鞏軍 胡濤 張海鈺
摘? 要:針對當(dāng)前海軍生長軍官領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)過程缺乏頂層設(shè)計與系統(tǒng)集成、難以形成合力的現(xiàn)狀以及領(lǐng)導(dǎo)力定量分析研究成果較少的問題,文章構(gòu)建了海軍生長軍官領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)三維結(jié)構(gòu)模型,基于管理熵和耗散結(jié)構(gòu)理論得到領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)系統(tǒng)的熵值評價模型,給出了領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)路徑評價步驟,形成了領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)路徑的通用分析方法,為從整體上實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的定量評估、科學(xué)定位、系統(tǒng)優(yōu)化和精準(zhǔn)改進提供理論依據(jù)。
關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)力;生長軍官;培養(yǎng)路徑;管理熵;耗散結(jié)構(gòu)
中圖分類號:E073? ? 文獻標(biāo)識碼:A? ? 文章編號:1673-7164(2022)25-0148-04
領(lǐng)導(dǎo)力是軍事人才培養(yǎng)中的主要指標(biāo)之一,是軍隊院校與地方院校人才培養(yǎng)的重要區(qū)別,也是當(dāng)前軍隊人才最缺的、最亟須的能力素質(zhì)之一[1]。近年來,海軍各院校越來越重視生長軍官領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)工作,在人才培養(yǎng)與實踐中想了很多點子、做了很多工作,生長軍官領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系日益完善,領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)質(zhì)量逐漸提升。然而,領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)是各種施訓(xùn)措施與方法緊緊圍繞目標(biāo)體系按步驟、分層次、立體化的集成過程,由于領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)缺乏精細化的頂層設(shè)計與目標(biāo)方向,使各項領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)活動散落于施訓(xùn)環(huán)節(jié),缺乏系統(tǒng)集成,難以形成合力;現(xiàn)有研究成果針對海軍生長軍官領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與路徑分析的很少,研究方法大多采用定性分析,定量研究成果少,對于軍事人才領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成及開發(fā)途徑的研究與實踐還處于初步探索階段[2-4]。
鑒于此,本文基于管理熵和耗散結(jié)構(gòu)理論探索海軍生長軍官領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)路徑的通用定量分析方法,為從整體上實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的定量評估、科學(xué)定位、系統(tǒng)優(yōu)化和精準(zhǔn)改進提供理論依據(jù)。
一、預(yù)備知識
(一)管理熵
熵的概念由德國物理學(xué)家克勞修斯于1856年在研究熱循環(huán)時提出,是系統(tǒng)無序和不確定狀態(tài)的量度。當(dāng)系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)或要素之間協(xié)調(diào)性降低時,系統(tǒng)將體現(xiàn)出一定程度的混亂現(xiàn)象和趨勢,即有序性降低,無序性增加。這種狀態(tài)稱為熵值增加效應(yīng)。1998年,任佩瑜教授將熵的思想引入到管理學(xué)領(lǐng)域,提出對于任何一個封閉的管理組織,由于內(nèi)部資源、能量與信息缺乏必要的交換與補充,將導(dǎo)致有效能量逐漸降低而無效能量不斷提升,也就是管理熵增加的過程,且該過程不可逆,并提出了系統(tǒng)管理熵的模型與計算方法[5]。管理熵體現(xiàn)了管理效率的遞減規(guī)律,為減緩嫡增速度,提高管理效率提供了理論依據(jù)[6]。
(二)管理耗散結(jié)構(gòu)
比利時物理學(xué)家普里高津于1969年首先提出耗散結(jié)構(gòu)理論。他指出,一個遠離平衡態(tài)的開放系統(tǒng),在與外界物質(zhì)和能量的交換過程中,將會由無序狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N體現(xiàn)在時空或功能上的有序狀態(tài),進而形成新的且需要通過不斷與環(huán)境進行交互來維持的穩(wěn)定結(jié)構(gòu),即耗散結(jié)構(gòu),其特征主要體現(xiàn)在“開放性、非線性相互作用、遠離平衡態(tài)”三個方面,而熵則是判斷系統(tǒng)是否滿足耗散結(jié)構(gòu)特征的重要定量依據(jù)。
1998年,任佩瑜研究了管理耗散的相關(guān)概念,認為當(dāng)組織處于開放狀態(tài)時,能夠不斷與外部系統(tǒng)進行物質(zhì)、能量和信息的交換,導(dǎo)致負嫡增加,形成新的有序結(jié)構(gòu)和自組織系統(tǒng),即管理耗散結(jié)構(gòu)。管理耗散的前提條件是組織要遠離平衡態(tài)[5]。
一個組織是否形成耗散結(jié)構(gòu)根據(jù)其總熵值確定。管理系統(tǒng)的總熵由負熵和正熵兩部分組成,即S=Si+Se。其中,Si為系統(tǒng)內(nèi)部由于有效性不斷降低引起無序度增加而產(chǎn)生的正熵,Se為系統(tǒng)從組織環(huán)境中吸取信息與能量產(chǎn)生的負熵,如新技術(shù)的應(yīng)用、組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、領(lǐng)導(dǎo)有效性的提升、有效的管理方法的施行等都可產(chǎn)生負熵。只有當(dāng)S<0即Si 通過以上分析可知,在管理熵增的大趨勢下,組織必須主動與外界環(huán)境進行信息、物質(zhì)與能量的交換,通過體系、制度、流程、方法、文化等方面的創(chuàng)新與再造增加負熵,促使其由無序狀態(tài)向有序狀態(tài)轉(zhuǎn)變,形成管理耗散結(jié)構(gòu),最終實現(xiàn)有序發(fā)展與管理效率的提升。 二、海軍生長軍官領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)系統(tǒng)構(gòu)建 根據(jù)管理熵和管理耗散結(jié)構(gòu)的含義,對海軍生長軍官領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)路徑進行評價,可借鑒管理熵評價模型通過對領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)系統(tǒng)的評價實現(xiàn)。因此,為了評價海軍生長軍官領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)路徑,首先要構(gòu)建海軍生長軍官領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)系統(tǒng)。通過對領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)路徑與施訓(xùn)過程分析可知,海軍生長軍官領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)過程是由時間維、目標(biāo)維、方式維共同作用而形成的系統(tǒng),該系統(tǒng)的三維結(jié)構(gòu)模型,如圖1所示。 模型中,時間維代表生長軍官培養(yǎng)的四個學(xué)年,路徑維代表生長軍官培養(yǎng)的主要路徑與措施,目標(biāo)維代表生長軍官領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的目標(biāo)體系。海軍生長軍官領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)系統(tǒng)在不同時間、不同路徑下對于領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)目標(biāo)都會產(chǎn)生不同的作用與影響,并隨著時間的增長,持續(xù)提升。 三、海軍生長軍官領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)路徑評價模型 在領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)系統(tǒng)熵值評價中,管理熵反映了在領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)系統(tǒng)中各子系統(tǒng)的相互作用下,領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)活動過程中表現(xiàn)出來的“無序”或者“有序”程度。這種“無序”或者“有序”程度最終通過領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)系統(tǒng)的有序程度即管理熵值體現(xiàn)。 在海軍生長軍官領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)系統(tǒng)評價過程中,將領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)路徑作為一級子系統(tǒng),根據(jù)管理熵的原理及計算方法[6],得到海軍生長軍官領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)系統(tǒng)的熵值評價總模型為: dS=[][n i=1]-KiPi1nPi? ? ? ? ?(1) 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)系統(tǒng)總熵值計算公式為: dS=[][n i=1]dSi? ? ? ? ? ? ? (2) 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)子系統(tǒng)熵值計算公式為: dSi=-KiPi1nPi? ? ? ? ? ? ?(3) 其中,dS為領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)系統(tǒng)的總熵值,dSi代表第i條培養(yǎng)路徑(子系統(tǒng))產(chǎn)生的熵值,Ki代表系統(tǒng)在特定階段時,各條培養(yǎng)路徑影響熵值變化的權(quán)重,n表示子系統(tǒng)的數(shù)量,Pi為每條培養(yǎng)路徑影響領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)系統(tǒng)熵值變化的概率。 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)系統(tǒng)(子系統(tǒng))的熵值可以反映領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)系統(tǒng)(子系統(tǒng))的有序程度,熵值越高,說明系統(tǒng)(子系統(tǒng))內(nèi)有序程度越低,負熵減少,正熵增加,系統(tǒng)(子系統(tǒng))混亂度增加,降低領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)質(zhì)效;反之,熵值越低,系統(tǒng)(子系統(tǒng))內(nèi)有序程度越高,負熵增加,正熵減少,系統(tǒng)(子系統(tǒng))混亂度降低,提升領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)質(zhì)效。具體情況如下: 情況1:dS>0,表明領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)系統(tǒng)產(chǎn)生的正熵值>負熵值,即領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)系統(tǒng)運行狀態(tài)進入了低效率區(qū)間,各培養(yǎng)路徑間協(xié)同度下降,系統(tǒng)的有序度較低,混亂度較高,領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)質(zhì)效較低;dSi>0,表明領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)子系統(tǒng)i的有序度較低,第i條培養(yǎng)路徑對于提升領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)質(zhì)量的效果較差。 情況2:dS<0,表明領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)系統(tǒng)處于負熵過程,產(chǎn)生的正熵值<負熵值,各培養(yǎng)路徑間協(xié)同度提高,有序度上升,系統(tǒng)處于良性發(fā)展?fàn)顩r,此時領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)系統(tǒng)混亂度較低,領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)質(zhì)效較高,可以繼續(xù)吸取負熵流使整個系統(tǒng)更加有序;dSi<0,表明領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)子系統(tǒng)i的有序度較高,第i條培養(yǎng)路徑對于提升領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)質(zhì)量的效果較好。 情況3:dS=0,表明領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)系統(tǒng)處在一個相對穩(wěn)定的狀態(tài),系統(tǒng)產(chǎn)生的正熵值=負熵值,在這個臨界點,領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)系統(tǒng)處于均衡狀態(tài),此時系統(tǒng)的混亂度一般。 四、海軍生長軍官領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)路徑評價步驟 根據(jù)管理熵理論,領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)系統(tǒng)的總熵值是各個子系統(tǒng)熵值的總和。 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)系統(tǒng)的有序程度是由若干個子系統(tǒng)相互作用決定的,每個子系統(tǒng)的有序程度又會影響領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)。因此,要衡量領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)系統(tǒng)的有序程度,首先應(yīng)將領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的目標(biāo)體系作為子系統(tǒng)的評價指標(biāo)并科學(xué)設(shè)置權(quán)重,然后根據(jù)模型計算領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)子系統(tǒng)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)系統(tǒng)的熵值,最后根據(jù)熵值評價領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)質(zhì)量的總體情況。因此,領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)系統(tǒng)評價主要分以下五個步驟: 第一步,研究領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)路徑與目標(biāo)對應(yīng)關(guān)系,搭建“領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)路徑——領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)目標(biāo)”的多指標(biāo)對應(yīng)矩陣,構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)系統(tǒng)模型,并對領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)系統(tǒng)中各培養(yǎng)路徑進行梳理與分析。 第二步,搜集、整理并計算領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)系統(tǒng)熵值評價模型中各指標(biāo)值。 設(shè)U={U1,U2,…,Un}為n個評價子系統(tǒng)構(gòu)成的集合,V={V1,V2,…}為對應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)目標(biāo)構(gòu)成的評價指標(biāo)集,R={R1,R2,R3,R4,R5}為評語集,對評語集中的各因素進行賦值,其中:R1代表很弱,表示第i個評價子系統(tǒng)(培養(yǎng)路徑)對于第j項培養(yǎng)目標(biāo)的作用與效果很弱,分值為0.2;R2代表較弱,分值為0.4;R3代表一般,分值為0.6;R4代表較好,分值為0.8;R5代表很好,分值為1,如表1所示。 科學(xué)設(shè)計調(diào)查問卷,邀請專家為每個評價子系統(tǒng)對各項培養(yǎng)目標(biāo)產(chǎn)生的作用與效果進行打分,并對打分結(jié)果進行統(tǒng)計,得到領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)子系統(tǒng)培養(yǎng)效果統(tǒng)計表,如表2所示。 根據(jù)表2,對統(tǒng)計結(jié)果進行綜合計算,得到表3,計算公式如下: Mi j=? ? (4) 式中,Mi j表示第i個評價子系統(tǒng)(培養(yǎng)路徑)對于第j項培養(yǎng)目標(biāo)的評價值,ri j1~ri j5分別表示認為第i個評價子系統(tǒng)(培養(yǎng)路徑)對于第j項培養(yǎng)目標(biāo)的作用為低、較低、一般、較高、高的專家人數(shù)。 根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù),確定量化值以0.6為分界點,當(dāng)?shù)趇個評價子系統(tǒng)中第j項指標(biāo)得分低于0.6時,表示該項培養(yǎng)路徑對于領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的第j項目標(biāo)的作用與效果偏弱;反之,則表示該項培養(yǎng)路徑對于領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的第j項。 根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù),確定量化值以0.6為分界點,當(dāng)?shù)趇個評價子系統(tǒng)中第j項指標(biāo)得分低于0.6時,表示該項培養(yǎng)路徑對于領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的第j項目標(biāo)的作用與效果偏弱;反之,則表示該項培養(yǎng)路徑對于領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的第j項目標(biāo)的作用與效果較好。 第三步,由專家領(lǐng)導(dǎo)小組對各評價子系統(tǒng)中評價指標(biāo)的相對重要程度進行評判,運用層次分析法確定各權(quán)重值ωi j。ωi j表示第j項培養(yǎng)目標(biāo)在第i個評價子系統(tǒng)(培養(yǎng)路徑)中的重要程度。 第四步,由式(2)、(3),分別計算領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)子系統(tǒng)、系統(tǒng)的熵值,并進行數(shù)據(jù)分析。 式(3)中,Pi為每條培養(yǎng)路徑影響領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)系統(tǒng)熵值變化的概率,其計算公式為: Pi=? ? ? ? ? ? (5) 其中表示領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)子系統(tǒng)培養(yǎng)效果的無量綱化評價值,其計算公式為: Xi=Mi j*ωi j? ? ? ? (6) 將Pi代入式(3)中,得到海軍生長軍官領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)子系統(tǒng)(培養(yǎng)路徑)熵值,如表4所示。 最后,由式(2)計算領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)系統(tǒng)總熵值dS。 第五步,根據(jù)表2—表4及dSi與dS計算結(jié)果,對各項數(shù)據(jù)進行分析,提出海軍生長軍官領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)路徑改進方案。 五、結(jié)語 領(lǐng)導(dǎo)力是海軍生長軍官的核心素養(yǎng)。筆者基于系統(tǒng)思維構(gòu)建了由時間維、目標(biāo)維、方式維形成的海軍生長軍官領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)三維結(jié)構(gòu)模型,根據(jù)管理熵的原理及計算方法,得到領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)系統(tǒng)的熵值評價模型,同時,基于管理耗散結(jié)構(gòu)理論提出通過系統(tǒng)“有序”程度判定進行領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)路徑評價的思路,在此基礎(chǔ)上,給出了海軍生長軍官領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)路徑評價步驟,形成了海軍生長軍官領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)路徑的通用分析方法,為調(diào)整改革后海軍院校實現(xiàn)教育轉(zhuǎn)型、培養(yǎng)一流海軍軍事人才提供理論依據(jù)與實踐指導(dǎo),為院校機關(guān)進行領(lǐng)導(dǎo)力頂層設(shè)計與體系優(yōu)化提供輔助決策支持,為各級教學(xué)和學(xué)員管理單位領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、評估與診斷提供方法與工具,對于海軍院校進一步完善人才培養(yǎng)方案、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量具有重要的理論與實踐意義。 參考文獻: [1] 朱振輝. 基于教練技術(shù)的軍校學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)模式研究[D]. 長沙:國防科學(xué)技術(shù)大學(xué),2017:8-15. 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