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        建筑工程施工中節(jié)約成本的有效途徑

        2021-08-27 20:40:04孔祥東
        關(guān)鍵詞:有效途徑

        孔祥東

        【摘要】隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,在建筑工程施工中節(jié)約成本非常有必要,而想要使施工成本降低,就必須加強對項目全過程的成本管控力度?;诖?,本文論述了在建筑工程施工中節(jié)約成本的有效途徑,希望更給相關(guān)施工企業(yè)提供一些參考。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程施工;節(jié)約成本;有效途徑

        【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.25.210

        在建筑企業(yè)的發(fā)展中,作為建筑行業(yè)最本質(zhì)的要求還是質(zhì)量,在質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)上使施工成本盡可能的降低才應(yīng)該是企業(yè)的追求,為了幫助建筑企業(yè)達(dá)到這樣的目標(biāo),本文做出以下分析。

        1、在建筑工程施工中節(jié)約成本的重要原因

        1.1提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

        實現(xiàn)盈利是企業(yè)的基本目的,提升經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展過程中的主要內(nèi)容,對于建筑企業(yè)更是如此,而節(jié)約施工成本是提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑,同時也可以將已有資源最大化利用,避免浪費。

        1.2提升企業(yè)在市場中的競爭力

        在市場經(jīng)濟(jì)背景下,建筑企業(yè)的競爭越來越激烈,原有的利潤空間會不斷的縮小,不能尋找到新利潤空間的企業(yè)會不斷失去競爭力。降低自身的施工成本是獲取新利潤空間的有效途徑,只有利潤空間足夠大,才能保證企業(yè)在市場上具有核心競爭力。

        2、節(jié)約建筑工程施工成本的原則

        2.1開源節(jié)流協(xié)調(diào)統(tǒng)一原則

        當(dāng)施工過程中出現(xiàn)資金較大的成本費用時,需要對于費用進(jìn)行核算,并記錄好預(yù)算收入,只有這樣處理才能保證支出的合理性,避免不合理的大額支出情況。通過各種分析找到支出超過預(yù)算的原因,并尋找節(jié)約施工成本的主要影響因素,只有這樣才能有效改進(jìn)成本的問題,在工程設(shè)置中要保證資金的合理使用。

        2.2科學(xué)全面的控制原則

        由于建筑工程項目在施工時成本的各項指標(biāo)都具有很強的綜合性,所包含的內(nèi)容種類繁多,不僅有工程項目和組織的不同單位因素,還包含了整體的工作效益[1]。所以,在對建筑工程項目施工時,要確保每個管理人員都對項目成本具有較一定的了解,從而更好的對成本進(jìn)行控制,只有這樣控制才能保證控制力度的科學(xué)性和合理性。

        2.3過程控制的原則

        在施工前的準(zhǔn)備階段對成本進(jìn)行的控制,主要是根據(jù)施工設(shè)計方案和上級要求來確定控制目標(biāo),對需要進(jìn)行成本控制的地方做好準(zhǔn)備;收尾階段對工程建設(shè)施工項目的竣工驗收進(jìn)行成本控制,確定工程整體的成本支出;建筑成本控制的核心是施工項目的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)及裝修等重要施工階段。

        3、建筑工程施工中節(jié)約成本的有效途徑

        3.1在施工過程中做好成本控制工作

        3.1.1設(shè)計合理的施工方案

        施工設(shè)計方案是建筑工程在施工中的主要依據(jù),在對施工方案進(jìn)行設(shè)計時應(yīng)充分考慮造價成本,并對此展開科學(xué)的論證與核算,充分與實際情況結(jié)合,制定出最佳的施工設(shè)計方案,實現(xiàn)對各資源的有效控制,為后期控制成本打好基礎(chǔ)。同時,也要做好施工的前期準(zhǔn)備工作,充分的準(zhǔn)備工作有利于施工的順利開展,間接的達(dá)到節(jié)約施工成本的目的。

        3.1.2對施工原料加強控制

        由于建筑行業(yè)的特殊性,施工原料的費用占到建筑工程總費比例較大,所以在建筑工程的施工中,若能有效控制施工原料的成本,將會對施工中的成本節(jié)約起到重要的作用。首先對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的管理,建立優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商庫,并定期進(jìn)行復(fù)審,保證原料的供應(yīng)來源質(zhì)量,主要原料盡可能逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略采購,降低采購過程成本;選購材料的相關(guān)人員在進(jìn)場驗收時,務(wù)必對材料質(zhì)量加強審核,在保證施工原料沒有質(zhì)量問題的條件下盡可能的節(jié)約成本。對施工材料的控制不能有絲毫的懈怠,材料的每一次轉(zhuǎn)移都必須做好交接和勘驗,避免存在質(zhì)量問題的材料到達(dá)施工一線,這種避免材料損失或失效的管理措施,也能在很大程度上起到節(jié)約施工成本的作用。

        3.1.3加強對人工和機械的費用控制

        在建筑工程施工中,需要借助很多的大型機械設(shè)備來輔助施工人員完成高難度高強度的工作,施工人員必須具有規(guī)范操控機械設(shè)備的能力,同時還要有良好的責(zé)任心,以保證在施工過程中設(shè)備的正常運行,避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。對施工過程中的機械和人工費用加以控制,除了能減少不必要的人工和設(shè)備支出,還能避免因出現(xiàn)安全質(zhì)量問題而造成損失[2]。

        3.1.4加強隱蔽工程驗收和施工現(xiàn)場變更

        在建筑工程施工中,高度重視隱蔽工程的驗收工作,形成制度并嚴(yán)格落實,若是前期沒有發(fā)現(xiàn),當(dāng)出現(xiàn)問題時就會嚴(yán)重影響工程成本,大幅提高施工費用。所以在施工之前相關(guān)工作人員必須加強對項目的審核,找出所有的隱蔽工程,在出現(xiàn)問題之前做好充分的準(zhǔn)備,對施工現(xiàn)場加強計量,只有這樣才可以達(dá)到更高地施工成本節(jié)約水平。

        另外,在建筑工程施工中對工程變更和現(xiàn)場簽證的審核力度也應(yīng)予以加強,盡量避免工程出現(xiàn)變更,從而導(dǎo)致工程造價的加大和成本提高;對現(xiàn)場簽證加以重視,避免出現(xiàn)意想不到的問題進(jìn)而成本提高,現(xiàn)場簽證能很大程度上減少施工項目中不必要的施工成本,對建筑工程施工節(jié)約成本起到直接作用。

        3.1.5對施工合同加強管理

        在建筑工程施工中要想實現(xiàn)節(jié)約成本的目的,管理工作人員還可以通過對施工合同加強管理的方法來實現(xiàn),使工程索賠等現(xiàn)象盡可能的不發(fā)生,這要這些事情不發(fā)生,無論哪一方都沒有理由在施工中違背合同。施工雙方各自認(rèn)真履行自己的責(zé)任和義務(wù),就可以避免不必要的損失,進(jìn)而也就達(dá)到了節(jié)約建筑工程施工成本目的。

        3.1.6合理利用頭腦風(fēng)暴

        在大體量的施工建設(shè)過程中的主要材料(如:砂石料、鋼筋、水泥等)占原料成本比重較大的材料需要定期做好市場調(diào)查,時刻關(guān)注國家的政策及市場變化導(dǎo)向,合理預(yù)判,提前或推后材料或機械采購時間來降低直接成本。

        3.2在施工后期做好結(jié)算成本控制

        除了可以在施工過程中采取一些措施減少建筑工程施工成本,還可以在施工后期的竣工結(jié)算中進(jìn)一步節(jié)約施工成本,具體可從以下幾個方面入手。

        3.2.1合理安排

        通過保證建筑工程竣工收尾工作順利進(jìn)行來起到節(jié)約成本的作用,具有可組織相關(guān)人員對材料、設(shè)備和生活后勤進(jìn)行統(tǒng)一清理,保證物資能得到及時的轉(zhuǎn)移和清退,避免不必要的循環(huán)支出。

        3.2.2落實價款

        在工程項目竣工結(jié)算之前,相關(guān)部門須定期準(zhǔn)確及時的計算出整個工程的預(yù)算成本,并將其和實際成本進(jìn)行對比,分析實際的施工成本是否超過預(yù)算成本,及時發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏差原因并進(jìn)行糾偏,只有這樣工程成本控制降低才有保障。

        3.2.3加強驗收

        為了確保工程款及時到帳,一定要對竣工驗收加強重視,排查在以后可能會出現(xiàn)的問題,同時,還得確認(rèn)金額的準(zhǔn)確性,需要明確所有成本支出數(shù)額和工程決算收入,并申請相關(guān)部及時對成本資料進(jìn)行核實,提高公司內(nèi)部資金周轉(zhuǎn),也是變相提高經(jīng)濟(jì)效益的一種手段。

        結(jié)語:

        綜上所述,建筑工程施工中節(jié)約成本的作用意義重大,至于企業(yè)在節(jié)約成本上能做到什么程度,就得考驗企業(yè)的各項管理能力了,具體的措施就是施工前期做好設(shè)計和準(zhǔn)備、施工中期做好管理、施工后期做好驗收核算工作。企業(yè)將建筑工程的施工成本控制好,必然可以在激烈的市場競爭中激流勇進(jìn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]朱士冰.建筑工程施工中節(jié)約成本的有效途徑[J].百科論壇電子雜志,2019(7):135-136.

        [2]李濤.建筑工程施工中節(jié)約成本的有效途徑[J].居業(yè),2018(7):148,150.

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