周靜

摘? 要：隨著我國科技水平和信息技術(shù)快速地發(fā)展，我國各行各業(yè)發(fā)展都十分快速。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的主要工作，財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的作用日益體現(xiàn)出來，成為了增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力的關(guān)鍵所在，在企業(yè)經(jīng)營管理以及決策期間產(chǎn)生了良好效果。以往傳統(tǒng)類型的財(cái)務(wù)管理方式深度和廣度較低，管理期間普遍受到人為因素的干擾，基于財(cái)務(wù)管理作用的進(jìn)一步呈現(xiàn)，就必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高管理效率。各企業(yè)由于業(yè)務(wù)類型以及經(jīng)營模式存在著差別，因此會計(jì)信息化也存在著諸多差別。會計(jì)信息化對財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了深刻地影響，所以進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的探究力度、同時(shí)制定出完善策略是極為重要的。

關(guān)鍵詞：會計(jì)信息化;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;產(chǎn)生的影響

引言

在當(dāng)前的時(shí)代背景下，應(yīng)積極的開展創(chuàng)新，打造全新的發(fā)展體系，優(yōu)化現(xiàn)有的模式，以會計(jì)信息化為基礎(chǔ)，針對性的開展創(chuàng)新，提升企業(yè)的市場競爭力，以帶動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。定期開展相關(guān)的培訓(xùn)工作，提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)水平，優(yōu)化現(xiàn)有的發(fā)展模式，以企業(yè)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對會計(jì)信息化的重視力度，整合現(xiàn)有的資源，將企業(yè)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，從根本上提升企業(yè)會計(jì)信息化水平，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造優(yōu)質(zhì)的環(huán)境，提高自身的競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1會計(jì)信息化管理的現(xiàn)狀分析

1.1財(cái)務(wù)信息化效率和質(zhì)量得不到保障

在企業(yè)運(yùn)行過程中，難以和各部門之間對資源加以共享，孤島情況特別的嚴(yán)峻，無法保持企業(yè)有效開展，同時(shí)信息化落實(shí)的過程中，相關(guān)人員一般是采取網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高效率傳輸數(shù)據(jù)，但是由于尚未制定相關(guān)的管理體系，所以管理階段過于混亂，長時(shí)間下來的話，財(cái)務(wù)信息缺乏。

1.2會計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的負(fù)面影響

如果要想在企業(yè)發(fā)展中借助會計(jì)信息，首先解決會計(jì)信息真實(shí)性不足的問題。但是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)現(xiàn)過程當(dāng)中，相關(guān)部門和人員都要注重解決信息安全問題，以此來避免影響到財(cái)務(wù)信息的可靠性。目前在許多企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程當(dāng)中，都不能及時(shí)處理好會計(jì)信息所產(chǎn)生的職能權(quán)限等問題。如果相關(guān)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理相關(guān)權(quán)限與職能之間存在著較大的差異性，那么將會使信息出現(xiàn)不安全等問題，最終將會使企業(yè)的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)不對等現(xiàn)象，進(jìn)而使企業(yè)的稅務(wù)信息泄露，影響企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。這是目前許多企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中都會遇到的一大問題。

1.3信息化管理認(rèn)識不足

信息技術(shù)與財(cái)務(wù)會計(jì)工作融合，打破了原有工作方式，促進(jìn)工作效率提升以外，也使出錯(cuò)率下降，工作質(zhì)量得到更好保障。財(cái)務(wù)會計(jì)信息化管理已經(jīng)進(jìn)行很長一段時(shí)間，但從整體情況看還具有成效不夠突出的問題。究其原因，主要是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和財(cái)務(wù)會計(jì)管理者對于信息化管理認(rèn)識不足。尤其是大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)會計(jì)信息管理需要掌握相關(guān)內(nèi)容和技術(shù)，如云會計(jì)、云計(jì)算等。事實(shí)是部分工作人員只會簡單的利用信息系統(tǒng)，完成與財(cái)務(wù)會計(jì)相關(guān)工作內(nèi)容，缺乏創(chuàng)新和學(xué)習(xí)意識。這種情況下由于認(rèn)識缺陷，很少主動(dòng)去學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)技術(shù)，了解不夠深入，也無法將其有效應(yīng)用到財(cái)務(wù)信息化管理中。最終帶來的后果是財(cái)務(wù)會計(jì)信息化管理發(fā)展緩慢，出現(xiàn)滯后問題，將會給管理工作產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。

2增強(qiáng)會計(jì)信息化管理質(zhì)量的基本對策

2.1形成正確的會計(jì)信息化理念

在發(fā)展過程中，企業(yè)應(yīng)明確當(dāng)前的時(shí)代背景，針對自身的發(fā)展情況開展優(yōu)化，創(chuàng)新現(xiàn)有的發(fā)展模式，靈活運(yùn)用會計(jì)信息化理念來促使企業(yè)創(chuàng)新，樹立良好的會計(jì)信息化意識，整合現(xiàn)有的資源，打造全新的發(fā)展環(huán)境，以提升整體的管理水平。例如，積極的開展創(chuàng)新，企業(yè)應(yīng)深入挖掘會計(jì)信息化的價(jià)值與優(yōu)勢，加強(qiáng)整體的發(fā)展力度，做好資金與技術(shù)的支撐，形成良好的發(fā)展模式，形成全新的管理體系，保證各項(xiàng)工作有序的開展，滿足現(xiàn)階段的發(fā)展需求。積極對專業(yè)的人才進(jìn)行招聘，聘請優(yōu)秀的信息化管理人才，完善企業(yè)會計(jì)信息化系統(tǒng)，全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作。以現(xiàn)有的模式為基礎(chǔ)，管理人員應(yīng)積極完善現(xiàn)階段的會計(jì)信息化管理考核制度，對員工進(jìn)行激勵(lì)，促使其產(chǎn)生良好的工作熱情與工作積極性，主動(dòng)的開展各項(xiàng)工作，發(fā)揮出自身的價(jià)值，同時(shí)明確自身在發(fā)展過程中存在的不足，提出合理的意見，營造良好的發(fā)展氛圍，充分發(fā)揮出會計(jì)信息化的作用，促使企業(yè)全面發(fā)展。

2.2在企業(yè)內(nèi)建立完善的會計(jì)信息安全管理體系

現(xiàn)代企業(yè)要想擁有完善的財(cái)務(wù)管理體系，那么，首先就要建立一套可執(zhí)行的會計(jì)信息安全管理體系。會計(jì)信息安全管理體系，這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的潛在需要。相關(guān)企業(yè)要對管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，并且使其變得更加完善。企業(yè)內(nèi)的管理結(jié)構(gòu)要以信息安全機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，這樣在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程當(dāng)中，才能對相應(yīng)的流程和環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的管理，在此基礎(chǔ)上推動(dòng)企業(yè)信息安全管理工作的正常開展。只有公司建立一套完善健全的監(jiān)督體系，才能通過內(nèi)部審核，才能在財(cái)務(wù)部門開展全面工作。相關(guān)企業(yè)在創(chuàng)建會計(jì)信息安全管理體系時(shí)，要確保創(chuàng)建過程具有全面性和層次性。其次，相關(guān)企業(yè)要對安全管理內(nèi)容進(jìn)行不斷地調(diào)整和完善。完善會計(jì)信息安全管理，并不只是單純地管理科目信息。相關(guān)人員在進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，不僅要保證信息的實(shí)用性和準(zhǔn)確性，還要保證信息可以有效安全地傳達(dá)到每一個(gè)分公司當(dāng)中。

2.3全面了解財(cái)務(wù)管理新需求，打造高質(zhì)量財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍

財(cái)務(wù)管理工作需要引入新型財(cái)務(wù)管理人才，或?qū)ω?cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，拓展財(cái)務(wù)管理人員技術(shù)類別，提升財(cái)務(wù)管理工作人員綜合能力，確保財(cái)務(wù)管理工作人員能夠靈活應(yīng)用對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，了解到企業(yè)財(cái)務(wù)使用情況。打造高質(zhì)量財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，通過引入多種類型的財(cái)務(wù)管理人才，確保財(cái)務(wù)管理工作能夠持續(xù)得到優(yōu)化。

結(jié)束語

財(cái)務(wù)會計(jì)信息化管理機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。管理人員要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，促進(jìn)會計(jì)信息化效率和質(zhì)量提高，同時(shí)還要增強(qiáng)信息化管理安全性。大數(shù)據(jù)合理應(yīng)用，會計(jì)信息化管理中相關(guān)數(shù)據(jù)收集、整合、分析處理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判等能力將全面提升，會計(jì)報(bào)告將更為準(zhǔn)確可靠，為管理決策和對外利益相關(guān)體提供依據(jù)和保障，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)性盈利。

參考文獻(xiàn)

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