李欣 井德泉

摘要：設(shè)計作為整體工程的最基礎(chǔ)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其設(shè)計的創(chuàng)造性、平衡性、規(guī)范性和可行性都是重點內(nèi)容，并且當(dāng)前社會對于設(shè)計的需求十分巨大，這就要求設(shè)計者能有效平衡各方需求和完善環(huán)節(jié)設(shè)計，能以五個視角的審視優(yōu)化設(shè)計思路和成果。

關(guān)鍵詞：設(shè)計;視角;審視;工程

一個設(shè)計，通過五個視角的審視，變成理想。

設(shè)計者正視，根據(jù)規(guī)范和感覺，“該怎么做，就怎么做”。動手之前先找齊足夠的基本資料和先例，規(guī)范，它們是火車，將載您到達(dá)目的地。有時火車不直接開到家門口，那么您自己走的那些路，就是創(chuàng)舉，就可以用來寫論文了。有人剛剛服務(wù)于工程設(shè)計，覺得好難好難。找到火車站之后，設(shè)計就得心應(yīng)手了。有頭腦的人做什么專業(yè)的事情都不用愁：買本該專業(yè)的書或到網(wǎng)上搜索點該專業(yè)的資料，然后照做加創(chuàng)造就行了。

一、跟上時代浪潮，發(fā)揮自身創(chuàng)造力

以前我想，咱們這代人，趕上計算機(jī)的出現(xiàn)，淘汰了一批人;沒在其中淘汰的，又適應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)這個新東西。已經(jīng)經(jīng)過很多的浪潮，還會有別的什么大浪潮會對咱們造成沖刷式淘汰嗎？但到網(wǎng)里看到那么多十分有用、十分專業(yè)的站點，才明白，下次淘汰的原因會是，第一可能：您在網(wǎng)上沒有找到足夠多足夠好的火車站;第二可能：您過于沉迷其中，迷失了自己的身心。

規(guī)范資料所提供的，多是普通設(shè)計情況下所能得到的普通情況下的最佳結(jié)論，可以稱為完美設(shè)計。真正的好設(shè)計需要有另一半：不完美設(shè)計。不完美設(shè)計，是帶有附加條件，在特定現(xiàn)實情況下成立的方案。不完美設(shè)計就是冒險，將本方案順利實施的附加條件、可能發(fā)生的最不利效果和可能發(fā)生的最有利效果等明確提出。不完美設(shè)計必須與完美設(shè)計一同提出，以供利弊分析、方案比選。不完美設(shè)計，只能用于可研等設(shè)計階段的方案比選過程。如果在鋼筋圖中也來個不完美設(shè)計，那么您設(shè)計的建筑物就沒人敢靠近。不完美設(shè)計是對完美設(shè)計的補(bǔ)充，使設(shè)計方案更為詳細(xì)周密，更接近現(xiàn)實，更尊重現(xiàn)實。不完美設(shè)計不是效果的不完美，是為效果更完美而根據(jù)實際情況提出的備選方案之一。

業(yè)主通常喜歡不完美設(shè)計，因為完美是技術(shù)上的完美，是理想，是設(shè)計方所堅持的護(hù)身符;而不完美是技術(shù)上的不完美，是現(xiàn)實，業(yè)主可以獲得現(xiàn)實效果。好的業(yè)主沒有不注重現(xiàn)實的，所以業(yè)主需要不完美設(shè)計的方案;好的設(shè)計方?jīng)]有不注重理想的，所以設(shè)計方需要完美設(shè)計方案。不完美設(shè)計和完美設(shè)計在一起，讓負(fù)責(zé)決定方案的業(yè)主選擇決定吧。理想和現(xiàn)實矛盾統(tǒng)一，因此才有完美設(shè)計方案和不完美設(shè)計方案產(chǎn)生。善于在矛盾中協(xié)調(diào)合作，設(shè)計方才能擁有更接近完美的設(shè)計過程和更接近完美的設(shè)計效果。

二、平衡業(yè)主需求與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

設(shè)計人員是育兒保健醫(yī)生。在現(xiàn)實情況和良知搭建成的小家里，業(yè)主意圖是設(shè)計成果的爸爸，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)計成果的媽媽。設(shè)計成果的爸爸和媽媽生了個雙胞胎，一個更象爸爸，一個更象媽媽。兩個孩子各有特長，需要唱歌時推出妹妹，需要跳舞時推出哥哥。作為育兒保健醫(yī)生，千萬不要偏愛哥哥或偏愛妹妹，而把另一個掐死。

審查者和核定者有要求被審核者按照自己意思修改的權(quán)力。但最好別輕易動用，否則設(shè)計者當(dāng)然也有拒絕設(shè)計的權(quán)力。FIDIC職業(yè)道德準(zhǔn)則要求：如被邀請審查別的咨詢工程師的工作，要按恰當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德和禮貌進(jìn)行。

三、參考多視角審視設(shè)計

批準(zhǔn)者全面的視角就叫全視吧。權(quán)勢基于全視。不論某一個設(shè)計者的視角多么全面，都有主觀的一面，都有可能“不識廬山真面目，只緣身在此山中”，都需要來自客觀的視角協(xié)助設(shè)計。所以，設(shè)計方是一個集體，設(shè)計成果是集體成果。單靠一個人，無法設(shè)計出理想，無論他水平多么高。不建議設(shè)計者覺得自己受核定、審查甚至校核者的氣。盡管他們指指點點，不了解情況就亂發(fā)言。好象權(quán)力比您大，責(zé)任比您小。但是，他們在出于職責(zé)義務(wù)免費為您完善視角。他們可以被認(rèn)為是您的免費助手。好的設(shè)計者愿意多聽聽來自各視角的意見，尤其在方案確定的時候。給您的設(shè)計提意見的人，往往能避免您的設(shè)計被連根拔起，甚至正在把您從監(jiān)獄里撈出來。要“聞過則喜”，勤奮改過，讓您更有益于工程，也有利于提高自己的能力德行。

如果視角短缺，那么理想也只能是缺根筋的型號，現(xiàn)實就會扭扭歪歪、拖拖沓沓。業(yè)主、監(jiān)理和施工單位有時或許會說：“就那么點設(shè)計，怎么搞了那么長時間？”作為設(shè)計方人員，你可以和顏悅色委婉表態(tài)：“我們的設(shè)計，需要通過五個視角的審視。如果視角短缺，那么理想也只能是缺根筋的型號，現(xiàn)實就會扭扭歪歪、拖拖沓沓。這對大家弊大于利。而現(xiàn)在，我們有責(zé)任，也愿意盡快而周密地進(jìn)行設(shè)計?！?/p>

業(yè)主的意圖，是設(shè)計的基礎(chǔ)和方向。工程咨詢業(yè)，是第三產(chǎn)業(yè)，是搞服務(wù)的。一切視角，都需要照顧到業(yè)主的意圖。

四、結(jié)合現(xiàn)實不斷調(diào)整設(shè)計藍(lán)圖

設(shè)計是理想，雖比現(xiàn)實高，但沒現(xiàn)實大。矛盾最終要以現(xiàn)實為準(zhǔn)繩，理想從現(xiàn)實中來，最終要服務(wù)到現(xiàn)實中去?，F(xiàn)實應(yīng)朝理想走，同時，理想應(yīng)該從現(xiàn)實出發(fā)，適時地根據(jù)現(xiàn)實進(jìn)行調(diào)整。這是理想和計劃需要不斷被調(diào)整的原因。設(shè)計方勾勒出工程的藍(lán)圖，但它在工程五方中，是離工程現(xiàn)實最遠(yuǎn)的一方。施工方、業(yè)主、監(jiān)理和投資者離現(xiàn)實的距離，都比設(shè)計方近。因此，設(shè)計方需要隨現(xiàn)實進(jìn)行調(diào)整的幅度是最大的?，F(xiàn)實的鞭子一甩，設(shè)計方在鞭子尖上就直顫悠。理想從現(xiàn)實出發(fā)，最終回到現(xiàn)實，所以有一個規(guī)律：從事設(shè)計工作，就得象籃球，能受氣。

結(jié)束語

設(shè)計是基于現(xiàn)實需求和施工能力進(jìn)行的藍(lán)圖規(guī)劃過程，在設(shè)計中設(shè)計者應(yīng)多方衡量意見，結(jié)合業(yè)主、監(jiān)理和施工單位多角度的意見進(jìn)行審視和調(diào)整，不能出現(xiàn)偏向某一方需求而出現(xiàn)難以實際建造和脫離業(yè)主需求的設(shè)計藍(lán)圖。設(shè)計者要不斷錘煉自身能力和適應(yīng)工作需求來實現(xiàn)有效運用各視角意見，優(yōu)化設(shè)計成果。

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