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        樂易網(wǎng)球俱樂部的運(yùn)營與發(fā)展

        2021-11-11 18:50:55米宏偉韓志富
        關(guān)鍵詞:運(yùn)營發(fā)展策略

        米宏偉 韓志富

        摘 要:網(wǎng)球俱樂部的形成對于推動群眾網(wǎng)球運(yùn)動的快速普及和發(fā)展具有非常重要的作用。本文采用文獻(xiàn)資料法、實(shí)地調(diào)查法、問卷調(diào)查法和數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等,以樂易網(wǎng)球俱樂部的教練員和學(xué)員為調(diào)查對象,對樂易網(wǎng)球俱樂部的運(yùn)營和發(fā)展情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和問卷調(diào)查,目的在于真實(shí)了解樂易網(wǎng)球俱樂部的發(fā)展情況,挖掘網(wǎng)球俱樂部當(dāng)前存在的不足問題,從而提出具有可行性的解決方案,以期促進(jìn)樂易網(wǎng)球俱樂部的更好發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:樂易網(wǎng)球俱樂部;運(yùn)營;發(fā)展策略

        中圖分類號:G80-05? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A? 文章編號:1673-260X(2021)10-0075-05

        1 引言

        至今為止,網(wǎng)球運(yùn)動在我國發(fā)展已有一定的歷史征程。隨著時間的快速推移,網(wǎng)球運(yùn)動已經(jīng)從“貴族運(yùn)動”轉(zhuǎn)變?yōu)橐豁?xiàng)“平民化”運(yùn)動。由于物質(zhì)經(jīng)濟(jì)生活水平的高度發(fā)展,推動著人民不斷追求更高的生活質(zhì)量,網(wǎng)球運(yùn)動作為一項(xiàng)適合于老少皆宜的運(yùn)動項(xiàng)目,并具有時尚、健身和娛樂等方面的綜合性特點(diǎn),越來越多的人群被其所具有的獨(dú)特性的魅力所吸引,參與運(yùn)動的人群基數(shù)不斷擴(kuò)大[1]。體育俱樂部是現(xiàn)代體育發(fā)展過程中最基層的體育組織形式,對體育項(xiàng)目的快速推廣和普及具有非常重要的作用[2]。網(wǎng)球俱樂部作為一個推廣載體,為網(wǎng)球運(yùn)動員愛好者搭建了一個參與平臺,對我國網(wǎng)球運(yùn)動的深入推廣和發(fā)展具有一定的積極推動作用。近幾年,全民健身國家戰(zhàn)略和健康中國國家戰(zhàn)略的提出及快速實(shí)施,促使我國人民對于身體健康發(fā)展的重視程度不斷提高,參與并學(xué)習(xí)各種體育運(yùn)動項(xiàng)目的人數(shù)不斷增加,而網(wǎng)球運(yùn)動作為其中之一,同樣如此。伴隨著當(dāng)前網(wǎng)球運(yùn)動在我國如火如荼地開展,各種形式的網(wǎng)球俱樂部不斷崛起,勢必會吸引更多群眾的青睞[3]。樂易網(wǎng)球俱樂部作為一個面對學(xué)校和社會的綜合性俱樂部,其發(fā)展對于網(wǎng)球運(yùn)動的推廣具有一定的積極作用。因此,本研究對樂易網(wǎng)球俱樂部的綜合情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究,全面掌握和了解網(wǎng)球俱樂部的實(shí)際運(yùn)營和發(fā)展情況,并提出具有可行性的進(jìn)一步發(fā)展建議,對未來樂易網(wǎng)球俱樂部的可持續(xù)發(fā)展具有一定的借鑒意義。

        2 研究對象與方法

        2.1 研究對象

        本研究以樂易網(wǎng)球俱樂部的運(yùn)營與發(fā)展為研究對象,以樂易網(wǎng)球俱樂部的教練員和學(xué)員為調(diào)查對象。

        2.2 研究方法

        2.2.1 文獻(xiàn)資料法

        通過在中國知網(wǎng)(CNKI)等數(shù)據(jù)庫進(jìn)行文獻(xiàn)資料的檢索,主要是查閱關(guān)于網(wǎng)球俱樂部和其他運(yùn)動項(xiàng)目俱樂部的運(yùn)營管理與發(fā)展的相關(guān)文獻(xiàn),文獻(xiàn)類型主要是包括中文核心期刊、碩博士論文、專著等,對查閱的文獻(xiàn)資料進(jìn)行歸納整理,為研究的后續(xù)撰寫提供支撐。

        2.2.2 問卷調(diào)查法

        根據(jù)查閱的文獻(xiàn)資料以及實(shí)際的調(diào)查內(nèi)容需求,設(shè)計(jì)并制定完成相關(guān)調(diào)查問卷內(nèi)容,主要是包括教練員調(diào)查問卷和學(xué)員調(diào)查問卷兩種。通過使用兩種調(diào)查問卷向樂易網(wǎng)球俱樂部中的教練員和學(xué)員進(jìn)行問卷的發(fā)放和回收,教練員的調(diào)查問卷發(fā)放15份,學(xué)員的調(diào)查問卷發(fā)放110份。

        2.2.3 實(shí)地調(diào)查法

        通過對樂易網(wǎng)球俱樂部的實(shí)際運(yùn)營和訓(xùn)練情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,了解樂易網(wǎng)球俱樂部的學(xué)員情況、教練員執(zhí)教情況、訓(xùn)練計(jì)劃和內(nèi)容等情況,為研究的后續(xù)撰寫提供真實(shí)的依據(jù)。

        2.2.4 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

        本研究主要是使用Excel 17.0軟件表格進(jìn)行調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),并根據(jù)研究的需要進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析,得出研究結(jié)果。

        3 結(jié)果與分析

        3.1 樂易網(wǎng)球俱樂部基本情況

        3.1.1 樂易網(wǎng)球俱樂部場地規(guī)模情況調(diào)查

        通過實(shí)地調(diào)查了解到樂易網(wǎng)球俱樂部的場地教學(xué)規(guī)模較好,目前樂易網(wǎng)球俱樂部的教學(xué)訓(xùn)練場地?cái)?shù)量有6片網(wǎng)球場地,主要分為室內(nèi)網(wǎng)球場地2片,室外網(wǎng)球場地4片能在一定程度上滿足平時的場地需求,場地的材料主要是塑膠場地,網(wǎng)球場地的類型主要是包括室內(nèi)網(wǎng)球場地和室外網(wǎng)球場地,而日常的訓(xùn)練主要是在室外網(wǎng)球場地進(jìn)行,原因是室外場地的空氣較少,而受到的天氣等方面的影響,訓(xùn)練會在室內(nèi)網(wǎng)球場地進(jìn)行,總而保障網(wǎng)球俱樂部的正常訓(xùn)練。因此,從目前樂易網(wǎng)球俱樂部的場地規(guī)模情況來看,總體上較好,場地設(shè)施方面有助于網(wǎng)球俱樂部的可持續(xù)發(fā)展。

        3.1.2 樂易網(wǎng)球俱樂部訓(xùn)練時間情況調(diào)查

        通過實(shí)地調(diào)查了解到,樂易網(wǎng)球俱樂部的訓(xùn)練時間一般都比較長,主要是根據(jù)學(xué)員的時間情況進(jìn)行安排[4]。目前調(diào)查可知,網(wǎng)球俱樂部的訓(xùn)練時間大致都在上午的五點(diǎn)半到七點(diǎn)半,下午的四點(diǎn)到八點(diǎn),周末和節(jié)假日是全天都可以。上午的時間段訓(xùn)練主要以成人居多,下午的時間段主要以青少年兒童居多,原因是青少年下午放學(xué)后時間比較自由,所以大多數(shù)家長會要求將訓(xùn)練時間安排下午,方便有更多的時間進(jìn)行網(wǎng)球技術(shù)的學(xué)習(xí)。

        3.2 樂易網(wǎng)球俱樂部教練員情況調(diào)查

        3.2.1 樂易網(wǎng)球俱樂部教練員的性別、年齡情況

        根據(jù)調(diào)查報(bào)告顯示,在樂易網(wǎng)球俱樂部的中,共有15名教練員,其中男性教練員10名,女性教練員5名,從比例上看,男教練員占有66.7%,女教練員占有33.3%,可以看出,目前男教練員依舊是樂易網(wǎng)球俱樂部教練團(tuán)隊(duì)的主力。根據(jù)樂易網(wǎng)球俱樂部教練員的年齡情況顯示,在樂易網(wǎng)球俱樂部的中,教練員的年齡層次主要集中在20歲-30歲這個年齡段,人數(shù)達(dá)到了13人,30-40歲之間的教練員人數(shù)有僅有2人,40歲以上的教練員人數(shù)沒有。通過對收集數(shù)據(jù)的整理分析,樂易網(wǎng)球俱樂部的年輕教練員是教練團(tuán)隊(duì)的主力,這些年輕的教練員擁有充沛的體力與無限的活力,有著積極的教學(xué)干勁,能夠很好地完成樂易網(wǎng)球俱樂部教學(xué)與訓(xùn)練工作。

        3.2.2 樂易網(wǎng)球俱樂部教練員的運(yùn)動年限

        通過對樂易網(wǎng)球俱樂部教練員運(yùn)動年限的調(diào)查可知,目前在樂易網(wǎng)球俱樂部教練員團(tuán)隊(duì)中,擁有4年以下運(yùn)動年限的有4人,占俱樂部總教練人數(shù)的26.7%;擁有4-6年運(yùn)動年限的教練員有7人,占俱樂部總教練員的46.67%;擁有6-8年運(yùn)動年限的教練員有2人,占俱樂部總教練員的13.33%;擁有8年以上運(yùn)動年限的教練員有2人,同6-8年運(yùn)動年限的教練員相同,占俱樂部總教練員的13.33%;通過整理分析數(shù)據(jù)可知,樂易網(wǎng)球俱樂部教練團(tuán)隊(duì)的運(yùn)動年限在4-6年的教練人數(shù)最多,是目前俱樂部的中流砥柱。與其他網(wǎng)球俱樂部相比,樂易網(wǎng)球俱樂部教練團(tuán)隊(duì)總體運(yùn)動年限較高,擁有扎實(shí)的基本功與豐富的教學(xué)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),由此可知,樂易網(wǎng)球俱樂部是一所師資力量雄厚的網(wǎng)球俱樂部。

        3.2.3 樂易網(wǎng)球俱樂部教練員的參賽情況

        通過對樂易網(wǎng)球俱樂部教練員參賽情況的調(diào)查可知,目前在樂易網(wǎng)球俱樂部教練員團(tuán)隊(duì)中,參加過3次以下網(wǎng)球比賽的有3名教練員,占俱樂部總教練員人數(shù)的20%;參加過4-6次網(wǎng)球比賽的有7名教練員,占俱樂部總教練員人數(shù)百分比的46.67%;參加過7-10次網(wǎng)球比賽的有3名教練員,占俱樂部總教練員人數(shù)比例的20%;參加過10次網(wǎng)球比賽的有2名教練員,占俱樂部總教練員人數(shù)比例的13.33%;通過整理數(shù)據(jù)可知,參加過4次及以上規(guī)模較大的網(wǎng)球比賽的教練員占總教練員的80%,教練員團(tuán)隊(duì)通過競賽獲得豐富的比賽經(jīng)驗(yàn),并且把比賽經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)員,從而迅速地提高學(xué)員的訓(xùn)練水平,促進(jìn)樂易網(wǎng)球俱樂部獲得較好的聲譽(yù),進(jìn)而推動樂易俱樂部跨越式發(fā)展。

        3.2.4 樂易網(wǎng)球俱樂部教練員工作性質(zhì)情況

        通過對樂易網(wǎng)球俱樂部教練員工作性質(zhì)情況的調(diào)查可知,目前在樂易網(wǎng)球俱樂部教練員團(tuán)隊(duì)中,全職聘用教練員的人數(shù)僅有有3人,占俱樂部總教練員人數(shù)比例的20%;兼職教練員的人數(shù)有12人,占俱樂部總教練員人數(shù)比例的80%;通過實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn),樂易網(wǎng)球俱樂部中的兼職教練員主要是以大學(xué)生群體為主,同時從數(shù)據(jù)結(jié)果可以看出,全職教練員人數(shù)明顯少于兼職教練員,這是因?yàn)樵诜鞘罴倥c寒假期間學(xué)員上課時間主要是周六、周日,而周一至周五上課的學(xué)員較少,招聘較多的全職教練員會造成供不應(yīng)求的狀況,不利于樂易網(wǎng)球俱樂部運(yùn)營。因此,兼職教練員人數(shù)明顯多于全職教練員的運(yùn)營方式,是一條適合樂易網(wǎng)球俱樂部長期穩(wěn)定發(fā)展的道路。

        3.2.5 樂易網(wǎng)球俱樂部教練員培訓(xùn)情況

        通過對樂易網(wǎng)球俱樂部教練員進(jìn)行培訓(xùn)的情況調(diào)查可知,目前在網(wǎng)球俱樂部中經(jīng)常性參加網(wǎng)球培訓(xùn)的教練員人數(shù)有10人,占到俱樂部總教練員人數(shù)比例的66.7%,偶爾性參加網(wǎng)球培訓(xùn)的教練員人數(shù)有5人,占到俱樂部總教練員人數(shù)比例的33.3%,而不參與培訓(xùn)的教練員人數(shù)沒有。因此通過調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn),樂易網(wǎng)球俱樂部中大多數(shù)的教練員都對經(jīng)常性的參加相關(guān)網(wǎng)球培訓(xùn),偶爾性參加培訓(xùn)的教練員占少數(shù)。通過實(shí)地調(diào)查了解到,經(jīng)常性參加網(wǎng)球培訓(xùn)的教練員主要是兼職教練員,主要原因是兼職教練員都是在校大學(xué)生,其教學(xué)訓(xùn)練和組織管理能力有限,因此需要不斷地進(jìn)行培訓(xùn),從而提高綜合能力水平。偶爾性參加培訓(xùn)的教練員主要都是資質(zhì)較老的教練員,其教學(xué)能力水平較高,能在一定程度上擔(dān)任俱樂部的教學(xué)訓(xùn)練管理。

        3.3 樂易網(wǎng)球俱樂部培訓(xùn)學(xué)員情況調(diào)查

        3.3.1 樂易網(wǎng)球俱樂部培訓(xùn)學(xué)員的年齡情況

        通過調(diào)查樂易網(wǎng)球俱樂部中參加培訓(xùn)學(xué)員的年齡情況可知,目前樂易網(wǎng)球俱樂部中年齡在10歲以下的學(xué)員有36人,占俱樂部學(xué)員總?cè)藬?shù)比例的32.8%,網(wǎng)球俱樂部中年齡在11-20歲的學(xué)員有33人,占俱樂部學(xué)員總?cè)藬?shù)比例的30%,網(wǎng)球俱樂部中年齡在20-30歲的學(xué)員有26人,占俱樂部學(xué)員總?cè)藬?shù)比例的23.6%,網(wǎng)球俱樂部中年齡在30-40的學(xué)員有12人,占俱樂部學(xué)員總?cè)藬?shù)比例的10.9%,網(wǎng)球俱樂部中年齡在40以上的學(xué)員有3人,占俱樂部學(xué)員總?cè)藬?shù)比例的2.7%。根據(jù)調(diào)查的數(shù)據(jù)結(jié)果顯示出,樂易網(wǎng)球俱樂部中學(xué)員的年齡分布主要是在20歲以下的人數(shù)居多,以青少年兒童為主要力量,其次就是20-30歲年齡階段的居多,以大學(xué)生群體為主,其余的就是社會人員。因此可以看出,樂易網(wǎng)球俱樂部的學(xué)員年齡分布較為廣泛。

        3.3.2 樂易網(wǎng)球俱樂部培訓(xùn)學(xué)員的性別情況

        通過調(diào)查樂易網(wǎng)球俱樂部中參加培訓(xùn)學(xué)員的性別情況可知,目前樂易網(wǎng)球俱樂部中男學(xué)員人數(shù)有83人,占總學(xué)員人數(shù)比例的75.5%,俱樂部中女學(xué)員人數(shù)有27人,占總學(xué)員人數(shù)比例的24.5%,從調(diào)查數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)現(xiàn),樂易網(wǎng)球俱樂部主要是男學(xué)員為主,主要原因是網(wǎng)球訓(xùn)練大部分時間都是在室外網(wǎng)球場進(jìn)行,容易受到陽光的暴曬,而女生擔(dān)心曬黑,所以參加的人數(shù)較少。

        3.3.3 樂易網(wǎng)球俱樂部培訓(xùn)學(xué)員的職業(yè)情況

        通過調(diào)查樂易網(wǎng)球俱樂部中學(xué)員的職業(yè)情況可知,樂易網(wǎng)球俱樂部中學(xué)員的職業(yè)是學(xué)生的有74人,占學(xué)員總?cè)藬?shù)比例的67.3%,學(xué)員的職業(yè)是機(jī)關(guān)單位人員的人數(shù)有15人,占學(xué)員總?cè)藬?shù)比例的13.7%,職業(yè)是事業(yè)單位人員的有10人,職業(yè)是自由人員的學(xué)員人數(shù)有5人,其他職業(yè)的學(xué)員人數(shù)有6人。從調(diào)查數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn),目前樂易網(wǎng)球俱樂部中學(xué)員的職業(yè)主要是以學(xué)生為主,占得比重較大,包括小學(xué)、初中和大學(xué)中的學(xué)生,這部分學(xué)員都是為了學(xué)習(xí)網(wǎng)球技術(shù),掌握一項(xiàng)運(yùn)動技能。其次是機(jī)關(guān)單位的學(xué)員人數(shù)較多,主要原因是由于機(jī)關(guān)單位經(jīng)常性地舉行網(wǎng)球比賽,導(dǎo)致大多數(shù)人會在空閑時間學(xué)習(xí)網(wǎng)球技術(shù),從而能參加單位舉辦的網(wǎng)球比賽。

        3.3.4 樂易網(wǎng)球俱樂部學(xué)員的培訓(xùn)動機(jī)情況

        通過調(diào)查樂易網(wǎng)球俱樂部中學(xué)員培訓(xùn)的動機(jī)情況可知,樂易網(wǎng)球俱樂部中學(xué)員培訓(xùn)動機(jī)是為了學(xué)習(xí)網(wǎng)球技能的有101人,占俱樂部學(xué)員總?cè)藬?shù)比例的91.8%,學(xué)員培訓(xùn)動機(jī)是為了鍛煉身體素質(zhì)的有97人,占俱樂部學(xué)員總?cè)藬?shù)比例的88.2%,76名學(xué)員的培訓(xùn)動機(jī)是因?yàn)闃I(yè)余愛好,占到了比例的69.1%,42名學(xué)員的培訓(xùn)動機(jī)是因?yàn)榧议L要求的,占到了比例的42%,23名學(xué)員的培訓(xùn)動機(jī)是其他方面。目前樂易網(wǎng)球俱樂部中學(xué)員的培訓(xùn)動機(jī)主要都是為了學(xué)習(xí)網(wǎng)球技術(shù),第二是為了鍛煉身體健康素質(zhì),同時與我國頒發(fā)兩大國家發(fā)展戰(zhàn)略有一定的聯(lián)系,促進(jìn)了人民群眾對身體健康重要性的認(rèn)識。

        3.3.5 樂易網(wǎng)球俱樂部培訓(xùn)學(xué)員的態(tài)度情況

        通過調(diào)查樂易網(wǎng)球俱樂部中參加培訓(xùn)學(xué)員的態(tài)度情況可知,樂易網(wǎng)球俱樂部中有51名學(xué)員表現(xiàn)出非常積極的態(tài)度學(xué)習(xí)網(wǎng)球技術(shù),占到了總比例的46.4%,有36名學(xué)員表現(xiàn)出比較積極的態(tài)度學(xué)習(xí)網(wǎng)球技術(shù),學(xué)員是一般積極的學(xué)習(xí)網(wǎng)球技術(shù)的人數(shù)有17人,占總學(xué)員人數(shù)比例的15.5%,學(xué)員是不積極地學(xué)習(xí)網(wǎng)球技術(shù)的人數(shù)有6人,占總學(xué)員人數(shù)比例的5.4%。根據(jù)調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn),目前樂易網(wǎng)球俱樂部中以非常積極的態(tài)度進(jìn)行學(xué)習(xí)的人數(shù)占大多數(shù),一般積極和不積極的占有20.9%,主要原因是這部分學(xué)員都是小學(xué)生,參加網(wǎng)球培訓(xùn)主要是因?yàn)榧议L要求參加,對網(wǎng)球運(yùn)動的興趣較小,所以學(xué)習(xí)態(tài)度表現(xiàn)得較差。

        3.4 樂易網(wǎng)球俱樂部發(fā)展策略研究

        3.4.1 構(gòu)建完善的經(jīng)營和管理模式

        完善的經(jīng)營和管理模式對一個網(wǎng)球俱樂部的發(fā)展具有一定的重要性[5]。與此同時俱樂部應(yīng)打造出具有自身發(fā)展特色的管理模式,以獨(dú)具特色的教學(xué)形式不斷吸引愛好者的加入。因此,網(wǎng)球俱樂部應(yīng)加快構(gòu)建完善的經(jīng)營和管理體系,首先,在經(jīng)營方面,應(yīng)制定出多種方案,維護(hù)好老會員,提高這部分學(xué)員對俱樂部的滿意度,防止學(xué)員人數(shù)的流失;其次,在管理模式上,應(yīng)將教練員團(tuán)隊(duì)和學(xué)員分開管理,針對兩種情況制定出專一的管理體系,即教練員管理體系和學(xué)員管理體系,從而不斷地進(jìn)行完善,進(jìn)一步推動網(wǎng)球俱樂部的快速發(fā)展。

        3.4.2 擴(kuò)大網(wǎng)球俱樂部的宣傳方式

        隨著網(wǎng)絡(luò)新時代的到來,促使我們的宣傳形式可以做到足不出戶就能全面了解外面的信息[6]。因此,網(wǎng)球俱樂部的宣傳方式應(yīng)抓住這一機(jī)遇,采用線上和線下相結(jié)合的形式進(jìn)行網(wǎng)球俱樂部的宣傳。第一,線下的宣傳應(yīng)采用在商場、小區(qū)和學(xué)校等人群較多的地方進(jìn)行發(fā)放宣傳單,并向有意向的愛好者進(jìn)行俱樂部的相關(guān)講解,有利于促使群眾更全面地認(rèn)知俱樂部的發(fā)展優(yōu)勢;第二,線上應(yīng)創(chuàng)建微信公眾號、微博號、組建微信群,在這些平臺上不斷推動俱樂部的相關(guān)教學(xué)視頻和圖片,使網(wǎng)球愛好者更能直觀地了解到俱樂部的教學(xué)現(xiàn)狀;第三,條件允許的情況下可以和媒體進(jìn)行合作宣傳,不斷擴(kuò)大宣傳的渠道,更有助于社會群眾對于網(wǎng)球俱樂部的認(rèn)知,從而不斷吸引更多的人參與網(wǎng)球運(yùn)動。

        3.4.3 提高教練員的綜合素質(zhì)水平和服務(wù)質(zhì)量

        教練員的綜合素質(zhì)水平和服務(wù)質(zhì)量同意對網(wǎng)球俱樂部的發(fā)展具有重要作用,因此不斷提高教練員在兩方面的能力是有必要的[7]。樂易網(wǎng)球俱樂部應(yīng)充分利用現(xiàn)有的巨大優(yōu)勢,借助舉辦的業(yè)余網(wǎng)球俱樂部聯(lián)賽,加快提高俱樂部教練員的綜合能力水平,促使教練員技能水平的不斷提高,不斷學(xué)習(xí)教學(xué)和執(zhí)裁經(jīng)驗(yàn),對于提高教練員的整體素養(yǎng)能力具有一定的幫助,有助于促使網(wǎng)球俱樂部的快速可持續(xù)發(fā)展。與此同時,根據(jù)實(shí)際需求,制定出合理的價(jià)值,不但滿足大眾培訓(xùn)的需求,參與聯(lián)賽還能在一定程度上促使教練員學(xué)習(xí)并掌握一定的教學(xué)訓(xùn)練方法,有助于日常的培訓(xùn)教學(xué),對于身體素質(zhì)的提高也有一定的增強(qiáng)作用。

        3.4.4 不斷完善俱樂部的訓(xùn)練計(jì)劃

        網(wǎng)球俱樂部應(yīng)針對學(xué)員的實(shí)際情況,制定出不同水平培訓(xùn)學(xué)員的訓(xùn)練內(nèi)容,主要是遵循循序漸進(jìn)原則,不斷地向?qū)W員傳授技術(shù)動作,更有助于學(xué)員對于技術(shù)動作的學(xué)習(xí)掌握,從而達(dá)到理想的教學(xué)效果;針對教學(xué)方法方面,應(yīng)不斷采用多種教學(xué)訓(xùn)練方法相結(jié)合,針對不同是培訓(xùn)學(xué)員,在每次培訓(xùn)開始之前結(jié)合游戲法,尤其是針對青少年兒童,更有助于提高培訓(xùn)的興趣性,進(jìn)一步激發(fā)學(xué)員的參與積極性。因此,教練員應(yīng)不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)提高,養(yǎng)成不斷創(chuàng)新的習(xí)慣。

        3.4.5 不斷増加培訓(xùn)內(nèi)容的種類

        針對于樂易網(wǎng)球俱樂部的未來可持續(xù)發(fā)展而言,其應(yīng)必須緊跟時代的變化和市場的需求,始終堅(jiān)持以合理、標(biāo)準(zhǔn)的收費(fèi)面對群眾,最大程度地增加網(wǎng)球俱樂部的參與人數(shù)。與此同時,應(yīng)根據(jù)社會群眾的需求,不斷增加網(wǎng)球俱樂部的培訓(xùn)內(nèi)容和活動項(xiàng)目,進(jìn)一步滿足社會群眾的多樣化需求,從而提高網(wǎng)球愛好者的參與積極性,不斷吸引更多的愛好者參與到網(wǎng)球俱樂部中,為全民健身提供一定的助力。

        4 結(jié)論與建議

        4.1 結(jié)論

        (1)樂易網(wǎng)球俱樂部的場地規(guī)模情況較好,俱樂部的培訓(xùn)時間主要是根據(jù)學(xué)員的時間進(jìn)行安排。(2)樂易網(wǎng)球俱樂部中主要以男教練員為主體,教練員的年齡階段主要在20-30歲之間,大部分教練員的參賽次數(shù)都在4-6次。(3)樂易網(wǎng)球俱樂部中教練員隊(duì)伍主要以兼職教練員為主,參加培訓(xùn)的教練員居多。(4)樂易網(wǎng)球俱樂部中學(xué)員的年齡主要分布在10歲以下,其次是10-20歲之間,男學(xué)員為俱樂部的中流砥柱。(5)樂易網(wǎng)球俱樂部中學(xué)員的職業(yè)較為廣泛,職業(yè)是學(xué)生的居多,學(xué)習(xí)網(wǎng)球相關(guān)技術(shù)是參加培訓(xùn)的主要動機(jī),大部分學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度都是非常積極的。

        4.2 建議

        (1)俱樂部應(yīng)加快完善經(jīng)營和管理模式,進(jìn)一步增強(qiáng)俱樂部的運(yùn)營管理體系,促進(jìn)俱樂部的快速可持續(xù)發(fā)展。(2)俱樂部應(yīng)擴(kuò)大宣傳,增加多樣化的宣傳渠道,如微信公眾號、朋友圈、微博、媒體等方面。(3)提高教練員的綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步保障學(xué)員的滿意度,避免學(xué)員的流失。(4)加快完善俱樂部的訓(xùn)練計(jì)劃,主要是包括訓(xùn)練內(nèi)容和教學(xué)方法等方面。(5)不斷增加和創(chuàng)新俱樂部的培訓(xùn)內(nèi)容,有助于激發(fā)學(xué)員的參與積極性。

        參考文獻(xiàn):

        〔1〕李飛.蘭州市業(yè)余網(wǎng)球俱樂部運(yùn)行模式及影響因素分析[D].西北師范大學(xué),2020.

        〔2〕熊夢.城市網(wǎng)球俱樂部整合營銷傳播研究[D].武漢體育學(xué)院,2020.

        〔3〕易志成.高校網(wǎng)球俱樂部運(yùn)營模式與未來發(fā)展趨勢的研究[J].當(dāng)代旅游,2019,17(06):190.

        〔4〕劉波.商業(yè)型網(wǎng)球俱樂部運(yùn)行機(jī)制的研究[D].北京體育大學(xué),2018.

        〔5〕榮樹.西安市經(jīng)營性網(wǎng)球俱樂部發(fā)展的影響因素及其關(guān)聯(lián)性研究[D].西安體育學(xué)院,2017.

        〔6〕余燕平.上海網(wǎng)球俱樂部運(yùn)營模式探析[D].江西師范大學(xué),2016.

        〔7〕張秋實(shí),郭曉紅.海南國際旅游島網(wǎng)球俱樂部經(jīng)營現(xiàn)狀分析[J].當(dāng)代體育科技,2015,5(35):164-165.

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