李金榮

摘要：企業(yè)要想獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展，內(nèi)部一定要足夠和諧、團結(jié)。如何才能讓企業(yè)內(nèi)部團結(jié)和諧呢？政工人才的培養(yǎng)是關(guān)鍵因素之一。一般企業(yè)肯定都會組建自己的人才隊伍，這個人才隊伍里面不僅有專業(yè)技術(shù)人才、人力資源人才、行政管理人才等等，還有政工人才，而且政工人才在整個人才隊伍里面的地位并不低。培養(yǎng)優(yōu)秀的政工人才，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)和穩(wěn)定大局，也有利于企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展?！肮┙o側(cè)改革”雖然不是人才方面的改革，而是經(jīng)濟方面的結(jié)構(gòu)性改革，但是也給企業(yè)培養(yǎng)政工人才提供了新的想法。接下來，文章會主要分析在供給側(cè)改革的視域下企業(yè)培養(yǎng)政工人才的必要性和現(xiàn)狀，并且針對目前的情況作出一些研究和探索，希望可以幫助企業(yè)建設(shè)一支更優(yōu)秀的政工人才隊伍。

關(guān)鍵詞：供給側(cè)改革;政工人才;人才培養(yǎng)

引言：人才隊伍建設(shè)向來是企業(yè)發(fā)展的重頭戲，只不過大家習(xí)慣性把技術(shù)領(lǐng)域的人才作為人才隊伍的重要組成部分，而忽視了政工人才的作用。社會經(jīng)濟發(fā)展到現(xiàn)在這個階段，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)相對以前來說已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，就拿“供給側(cè)改革”來說，為了順應(yīng)當(dāng)下經(jīng)濟發(fā)展形勢，它把提高供給質(zhì)量作為出發(fā)點，用全新的方法來推動結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化以及要素創(chuàng)新。因為“供給側(cè)改革”是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)方面的改革，所以在人才隊伍建設(shè)方面就有了更高的要求。國有企業(yè)培養(yǎng)政工人才勢在必行，只不過在培養(yǎng)過程中需要注意不能脫離當(dāng)下經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，要順應(yīng)時代發(fā)展需求，把“供給側(cè)改革”作為重要考慮因素。

一、培養(yǎng)政工人才的必要性

（一）建設(shè)黨的思想宣傳陣地的需要

在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的帶動下，科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域也取得了頗為喜人的成效。尤其是互聯(lián)網(wǎng)時代的崛起與發(fā)展，給人民群眾的生活方式以及社會經(jīng)濟發(fā)展方向等都帶來了很大的影響。各個國家、各個區(qū)域、各個行業(yè)之間的合作交流正在不斷地深入，在文化思想上也出現(xiàn)了百家爭鳴、百花齊放的現(xiàn)象，不同文化相互碰撞出了不同的火花，人們的思想也在這些火花的照耀下產(chǎn)生了很大變化。比如企業(yè)職工的心理認知和思維模式以及思想認識等都發(fā)生了翻天覆地的變化，三觀也因此受到了不同程度的影響。這時候，如果放任職工的思想野蠻生長，將對企業(yè)管理造成很大不便。如果能夠主動地掌握職工思想變化動態(tài)，用黨的思想，用社會主義核心價值觀去教育和引導(dǎo)企業(yè)職工，讓職工既保持多元化狀態(tài)，又能得到一定程度的統(tǒng)一，也就是既能為企業(yè)做出創(chuàng)新性建設(shè)，又能自覺地維護企業(yè)利益，保證企業(yè)穩(wěn)定與團結(jié)，那么企業(yè)就能獲得高效率的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）“供給側(cè)改革”提出的要求

“供給側(cè)改革”是在2015年中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會議上，由習(xí)近平總書記第一次提出來的。它的主要內(nèi)容就是著力于生產(chǎn)方式和供給側(cè)，以提高企業(yè)生產(chǎn)運營效率為目的，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。“供給側(cè)改革”覆蓋面很廣，不僅囊括了土地、自然資源、資本，還包括了勞動力、創(chuàng)新、制度等幾個方面。在這樣的背景下，企業(yè)政工人才培養(yǎng)就要有更高的目標和更新穎的思路。培養(yǎng)政工人才，需要企業(yè)擁有自我批判的能力，使用批判性思維來挖掘自身的不足之處，這樣才能夠更客觀地找出政工的缺點，從而提高政工的工作能力、業(yè)務(wù)水平。總的來說就是“供給側(cè)改革”對政工人才培養(yǎng)提出了加強業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力建設(shè)的要求，只有這樣才能夠推動企業(yè)不斷學(xué)習(xí)進步，不斷自我完善，不斷創(chuàng)新突破，獲得持續(xù)健康的發(fā)展。

（三）牢記政工使命

中國共產(chǎn)黨作為中國的執(zhí)政黨，它的初心和使命從來沒有改變過，那就是為人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。不論什么企業(yè)，在發(fā)展過程中都不能枉顧國家利益，不能偏離黨的初心和使命。所以企業(yè)的政工人員，要不忘初心，牢記黨的使命，牢記黨對政工人員做好企業(yè)員工思想政治工作的期待。中國有句話叫“少年強則國強，少年富則國富”，由此可見，青少年是國家社會經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量。尤其是青年才俊，對企業(yè)發(fā)展來說是不可或缺的一項資源。因為青年人才的思想和認知水平，會對企業(yè)未來發(fā)展造成直接影響。青年人才，觀念新穎，思維活躍，走在社會經(jīng)濟發(fā)展的最前沿，他們喜歡接觸新鮮事物，思想不會被傳統(tǒng)禁錮，但是立場并不十分堅定，很容易受媒體輿論的影響。這就需要企業(yè)花費一定的人力物力去引導(dǎo)他們的思想，避免不良輿論把他們帶偏，確保他們可以在工作中發(fā)揮出自己最大的作用，讓企業(yè)生產(chǎn)運營高效而安全地進行下去。

二、政工人才隊伍培養(yǎng)的現(xiàn)狀

（一）政工人才缺乏

因為現(xiàn)在社會經(jīng)濟發(fā)展速度非常快，企業(yè)大部分精力都投放在了經(jīng)濟發(fā)展上面，對技術(shù)型人才和生產(chǎn)經(jīng)營方面的人才需求量比較大，也比較重視。所以企業(yè)在引進人才的時候，大多考慮的是這些專業(yè)的人才。但是這類人才對政工工作并不了解，沒有辦法代替政工人才從事政工工作，導(dǎo)致專業(yè)政工人才缺乏，政工人才隊伍建設(shè)受到阻礙。再加上企業(yè)政工崗位人才的需求量并不大，競爭卻相當(dāng)激烈，而且這個崗位想要轉(zhuǎn)崗并沒有那么容易，所以不太容易吸引到優(yōu)質(zhì)的人才。這也是政工人才缺乏的原因之一。

（二）企業(yè)對政工人才的勞動價值重視度不高

企業(yè)最關(guān)心最重視的肯定是勞動生產(chǎn)效率和經(jīng)濟價值，所以從事專業(yè)技術(shù)崗位和經(jīng)營管理崗位的人才更容易得到企業(yè)的青睞，他們的勞動價值更好衡量。但是政工人員的工作主要是從事思想上的溝通交流，而且沒有辦法在短時間內(nèi)完成，任務(wù)難、周期長，好不容易做完了，也不一定能看到明確的效果，工作完成質(zhì)量和效率沒有可量化的評估標準，所以政工人才的勞動價值很容易被忽略。

（三）政工人才投入高效益低

政工人才的培養(yǎng)難度并不亞于專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)難度。作為一名優(yōu)秀的政工人才，必須對行業(yè)的法律法規(guī)和管理規(guī)定以及政策方針等非常熟悉，還需要在人際交往方面有比較突出的能力，可以跟人很好地溝通交流，可以組織協(xié)調(diào)員工活動與矛盾，還要有比較好的寫作能力等等。所以要想成為專業(yè)的政工人才，不僅基本功要扎實，還得經(jīng)常參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷完善自己的知識儲備，提高自己各方面的能力。這樣一來，培養(yǎng)一個專業(yè)政工人才的成本就直線上升了，但是一個再優(yōu)秀的政工人才給企業(yè)帶來的直接經(jīng)濟效益卻都是微乎其微的。

（四）缺乏高素質(zhì)人才

政工崗位的薪資待遇并不是特別高，加上崗位的性質(zhì)也不容易吸引到高素質(zhì)的人才，所以現(xiàn)在的政工人才隊伍里面，高素質(zhì)人才非常稀缺。因為沒有新鮮血液注入，所以政工隊伍里幾乎都是老同志，這些老政工的思想認知、工作理念等都已經(jīng)落后于時代發(fā)展，工作效率普遍不高，工作能力也不太強，這對政工人才隊伍建設(shè)是非常不利的。

三、政工人才培養(yǎng)的思考

（一）增強培養(yǎng)政工人才的意識

要想為企業(yè)培養(yǎng)出更優(yōu)秀的政工人才，首先要意識到培養(yǎng)政工人才的重要性。政工主要工作是給企業(yè)職工做思想政治工作。如果企業(yè)職工思想不統(tǒng)一，或者思想出現(xiàn)了大幅度波動，企業(yè)內(nèi)部關(guān)系將面臨不和諧的危機。企業(yè)內(nèi)部關(guān)系不和諧，企業(yè)的生產(chǎn)效率就會降低很多，企業(yè)也無法長期穩(wěn)定地發(fā)展。所以政工人才培養(yǎng)的首要任務(wù)就是增強培養(yǎng)政工人才的意識，提高對政工工作的重視程度。

（二）加強政工人才引進

要想建設(shè)一支優(yōu)秀的政工人才隊伍，引進人才肯定是關(guān)鍵步驟。因為企業(yè)政工崗位并不多，所以在選拔人才的時候更要精益求精，實打?qū)嵉貫槠髽I(yè)引進工作能力強、專業(yè)素質(zhì)高的人才，壯大政工人才隊伍的綜合實力。引進優(yōu)質(zhì)政工人才之后，定期對他們進行素質(zhì)培訓(xùn)也非常有必要。因為政工做的是員工的思想政治工作，所以自己有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，自己政治思想覺悟比較高是必要前提。在培訓(xùn)工作中，不僅要重視理論知識的更新與鞏固，也要注重各方面能力的提高。要讓有限的政工崗位，在企業(yè)中發(fā)揮出無限的作用。

（三）建立獎勵機制

因為政工人員的工作沒有辦法量化，所以它的勞動價值是沒有辦法明確體現(xiàn)出來的，也經(jīng)常不被企業(yè)重視與認可，所以需要建立一套完善的獎勵機制，來提高政工人員的工作積極性，推動政工工作高效率地開展。制定獎懲機制的時候，要注意以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔，讓優(yōu)秀政工人員起好帶頭模范作用，用榮譽感與集體歸屬感激起員工的工作熱情，使員工自發(fā)自覺地努力工作。

（四）增強青年政工人才創(chuàng)新意識培養(yǎng)

政工崗位本來就面臨年齡斷層的危機，所以要注重為數(shù)不多的青年政工人才的創(chuàng)新意識培養(yǎng)。讓他們給政工工作帶來全新的理念和激昂的動力。青年政工本來就精力旺盛，思維活躍，只要稍微加以引導(dǎo)就能為政工工作提供更多元化的溝通方式和溝通渠道，提高溝通的效率與質(zhì)量。而且青年政工的創(chuàng)新意識培養(yǎng)起來之后，還可以帶動多元化的企業(yè)文化建設(shè)，并以此增強企業(yè)的內(nèi)部凝聚力。

四、結(jié)束語

政工是一個容易被大眾忽略卻又對企業(yè)發(fā)展起著重要作用的崗位。為此崗位培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)政工人才，可以確保企業(yè)發(fā)展在黨的領(lǐng)導(dǎo)下穩(wěn)步走向光明前景。所以，企業(yè)需要重視政工人才培養(yǎng)，并且對當(dāng)前的政工人才培養(yǎng)狀況進行深入研究與分析，探索出更高效的政工人才培養(yǎng)模式，以滿足企業(yè)“供給側(cè)改革”的要求，促進企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

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