聶均和

【摘要】在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，建筑領域各個企業(yè)之間的競爭不斷加強，要想獲取更多的業(yè)務資源，必須提升自身工程造價及管理水平，促進建筑企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展。但就當前建筑企業(yè)來說，部分還存在較為嚴重的成本管理問題，導致企業(yè)經(jīng)濟效益大大降低。本文以文獻對比法和理論分析法，就全過程工程造價在建筑經(jīng)濟管理中所需要關注的問題進行探討，期望能夠為同領域工程造價管理人員提供一定理論參考。

【關鍵詞】全過程工程造價;建筑經(jīng)濟管理;應用

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.25.190

工程造價貫穿于建筑工程項目建設的全過程，顯示出其所具備的獨特性和重要性。因此，在建筑工程施工管理環(huán)節(jié)中，如果沒有采取恰當合理的工程造價管理技術和方法，則會導致項目經(jīng)濟收益降低，成本收益與資金投入之間的比例失衡等。因此建筑工程中，工程造價全過程管理質量將會直接關系到項目建設的成功與否，基于此，本文將通過分析全過程工程造價在建筑經(jīng)濟管理中的價值，重點闡述其在投資決策、設計、施工及竣工驗收各個環(huán)節(jié)中的應用。

1、全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的價值

1.1降低現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理的風險

全過程工程造價管理應用的過程中，造價技術人員要結合具體工程，開展預算管理，并執(zhí)行系統(tǒng)化分析與評估，從而有效的確保預算管理工作的準確提升。預算資金的科學管控，不僅能夠優(yōu)化資金投入產(chǎn)出比，同時也會按需實現(xiàn)施工進度的優(yōu)化，避免影響進度。因此，在實際施工管理環(huán)節(jié)，就必須要加強對企業(yè)自身財力、物力及人力資源的合理分配，對施工企業(yè)的資源進行科學配置。另外，工程結算的過程中，要實現(xiàn)與工程資金相互關聯(lián)，實現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟收益最大化發(fā)展。在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中，開展全過程工程造價，不僅能夠降低施工風險，同時能夠充分的發(fā)揮工程資金管控的作用。

1.2提高建筑經(jīng)濟管理工作的準確性

最近幾年，國家針對建筑施工行業(yè)領域取得的成就進行了評估，建筑類型增加，施工質量的控制工作也顯得尤為關鍵，建筑施工的速度和施工質量也取得了質的飛越，因此從根本上促進了建筑業(yè)的快速發(fā)展。而開展建筑工程造價全過程管控，不僅能夠提升對所建環(huán)節(jié)支出的全面預算管控，同時能夠減少超支概率，為提升建筑業(yè)順利發(fā)展具有積極意義。

1.3有效確保項目預算的科學性、合理性

要充分的認識到建筑行業(yè)全過程造價管理在建筑經(jīng)濟管理中應用的價值，尤其是在工程預算的評估中，全過程造價管控不僅能夠為工程預算提供參考，同時能夠準確提升項目預算的合理性。在全過程造價管控工作開展的過程中，要客觀的分析項目施工全生命周期內(nèi)的經(jīng)濟因素影響，再科學的進行項目預算管控方案的編制，采取正確的造價管控模式，優(yōu)化預算管理范圍，提高預算管控的精確度。

2、全過程工程造價在建筑經(jīng)濟管理中的應用

2.1項目可研階段

建筑工程科研階段，首先要進行立項，展開投資估算。此階段是整個項目工程前期規(guī)劃的重要階段，會直接對項目總體的投資估算產(chǎn)生極大的影響，同時，決策是否科學也直接影響到項目開展的順利性。因此，只有正確科學的決策手段，才能夠提高建筑工程項目管理收益，正如前所述，項目建設及施工前期的可研工作將是我們所不容忽視的。結合以往的建設經(jīng)驗，最關鍵之處在于做好科研分析，為論證項目可行性、有效性和合理性做準備，并在充分論證以后得出可行性報告，以指導后續(xù)工程設計和施工等。在此環(huán)節(jié)中，作為項目造價管理人員，應兼顧項目實施的各個環(huán)節(jié)和過程，以提高社會經(jīng)濟效益。

2.2 項目設計

項目科學設計不僅是確保工程順利開展的關鍵，同時也是優(yōu)化和指導建筑施工流程開展的重要措施，除了要進行科學的圖示及實施方案的優(yōu)化，同時也要加強工程資金投資估算書的優(yōu)化編制。同時，在設計的初期階段，要對工程造價的限額進行科學管控，確保設計圖紙、說明書的科學性及合理性。項目設計流程中，需要將設計理念與施工圖紙相互融合，確保工程造價具體的定額情況。此外，為避免誤差發(fā)生，實際施工圖設計的過程中，需要初步的了解和表明施工具體方案。

2.3 項目施工階段

施工階段是建筑工程決策優(yōu)化，體現(xiàn)設計質量的關鍵流程，由工程投資可直接形成固定資產(chǎn)。造價控制及管理在此階段中也表現(xiàn)的相當重要，因此應更加關注施工階段。施工階段的全過程主要以審計合同為主，包含對施工單位施工過程中的監(jiān)督與管理，以預防轉包、分包等行為的發(fā)生。另一方面，還可嚴格的審查施工單位所存在的施工狀況，以增加施工監(jiān)察力度，提高施工管理水平。及時的審查財務狀況，以掌握施工單位對于建筑材料、設備及施工采購等的基本情況，以實現(xiàn)對財務管理的合理跟進，科學審計。

2.4在工程竣工環(huán)節(jié)的應用

竣工作為建筑工程施工的收尾結算，是工程驗收的重要環(huán)節(jié)，此階段中針對各項工程款的結算時工程造價工作開展的重要內(nèi)容。因此為便于開展工程結算，需要在工程造價管理的全過程中，對所涉及到的工程管理數(shù)據(jù)及資料進行整合。如對施工中遇到的儀器、設備、施工材料等進行合理采購，重視設計變更，要科學的依據(jù)合同所簽訂的條款調(diào)整價格，保證在具體的施工流程中，采取現(xiàn)代化的信息技術，不斷的完善工程造價全過程管理各項數(shù)據(jù)資料，進而編制出更加科學合理的工程結算價。此外，工程結算作業(yè)完成后，要認真分析全過程造價管理工作經(jīng)驗，以便為后續(xù)施工作業(yè)提供更加完備的資料和施工方案。

結語：

綜上所述，在現(xiàn)代建筑工程中全過程工程造價具有十分重要的作用，建筑企業(yè)要加以重視?？茖W合理的造價管理不僅可以有效降低企業(yè)風險，還可以控制各項資金支出，把控各項施工流程，從而提高各項資源的利用率，使企業(yè)各項經(jīng)濟支出發(fā)揮最大價值，進而促進企業(yè)健康長遠地發(fā)展。

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