王彬 安寧

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化建設(shè)的進(jìn)步，社會(huì)對(duì)電力的需求不斷上升。在電力系統(tǒng)輸送電力時(shí)，需要通過(guò)相應(yīng)的電壓轉(zhuǎn)變來(lái)保證電力供應(yīng)的穩(wěn)定和安全。在這其中，變電運(yùn)維是非常重要的措施，對(duì)線路內(nèi)的電壓進(jìn)行計(jì)算轉(zhuǎn)變，以滿足客戶的需求。為了提升電力供應(yīng)的安全性和穩(wěn)定性，確保供電企業(yè)的合理供電，需要加強(qiáng)變電運(yùn)維的一體化。本文分析了變電運(yùn)維一體化中存在的問(wèn)題，闡述了解決變電運(yùn)維一體化技術(shù)實(shí)施的相關(guān)措施，希望為電力的穩(wěn)定輸送提供參考。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)維一體化;技術(shù)措施;實(shí)施

隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)電力的需求也在加大。在輸送電力的過(guò)程中，基于客戶的需求，要對(duì)電壓進(jìn)行轉(zhuǎn)變，使過(guò)高的電壓降低，符合廣大用戶的使用[1]。為保證電力輸送的安全性，需要對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，而變電運(yùn)維一體化能夠提高對(duì)變電設(shè)備維護(hù)的科學(xué)性。

1、變電運(yùn)維一體化的重要性

電力企業(yè)可通過(guò)變電運(yùn)維一體化對(duì)企業(yè)內(nèi)部職責(zé)進(jìn)行分工，如電網(wǎng)調(diào)度、電網(wǎng)運(yùn)行、電網(wǎng)檢修等，這對(duì)電網(wǎng)安全可靠地運(yùn)行有重要作用。變電一體化是電力企業(yè)對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理的重大變革以往由企業(yè)檢修人員對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，同時(shí)運(yùn)行人員進(jìn)行巡查的模式得到了更改，對(duì)變電運(yùn)維中人員配置進(jìn)行優(yōu)化，降低了電力企業(yè)的工作難度，減少了工作時(shí)間，加強(qiáng)了工作效率。變電運(yùn)維一體化充分利用企業(yè)內(nèi)部資源，使同一班組維護(hù)檢修、設(shè)備巡檢等工作得到統(tǒng)一完成。

2、變電運(yùn)維一體化實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1運(yùn)維管理模式的缺陷

隨著變電運(yùn)維一體化的開(kāi)展，員工需要對(duì)不同類(lèi)型的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行管理維修，同時(shí)部門(mén)職能通過(guò)統(tǒng)一整合之后所需管理的內(nèi)容和要求逐漸提高。傳統(tǒng)管理方式的脫節(jié)不再適應(yīng)變電運(yùn)維一體化的實(shí)施，新模式的運(yùn)用隨之需要?jiǎng)?chuàng)新的管理方式，因此不斷健全完善對(duì)職員的管理以及對(duì)變電運(yùn)營(yíng)的管理具有重要意義。

2.2現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全隱患

在工作人員進(jìn)行設(shè)備檢修時(shí)，一般需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行停電，這就需要加強(qiáng)對(duì)倒閘操作過(guò)程的安全管理，以免出現(xiàn)誤操作事故。由于職員的工作量大且職務(wù)繁多，通常在實(shí)際作業(yè)中對(duì)設(shè)備維修的安全檢測(cè)和維修管理的重視度不高，并對(duì)各種電力設(shè)備的檢修和后期檢查容易出現(xiàn)懈怠狀況，這些都加大了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全隱患。

2.3工作監(jiān)管的缺陷

在變電運(yùn)維一體化實(shí)施過(guò)程中，傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)有了新的改變。員工在實(shí)際工作中，需要改變以往的工作模式和工作要求，重新適應(yīng)新的工作流程。在這過(guò)渡的期間，如果對(duì)變電運(yùn)維工作的監(jiān)管存在問(wèn)題，不僅使得工作的開(kāi)展受到約束，也使得安全問(wèn)題疏于防范圍。新模式的運(yùn)營(yíng)下，對(duì)部門(mén)職員的監(jiān)管需要加強(qiáng)，對(duì)實(shí)際設(shè)備維修的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控也應(yīng)加大管理力度。在全新的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程下嚴(yán)格監(jiān)控變電運(yùn)維工作的每一事項(xiàng)，對(duì)工作的有效實(shí)施、人員的安全管理、變電運(yùn)作的高效快速具有重要作用。

3、變電運(yùn)維一體化實(shí)施技術(shù)的措施

3.1對(duì)變電運(yùn)維一體化進(jìn)行合理管控

傳統(tǒng)的變電運(yùn)維由于工作的分離，對(duì)變電系統(tǒng)和變電設(shè)備先，進(jìn)行設(shè)備運(yùn)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后進(jìn)行反饋，然后由維護(hù)人員對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解決。這樣的分工較明細(xì)，但卻缺少緊密聯(lián)系，對(duì)于突發(fā)事故很難有效解決。變電運(yùn)維一體化將設(shè)備運(yùn)檢和維護(hù)工作整合，讓運(yùn)維人員的專業(yè)性技能得到增強(qiáng)，提升了運(yùn)維工作的效率。在進(jìn)行變電運(yùn)維過(guò)程中，月內(nèi)人員需要按照先簡(jiǎn)后難的原則，循序漸進(jìn)地完成工作，降低運(yùn)維過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。為了提升運(yùn)維的工作進(jìn)度，應(yīng)該加強(qiáng)人員技能培訓(xùn)，讓維護(hù)工作朝著運(yùn)維工作轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)工作人員的工作能力。企業(yè)應(yīng)該明確劃分電力運(yùn)維的職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化運(yùn)維模式，讓運(yùn)維工作的實(shí)效性得到提高。

3.2建立變電運(yùn)維一體化的激勵(lì)機(jī)制

由于變電運(yùn)維一體化明確了運(yùn)維人員的工作內(nèi)容，導(dǎo)致工作內(nèi)容比傳統(tǒng)的運(yùn)檢和維護(hù)工作加重。提高了運(yùn)維人員的工作難度，而且在運(yùn)維過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)加大了，此時(shí)如果依然采取原有的報(bào)酬，將會(huì)使員工的工作熱情降低。為了保證運(yùn)維工作的安全進(jìn)行，企業(yè)應(yīng)該建立有效的激勵(lì)機(jī)制，提高對(duì)公人員的獎(jiǎng)勵(lì)，確保企業(yè)員工的工作積極性得到提升，加強(qiáng)對(duì)變電設(shè)備的運(yùn)檢維護(hù)工作，保證電力輸送的安全性。

3.3加強(qiáng)變電運(yùn)維一體化的安全機(jī)制

在電力企業(yè)中，實(shí)行變電運(yùn)維一體化的前提是要確保整個(gè)運(yùn)維過(guò)程中安全性。企業(yè)應(yīng)制定合理的安全運(yùn)維制度，讓運(yùn)維工作依照制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，保證運(yùn)維過(guò)程的安全性。為了安全進(jìn)行變電運(yùn)維一體化工作。電力企業(yè)也，要對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行安全監(jiān)管，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)控制，改變變電運(yùn)維一體化原有的管理方式，重新建立更加安全規(guī)范的生產(chǎn)管理模式。對(duì)于運(yùn)維人員應(yīng)建立適宜的人員管理制度，保證運(yùn)維人員的人身安全。另外，也要定期對(duì)運(yùn)維工作人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提高工作人員自身的安全意識(shí)，更加合理地安排自身的運(yùn)維工作，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作讓故障得到有效解決。做好變電運(yùn)維工作的整體協(xié)調(diào)，讓變電運(yùn)維工作更加規(guī)范化。

3.4加強(qiáng)變電運(yùn)維技能培訓(xùn)

變電運(yùn)維一體化工作比傳統(tǒng)的運(yùn)維工作需要更高的技術(shù)水平和素質(zhì)，只有運(yùn)維工作人員不斷提高自身的專業(yè)化能力，才能有效完成變電設(shè)備的運(yùn)維工作。電力企業(yè)需要對(duì)變電運(yùn)維人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，加強(qiáng)每一名工作人員的專業(yè)技術(shù)能力，以應(yīng)對(duì)更復(fù)雜的運(yùn)維工作。電力企業(yè)在培訓(xùn)過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)運(yùn)維技術(shù)的難度進(jìn)行劃分，由淺入深地逐步提升工作人員的技能，保證他們能夠有所成長(zhǎng)，為變電設(shè)備的運(yùn)檢維護(hù)作出貢獻(xiàn)。培訓(xùn)過(guò)程中，電力企業(yè)可以邀請(qǐng)專家親臨指導(dǎo)，提升員工的學(xué)習(xí)積極性，加快員工對(duì)技能的提升。

結(jié)束語(yǔ)：

在現(xiàn)代化建設(shè)中，電力系統(tǒng)的傳輸離不開(kāi)變電設(shè)備的作用，對(duì)變電設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)也越來(lái)越重視。為了加強(qiáng)變電設(shè)備的運(yùn)維工作，采取運(yùn)維一體化模式已經(jīng)是電力發(fā)展的必然需要。為此，電力企業(yè)應(yīng)采取相關(guān)措施，建立合理的制度，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提高變電運(yùn)維一體化工作的有效性，讓變電設(shè)備處于安全運(yùn)行狀態(tài)，保持著電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]曲偉.探討如何實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)維的一體化[J].中國(guó)科技投資，2017，000（007）：190.

[2]張麗群，呂艷云，戴斌.變電管理中變電運(yùn)維一體化的實(shí)現(xiàn)思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2017（19）：361-361.