時效性需求顯著增強。移動終端的普及使用戶能隨時隨地獲取和反饋信息,文化傳播不再依賴固定時段與場域,實時響應(yīng)與熱點借勢成為提升傳播效果的重要策略。博物館文創(chuàng)產(chǎn)品需在傳播節(jié)奏與內(nèi)容更新頻率上實現(xiàn)動態(tài)適配,以維持用戶關(guān)注度與話題熱度。
四是傳播對象呈現(xiàn)出精準(zhǔn)化與社群化趨勢。新媒體平臺通過算法推薦與用戶畫像構(gòu)建,實現(xiàn)文化內(nèi)容與特定用戶群體之間的精準(zhǔn)匹配。這種個性化傳播邏輯要求博物館在內(nèi)容策劃與用戶運營中更加注重差異化表達(dá)與細(xì)分市場策略,推動文化產(chǎn)品傳播從大眾化投放向精準(zhǔn)化供給轉(zhuǎn)型。
2.社會化媒體傳播模式對博物館文創(chuàng)傳播機制的啟
示。社會化媒體不僅是信息傳播渠道,還構(gòu)建起新的文化消費場域與用戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。與傳統(tǒng)大眾媒介相比,社會化媒體傳播模式呈現(xiàn)出以用戶為核心、關(guān)系驅(qū)動、內(nèi)容共創(chuàng)和社群維系等特征,深刻影響了博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的傳播實踐。
一是社會化媒體推動傳播邏輯由內(nèi)容推送轉(zhuǎn)向關(guān)系建構(gòu)。品牌傳播不再依賴單向的媒體投放,而是通過社交平臺中的互動機制與情感聯(lián)結(jié),實現(xiàn)用戶對品牌文化的認(rèn)同與再傳播。博物館在文創(chuàng)傳播中需要注重構(gòu)建長期穩(wěn)定的用戶關(guān)系,推動用戶由被動接收者轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕缠Q者與傳播合作者。
二是用戶參與度顯著提升,文化內(nèi)容的生產(chǎn)與擴散呈現(xiàn)去中心化趨勢。用戶不僅消費博物館文創(chuàng)產(chǎn)品,更通過UGC(用戶生成內(nèi)容)、二次創(chuàng)作與話題等方式主動參與品牌敘事,推動文化內(nèi)容在社交網(wǎng)絡(luò)中的廣泛擴散。
三是社群化運營成為品牌傳播的重要支撐。社會化媒體平臺通過算法推薦與興趣社群劃分,促使文化消費趨向圈層化與興趣導(dǎo)向化。博物館文創(chuàng)傳播需通過精細(xì)化的社群運營,營造文化認(rèn)同氛圍,增強用戶歸屬感與品牌忠誠度,進(jìn)而實現(xiàn)傳播的深度拓展與用戶的黏性積累。
二、新媒體語境下博物館文創(chuàng)產(chǎn)品傳播的現(xiàn)實困境
在新媒體環(huán)境下,博物館文創(chuàng)產(chǎn)品作為文化資源“再生產(chǎn)”的重要載體,其傳播路徑與內(nèi)容結(jié)構(gòu)正受到新媒體生態(tài)深刻影響。但文博機構(gòu)在適應(yīng)新媒體邏輯、整合傳播資源、激活受眾機制方面仍存短板。
1.產(chǎn)品價值表達(dá)模糊,文化轉(zhuǎn)化機制不健全。博物館文創(chuàng)產(chǎn)品旨在實現(xiàn)歷史文化資源的當(dāng)代表達(dá)與社會功能的再嵌入,但產(chǎn)品開發(fā)與傳播普遍存在文化內(nèi)核表達(dá)不清、語義轉(zhuǎn)譯能力不足等問題。一是存在“符號化替代”傾向,淺層視覺提取導(dǎo)致產(chǎn)品淪為圖案附著的消費品,難以承載文化傳播功能。二是文創(chuàng)IP構(gòu)建缺乏系統(tǒng)符號化策略與敘事邏輯,難以形成穩(wěn)定的品牌意象與文化張力。三是用戶文化識解能力差異明顯,年輕化、趣味化雖成趨勢,但缺乏對用戶文化心理的深度研究,導(dǎo)致審美吸引與文化教育失衡,無法激發(fā)長期文化認(rèn)同與傳播動力。
2.傳播渠道配置失衡,平臺運營體系缺位。多平臺協(xié)同 + 內(nèi)容場景融合是文化品牌構(gòu)建的基本策略。當(dāng)前博物館傳播體系平臺布局單一、運營僵化、策略反應(yīng)遲滯。一是平臺間內(nèi)容缺乏邏輯遷移與話語統(tǒng)一機制,用戶品牌體驗碎片化;二是內(nèi)部缺乏具備數(shù)字傳播素養(yǎng)的專業(yè)團隊,傳播工作對外包依賴度高,缺乏品牌戰(zhàn)略視角與內(nèi)容規(guī)劃,導(dǎo)致傳播組織力不足,應(yīng)對新媒體挑戰(zhàn)被動滯后。
三、博物館文創(chuàng)產(chǎn)品傳播的資源基礎(chǔ)與情境約束
博物館文創(chuàng)產(chǎn)品傳播不僅受內(nèi)容本體與技術(shù)手段的影響,還依賴文化資源稟賦、制度支持、組織能力與媒介環(huán)境等多維因素。當(dāng)前新媒體語境下的傳播實踐蘊含豐富的文化與政策動能,但也面臨內(nèi)在機制斷裂與外部風(fēng)險的挑戰(zhàn)。
1.文化資本的歷史沉積與制度環(huán)境的開放擴展。博物館作為文化積淀與歷史記憶場域,擁有高密度、高權(quán)威度的文化資源,具有知識闡釋、敘事構(gòu)建與文化合法性等功能。在國家推動“中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展”政策背景下,博物館兼具文化傳承與創(chuàng)意轉(zhuǎn)化職能。《博物館條例》《“十四五”文化發(fā)展規(guī)劃》《文化數(shù)字化戰(zhàn)略意見》等政策釋放“文化 .+ 技術(shù) ?+ 產(chǎn)業(yè)”發(fā)展彈性,推動傳播實踐從公益敘事向市場邏輯、用戶思維、多元參與機制過渡,提供穩(wěn)定公共授權(quán)基礎(chǔ)與政策支持。
2.創(chuàng)意表達(dá)機制滯后與組織資源內(nèi)向封閉。一是盡管文化資源豐厚,博物館在創(chuàng)意內(nèi)容生產(chǎn)與傳播方面普遍滯后。文創(chuàng)產(chǎn)品生成邏輯需依賴跨學(xué)科、跨媒介、跨平臺融合機制,需藝術(shù)設(shè)計、文化研究、用戶研究、傳播媒介、平臺技術(shù)協(xié)同。然而,多數(shù)博物館缺乏系統(tǒng)性工程,創(chuàng)意表達(dá)多由行政或展覽部門兼職承擔(dān),缺乏專業(yè)化流程、技術(shù)工具與品牌意識,致使產(chǎn)品難以完成媒介適配。二是傳播工作普遍存在外包依賴度高、內(nèi)部運營力不足的問題。外包方缺乏文博知識背景,內(nèi)容常與文物原意脫節(jié),出現(xiàn)擬人化誤讀、幽默化過度、形象庸俗化,消解文化權(quán)威性等問題。三是內(nèi)部宣傳人員結(jié)構(gòu)長期未重視,缺乏對年輕用戶偏好、社交算法邏輯、媒介敘事結(jié)構(gòu)的認(rèn)知,長期處于響應(yīng)滯后狀態(tài)。四是整體缺乏品牌戰(zhàn)略視角下內(nèi)容規(guī)劃與風(fēng)格統(tǒng)一,組織結(jié)構(gòu)內(nèi)向封閉嚴(yán)重制約文化內(nèi)容活力轉(zhuǎn)化,削弱文化能動性。
3.媒介結(jié)構(gòu)多極分化與用戶需求文化轉(zhuǎn)向。短視頻平臺推動信息可視化、節(jié)奏化、情緒化傳播,種草平臺強化興趣導(dǎo)向與消費意愿轉(zhuǎn)化,直播平臺構(gòu)建即時互動與身份建構(gòu)機制,為文創(chuàng)內(nèi)容嵌入平臺邏輯提供多元可能。受眾文化消費觀念隨之轉(zhuǎn)變,不再滿足于靜態(tài)觀覽與知識輸入,更重視個性表達(dá)、情感共鳴、社群歸屬,文化產(chǎn)品由功能性消費轉(zhuǎn)向象征性參與?!皣被迸c“新傳統(tǒng)主義”交匯。若能借助平臺技術(shù)與媒介敘事,將“文物一文化一用戶”有機連接,可在新一代消費者中建構(gòu)有效文化歸屬與敘事牽引。
4.傳播空間去中心化特征與認(rèn)知結(jié)構(gòu)脆弱。博物館在碎片化信息場中缺乏穩(wěn)定話語控制力與節(jié)奏管理能力,難以在熱點冷卻循環(huán)中維持品牌一致性與敘事張力。用戶主導(dǎo)內(nèi)容結(jié)構(gòu)削弱專業(yè)機構(gòu)知識優(yōu)勢與文化解釋力,文創(chuàng)產(chǎn)品文化意涵易被娛樂化消費或誤讀性再創(chuàng)作消解。若缺乏內(nèi)容審核與品牌應(yīng)對機制,品牌公信力與文化正向性將受到影響。同時,品牌認(rèn)知結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定,平臺間語境差異大,受眾結(jié)構(gòu)分化,傳播內(nèi)容失去統(tǒng)一敘事主線,品牌形象割裂、情緒調(diào)性不一、風(fēng)格失控。盜版復(fù)制與內(nèi)容侵權(quán)廣泛存在,多數(shù)博物館尚未建立系統(tǒng)的數(shù)字版權(quán)保護與法律維權(quán)機制,難以獲得用戶持續(xù)認(rèn)知與情感共鳴。
四、新媒體環(huán)境下博物館文創(chuàng)產(chǎn)品傳播策略優(yōu)化路徑
在新媒體技術(shù)重塑文化傳播邏輯背景下,博物館文創(chuàng)產(chǎn)品傳播策略亟須實現(xiàn)從“內(nèi)容輸出”到“關(guān)系建構(gòu)”、從“物理轉(zhuǎn)譯”到“文化共創(chuàng)”的深層轉(zhuǎn)型。博物館應(yīng)在品牌建構(gòu)、渠道布局、用戶機制與內(nèi)容創(chuàng)新四個維度展開系統(tǒng)優(yōu)化,推動文化意義再生產(chǎn)與社會傳播功能的有效嵌入。
1.品牌塑造:打造具有辨識度的文化IP。博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的核心競爭力已從創(chuàng)意外觀轉(zhuǎn)向文化敘事能力與品牌可持續(xù)性。文化IP打造是一項以“意義生產(chǎn)”為中心的系統(tǒng)工程,需將歷史資源轉(zhuǎn)化為具象視覺語言、穩(wěn)定情感調(diào)性與連貫敘事路徑,形成可識別、可傳播、可再生的文化標(biāo)識系統(tǒng)。品牌建構(gòu)應(yīng)依托館藏資源系統(tǒng)梳理與文化符碼提煉,強調(diào)象征意義和現(xiàn)代轉(zhuǎn)譯。例如,故宮博物院通過“朕知道了”“故宮口紅”等產(chǎn)品,將傳統(tǒng)皇權(quán)文化轉(zhuǎn)化為趣味性、互動性的現(xiàn)代傳播語匯,建立完整的視覺識別系統(tǒng)。敦煌研究院通過“數(shù)字敦煌”項目,打造沉浸式線上博物館,延伸敦煌IP多元內(nèi)容運營,形成“敦煌宇宙”。河南博物院推出“考古盲盒”“婦好HugMe”系列文創(chuàng),融合萌感設(shè)計與短視頻平臺內(nèi)容營銷,推動文化IP“破圈”傳播。品牌通過視覺、語言、商品形態(tài)協(xié)同生成“具象化文化體驗”,使博物館成為“文化意義組織者”與“公共記憶激活者”,而非單純的商品銷售者。
2.渠道融合:構(gòu)建全媒體立體傳播格局。在新媒體環(huán)境下,博物館文創(chuàng)產(chǎn)品傳播亟須構(gòu)建“內(nèi)容為核心、平臺為節(jié)點、用戶為引擎”的全媒體傳播體系。多平臺協(xié)同、多語態(tài)適配、多節(jié)奏聯(lián)動,以拓寬觸達(dá)邊界,提升傳播效率與品牌一致性。例如,長沙博物館推廣馬王堆文創(chuàng)時,通過小紅書打造“考古生活美學(xué)”話題,知乎發(fā)布科普文章,抖音、快手輸出趣味短視頻,微博開展互動問答,實現(xiàn)跨圈層傳播與語態(tài)適配。此外,線上線下聯(lián)動是提升傳播廣度和深度的重要途徑。上海博物館“海上絲綢之路”展通過H5互動、短視頻日更、用戶創(chuàng)作征集,打造虛實結(jié)合傳播生態(tài)。用戶從受眾轉(zhuǎn)化為體驗者、記錄者、再傳播者,推動文化內(nèi)容持續(xù)生成熱度,實現(xiàn)跨平臺、多時段、立體化發(fā)酵。
3.用戶運營:增強互動機制與文化社群黏性。用戶不僅是內(nèi)容接收者,還是意義建構(gòu)參與者與文化再生產(chǎn)合作者。需通過互動機制重構(gòu)與文化社群建設(shè),提升傳播實效。一是互動機制應(yīng)超越表層操作,打造具備共創(chuàng)性與沉浸感的文化參與場域。故宮博物院通過“故宮文化圈”UGC生態(tài)、主題互動話題、粉絲共創(chuàng)項目,營造文化生活共同體,增強社群黏性。二是數(shù)據(jù)驅(qū)動精細(xì)化用戶畫像以提升用戶運營效能。比如,上海博物館基于數(shù)據(jù)分析,針對不同用戶群體推送定制化內(nèi)容與組織專題活動,增強文化傳播“個性化供給”。真正有效的用戶運營需從技術(shù)調(diào)度上升至文化治理,在互動中生成“共在文化身份”,賦予文化品牌與產(chǎn)品形象長效生命力。
4.內(nèi)容共創(chuàng):拓展跨領(lǐng)域文化融合創(chuàng)新機制。在新媒體環(huán)境下,博物館角色正由“文化產(chǎn)品創(chuàng)作者”轉(zhuǎn)向“文化連接組織者”與“語境嵌入設(shè)計者”??珙I(lǐng)域協(xié)作與內(nèi)容共創(chuàng)成為激發(fā)文化資源生命力、擴大傳播邊界的關(guān)鍵路徑。一是內(nèi)容共創(chuàng)推動文化符號從“物”走向“事”、進(jìn)入“關(guān)系”。上海博物館與騰訊合作“數(shù)字敦煌”計劃,整合3D建模、虛擬現(xiàn)實技術(shù),將壁畫成果轉(zhuǎn)化為互動游戲、沉浸展演與數(shù)字藏品,深化了文化參與機制。二是高效內(nèi)容共創(chuàng)需建立制度化、持續(xù)性協(xié)作機制,涵蓋內(nèi)容資源開放、合作流程嵌套、傳播策略共建。國家故宮博物院建立“故宮學(xué)院 企業(yè)工作坊 + 社交媒體團隊”共建機制,促進(jìn)內(nèi)容開發(fā)、視覺設(shè)計、傳播策略協(xié)同,推動文化傳播由“產(chǎn)品邏輯”向“生態(tài)邏輯”躍遷。三是跨領(lǐng)域共創(chuàng)體現(xiàn)“文化融合傳播”理念,通過多元主體互動協(xié)作,實現(xiàn)文化意義再生產(chǎn)、價值再分配、邊界再組織。內(nèi)容共創(chuàng)應(yīng)被視為推動博物館由“文化展示”走向“文化交互”、由“產(chǎn)品售賣”邁向“價值建構(gòu)”的重要動力,在激活文化資源再利用、重塑公共文化傳播范式方面發(fā)揮著積極作用。
五、結(jié)語
在新媒體環(huán)境下,博物館文創(chuàng)傳播已不再是簡單的信息傳遞或產(chǎn)品銷售,而是一種動態(tài)生成、關(guān)系建構(gòu)與價值共創(chuàng)的文化實踐。品牌塑造、渠道融合、用戶運營與內(nèi)容共創(chuàng)四大策略協(xié)同優(yōu)化,推動博物館從傳統(tǒng)的“文化展示場”轉(zhuǎn)型為“文化交互平臺”。未來,如何深化跨界協(xié)作、增強文化體驗、促進(jìn)社會共享,將是博物館文創(chuàng)傳播策略優(yōu)化的關(guān)鍵方向與長遠(yuǎn)課題。
(作者系中國音樂學(xué)院藝術(shù)管理系講師)
參考文獻(xiàn)
[1]徐瑞皓.文創(chuàng)產(chǎn)品的新媒體營銷策略——基于對陜西歷史博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的分析[]:全媒體探索,2023(06).
[2]曹玉茁.博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的新媒體營銷推廣——以故宮淘寶為例[J].新媒體研究,2018(09).
[3]高欣.融媒體與舞蹈的碰撞融合 一以作品《唐宮夜宴》為例[J]:中國民族博覽,2024(10).
【編輯:孫航】