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        例談中華優(yōu)秀文化在初中班級(jí)管理中的應(yīng)用

        2022-05-30 16:44:12華紅霞
        中小學(xué)班主任 2022年19期
        關(guān)鍵詞:班級(jí)管理

        華紅霞

        [摘要] 班主任作為班級(jí)管理的首席責(zé)任人,立德樹人是其首要職責(zé)。初中班主任面對(duì)的是心智尚未成熟、精力卻異常充沛的學(xué)生,工作注定繁瑣復(fù)雜。在班級(jí)管理中,吸取經(jīng)典教育理論的精華,將中華民族傳統(tǒng)美德教育貫穿其中,巧用教育方法,重視孩子心理,給予充分尊重,潤(rùn)物無聲地對(duì)學(xué)生施加影響,能有效解決班級(jí)管理中的許多復(fù)雜問題。

        [關(guān)鍵詞] 中華優(yōu)秀文化;班級(jí)管理;初中生管理

        班級(jí)作為學(xué)校管理的基本單位,是學(xué)校開展德育工作的主要陣地,班級(jí)管理質(zhì)量高低直接影響學(xué)校德育工作的成效,影響教學(xué)質(zhì)量的高低及學(xué)生個(gè)性品格的培育。初中階段的孩子正處于青春期,無論是生理還是心理,都處于不穩(wěn)定的狀態(tài),幼稚與成熟的碰撞,獨(dú)立性與依賴性的沖擊,以及環(huán)境變化所帶來的緊張和新鮮感,都有可能使得他們變得敏感,進(jìn)而容易發(fā)生沖突。因此,初中班主任在班級(jí)管理過程中,經(jīng)常會(huì)遇見一些棘手的問題。筆者在多年的教學(xué)實(shí)踐中,嘗試運(yùn)用中國(guó)經(jīng)典教育原理,巧妙化解矛盾與沖突,偶有心得,在此作一簡(jiǎn)要分享。

        一、方法為王:蹲下身子,化“堵”為“疏”

        歐陽修說:“任其事必圖其效;欲責(zé)其效,必盡其方。”初中班級(jí)管理中,教育方法的選擇尤其重要,一個(gè)好的方法往往能事半功倍,反之往往徒勞無益。

        案例一:每天最后一節(jié)自習(xí)課鈴聲響過之后,總有一些學(xué)生異常忙碌,交頭接耳,教室里十分嘈雜。對(duì)此,我跟其他年輕老師一樣,嚴(yán)厲呵斥他們,不斷重申自習(xí)課紀(jì)律,甚至抓幾個(gè)“典型”指責(zé)一通,但實(shí)施一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn),這種“堵”的管理有效期往往只有幾分鐘,“藥效”一過,課堂上仍然是嘰嘰喳喳。對(duì)此,我一度懷疑自己的權(quán)威,內(nèi)心充滿無力感。同時(shí),我也發(fā)現(xiàn),這種情況在學(xué)校里并不少見。

        為了改變這種狀況,我開展了調(diào)查研究,通過個(gè)別詢問、集體觀察等方法找到了原因:孩子們一天學(xué)習(xí)下來,積累了各種問題,如有的學(xué)生對(duì)各門學(xué)科家庭作業(yè)的布置情況不是很清楚;有的學(xué)生坐在后排,看不到黑板上的作業(yè),等等。這些問題如果不在最后一節(jié)自習(xí)課上解決的話,孩子們就可能面臨一些難以化解的困惑與焦慮。了解到這些細(xì)節(jié)以后,我才發(fā)現(xiàn),每天最后一節(jié)自習(xí)課的“亂”是有其客觀原因的。

        吸取古代大禹治水“堵”不如“疏”的智慧,我在跟孩子們協(xié)商的基礎(chǔ)上,和他們“約法三章”:以后放學(xué)前的最后一課,全班所有同學(xué)都可以花2分鐘時(shí)間,互相交流解決自己所遇到的問題,如有必要,也可以離開座位。2分鐘之后便不能隨意講話,不能離開座位。如果仍有未能解決的問題,必須向我報(bào)告,由我來協(xié)調(diào)處理。試行之后,課堂秩序果然大有好轉(zhuǎn),徹底解決了每天最后一節(jié)自習(xí)課“失秩”問題。

        果真治班如同治水,一時(shí)的“堵”或許可以收效于一時(shí),但長(zhǎng)此以往,總會(huì)有潰堤決壩的時(shí)候,不如巧用“疏”的方法,直面問題,因勢(shì)利導(dǎo),修正規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則,在真正理解學(xué)生的基礎(chǔ)上,讓學(xué)生成長(zhǎng)為規(guī)則的執(zhí)行者與維護(hù)者、自我言行的約束者。

        二、攻心為上:讀懂學(xué)生,以心換心

        諸葛亮在《南征教》中提出:“用兵之道,攻心為上,攻城為下;心戰(zhàn)為上,兵戰(zhàn)為下?!卑嗉?jí)管理中,老師與個(gè)別特殊學(xué)生之間的關(guān)系雖非敵我矛盾,但處理不好,同樣相當(dāng)棘手。只要抓住學(xué)生心理,深入了解矛盾的本質(zhì),就能直擊要害,快速化解矛盾與糾紛。

        案例二:某個(gè)炎熱的下午,學(xué)生A眼睛紅紅地來辦公室找我,向我訴說學(xué)生B踩了他新買的白鞋子,不僅不道歉,還說A生太小氣,小題大做,就又踩了幾下。A生與B生之間的矛盾瞬間升級(jí),雙方劍拔弩張,一觸即發(fā),幸虧周邊同學(xué)及時(shí)拉住,才避免了一場(chǎng)“大戰(zhàn)”。

        B生平時(shí)經(jīng)常調(diào)皮搗蛋,對(duì)老師的說教不屑一顧,甚至有嚴(yán)重的逆反情緒,普通的教育手段根本無法見效。我決定采取“攻心之術(shù)”,嘗試從B生的心理特點(diǎn)出發(fā),找到他的軟肋,喚起他的同理心,從而激發(fā)其共情能力,引導(dǎo)他設(shè)身處地考慮他人的情緒和情感。在與B生的日常接觸中,我了解他最喜愛籃球運(yùn)動(dòng)。在跟他對(duì)話的過程中,循序漸進(jìn)地從他的心愛之物切入主題,引入籃球遭到別人不小心損壞的情境,讓他談?wù)勛约嚎赡軙?huì)出現(xiàn)的感受,從而推己及人,換位思考,體驗(yàn)他人此時(shí)此景下的心理感受,從而理解他人,反思自己。經(jīng)過一番推心置腹的交流之后,B生主動(dòng)站在A生的角度去反思這場(chǎng)沖突,也愿意誠(chéng)心實(shí)意為自己的行為道歉。

        以上案例說明,在多數(shù)情況下,初中生并不是不明事理,而是不懂得換位思考,不具備共情能力與同理心。在處理此類問題時(shí),要找到打開學(xué)生的“心門”的鑰匙,用心疏導(dǎo),才能有效解決問題。

        三、揚(yáng)善止惡:抽絲剝繭,循序漸進(jìn)

        曾國(guó)藩曾說:“揚(yáng)善于公堂,規(guī)過于私室?!睂?duì)于青春期的初中生尤其應(yīng)當(dāng)如此,與成年人相比,他們更加敏感,更加在乎老師和同學(xué)們對(duì)自己的評(píng)價(jià)。作為班主任,在制止學(xué)習(xí)不良行為習(xí)慣的同時(shí),還要精心守護(hù)好每一位學(xué)生的自尊心與向上向善的價(jià)值取向。

        案例三:我們班C生口才極佳,學(xué)習(xí)優(yōu)秀,卻異常頑皮,經(jīng)常無視課堂紀(jì)律,隨心所欲地在課堂上發(fā)表自己的“高見”,引得同學(xué)們哄堂大笑。老師批評(píng)他,可他卻不以為恥,反以為榮,任課老師紛紛向我告狀。

        為此,我專門走訪了他的家庭,了解到C生是家中長(zhǎng)子,家里還有兩個(gè)妹妹,最小的妹妹還在襁褓之中。C生的父母平時(shí)將更多精力放在兩個(gè)小妹妹身上,對(duì)他的關(guān)注相對(duì)少了一些。C生為了顯示其存在感,經(jīng)常用肆意插話的方式來吸引父母的關(guān)注。后來,他將這種習(xí)慣復(fù)制到課堂上。

        我將C生請(qǐng)進(jìn)辦公室,和顏悅色地讓他解釋在課堂上為何隨意發(fā)言。他認(rèn)為自己沒有做錯(cuò),在家里能隨意插話,在學(xué)校為什么不行?我故意在他講話時(shí)打斷他,讓他體驗(yàn)被隨意插話的感覺,引導(dǎo)他認(rèn)識(shí)到,無論在什么場(chǎng)合,隨意插話都是對(duì)他人的不尊重。進(jìn)一步引導(dǎo)他認(rèn)識(shí)到,在家里能隨意插話,是因?yàn)楦改改軌驘o條件包容他、理解他。而在教室這樣的公共場(chǎng)合,隨意插話會(huì)擾亂學(xué)習(xí)秩序,引起他人的反感。C生聽后有所感悟,同意配合老師改掉這個(gè)壞習(xí)慣。

        我精心為C生量身定制了一套“矯正計(jì)劃”。第一步,給予尊重。我跟各位任課老師逐一溝通,將C生的家庭情況及我的計(jì)劃告知他們,請(qǐng)求他們不要再當(dāng)眾呵斥C生,而是采取冷處理的方式,一旦他隨意發(fā)言,就及時(shí)制止,課后再交給我來處理。第二步,正向激勵(lì)。我一方面拜托各位任課老師多給C生一些回答問題的機(jī)會(huì),在他舉手發(fā)言且回答正確后,給予充分肯定,對(duì)他不再隨意插話的做法給予表揚(yáng),逐步形成正向激勵(lì);與此同時(shí),我安排了一些C生所擅長(zhǎng)的任務(wù),如晨讀領(lǐng)讀、演講比賽等,讓他在這些活動(dòng)中獲得成就感。第三步,家校溝通。我再次家訪,跟C生的父母交流,請(qǐng)他們配合我的工作,注意在家里糾正他隨意插話的習(xí)慣。此后,我隨時(shí)將C生的點(diǎn)滴進(jìn)步告知家長(zhǎng),贏得了家長(zhǎng)的理解與信任。家校同時(shí)發(fā)力,經(jīng)過三個(gè)多月不間斷地矯正,C生的行為習(xí)慣發(fā)生了很大的改善。

        班級(jí)管理工作固然瑣碎繁雜,但總有跡可循,借助中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的力量,在“講方法”“重心理”“給尊重”等方面做出努力,總能夠在潤(rùn)物無聲中收獲孩子的成長(zhǎng),成就美好的教育人生。

        [參考文獻(xiàn)]

        [1]王玉芹.淺談班主任管理工作策略[J].現(xiàn)代農(nóng)村科技,2022(03).

        [2]秦保炎.核心素養(yǎng)背景下的初中班主任工作初探[J].學(xué)周刊,2022(20).

        華紅霞? ?江蘇省太倉(cāng)市高新區(qū)中學(xué)。

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