敖杰
摘要:隨著時代的發(fā)展,人們的物質(zhì)文化的需求已經(jīng)得到滿足,對精神文化的渴望越來越強(qiáng)烈,而精神文化的發(fā)展往往需要各地方結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況來進(jìn)行。在新農(nóng)村建設(shè)初期,人們的焦點(diǎn)主要在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上,比如健身器材的安裝,籃球場的修建等等,這些可以歸納為粗淺的基層文化建設(shè),而隨著時代的發(fā)展,人們對于精神文化的追求有了進(jìn)一步的認(rèn)識,傳統(tǒng)的設(shè)施建設(shè)難以滿足人民的需要,需要將基層文化建設(shè)提升到另外一個較高的層次。
關(guān)鍵詞:基層文化;高校;合作模式
基層文化也可以叫做群眾文化,通俗的來講就是人們在工作之余,需要自我滿足的一種社會性文化?;鶎游幕c其他文化不一樣,它的主體是人民群眾,主要內(nèi)容是通過自我的娛樂,以滿足自身的精神需要。目前國內(nèi)基層文化的發(fā)展尚處于起步階段,很多地方都是摸著石頭過河,而高校本身具有較強(qiáng)的科研實力,能為地方基層文化的發(fā)展提供理論指導(dǎo),從而在基層文化建設(shè)中與地方高校的合作往往是較為有效的途徑。目前基層文化建設(shè)中校地合作的模式主要有以下幾種:
一、國內(nèi)校地合作模式
(一)基于課程建設(shè)的校地合作模式
尤志認(rèn)為可以通過地方與高校在課程建設(shè)上的合作來促進(jìn)地方基層文化建設(shè)的發(fā)展,他主張通過邀請地方專家參與學(xué)校人才培養(yǎng)方案的制定,針對各地方的不同的需求開設(shè)具有地方特色的課程來滿足當(dāng)?shù)匚幕ㄔO(shè)的需求。他認(rèn)為在文化建設(shè)方面,高校的課程建設(shè)應(yīng)該與基層文化建設(shè)相契合,主張學(xué)校與地方政府進(jìn)行調(diào)研,把人才培養(yǎng)和調(diào)動基層文化建設(shè)的目標(biāo)保持一致,幫助地方政府解決文化建設(shè)中人才缺乏的問題。與此同時,高??梢杂嗅槍π缘拈_設(shè)一些實驗實訓(xùn)課程,學(xué)生畢業(yè)之前可以去地方相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)實踐學(xué)習(xí),老師可以在對學(xué)生的實踐指導(dǎo)中了解地方的需求,同時也完成了學(xué)生所學(xué)知識從學(xué)到用的轉(zhuǎn)變,為當(dāng)?shù)剌斔瓦m合地方特色的應(yīng)用型創(chuàng)新人才。
(二)基于校企合作的校地合作模式
隨著社會的發(fā)展,企業(yè)對地方的發(fā)展不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)方面,越來越多的開始往文化方面開始滲透。但是在地方文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中,由于文化產(chǎn)業(yè)的成效往往面臨著見效慢、同質(zhì)化比較嚴(yán)重等問題,企業(yè)往往不愿意參與基層文化建設(shè)或者參與過程中達(dá)不到預(yù)想中的效果,這一切歸根結(jié)底還是缺乏創(chuàng)意,李先遼認(rèn)為高校豐富的科研、人力資源能解決基層文化建設(shè)中的這一困惑。地方企業(yè)可以通過與高校合作,實行產(chǎn)教研一體化,通過企業(yè)進(jìn)校園,實現(xiàn)項目管理模式中企業(yè)與高校的優(yōu)劣互補(bǔ),教學(xué)計劃與文化建設(shè)企業(yè)需求的無縫銜接,提升本地企業(yè)的業(yè)務(wù)水平,進(jìn)而影響企業(yè)的競爭水平。同時高校也為企業(yè)節(jié)約了培訓(xùn)時間,間接給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。同時他認(rèn)為要加強(qiáng)高校雙師型教師隊伍的培養(yǎng),鼓勵更多的老師通過企業(yè)生產(chǎn)實踐等形式,走出課堂,承接企業(yè)在地方基層文化建設(shè)中的項目,從理論層面解決企業(yè)參與基層文化建設(shè)中面臨的實際問題。
(三)多課堂同步進(jìn)行的合作模式
王學(xué)金認(rèn)為可以通過多課堂同步發(fā)展的學(xué)習(xí)模式,他將該種學(xué)習(xí)模式分為三個階段,第一階段,結(jié)合地方的實際情況,地方需要什么類型的人才,高校結(jié)合地方的實際需求對學(xué)生進(jìn)行有針對性的培養(yǎng),為地方人才的有效需求打下基礎(chǔ);第二階段,學(xué)??梢詾榈胤轿幕ㄔO(shè)中的相關(guān)部門或單位開設(shè)講座,同時地方也可以委派經(jīng)驗豐富的工作人員來學(xué)校進(jìn)行講座宣傳,互通有無,起到良好的溝通協(xié)調(diào)作用;第三階段,在學(xué)生的實習(xí)階段,安排學(xué)生到地方進(jìn)行專業(yè)實踐,從基層做起,實現(xiàn)三個階段的有效融合。通過三個階段的學(xué)習(xí),學(xué)生能較好的適應(yīng)地方的需求,對地方的文化建設(shè)有比較深入的理解,實現(xiàn)校地兩方面的無縫銜接。
(四)基于平臺搭建的合作模式
在平臺搭建方面,張勃建議地方政府發(fā)揮其政策引導(dǎo)作用,銜接地方高校,搭建合作互助平臺。例如,政府可以通過科研基金項目,資助高校的科研課題,同時政府在中間起到引導(dǎo)作用,需要哪方面的實質(zhì)性的研究,通過與高校的溝通、協(xié)調(diào),引導(dǎo)相關(guān)科研方向,實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研一體化。這樣可以實現(xiàn)高校與地方的優(yōu)劣勢互補(bǔ),對地方文化建設(shè)的發(fā)展具有較大的意義;但是同時他認(rèn)為,目前高校與地方之間沒有建立一個良好的服務(wù)機(jī)制,建議借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗,在地方進(jìn)行摸索,搭建高校與地方之間的互信機(jī)制與互動平臺,促進(jìn)雙方之間的良性發(fā)展。
二、國內(nèi)校地合作模式弊端
(一)合作模式單一,缺乏靈活性
目前高校與地方的合作更多的是簽訂校地合作、學(xué)生訂單培養(yǎng)協(xié)議,老師利用假期等時間參與地方生產(chǎn)實踐工作,合作的模式過于單一,甚至高校出于安全方面的角度考慮,不愿意讓非畢業(yè)班的學(xué)生參與實踐工作,地方更是較少的真正參與到高校的教學(xué)工作中去,僅僅停留在制定極少數(shù)的專業(yè)課程對學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng),人才培養(yǎng)方案的聯(lián)合制定都比較少,更多時候只是停留在表面的形式上。校地之間缺乏實際的合作,高校不能發(fā)揮自己資源豐富的優(yōu)勢,地方人才緊缺的現(xiàn)象沒有得到有效解決。
(二)體制機(jī)制尚不健全
校地合作需要一套完整的體制為其提供政策支撐或理論依據(jù),高校具有科研力量雄厚,科研資源豐富,這些都可以利用起來為地方基層文化建設(shè)的生產(chǎn)提供決策,或者為員工的繼續(xù)教育問題提供師資,同時地方又可以為高校提供諸多的實習(xí)實踐崗位。但是目前的校地合作中,往往缺乏一套完整的體系,高校與地方的合作都是臨時拼湊起來的合作,缺乏長遠(yuǎn)性,這種缺乏長遠(yuǎn)性的合作往往是膚淺、流于表面的,學(xué)生去地方政府相關(guān)部門實習(xí)只是做些端茶倒水的粗淺工作,沒有發(fā)揮出高校的人才資源優(yōu)勢,沒有為地方的文化建設(shè)提供新的思路。
(三)合作層次有待加深
相比于校企合作模式,校地合作屬于一個比較新型的合作領(lǐng)域,在合作的過程中,雙方的合作意圖比較明確:地方政府需要人力資源進(jìn)來充實自己的資源庫,高校需要學(xué)生進(jìn)入基層得到實際的鍛煉。但是在學(xué)校與地方的合作中,學(xué)校僅僅是把學(xué)生輸送過去進(jìn)行實習(xí),學(xué)生在實習(xí)的過程中起到的作用如何,往往不去過多的關(guān)注。而地方政府在接收完學(xué)生之后,并沒有把學(xué)生安置在適合的崗位上,雙方之間的合作有待進(jìn)一步的深化,這給合作的雙方造成了很大的困擾。
三、關(guān)于校地合作共建基層文化的幾點(diǎn)思考
(一)加強(qiáng)溝通交流,促進(jìn)共同發(fā)展
校地合作不同于校企合作,具有特定的局限性。校地合作中雖然也有地方企業(yè)作為地方政府的委托方參與學(xué)校的合作,但是更多的是由政府出面參與合作,而地方政府作為一方的政策權(quán)力決策機(jī)構(gòu),在合作中往往具有較高的話語權(quán),導(dǎo)致合作具有偏向性等問題,這就需要雙方加強(qiáng)溝通交流,學(xué)校去地方進(jìn)行調(diào)研,了解地方的需求,地方也應(yīng)該深入高校,了解高校的教學(xué)資源以及他們的現(xiàn)狀,在思想觀與價值觀上實現(xiàn)統(tǒng)一,尋找共同的契合點(diǎn)從而使雙方之間的合作長久化。
(二)立足現(xiàn)實,加深合作層次
校地合作需要把握地方與高校的需求,打破之前合作僅付諸于形式的局限,雙方應(yīng)該不斷更新觀念,推進(jìn)校地合作的內(nèi)容逐漸豐富,合作形式不斷創(chuàng)新。地方更多的參與高校人才培養(yǎng)方案、參與高校的課程建設(shè);而高校應(yīng)該起到給地方輸送人才,提供決策參考的作用,雙方加強(qiáng)互利共生,拓展合作領(lǐng)域,加深合作層次,建立常態(tài)化的合作機(jī)制。
(三)基于合作互動平臺實現(xiàn)地方高校和政府等社會資源的優(yōu)化
政府應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,搭建好校地合作的互動平臺,通過科研基金等引導(dǎo)地方高校進(jìn)行專項研究,并將研究成果用于地方文化建設(shè)上,實現(xiàn)資源的有效整合。同時高?;诤献骰悠脚_,發(fā)揮其社會服務(wù)職能,完善社會服務(wù)體系,優(yōu)化社會資源。
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項目來源:四川省民辦教育協(xié)會(研究中心)
項目名稱:民辦高校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展研究——以文化產(chǎn)業(yè)為例
項目編號:MBXH21YB383