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        智慧校園視域下高校財務(wù)信息化建設(shè)策略探析

        2023-04-27 23:03:57藺相月
        現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2023年9期
        關(guān)鍵詞:智慧校園高校

        藺相月

        摘?要:國家“十四五”規(guī)劃中提出了加快數(shù)字化發(fā)展的要求,向人們提供智慧便捷的公共服務(wù),并提高公共服務(wù)數(shù)字化智能水平。在社會公眾服務(wù)中,智慧校園建設(shè)是一項重要工作,而在智慧校園建設(shè)中,高校財務(wù)信息化建設(shè)又是不可或缺的一部分,所以研究智慧校園視域下的高校財務(wù)信息化建設(shè),除了有利于加強高校整體管理能力之外,還可以提高高校在社會中的服務(wù)效益。

        關(guān)鍵詞:智慧校園;高校;財務(wù)信息化建設(shè)

        中圖分類號:F23?????文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A??????doi:10.19311/j.cnki.16723198.2023.09.048

        隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的不斷發(fā)展與應(yīng)用,讓人們生活、學(xué)習(xí)、工作等變得更加地便捷。在此背景下,高校要想適宜時代發(fā)展潮流,就需要對智慧校園建設(shè)引起密切關(guān)注。財務(wù)信息化建設(shè)是高校財務(wù)管理中尤為重要的一部分,其目標(biāo)是向?qū)W習(xí)、教學(xué)科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并且高校財務(wù)信息化建設(shè)決定了智慧校園建設(shè)的效果。因此,加大對智慧校園視域下的高校財務(wù)信息化建設(shè)的研究力度,具有重大意義。

        1?智慧校園對高校財務(wù)信息化建設(shè)提出的要求

        1.1?智能處理業(yè)務(wù)

        基于智慧校園理念指導(dǎo)的財務(wù)信息化系統(tǒng),需重視對各類先進(jìn)信息化技術(shù)的應(yīng)用,以此減輕財務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān),推動數(shù)據(jù)收集向著智能化、自動化的方向發(fā)展。比如,財務(wù)部門可在人員相對集中的區(qū)域設(shè)置部分財務(wù)自助設(shè)備,報銷人可就近選擇一臺設(shè)備迅速完成報銷單的提交。因為此設(shè)備與移動終端相互關(guān)聯(lián),所以報銷人能夠通過移動終端查詢報銷單處理進(jìn)度與付款狀態(tài),不必耗費過多時間去財務(wù)部門詢問確認(rèn),財務(wù)部門在業(yè)務(wù)處理方面也能夠順利達(dá)到智能化、自動化的目標(biāo)。

        1.2?高效傳遞信息

        對于高校財務(wù)信息化系統(tǒng)而言,需確保數(shù)據(jù)信息能夠在部門與報銷人員之間實現(xiàn)高效傳遞,所以財務(wù)信息化系統(tǒng)操作界面應(yīng)符合簡單、便捷的要求,提高使用體驗,并涉及信息推送與提醒功能。例如,報銷人可在電腦,抑或是手機上填寫報銷單,然后將原始憑證影像發(fā)送給財務(wù)工作人員審核,若通過,那么系統(tǒng)會對會計憑證進(jìn)行自動編制,付款后向相應(yīng)人員推送提醒消息。未通過則推送報銷失敗原因,并給出處理建議。此種高效、及時的信息傳遞,除了有利于減輕財務(wù)工作人員負(fù)擔(dān)之外,還能夠讓業(yè)務(wù)辦理更具高效化、人性化。

        1.3?共享數(shù)據(jù)資源

        高校財務(wù)信息化系統(tǒng)需增強和其它部門信息系統(tǒng)之間的信息同步、數(shù)據(jù)共享,讓財務(wù)信息系統(tǒng)能夠順利和其它部門的管理系統(tǒng)實現(xiàn)對接,諸如人事、科研、教務(wù)部門對應(yīng)的管理系統(tǒng),進(jìn)而在互通對接的作用下,消除信息孤島,讓數(shù)據(jù)資源實現(xiàn)全面共享,推動各部門工作流程的簡化,提高工作效率。

        1.4?規(guī)范業(yè)務(wù)流程

        高校在開展財務(wù)信息化建設(shè)的過程中,需要制定自動處理、通道順暢的業(yè)務(wù)流程,并將財務(wù)管理制度、報銷要求等融入到信息系統(tǒng)中,進(jìn)而自動審核報銷信息,避免出現(xiàn)由于人為因素引起的錯誤,節(jié)約人力、物力,減少業(yè)務(wù)辦理所需時間,讓財務(wù)管理向著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。

        2?高校財務(wù)信息化建設(shè)的重要性

        首先,促進(jìn)師生財務(wù)服務(wù)體驗增強。以信息化為基礎(chǔ)的財務(wù)服務(wù),屬于智慧校園建設(shè)的重點,目的是讓服務(wù)對象獲得更好的服務(wù)。借助投遞機以及網(wǎng)上預(yù)約報銷單等,教師不用再去柜臺長時間排隊,有效節(jié)省了其實踐;通過網(wǎng)絡(luò)審批,經(jīng)辦人員無需再到諸多業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)簽,審批人也能實現(xiàn)自主辦公;學(xué)生可以在網(wǎng)上進(jìn)行繳費,第一時間收到補助,在線辦理畢業(yè)離校以及開學(xué)注冊等。特別是在新冠疫情的影響下,財務(wù)信息化的作用更為顯著,線上辦理相關(guān)業(yè)務(wù),可以減少被感染率。第二,共享各類信息資源。通過構(gòu)建財務(wù)信息平臺,除了有利于加大財務(wù)內(nèi)部各系統(tǒng)的聯(lián)系力度之外,各部門之間還能共享信息資源。立足于智慧校園,財務(wù)數(shù)據(jù)可以密切連接其他數(shù)據(jù),保證可以共享資產(chǎn)處、學(xué)生工作部、人事處以及教務(wù)處等部門的工作系統(tǒng)信息資源,如此,便能確保各部門之間的交流的透明性和及時性,更加高效地利用信息資源,促進(jìn)整體工作效率提升。第三,方便財務(wù)數(shù)據(jù)分析和監(jiān)督。對于財務(wù)信息化建設(shè)數(shù)據(jù)而言,涉及全面預(yù)算、核算、決算等全部流程,匯總各方面的相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),如科研、工資薪金等。在信息資源的全面整合下,財務(wù)工作人員可以立足于資金支出方向、來源以及部門和性質(zhì)等分析數(shù)據(jù),有利于不同數(shù)據(jù)需求者第一時間掌握財務(wù)情況,并向?qū)W校決策提供財務(wù)依據(jù)。另外,高度的數(shù)據(jù)集成方便上級部門監(jiān)管資金來源。第四,加強財務(wù)工作人員管理職能。財政部下發(fā)的《管理會計基本指引》中明確提出:借助信息技術(shù)的優(yōu)勢,對財務(wù)共享服務(wù)中心進(jìn)行建設(shè),促進(jìn)會計職能以核算為重轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨芾頉Q策為重。借助財務(wù)信息化建設(shè),可以快速實現(xiàn)會計現(xiàn)代化目標(biāo),簡化繁瑣的財務(wù)核算工作,這樣財務(wù)工作人員就能夠在財務(wù)活動預(yù)測、控制、決策等方面投入更多的精力。同時,隨著財務(wù)信息管理理念的持續(xù)優(yōu)化,財務(wù)工作人員能夠逐漸朝著智能化財務(wù)方向發(fā)展,同時加大財務(wù)智能建設(shè)力度,培養(yǎng)高素質(zhì)、專業(yè)化的財務(wù)工作人員。

        3?智慧校園視域下高校財務(wù)信息化建設(shè)的整體思路分析

        以智慧校園指導(dǎo)為基礎(chǔ)的財務(wù)信息化建設(shè),是一個不斷深入的過程,應(yīng)嚴(yán)格遵循分步實施、整體規(guī)劃的原則。詳細(xì)的建設(shè)思路為以學(xué)校的財務(wù)狀況以及制定的發(fā)展戰(zhàn)略等為基礎(chǔ),逐漸借助全新的服務(wù)系統(tǒng)對財務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行完善。首先,對財務(wù)內(nèi)部財務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行融合。其次,對財務(wù)系統(tǒng)和學(xué)校其它系統(tǒng)進(jìn)行融合。最終融合財務(wù)系統(tǒng)和智慧校園一體化信息平臺。

        第一,融合財務(wù)內(nèi)部信息系統(tǒng)。確保可以自動傳遞系統(tǒng)中囊括的各種數(shù)據(jù),有效共享和銜接財務(wù)內(nèi)部系統(tǒng)數(shù)據(jù)。比如,對接工作和財務(wù)系統(tǒng),以每個月發(fā)放的具體工作數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),借助工資系統(tǒng)定義憑證模板,如此,每一次工資發(fā)放完畢后,財務(wù)系統(tǒng)就能夠自動生成憑證;對接收費與財務(wù)系統(tǒng),針對學(xué)生的收費與退費等,都能夠在不借助外力的情況下生成憑證,并入賬,接著再通過系統(tǒng)中的定義模塊完成對這部分費用的匯總,最后在財務(wù)信息系統(tǒng)的輔助下,自動將憑證生成;針對預(yù)算管理和收費、核算系統(tǒng)進(jìn)行融合,在自動提取學(xué)費的同時,對系統(tǒng)中的學(xué)費以及科研創(chuàng)收收入展開核算,并就預(yù)算項目、財務(wù)核算科目實施針對性控制,自動處理賬務(wù),控制每一項預(yù)算資金的使用進(jìn)度,以科學(xué)依據(jù)支持績效管理的順利開展。

        第二,融合財務(wù)系統(tǒng)和校內(nèi)各部門系統(tǒng)。通過規(guī)范化、標(biāo)注化的管控各類數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)共享中心建立起來,發(fā)揮共享平臺優(yōu)勢采集、加工和存儲信息,同時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)給學(xué)校各個部門,以便順利銜接財務(wù)系統(tǒng)與其它系統(tǒng)。積極構(gòu)建智慧校園一體化信息平臺,圍繞財務(wù)數(shù)據(jù)這一內(nèi)容,充分聯(lián)系起財務(wù)、教務(wù)、人事、科研等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)(如圖1所示)。比如,在新生入學(xué)時,由招生部門將有關(guān)新生的各項信息上傳到平臺上,財務(wù)部門上傳繳費狀況,宿管則上傳學(xué)生住宿標(biāo)準(zhǔn)與情況,進(jìn)而借助智慧校園一體化信息平臺,加強建設(shè)各個部門的數(shù)據(jù)接口,從而順利共享各個信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù),包括學(xué)生管理、宿舍管理、教學(xué)管理等,讓相關(guān)手續(xù)的辦理更加方便,無需在催收學(xué)費上花費較多的精力。第一時間向教務(wù)系統(tǒng)、學(xué)生工作部等推送學(xué)生繳費數(shù)據(jù),進(jìn)而限制欠費學(xué)生選課以及傳遞學(xué)生貸款信息。其次,同電子離校系統(tǒng)相對接,線上完成對相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理,包括學(xué)生畢業(yè)、中途退學(xué)和轉(zhuǎn)學(xué)等。

        第三,融合財務(wù)系統(tǒng)和智慧校園一體化信息平臺。智慧校園指的是將物聯(lián)網(wǎng)、云計算以及大數(shù)據(jù)分析等相關(guān)數(shù)據(jù)作為重點,向全校師生提供集諸多特點于一身的各項服務(wù),包括一體化教學(xué)、科學(xué)、管理和生活等,有利于加強教育教學(xué)和教學(xué)管理,并對智慧學(xué)習(xí)環(huán)境進(jìn)行預(yù)測。把財務(wù)信息系統(tǒng)融入到智慧校園一體化信息平臺中,利用智慧校園囊括的多項技術(shù),再對云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行整合,實現(xiàn)對各類資源的有效運用。建設(shè)智慧校園一體化信息平臺的一個主要任務(wù),即以云計算建立云平臺為基礎(chǔ),由系統(tǒng)負(fù)責(zé)將各項數(shù)據(jù)資源提供,從而將全面靈活的信息化系統(tǒng)建立起來,以便校內(nèi)多個系統(tǒng)均可與平臺系統(tǒng)相融,更高效地傳遞資源,更好地利用物理服務(wù)器。

        4?高校財務(wù)信息化的頂層系統(tǒng)構(gòu)建

        現(xiàn)階段,我國大部分高校正處在數(shù)字化校園發(fā)展階段中,結(jié)合其涉及的問題,智慧校園的實現(xiàn)和完善,與構(gòu)建財務(wù)信息化管理平臺的構(gòu)建之間存在著緊密的聯(lián)系,具體見圖2。構(gòu)建過程中,還涉及以下幾點。

        4.1?整合財務(wù)內(nèi)部系統(tǒng)

        此部分涉及財務(wù)內(nèi)部各類核心應(yīng)用軟件和擴展應(yīng)用軟件。其中,核心應(yīng)用軟件主要囊括財務(wù)管理、預(yù)算管理、工作管理、學(xué)生收費管理等系統(tǒng),此類軟件共同組成了高校財務(wù)管理平臺的主要層面,能夠夯實應(yīng)用平臺的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),所以發(fā)揮著極其重要的作用。擴展應(yīng)用軟件則指的是和財務(wù)核心系統(tǒng)之間存在緊密聯(lián)系的應(yīng)用系統(tǒng),主要囊括網(wǎng)上報銷、銀?;ヂ?lián)、一卡通管理、財政非稅收管理等系統(tǒng),以上系統(tǒng)有利于促進(jìn)財務(wù)管理水平以及工作效率的提高。

        4.2?校內(nèi)其它信息系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)相連

        此部分涉及日常工作過程中和財務(wù)相關(guān)的應(yīng)用系統(tǒng)。比如教務(wù)管理、科研管理、人事管理、資產(chǎn)管理等系統(tǒng)。在智慧校園數(shù)據(jù)共享方面,其發(fā)揮著極其關(guān)鍵的作用,可以消除信息孤島問題,并讓學(xué)校各部門的工作流程得到全面簡化,提高工作效率。

        4.3?結(jié)合財務(wù)云平臺與智慧校園云平臺

        前文提到智慧校園指的是將物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)作為重點,提供集諸多特點于一身的各項服務(wù),包括一體化教學(xué)、科學(xué)、管理和生活等。而智慧校園云平臺則表現(xiàn)為對網(wǎng)絡(luò)、存儲、信息、計算等相關(guān)資源進(jìn)行合理運用,同時向全部業(yè)務(wù)提供基礎(chǔ)設(shè)施。所以,構(gòu)建智慧校園的重點在于信息化云平臺。在云平臺的作用下,能夠集成共享與統(tǒng)籌運用各類信息。在以上優(yōu)點的協(xié)助下,能夠根據(jù)高校財務(wù)涉及的特點,融合財務(wù)信息化與智慧校園。

        5?智慧校園視域下高校財務(wù)信息化建設(shè)的保障措施

        5.1?利用技術(shù)手段加強風(fēng)險防范

        高校在開展財務(wù)信息化建設(shè)的過程中,對各類風(fēng)險進(jìn)行全面梳理,準(zhǔn)確找到風(fēng)險防范的要點。其一,對資料進(jìn)行大范圍搜集,并開展重點分析,準(zhǔn)確評價出信息風(fēng)險,歸納總結(jié)出目前學(xué)校所存在的風(fēng)險點,并對其進(jìn)行相對應(yīng)的評級,制定出科學(xué)合理的解決方法,對內(nèi)控體系進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。第二,應(yīng)對風(fēng)險點的過程中,需做好以下兩點:首先,完善內(nèi)部控制制度。風(fēng)險防范時,高校應(yīng)從思想意識上重視,完善相關(guān)防范制度與規(guī)范。所以,高校應(yīng)對財務(wù)信息化部門內(nèi)控制度進(jìn)行全面梳理,找到風(fēng)險點,如此才可基于風(fēng)險點的實際情況完善制度。同時,安排人員學(xué)習(xí)制定好的制度,進(jìn)而阻撓風(fēng)險防范的思想意識關(guān);其次,通過技術(shù)手段防范內(nèi)部控制風(fēng)險。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下,能夠提高財務(wù)風(fēng)險管控能力。大數(shù)據(jù)可將事物之間的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行準(zhǔn)確分析,并基于分析結(jié)果呈現(xiàn)出風(fēng)險點或環(huán)節(jié),提醒財務(wù)工作人員進(jìn)行風(fēng)險預(yù)判與處理。隨著智慧校園財務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)程的加快,高??山?nèi)控一體化平臺,即通過信息化的方式對內(nèi)部控制包含的相關(guān)環(huán)節(jié)予以控制。另外,基于一個平臺,構(gòu)建相對應(yīng)的內(nèi)控業(yè)務(wù)系統(tǒng),且業(yè)務(wù)流程應(yīng)包括勾稽關(guān)系,能夠?qū)崿F(xiàn)對重要數(shù)據(jù)的全面控制。

        5.2?全面推進(jìn)業(yè)財融合

        對于業(yè)財融合而言,表現(xiàn)為業(yè)務(wù)與財務(wù)管理之間的全面結(jié)合,而要想在管理上達(dá)到有機融合的要求,需重視流程與數(shù)據(jù)的一體化建設(shè)。對此,高校在財務(wù)信息化建設(shè)過程中,需要對接財務(wù)活動和教學(xué)、人事、學(xué)工等相關(guān)部門的經(jīng)濟業(yè)務(wù),讓財務(wù)和業(yè)務(wù)之間實現(xiàn)交互貫通,并統(tǒng)計財務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)口徑,建立起實時、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)動態(tài)網(wǎng)絡(luò),進(jìn)而順利達(dá)到資源共享的目的。構(gòu)建統(tǒng)計分析模塊,通過統(tǒng)計學(xué)方式,立足于多個維度對數(shù)據(jù)進(jìn)行解讀,明確數(shù)據(jù)包含的價值,進(jìn)而滿足信息需求人員提出的各類要求。發(fā)揮出大數(shù)據(jù)、人工智能以及云計算等相關(guān)技術(shù)的作用,推動財務(wù)處理向?qū)I(yè)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,消除財務(wù)管理過程中的重復(fù)性工作,不斷向高效治理、價值創(chuàng)造轉(zhuǎn)型。

        5.3?培養(yǎng)復(fù)合型人才隊伍

        對于財務(wù)信息化建設(shè)而言,財務(wù)工作人員應(yīng)漸漸從傳統(tǒng)記賬轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?,雖然這看起來只是一步跨越,然而過程卻十分復(fù)雜,需要財務(wù)工作人員滿足諸多新要求。高校在順利實現(xiàn)財務(wù)信息化之后,各種新崗位及職能不斷地產(chǎn)生。這些崗位對財務(wù)人員的要求較高,不只是要牢固掌握各種財務(wù)知識,而且還擁有數(shù)據(jù)處理、大數(shù)據(jù)、信息化等相關(guān)知識?,F(xiàn)階段,兼具以上兩種技能的復(fù)合型人才較少,為了能夠適應(yīng)新崗位,高校需重視對財務(wù)工作人員的培訓(xùn)。首先,制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃,結(jié)合財務(wù)工作人員知識掌握程度,對培訓(xùn)范圍及深度進(jìn)行明確。其次,組織開展相關(guān)技能培訓(xùn)活動,促使財務(wù)人員成長為信息化“專家”,夯實智慧校園建設(shè)的基礎(chǔ)。

        6?結(jié)語

        綜上所述,高校財務(wù)信息化建設(shè)任重道遠(yuǎn),需要財務(wù)部門對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行系統(tǒng)梳理,積極探尋建設(shè)過程中表現(xiàn)出來的問題,然后及時解決。作為智慧校園的主要構(gòu)成部分之一,高校在開展財務(wù)信息化建設(shè)時,應(yīng)加強財務(wù)部門和其它業(yè)務(wù)部門之間的合作,并實現(xiàn)不同系統(tǒng)的互聯(lián)互通,以此為財務(wù)信息化建設(shè)創(chuàng)造良好的條件,讓高校智慧校園信息化建設(shè)走得更遠(yuǎn)。

        參考文獻(xiàn)

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