何桐秀
摘要:班級的管理質(zhì)量與學(xué)生的發(fā)展成長息息相關(guān)。精細(xì)化管理以提高生產(chǎn)效率和提高管理質(zhì)量為目的,發(fā)展到現(xiàn)在在理論和實(shí)踐上都取得了豐碩的成果。精細(xì)化管理在不同行業(yè)的成功實(shí)踐,也給教育行業(yè)提供了一些有益的經(jīng)驗(yàn),極大地啟發(fā)了學(xué)校管理,為班級精細(xì)化管理提供強(qiáng)有力的支撐。因此進(jìn)一步加強(qiáng)對初中班級精細(xì)化管理的策略研究具有非常重要的意義。本文著重探討初中班級精細(xì)化管理的優(yōu)化策略。
關(guān)鍵詞:初中班級管理;班級精細(xì)化管理;優(yōu)化策略;
前言:學(xué)校是教育的主要陣地,班級管理在學(xué)校管理中占有重要地位。班級管理的質(zhì)量,直接影響著學(xué)生的成長與進(jìn)步,影響著學(xué)生的能力發(fā)展和素質(zhì)培養(yǎng)。以往粗放式的班級管理存在著一定的問題,因此要在班級管理中探索實(shí)踐精細(xì)化管理。以下著重探討在初中班級中如何建立完整的班級精細(xì)化管理規(guī)章制度體系。
一、對班級精細(xì)化管理理念有正確的認(rèn)識
1.班級精細(xì)化管理要貼合班級實(shí)際情況
班級精細(xì)化管理,要符合學(xué)生的身心規(guī)律,要貼合學(xué)生的實(shí)際情況,要立足于滿足學(xué)生的成長需求。班級在實(shí)施精細(xì)化管理的過程中,要確定最適合自己班級管理特色的管理形式和方法,還要不斷總結(jié)和完善管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),探索適合班級的精細(xì)化管理的新措施和新想法,推動班級的可持續(xù)發(fā)展,形成具有自身特色的班級管理。班級精細(xì)化管理只有貼合班級實(shí)際情況,才能使班級精細(xì)化管理保持正確的方向,才能使班級精細(xì)化管理煥發(fā)出源源不斷的生機(jī)與活力。
2.班級精細(xì)化管理是一個持續(xù)改善的過程
班級精細(xì)化管理的持續(xù)改善不是一蹴而就的,也不只是班級某一個發(fā)展階段的,這是一個為實(shí)現(xiàn)班級良性發(fā)展而持續(xù)性的工作。班級精細(xì)化管理持續(xù)改善的關(guān)鍵是現(xiàn)狀的穩(wěn)定和每天哪怕是最細(xì)小的進(jìn)步。班級精細(xì)化管理,沒有捷徑,不可浮躁速成,踏踏實(shí)實(shí)地做好班級中的每一件小事,持之以恒,不斷改善,達(dá)到班級管理的最優(yōu)狀態(tài)。在實(shí)施持續(xù)改善時,要結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r,將精細(xì)化管理的思想有效地應(yīng)用于班級管理實(shí)踐中,有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行持續(xù)改善,為班級發(fā)展注入活力,使持續(xù)改善成為班級管理的內(nèi)在推動力。在管理中也充滿著諸多未知因素,對于出現(xiàn)的一些新情況、新問題,要積極探索創(chuàng)新,及時進(jìn)行改善調(diào)整,努力消除管理中的漏洞和空白點(diǎn)。
二、建立完整的班級精細(xì)化管理規(guī)章制度體系
1.制定科學(xué)的班級精細(xì)化管理規(guī)章制度
班級精細(xì)化管理規(guī)章制度是班級精細(xì)化管理的重要保障,健全、公平、科學(xué)、可操作性強(qiáng)的規(guī)章制度是班級管理必須具備的條件,是班級管理規(guī)范化、科學(xué)化、民主化的重要標(biāo)志。制度面前人人平等,班級規(guī)章制度正是通過這種強(qiáng)制性的力量,對班級成員的行為進(jìn)行約束、規(guī)范、和引導(dǎo)。班級精細(xì)化管理的規(guī)章制度,要遵循科學(xué)的原則,注重管理質(zhì)量和管理效益的統(tǒng)一,既要有效規(guī)范學(xué)生行為,又要貼合學(xué)生實(shí)際。
班級精細(xì)化管理規(guī)章制度的科學(xué)制定,首先要以學(xué)生為本,貼合學(xué)生實(shí)際,立足于學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展,采用問卷調(diào)查法、訪談法和座談會,廣泛征求學(xué)生對規(guī)章制度的意見和建議,集思廣益地建立好每項(xiàng)規(guī)章制度。其次,班級精細(xì)化管理制度要貼近班級實(shí)際,要秉著精確高效的管理原則,制定詳細(xì)具體的規(guī)范與指標(biāo)。再次,班級精細(xì)化管理規(guī)章制度制定過后,不是固定不變的,要根據(jù)班級的發(fā)展適時調(diào)整,以適應(yīng)不斷變化的情況。最后,班級精細(xì)化管理規(guī)章制度要科學(xué)、實(shí)用、可操作性強(qiáng),不要流于形式。
2.在班級精細(xì)化管理過程中落實(shí)執(zhí)行規(guī)章制度
在班級精細(xì)化管理規(guī)章制度的執(zhí)行過程中,要遵循定量管理和定性管理相結(jié)合的原則。班級精細(xì)化管理中,要把各個要素進(jìn)行細(xì)化量化,將無形的規(guī)章制度轉(zhuǎn)化為有形的可度量的數(shù)據(jù),并通過適當(dāng)?shù)睾侠淼胤治?,明確地反映出學(xué)生在校的基本狀況和當(dāng)前的一些問題,為班主任進(jìn)行學(xué)生管理提供了很好的依據(jù),對學(xué)生評價也有一定的參考價值,是班級精細(xì)化管理的基礎(chǔ)。
量化積分?jǐn)?shù)據(jù)是衡量學(xué)生在校表現(xiàn)的一個重要指標(biāo),但不是全部指標(biāo)。班級精細(xì)化管理中,涉及到學(xué)生的方方面面,存在著很多情感因素以及其它的不確定因素,而這些很多是不能量化的東西。任何事物都是質(zhì)和量的辯證統(tǒng)一。單一的定量管理和單一的定性管理,都不足以呈現(xiàn)出班級管理的全貌。因此,在班級精細(xì)化管理中,要綜合運(yùn)用定量管理和定性管理,使班級管理成為優(yōu)勢互補(bǔ)、靈活開放、效益最大化的系統(tǒng)整體。
班級精細(xì)化管理,重在實(shí)施過程中的有力執(zhí)行。在班級精細(xì)化管理的執(zhí)行過程中,首先,班主任要帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)班級管理中的實(shí)踐不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。其次,大處著眼小處入手,堅(jiān)持把小事做細(xì)細(xì)事做精,確保規(guī)章制度扎實(shí)推進(jìn)。再次,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,從問題入手,哪有問題就研究到哪兒,哪有問題就解決到哪。最后,對于在此過程中形成的一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,要及時反思總結(jié),來補(bǔ)充和完善現(xiàn)有的規(guī)章制度;同時,貼合班級發(fā)展變化的規(guī)章制度又反過來保障班級精細(xì)化管理工作的高效展開。
3.在班級精細(xì)化管理中固化優(yōu)化規(guī)章制度
在班級精細(xì)化管理中,大部分是常規(guī)管理,就是關(guān)于每天都要重復(fù)發(fā)生重復(fù)進(jìn)行的事情的管理。班主任和學(xué)生按照已經(jīng)定好的規(guī)章制度來處理問題,每個參與班級管理的主體都知道做什么、怎么做,清楚其中的流程和程序。班級精細(xì)化管理是一個長期的過程,對于其在實(shí)施過程中形成的一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,要及時地進(jìn)行總結(jié)反思,以補(bǔ)充和完善現(xiàn)有的制度,形成長效的可重復(fù)應(yīng)用的管理機(jī)制。
在班級精細(xì)化管理的過程中,要把實(shí)踐中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法固化下來,形成長效機(jī)制。班級要想有高質(zhì)量的管理,就要對這些成功經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)做法,加強(qiáng)總結(jié)提煉,在班級管理中推廣和持續(xù)下去。在成果固化的基礎(chǔ)上,在實(shí)踐中就可以發(fā)現(xiàn)已有成果的不足,有哪些可以改進(jìn)的地方,有哪些需要調(diào)整的地方,進(jìn)一步對班級精細(xì)化管理進(jìn)行優(yōu)化。
結(jié)語:班級管理,從粗放型管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理,是班級管理理念的一個質(zhì)的飛躍,是提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的必然趨勢。班級管理的精細(xì)化,能更好的規(guī)范學(xué)生行為,提高班級管理效率,建立良好的班級風(fēng)貌,有助于班級管理邁上科學(xué)、規(guī)范與可持續(xù)發(fā)展之路。班級精細(xì)化管理是持續(xù)發(fā)展的過程,亦是持續(xù)改善的過程。初中班級精細(xì)化管理的策略研究還有很大的提升空間,在未來的發(fā)展中還有待繼續(xù)深入探究。
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