摘 要:檔案管理是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,對(duì)醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展和科研事業(yè)均有明顯影響,新形勢(shì)下必須創(chuàng)新管理方式、健全管理體系。文章針對(duì)檔案管理工作進(jìn)行探究,從知識(shí)管理和醫(yī)院檔案管理的關(guān)系、醫(yī)院檔案管理體系的構(gòu)建意義、醫(yī)院檔案管理工作現(xiàn)存問題、知識(shí)管理導(dǎo)向下的醫(yī)院檔案管理體系構(gòu)建方法、相關(guān)保障措施5個(gè)方面進(jìn)行分析,以期為實(shí)際管理活動(dòng)提供參考,提高醫(yī)院檔案管理水平。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院檔案管理;知識(shí)管理;現(xiàn)存問題;體系構(gòu)建;保障措施
知識(shí)化和信息化時(shí)代,醫(yī)院要想獲得長遠(yuǎn)發(fā)展,就必須增強(qiáng)綜合競(jìng)爭力,其中人才是核心競(jìng)爭力,知識(shí)是核心競(jìng)爭資源?;诖?,檔案作為醫(yī)院的知識(shí)資源載體,對(duì)醫(yī)院發(fā)展具有重要作用。在知識(shí)管理導(dǎo)向下,建立健全醫(yī)院檔案管理體系,一方面,能提高醫(yī)院的運(yùn)作效率,不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平;另一方面,有助于建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,改善醫(yī)院的社會(huì)形象。以下,筆者結(jié)合實(shí)踐,探討了知識(shí)管理導(dǎo)向下醫(yī)院檔案管理體系的構(gòu)建方法和保障措施。
一、知識(shí)管理和醫(yī)院檔案管理的關(guān)系
1.知識(shí)管理是醫(yī)院檔案管理的新階段
從醫(yī)院檔案管理的發(fā)展歷程來看,主要經(jīng)歷了三個(gè)階段:第一階段對(duì)檔案實(shí)體進(jìn)行管理,管理重點(diǎn)是實(shí)體資源的收集、整理和保存,以方便檔案信息利用;第二階段對(duì)檔案信息進(jìn)行管理,通過開發(fā)檔案信息,提高檔案的利用價(jià)值,實(shí)現(xiàn)檔案信息的傳播和共享;第三階段對(duì)檔案知識(shí)進(jìn)行管理,將知識(shí)管理理論和方法引入其中,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式。可見,知識(shí)管理是醫(yī)院檔案管理的新階段,目前,一些發(fā)達(dá)國家在醫(yī)院檔案管理上已經(jīng)進(jìn)入第三階段,而我國尚處于第二階段。檔案知識(shí)管理把工作重點(diǎn)放在檔案信息知識(shí)的識(shí)別、挖掘和重組上,將檔案管理上升到知識(shí)創(chuàng)新、知識(shí)共享的高度。
2.知識(shí)管理促進(jìn)醫(yī)院檔案管理創(chuàng)新
一是理念創(chuàng)新。傳統(tǒng)檔案管理中,注重顯性知識(shí)的保管和利用,忽視了隱性知識(shí)的挖掘和利用。而知識(shí)管理兼顧顯性知識(shí)和隱性知識(shí),將知識(shí)管理應(yīng)用在檔案管理上,能對(duì)檔案信息價(jià)值進(jìn)行深入挖掘,從檔案保管逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)共享,將檔案中的隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí),為醫(yī)院管理活動(dòng)提供支持。
二是模式創(chuàng)新。在過去,檔案管理工作模式限定為檔案資料的收集、整理、保存,開發(fā)利用力度不足,而且局限于表面,沒有深入挖掘。知識(shí)管理的引入,創(chuàng)新了檔案管理模式,通過深層信息挖掘,實(shí)現(xiàn)檔案管理的信息化和知識(shí)化,對(duì)檔案管理模式流程進(jìn)行全面革新。
3.兩者的管理工作有多個(gè)契合點(diǎn)
首先,管理對(duì)象存在重疊。醫(yī)院檔案管理對(duì)象主要是文件、病理資料和病例信息,這些內(nèi)容來源于診療、采購和管理活動(dòng),直接反映出醫(yī)院的運(yùn)作情況和發(fā)展?fàn)顟B(tài)。知識(shí)管理對(duì)象中的顯性知識(shí),也就是知識(shí)的外部形態(tài),通常以書面形式存在。可見,醫(yī)院檔案管理對(duì)象與知識(shí)管理對(duì)象之間存在重疊,檔案管理沒有脫離顯性知識(shí)的范疇。
其次,管理目的相輔相成。檔案管理的最終目的是利用,如今,管理工作不僅為了滿足檔案使用者的需求,還要為醫(yī)院的發(fā)展決策提供必要支持,以保證組織機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行,醫(yī)療服務(wù)正常開展。從這個(gè)角度看,知識(shí)管理和醫(yī)院檔案管理的目的一致,即挖掘知識(shí)和價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)合理、高效的利用。筆者認(rèn)為,醫(yī)院檔案管理也好,知識(shí)管理也好,兩者殊途同歸,存在的差異只是廣度和深度而已。
最后,管理流程相近相通。醫(yī)院檔案管理有固定的流程,也就是常說的“六大環(huán)節(jié)”,包括檔案的接收、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計(jì)、利用。而在知識(shí)管理上,也有明確的流程,可以總結(jié)為知識(shí)的產(chǎn)生、收集、儲(chǔ)存、加工、整理、評(píng)價(jià)、利用七個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)比檔案管理的六大環(huán)節(jié)與知識(shí)管理的七個(gè)環(huán)節(jié),會(huì)發(fā)現(xiàn)兩者的管理流程相近相通,可互為指導(dǎo)借鑒。
二、醫(yī)院檔案管理體系的構(gòu)建意義
1.明確檔案價(jià)值
醫(yī)院檔案種類多、數(shù)量大,利用好檔案信息能豐富醫(yī)務(wù)人員的工作經(jīng)驗(yàn),提高醫(yī)療服務(wù)水平。構(gòu)建醫(yī)院檔案管理體系,能對(duì)不同檔案進(jìn)行分類管理,充分利用信息技術(shù),方便檔案資源的查詢和利用,明確檔案本身的價(jià)值,確保管理工作順利實(shí)施。
2.保證檔案完整
從檔案管理現(xiàn)狀來看,人們普遍重視檔案管理工作,檔案中記錄基本醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容,包括患者信息、時(shí)間信息、治療信息等。然而,醫(yī)療服務(wù)具有復(fù)雜性,部分檔案資料沒有記錄在案,尤其是一些隱性知識(shí),這會(huì)影響醫(yī)療技術(shù)的普及應(yīng)用。構(gòu)建醫(yī)院檔案管理體系,在檔案收集和整理過程中,能保證檔案的完整性,為后續(xù)開發(fā)利用打下基礎(chǔ)。
3.提高管理效率
傳統(tǒng)管理模式下,檔案管理就是檔案資料的采集、整理和保存,因受到思想、技術(shù)的影響,管理效率不高。知識(shí)管理背景下,構(gòu)建醫(yī)院檔案管理體系,能進(jìn)一步明確檔案管理內(nèi)容和目標(biāo),不論是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、管理者,還是各個(gè)崗位的職工,均對(duì)檔案管理產(chǎn)生正確認(rèn)識(shí),提高了管理效率。
三、醫(yī)院檔案管理工作現(xiàn)存問題
隨著醫(yī)療改革工作的深入推進(jìn),醫(yī)院檔案管理從最初的單門類、少數(shù)量,轉(zhuǎn)變?yōu)榉N類豐富、數(shù)量龐大。加之網(wǎng)絡(luò)、電子等信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,醫(yī)院接診量、醫(yī)療服務(wù)量均顯著增加,導(dǎo)致檔案管理工作出現(xiàn)一些問題。
1.管理機(jī)制混亂
中小型醫(yī)院在日常管理中,將更多精力放在醫(yī)療服務(wù)上,在檔案管理上配置的人力、物力資源不足,部分檔案管理者和醫(yī)務(wù)人員對(duì)檔案工作的重視程度不夠,沒有認(rèn)識(shí)到檔案管理體系對(duì)整個(gè)醫(yī)院運(yùn)行發(fā)展的影響。這一問題的存在,究其根源是檔案管理機(jī)制混亂,如現(xiàn)有管理制度不完善,與醫(yī)院實(shí)際發(fā)展情況相脫節(jié)。在此背景下,檔案管理缺少科學(xué)合理的依據(jù)和保障,不僅降低了管理水平,而且檔案使用率不高,沒有充分發(fā)揮出檔案的功能和價(jià)值。
2.信息化程度低
得益于現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,目前醫(yī)院管理中基本普及了信息化管理系統(tǒng),典型代表如HIS系統(tǒng)、財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)等。然而,檔案管理領(lǐng)域的信息化程度低,主要表現(xiàn)為:
(1)重硬件、輕軟件,雖然使用了計(jì)算機(jī)、掃描儀等設(shè)施設(shè)備,但缺少綜合性管理平臺(tái)。
(2)受制于環(huán)境、人員專業(yè)和素質(zhì)等因素,依然存在傳統(tǒng)的檔案管理模式,不僅管理效率低,而且易出現(xiàn)人為差錯(cuò)。
(3)檔案管理部門和其他部門之間存在壁壘,日常工作中信息溝通不暢、人員交流少,無法實(shí)現(xiàn)信息共享,影響檔案的信息化管理效果。
3.人員素質(zhì)不高
醫(yī)院檔案信息化管理需要專業(yè)化、高素質(zhì)的管理人員隊(duì)伍,大型醫(yī)院在這方面做得較好,注重人力資源的規(guī)劃培養(yǎng),而中小型醫(yī)院在這方面存在短板,有人員素質(zhì)不高的現(xiàn)象。例如,檔案管理人員的年齡結(jié)構(gòu)不合理,缺少新鮮血液,依然是傳統(tǒng)的、落后的管理思想,對(duì)新技術(shù)、新方法的接受性低、適應(yīng)能力差。另外,醫(yī)院檔案相對(duì)特殊,既有普通檔案的共性,又包含大量的醫(yī)療專業(yè)知識(shí)。檔案管理者未經(jīng)崗前培訓(xùn),或者后續(xù)教育學(xué)習(xí)缺失,就可能造成檔案信息記錄不詳細(xì)、保存方式不當(dāng)、使用不合理等情況。
四、知識(shí)管理導(dǎo)向下的醫(yī)院檔案管理體系構(gòu)建方法
構(gòu)建知識(shí)管理導(dǎo)向下的醫(yī)院檔案管理體系,主要包括以下流程:創(chuàng)建知識(shí)采集模板庫→創(chuàng)建結(jié)構(gòu)化管理系統(tǒng)→創(chuàng)建檔案知識(shí)庫→創(chuàng)建應(yīng)用軟件平臺(tái)→創(chuàng)建應(yīng)用硬件平臺(tái),每個(gè)環(huán)節(jié)的創(chuàng)建要點(diǎn)總結(jié)如下。
1.創(chuàng)建知識(shí)采集模板庫
根據(jù)醫(yī)院知識(shí)體系的特點(diǎn),開發(fā)設(shè)計(jì)知識(shí)管理平臺(tái),制定標(biāo)準(zhǔn)化的知識(shí)采集模板。具體操作上,要全面收集醫(yī)院的知識(shí)資源,按照要求轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)格式,并且錄入醫(yī)院知識(shí)管理平臺(tái)。該平臺(tái)負(fù)責(zé)采集具有保存價(jià)值的檔案資料,確保檔案知識(shí)的完整性、規(guī)范性。
2.創(chuàng)建結(jié)構(gòu)化管理系統(tǒng)
結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理能解決文檔在創(chuàng)建、使用中的各種問題,實(shí)現(xiàn)文檔創(chuàng)建的流程化,保證文檔的安全性和完整性。創(chuàng)建結(jié)構(gòu)化文檔管理系統(tǒng),可提供不同類型的格式、不同的文檔內(nèi)容,滿足不同用戶的實(shí)際需求,提高文檔服務(wù)的個(gè)性化程度。在醫(yī)療服務(wù)過程中,產(chǎn)生的數(shù)據(jù)采用結(jié)構(gòu)化方式保存,并且存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)庫中,方便進(jìn)行查詢、對(duì)比、統(tǒng)計(jì)和使用等工作,深入挖掘有價(jià)值的信息。此外,結(jié)構(gòu)化文檔數(shù)據(jù)有利于權(quán)限控制,避免非法查看、擅自篡改等現(xiàn)象發(fā)生。
3.創(chuàng)建檔案知識(shí)庫
檔案知識(shí)庫是知識(shí)的集群,對(duì)于檔案管理者而言,利用知識(shí)庫能為管理工作提供支持。例如,將知識(shí)點(diǎn)存儲(chǔ)到計(jì)算機(jī)上,方便知識(shí)點(diǎn)的管理和利用。醫(yī)院檔案包含的知識(shí)內(nèi)容多樣,通過歸納、總結(jié)與分析,能篩選出有價(jià)值的信息,然后建設(shè)問題解決庫、成果庫,形成不同專題和系列。
4.創(chuàng)建應(yīng)用軟件平臺(tái)
知識(shí)門戶是信息門戶和知識(shí)管理結(jié)合的產(chǎn)物,能將醫(yī)院內(nèi)的不同應(yīng)用系統(tǒng)連接起來,實(shí)現(xiàn)信息資源的整合。其中,顯性知識(shí)主要是檔案資料、醫(yī)療信息、政策方針等,隱性知識(shí)則是醫(yī)護(hù)人員和管理人員的經(jīng)驗(yàn)、能力。創(chuàng)建檔案知識(shí)的應(yīng)用軟件平臺(tái)能對(duì)檔案知識(shí)進(jìn)行加工、決策和發(fā)布,用戶通過搜索就能瀏覽全文,實(shí)現(xiàn)信息交流和共享,消除孤島效應(yīng)。尤其在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持下,創(chuàng)建檔案知識(shí)社區(qū),方便不同群體進(jìn)行交流,更好地解決工作問題。例如,患者就診過程中,將疾病問題發(fā)布到知識(shí)社區(qū),由專家進(jìn)行會(huì)診互動(dòng),提高診斷準(zhǔn)確性。
5.創(chuàng)建應(yīng)用硬件平臺(tái)
醫(yī)院檔案管理的硬件平臺(tái),主要包括應(yīng)用服務(wù)器建設(shè)、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器建設(shè)等內(nèi)容。其中,應(yīng)用服務(wù)器建設(shè)能突出動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁技術(shù)的優(yōu)勢(shì),保證應(yīng)用程序正常運(yùn)行,獲得業(yè)務(wù)邏輯保障。數(shù)據(jù)庫服務(wù)器是局域網(wǎng)中的一臺(tái)或多臺(tái)計(jì)算機(jī)以及數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)軟件組成,能為用戶提供信息服務(wù)保障。
五、構(gòu)建醫(yī)院檔案管理體系的保障措施
構(gòu)建知識(shí)管理導(dǎo)向下的醫(yī)院檔案管理體系,會(huì)面臨一定挑戰(zhàn)和阻力,為了順利開展構(gòu)建活動(dòng),需采取保障措施,包括完善管理機(jī)制、加大宣傳力度、檔案分類管理、人才引進(jìn)培訓(xùn)等。
1.完善管理機(jī)制
完善醫(yī)院檔案管理機(jī)制是檔案管理的依據(jù),也是構(gòu)建管理體系的基礎(chǔ)。(1)遵循以人為本的理念,對(duì)檔案工作者進(jìn)行培訓(xùn),提高對(duì)檔案管理的認(rèn)識(shí),明確檔案本身的價(jià)值,從而規(guī)范檔案管理流程,避免信息丟失問題發(fā)生。(2)對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行管理,重視檔案知識(shí)的挖掘利用,通過優(yōu)化人員的職能,對(duì)檔案進(jìn)行保護(hù),方便檔案信息的收集、整合和使用。(3)建立合適的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)良好、考核結(jié)果優(yōu)秀的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng),激發(fā)其工作積極性。對(duì)工作態(tài)度不端正、考核結(jié)果多次不合格的人員,進(jìn)行談話、批評(píng)、懲罰,發(fā)揮出警示作用。
2.加大宣傳力度
創(chuàng)新醫(yī)院檔案管理工作,需要加大宣傳力度,對(duì)傳統(tǒng)的管理理念和方法進(jìn)行革新。(1)發(fā)揮出醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和管理者的帶頭作用,積極學(xué)習(xí)檔案管理知識(shí),掌握知識(shí)管理的內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)兩者的有機(jī)結(jié)合。(2)充分利用宣傳欄、廣播、科室例會(huì)、官網(wǎng)、微信公眾號(hào)等媒介,介紹醫(yī)院檔案管理體系的構(gòu)建和應(yīng)用情況,消除信息不對(duì)稱現(xiàn)象。(3)在醫(yī)院條件允許范圍內(nèi),幫助醫(yī)務(wù)人員解決工作、生活中的問題,提高他們對(duì)醫(yī)院的忠誠度,使其主動(dòng)參與到知識(shí)學(xué)習(xí)中,樹立先進(jìn)的管理思想。(4)還要注重醫(yī)院文化建設(shè),根據(jù)患者日益增加的需求,對(duì)醫(yī)院文化內(nèi)涵進(jìn)行調(diào)整和豐富,配合宣傳工作發(fā)揮出文化潛移默化的作用,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員和管理者的凝聚力,為檔案管理營造出良好的環(huán)境氛圍。
3.檔案分類管理
知識(shí)管理導(dǎo)向下的醫(yī)院檔案管理,因不同檔案的內(nèi)容有差異,發(fā)揮的作用有差異,必須進(jìn)行分類管理。(1)在檔案收集和整理環(huán)節(jié),按照一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,方便后續(xù)查詢和使用,提高檔案的開發(fā)利用效率。(2)定期對(duì)檔案資源進(jìn)行管理,采用增、刪、合并、調(diào)整等方式,為醫(yī)院管理工作提供詳細(xì)參考,確保檔案信息得到完善保存,為知識(shí)交流和利用打下基礎(chǔ)。(3)檔案分類管理的基礎(chǔ)上,建立溯源機(jī)制,在檔案整理、歸檔過程中,對(duì)檔案文件的形成者、形成目的、形成活動(dòng)進(jìn)行標(biāo)注,以便后續(xù)利用時(shí)能快速找到相關(guān)信息。
4.人才引進(jìn)培訓(xùn)
針對(duì)檔案管理者素質(zhì)不足的問題,必須做好人才引進(jìn)培訓(xùn)工作,才能滿足知識(shí)管理導(dǎo)向下醫(yī)院檔案管理體系的構(gòu)建需求。(1)人才引進(jìn)層面,完善聘任制度流程,對(duì)目標(biāo)人員的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)能力、道德素養(yǎng)進(jìn)行考核,通過提高人才準(zhǔn)入門檻,從根源上提升檔案管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。(2)人才培訓(xùn)方面,結(jié)合醫(yī)院檔案管理需求和長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),制訂完善可行的培訓(xùn)計(jì)劃,包括崗前培訓(xùn)、常規(guī)培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)等內(nèi)容。其中,崗前培訓(xùn)是為了加快新人對(duì)崗位工作的適應(yīng)速度,提高對(duì)檔案管理的重視程度。定期組織開展常規(guī)培訓(xùn),配合品管圈、CDPA循環(huán)等方法,分析前一階段工作成果,針對(duì)存在的不足制定改進(jìn)措施,實(shí)現(xiàn)檔案管理質(zhì)量的持續(xù)提升。專項(xiàng)培訓(xùn)是為了培養(yǎng)管理者某一方面的能力,如突發(fā)事件應(yīng)急處理能力、信息技術(shù)應(yīng)用能力、人際溝通能力等,使其更好地適應(yīng)檔案管理新環(huán)境、新要求。
六、結(jié)語
綜上所述,知識(shí)管理和醫(yī)院檔案管理具有密切關(guān)聯(lián),構(gòu)建醫(yī)院檔案管理體系能明確檔案價(jià)值,保證檔案完整,提高檔案管理效率。文章分析了醫(yī)院檔案管理工作現(xiàn)存問題,詳細(xì)闡述了知識(shí)管理導(dǎo)向下的醫(yī)院檔案管理體系構(gòu)建方法。醫(yī)院只有完善管理機(jī)制,加大宣傳力度,進(jìn)行檔案分類管理,做好人才引進(jìn)培訓(xùn)工作,才能助力檔案管理體系順利構(gòu)建,提高檔案管理水平和利用價(jià)值,推動(dòng)醫(yī)院健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
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(作者單位:福建省立醫(yī)院)
基金項(xiàng)目:福建省醫(yī)聯(lián)體模式實(shí)施現(xiàn)狀及對(duì)策研究,閩財(cái)指〔2019〕827號(hào)。
作者簡介:楊莉(1978—),女,漢族,福建福州人,本科,館員,研究方向:檔案。