當前，主流媒體正身處一個傳播格局深刻重塑、技術(shù)革命日新月異的時代?！巴七M主流媒體系統(tǒng)性變革”，正是黨中央洞察時代趨勢、把握傳播規(guī)律作出的戰(zhàn)略部署，是建設文化強國的重大政治任務。2025年傳媒年會在江西撫州舉辦，在這片被譽為“才子之鄉(xiāng)、文化之邦”的熱土上，歷史上王安石銳意改革的精神、湯顯祖“臨川四夢”的創(chuàng)新基因，恰與本屆年會主題“系統(tǒng)變革智啟未來”形成了一次時代的呼應與回響。

作為一家因改革而生、伴改革而興的新型主流媒體集團，上海報業(yè)集團深感使命在肩，責無旁貸。上海報業(yè)集團以打頭陣、當尖兵的姿態(tài)，直面挑戰(zhàn)，聚焦關(guān)鍵，全方位推進系統(tǒng)性變革，努力探索一條符合時代要求、彰顯主流價值的媒體發(fā)展新路。下面，筆者代表上海報業(yè)集團將從三個方面闡述我們在推進主流媒體系統(tǒng)性變革的思考與實踐。

為何改 外部驅(qū)動與內(nèi)生動能

勇于改革創(chuàng)新是上海報業(yè)集團最鮮明的標識。成立十二年來，上海報業(yè)集團堅定走好媒體深度融合發(fā)展的道路，持續(xù)推進融合轉(zhuǎn)型，優(yōu)化媒體結(jié)構(gòu)，打造了上觀新聞、、界面財聯(lián)社等互聯(lián)網(wǎng)傳播平臺，已從一家以傳統(tǒng)報刊業(yè)務為主的媒體集團，成長為新媒體收入占媒體主業(yè)收入超七成的新型主流媒體集團。

改革，永遠在路上。這絕不是一句空話。不同時間階段，有不同的問題、難點，需要新的改革舉措去解決。當下，特別是在技術(shù)加速迭代、用戶深刻變化的大背景下，用戶意識不強、新媒體平臺端多客少、核心競爭力有待提升等問題日益凸顯，束縛了內(nèi)容生產(chǎn)力，制約了可持續(xù)發(fā)展能力。唯有刀刃向內(nèi)，進行結(jié)構(gòu)重塑與機制再造，才能激發(fā)新的活力。面對新一輪技術(shù)浪潮和傳播生態(tài)的顛覆性變革，亟須從小修小補式的融合向更深層次的系統(tǒng)性變革躍升，方能適應時代要求，引領傳播大勢。

正是基于內(nèi)外部的雙重驅(qū)動，上海報業(yè)集團的此輪改革堅持問題導向，把新的“難點”“痛點”轉(zhuǎn)化為下一步改革謀劃的“著力點”“突破點”，敢于動真碰硬，堅定做好改革“加減法”。

從2024年下半年起，上海報業(yè)集團在上海市委與市委宣傳部指導下，對標中央精神和上海市委《建設習近平文化思想最佳實踐地行動方案》，以傳播布局、內(nèi)容品牌、評價體系、生產(chǎn)機制和經(jīng)營模式“五位一體”為核心，在全國省級報業(yè)集團中率先開啟了全方位、全鏈條的系統(tǒng)性變革征程。

怎么改- 構(gòu)建新格局、鍛造新媒體

上海報業(yè)集團的系統(tǒng)性變革方案主要聚焦兩個增強、實現(xiàn)兩個突破，具體指的是聚焦“增強主流媒體核心競爭力”“增強主流媒體造血功能”，減少重復建設，集聚優(yōu)質(zhì)資源，構(gòu)建適應全媒體生產(chǎn)傳播評價體系，從局部探索向全局深入、從破冰突圍向系統(tǒng)集成，實現(xiàn)頭部媒體平臺核心競爭力新突破，實現(xiàn)媒體運營模式可持續(xù)發(fā)展新突破。

基于媒體融合發(fā)展十多年的實踐，集團班子有一個基本研判：在媒體發(fā)展形態(tài)上，不是報紙必然落后，而新媒體必然先進；在質(zhì)量與流量關(guān)系上，大流量的內(nèi)容未必都是好內(nèi)容，但沒流量的內(nèi)容肯定不是我們想要的高質(zhì)量；在內(nèi)容與經(jīng)營關(guān)系上，如果媒體只有內(nèi)容影響力而沒有強大經(jīng)濟實力作支撐的話，這種影響力也不會長久。因此，上海報業(yè)集團從改革束縛生產(chǎn)力發(fā)展的媒體結(jié)構(gòu)出發(fā)，刀刃向內(nèi)，強化頂層設計，關(guān)停5個客戶端、轉(zhuǎn)變2份報刊出版方式，重點建設三家黨報、三個平臺、若干垂類媒體，構(gòu)建“ 3+3+N ”全媒體集群，突出特色優(yōu)勢，提升核心競爭力。

尤其是對三個平臺，上海報業(yè)集團從新年伊始就密集開題，舉措不斷。今年1月，解放日報、文匯報、新民晚報共建共享的上觀新聞客戶端上線，全力建設國內(nèi)領先的省級黨報旗艦傳播平臺。實施上線以來最大力度優(yōu)化調(diào)整，全力建設具有國際影響力的原創(chuàng)新聞互聯(lián)網(wǎng)平臺。界面財聯(lián)社全力打造具有全球影響力的頭部財經(jīng)平臺和金融信息服務商，為唱響中國經(jīng)濟光明論注入專業(yè)說服力。

此外，根據(jù)“一媒一策”原則，上海報業(yè)集團旗下系列媒體聚焦垂類市場，深耕優(yōu)勢特色。新聞晨報轉(zhuǎn)型打造文體旅展商融合服務平臺，提供貫通策劃運營傳播一站式綜合服務，做“美好生活方式的服務者倡導者踐行者”。以上海日報、IPSHANGHAI、CityNewsService等媒體平臺為主構(gòu)建起上報國際傳播特色矩陣。集團層面正不斷推動旗下媒體把全面深耕本地資源、有效服務本地治理作為深化改革的基本著力點，加速向“新聞 + 政務 + 服務 ⁺ 商務”全案服務模式轉(zhuǎn)型，打造“上報集團文化助力區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展賦能平臺”，提供基于大文化大產(chǎn)業(yè)視角、融合場景傳播等多形態(tài)的文化創(chuàng)意服務，以多維度多層次融合實現(xiàn)“文化 + ；破圈。

改革成效 擁抱新技術(shù)、激發(fā)新人才

謀定即動。改革號角已經(jīng)吹響，頂層設計后，更重要的是腳踏實地地推動落實，這也是上海報業(yè)一直以來的實踐作風。2025年是上海報業(yè)集團系統(tǒng)性變革的重點突破之年。集團提出將加快建設以內(nèi)容建設為根本、前沿科技為支撐、高質(zhì)量發(fā)展為保障的全媒體傳播體系，全面打響三大攻堅戰(zhàn)役，實現(xiàn)“大流量、正能量、高質(zhì)量”辯證統(tǒng)一，社會效益與經(jīng)濟效益有機統(tǒng)一。

今年，上海報業(yè)集團重點著力于以下幾方面。一是在人工智能深刻改變傳播格局的當下，保持戰(zhàn)略敏捷、堅持以我為主、突出應用導向，瞄準人工智能技術(shù)與傳播變革的結(jié)合點，努力在AI賽道上跑出“加速度”。近年來集團層面集約打造“融媒創(chuàng)新空間”，為采編人員提供前沿技術(shù)支撐，上線了面向全集團使用的AI超級平臺，為集團內(nèi)容生產(chǎn)和經(jīng)營管理的提質(zhì)增效注入AI新動能。此外，集團旗下界面財聯(lián)社自主研發(fā)的“財躍大模型”已在基金、A股上市公司等八個公告場景下實現(xiàn)大批量、標準化應用。順應“萬物皆媒”大趨勢，創(chuàng)辦澎湃“派生萬物”科技公司，打造全媒體內(nèi)容生態(tài)一站式解決方案。先手進入全場景智能生態(tài)，成為更多行業(yè)的賦能者和服務商。二是著力優(yōu)化全媒體評價體系，樹立科學指揮棒，以“好機制”催生“好內(nèi)容”。集團打造覆蓋全媒體全平臺全端口全形態(tài)的科學評價數(shù)據(jù)平臺，重構(gòu)以數(shù)據(jù)為重要依據(jù)的績效考核體系，凸顯創(chuàng)新導向、效果導向，為精品內(nèi)容服務、向重點項目聚焦、向優(yōu)秀人才傾斜。強調(diào)用戶思維，以深度鏈接洞悉用戶需求、以精準服務提升引導實效，更好地適應互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律。三是全力激活人才資源。媒體變革，關(guān)鍵是人的變革；主流媒體系統(tǒng)性變革，年輕人是關(guān)鍵動力。目前集團40歲以下青年約3000人，集團始終將高質(zhì)量人才作為推進系統(tǒng)性變革的“第一資源”，創(chuàng)新人才選育，為年輕人搭建展示才華、大顯身手的成長平臺，打造一支信念堅定、本領過硬、關(guān)鍵時刻沖得出扛得起的生力軍。以融媒工作室為創(chuàng)新試驗田，探索輕量扁平靈活垂直的組織形態(tài)，打造200多個工作室，并對其中42個重點賦能，深耕垂類領域、打造品牌IP。積極探索以“人工智能素養(yǎng)”為支柱的人才能力體系，強化數(shù)據(jù)采集、挖掘、分析、可視化等核心技能培訓，克服本領恐慌。今年上半年，我們推出“AI學習月”培訓項目，不斷提升采編人員的技術(shù)敏感性和實操水平。著眼青年人才培養(yǎng)，通過“青訓成長營”“國傳人才訓練營”等模式構(gòu)筑訓戰(zhàn)結(jié)合的“練兵場”。

媒體要實現(xiàn)有尊嚴可持續(xù)發(fā)展，必須不斷增強自我造血能力。2024年，上海報業(yè)集團營業(yè)總收入、利潤逆勢而上，新媒體收入占媒體主業(yè)收入的比重達 73.09% ，總體經(jīng)濟規(guī)模繼續(xù)位居省級新聞出版集團之首。今年一季度，媒體主業(yè)取得開門紅，收入同比增長 7% ，其中新媒體業(yè)務同比增長12% ，成為拉動集團經(jīng)濟良性運行的核心引擎。系統(tǒng)性變革實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟效益雙豐收。

主流媒體的系統(tǒng)性變革，是解決體制機制根本問題的攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。上海報業(yè)集團的探索證明，唯有以自我革命的勇氣、刀刃向內(nèi)的決心、擁抱未來的敏捷，才能在新一輪媒體變革中贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。集團班子深知，變革未有窮期。上海報業(yè)集團將繼續(xù)勇立潮頭，打頭陣、當尖兵，不斷深化系統(tǒng)性變革實踐，奮力書寫好習近平文化思想最佳實踐地的“上報答卷”。

（作者系上海報業(yè)集團副社長）

【編輯：左志新】