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        基于雙創(chuàng)背景下高校共青團(tuán)組織扶持學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)探析

        2021-09-14 00:48:44王薇薇
        中國市場 2021年22期
        關(guān)鍵詞:高校

        王薇薇

        [摘 要]在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”理論應(yīng)運(yùn)而生,通過社會群體的創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè),凝聚創(chuàng)業(yè)人才,以此由創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),厚植大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新土壤,為社會主義建設(shè)提供人才智力支撐。高校是科技的高地和人才的搖籃,共青團(tuán)是一個先進(jìn)的青年組織,在培育青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面大有裨益。因此,基于“雙創(chuàng)”背景下,高校共青團(tuán)要堅(jiān)持與時俱進(jìn),走在站在時代的前列,緊扣國家發(fā)展戰(zhàn)略,高舉創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大旗,以“育人”為核心,構(gòu)建有形化、常態(tài)化,開放共贏的“雙創(chuàng)”服務(wù)體系,全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揮效應(yīng)輻射帶動,經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能,奮力開啟青年雙創(chuàng)時代引擎。

        [關(guān)鍵詞]創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);高校;共青團(tuán);創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

        [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.22.190

        “大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”是新時期政府為了夯實(shí)我國經(jīng)濟(jì)常態(tài)化的持久動力的基礎(chǔ)。在2016年的《政府工作報告》中李克強(qiáng)總理為突破發(fā)展瓶頸,最大化地釋放社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的潛能,高舉創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大旗,將“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”提升到國家戰(zhàn)略發(fā)展“雙引擎”之一的高度。因此,高校共青團(tuán)組織要因勢而新、因勢而為,守正創(chuàng)新,找準(zhǔn)短板,求實(shí)探索,發(fā)揮自身優(yōu)勢,發(fā)揮扶持學(xué)生雙創(chuàng)的新路徑效能,實(shí)現(xiàn)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“破冰”,開啟青年雙創(chuàng)時代引擎。

        1 高校共青團(tuán)組織扶持學(xué)生“雙創(chuàng)”工作的優(yōu)勢

        首先,具有完善成熟的組織體制。作為一個先進(jìn)的青年組織,其有“一心雙環(huán)”為主體的組織網(wǎng)絡(luò)體系,整個網(wǎng)絡(luò)體系清晰,層層逐級,一環(huán)緊扣一環(huán),即團(tuán)委—學(xué)生會—學(xué)生社團(tuán),同時組織網(wǎng)絡(luò)還涵蓋了校團(tuán)委、團(tuán)支部以及層級群體,可見整個體系完善,清晰了然,輻射面廣、嚴(yán)謹(jǐn)有序[1]。共青團(tuán)骨干成員綜合能力較強(qiáng),具備甘于奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神,可以及時掌握學(xué)生的實(shí)際訴求、思想動態(tài),因此,扶持學(xué)生“雙創(chuàng)”工作方面具有顯著優(yōu)勢。

        其次,具備開放包容的情感認(rèn)同。作為一個青年團(tuán)體組織,高校共青團(tuán)富有活力和朝氣,在思想方面來說,具備較強(qiáng)的包容性、多元性、開放性,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),能夠快速應(yīng)對各種思潮的變化,能充分發(fā)揮自身的引導(dǎo)力、吸引力以及影響力,是學(xué)生群體信賴的組織。并且高校共青團(tuán)所開展的教育活動,具有其他組織難以取代的實(shí)效性、持久性、廣泛性,因此,在扶持學(xué)生“雙創(chuàng)”工作大有裨益。

        最后,具有豐富的資源載體,立足于校內(nèi)層面來說,其具有教務(wù)處、宣傳部、學(xué)工部等多部門協(xié)同共建基礎(chǔ),立足于校外層面來說,其具備社會團(tuán)體、政府、企事業(yè)單位等合作平臺,同時高校共青團(tuán)還具備文化藝術(shù)、科技創(chuàng)新、社會實(shí)踐等品牌共建陣地[2]。由此可見其具有深層、豐富的資源挖掘空間、便捷有效的資源整合能力,可以充分發(fā)揮這些優(yōu)勢,借助項(xiàng)目競賽等形式,為學(xué)生“雙創(chuàng)”一體的多元化服務(wù)平臺,如學(xué)習(xí)、實(shí)踐、咨詢、信息等,深度整合各類資源,實(shí)現(xiàn)交流共享,互聯(lián)互通。

        2 當(dāng)前制約共青團(tuán)組扶持學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)所面臨的弊端

        (1)觀念較為陳舊滯后。當(dāng)前有部分高校掣肘于場地、資金、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、市場等因素,缺乏正確的角色定位,沒有深刻認(rèn)識到“創(chuàng)新”教育工作的重要性,只是將其掛靠在學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心,導(dǎo)致各種創(chuàng)業(yè)競賽活動只是“走形式”“走過場”,無法全面彰顯其全員性、全程性,如此一來就失去了逐級指導(dǎo)的教育時機(jī),無法最大限度地發(fā)揮高校共青團(tuán)的效能,更談不上引導(dǎo)學(xué)生將理論知識有效地轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)實(shí)踐中,導(dǎo)致對他們的培訓(xùn)單純地停留在寫計(jì)劃書的層面上。

        (2)缺乏長效化的機(jī)制??v觀當(dāng)前很多高校都尚未形成一套全面、系統(tǒng)化的扶持大學(xué)生“雙創(chuàng)”管理的機(jī)制,追本溯源,主要是因?yàn)楦咝H狈π酆竦馁Y金支持、濃厚的“雙創(chuàng)”文化范圍。毋庸置疑,國家政策在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作中是至關(guān)重要的,受多種因素的掣肘,部分高校共青團(tuán)組織還缺乏與相關(guān)職能部門、政府的緊密聯(lián)系,在實(shí)施國家政策方面較為緩慢,如此就讓學(xué)生“雙創(chuàng)”實(shí)踐活動陷入了無資金支持、無政策可循的瓶頸中。加之部分高校共青團(tuán)沒有一個完善且具有可行性的考核激勵機(jī)制,未將“雙創(chuàng)”教育工作納入獎懲考核中,導(dǎo)致各級團(tuán)干部的創(chuàng)造性、積極性較為低下。還有缺乏完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,沒有規(guī)范內(nèi)部管理制度,明確創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū)建設(shè)目標(biāo),沒有規(guī)范內(nèi)部管理制度

        (3)師資力量較為薄弱。當(dāng)前制約學(xué)生“雙創(chuàng)”教育質(zhì)效提升的非常關(guān)鍵的因素就是師資隊(duì)伍的匱乏,當(dāng)前絕大多數(shù)高校共青團(tuán)組織“雙創(chuàng)”教師專業(yè)化程度還有待提升,不能對學(xué)生進(jìn)行專業(yè)性或是理論性的指導(dǎo)。教師在教育中側(cè)重對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論知識的傳授,創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)還有待增強(qiáng),如此一來,就無法系統(tǒng)化地指導(dǎo)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐[3]。此外,缺乏完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)體系,資金保障、制度保障,自然創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持效果不盡如人意。

        (4)缺少實(shí)踐活動經(jīng)費(fèi)。在現(xiàn)階段的高?!半p創(chuàng)”教育中普遍存在著缺乏實(shí)踐的現(xiàn)象,在基地建設(shè)方面還存在“重數(shù)量增長、輕日常管理”的情況。有少部分學(xué)生社團(tuán)開展的活動層次較低,缺乏內(nèi)涵,效果不盡如人意,大大地降低了學(xué)生心中社團(tuán)的美譽(yù)度,還有部分社團(tuán)掣肘于活動場地、經(jīng)費(fèi)短缺、設(shè)施不足等因素,在很大程度上削弱活動的綜合效果和影響力。還有部分組織沒有從人才、資金、技術(shù)、政策等四個維度去支持、引導(dǎo)或是鼓勵學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),大大地打擊了他們的熱情。

        3 基于雙創(chuàng)背景下高校共青團(tuán)組織扶持學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策略

        (1)立足思想筑巢引鳳,構(gòu)建雙創(chuàng)教育體系。第一,在高校育人中創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是非常重要的一環(huán),共青團(tuán)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中要進(jìn)一步凸顯自身的引領(lǐng)作用,從思想上正本清源,立足高原,筑巢引鳳,加強(qiáng)思想引領(lǐng),點(diǎn)燃學(xué)生雙創(chuàng)星星之火,同時統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各級團(tuán)組織,把準(zhǔn)思想引領(lǐng)的主線,確保雙創(chuàng)教育服務(wù)于國家大局。第二,高校共青團(tuán)要基于發(fā)揮思想引領(lǐng)的作用下,利用自身的組織載體優(yōu)勢,從學(xué)生的實(shí)際入手,構(gòu)建健全的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系。由于共青團(tuán)自身所具組織優(yōu)勢,其工作載體豐富,并且具有多樣化、多維度、豐富有趣的第二課堂平臺,比如“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐、英文戲劇大賽、“挑戰(zhàn)杯”、模擬職場等,基于此,高校共青團(tuán)要最大限度地發(fā)揮自身優(yōu)勢和平臺資源,有目的性地為學(xué)生提供社會參與機(jī)會,促進(jìn)其社會參與能力,在開拓視野的同時,從整體提升其素質(zhì)。第三,緊緊圍繞各種大型賽事,比如“挑戰(zhàn)杯”,打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)品牌,依托品牌化管理,促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動影響力的擴(kuò)大,讓更多的教師和學(xué)生參與其中,在校內(nèi)形成“以賽促教、以賽促創(chuàng)”的良好氛圍。

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