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        高校學(xué)生管理工作中激勵效應(yīng)的應(yīng)用略論

        2021-07-13 12:10:50董雪江
        家庭教育報·教師論壇 2021年21期
        關(guān)鍵詞:學(xué)生管理應(yīng)用分析高校

        董雪江

        【摘要】在高校學(xué)生管理工作中,教師要充分意識到激勵教學(xué)的重要性,從多個方面入手,實現(xiàn)對學(xué)生學(xué)習(xí)秩序和班級管理規(guī)章的科學(xué)塑造。通過建立完善的獎勵機制,幫助學(xué)生樹立榜樣作用,從目標(biāo)激勵、榜樣激勵、實踐激勵、自我激勵等方面入手,激發(fā)學(xué)生的好奇心,使他們能夠融入良性的學(xué)習(xí)競爭機制之中,從而拓寬教學(xué)路徑,不斷提高高校學(xué)生管理工作的發(fā)展水平。

        【關(guān)鍵詞】高校;學(xué)生管理;激勵效應(yīng);應(yīng)用分析

        1開展激勵活動,創(chuàng)造優(yōu)越競爭氛圍

        正所謂“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。因此,在激勵效應(yīng)和學(xué)生管理工作的相互融合上,教師要從多個方向上入手,通過一系列的激勵活動,營造良好的競爭環(huán)境。在激發(fā)學(xué)生競爭意識的基礎(chǔ)上,幫助高校學(xué)生營造良好的校園文化,從而使學(xué)生能夠獲得進(jìn)步和成長。

        教師要結(jié)合學(xué)生的專業(yè)特點、性格愛好,組織開展一系列的宣傳教育活動。

        例如,通過組織外語系學(xué)生舉辦“外語歌曲演唱大獎賽”,選出“校園十佳歌手”,從而使學(xué)生能夠處于良好的競爭之中,以此激勵學(xué)生不斷提高自己,獲得進(jìn)步。而對于學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生而言,可適當(dāng)開展“學(xué)前教育授課比賽”活動,選拔優(yōu)秀的學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生,提升他們的職業(yè)素養(yǎng),使學(xué)生能夠?qū)W(xué)前教育行業(yè)保持探索的理念。

        除此之外,為了疏導(dǎo)學(xué)生的不良情緒,幫助他們緩解壓力,教師還可以圍繞“競爭激勵”,開展一系列的教育活動。引導(dǎo)學(xué)生積極投入一些體育、文化競賽,以此實現(xiàn)對學(xué)生的優(yōu)質(zhì)管理。如,開展趣味運動比賽,培育學(xué)生的團(tuán)隊協(xié)作能力;組織各類辯論比賽,增強學(xué)生的邏輯思維和臨場應(yīng)變的能力。讓學(xué)生能夠以飽滿的身心,投入各類活動,從而借助于多樣的實踐活動,鼓勵學(xué)生融入競賽之中,幫助學(xué)生在不斷的挑戰(zhàn)、不斷的超越中,塑造一個更加優(yōu)秀的自己。

        2應(yīng)用自我暗示激勵模式,促進(jìn)學(xué)生增強自我意識

        在眾多激勵措施中,自我暗示激勵建立在心理范疇之上,它能夠推動學(xué)生強化自我意識,實現(xiàn)對學(xué)生管理工作的多項細(xì)化。教師可以利用院系學(xué)生會、大學(xué)生社團(tuán),激勵學(xué)生參與高校管理,變“他人管理”為“自我約束”,以此提高學(xué)生的自身價值。例如,教師要通過和學(xué)生進(jìn)行“談心談話”的方式,真正了解學(xué)生內(nèi)心的想法,然后根據(jù)學(xué)生所需的各項激勵措施,在精神、物質(zhì)等層面,制定相應(yīng)的激勵方案。教師要始終向?qū)W生傳達(dá)正面、積極的價值引導(dǎo)。讓學(xué)生能夠?qū)ψ约旱膬?yōu)勢具備信心,對自己的劣勢采取強化和彌補。教師應(yīng)該積極爭取教育部門、學(xué)校的支持,每月、每季度、每學(xué)期開展“激勵類”學(xué)生管理活動,讓學(xué)生能夠感受到積極民主的校園環(huán)境。強化師生之間的換位思考,通過情感激勵、關(guān)懷激勵,幫助學(xué)生樹立正確的價值觀念,成為德才兼?zhèn)?、品學(xué)兼優(yōu)的新時代大學(xué)生。

        同時,教師要把握“度”的切入點,借助于自我暗示調(diào)節(jié)激勵,強化學(xué)生的自我認(rèn)知和提升能力。在學(xué)生獲得榮譽或成功時,對學(xué)生進(jìn)行激勵;當(dāng)學(xué)生面臨失敗和挫折時,幫助學(xué)生分析其中存在的原因,找出積極的發(fā)展對策,探尋激勵措施的最佳時機,最大程度上發(fā)揮激勵措施的時機作用。使學(xué)生能夠具備自我約束和自我管理的能力。尤其是在面向?qū)W生管理工作的同時,積極強化大學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)、生活、實踐的發(fā)展秩序,改進(jìn)和優(yōu)化管理模式,營造和諧融洽的大學(xué)人文環(huán)境。

        3應(yīng)用課堂評價激勵模式,增強學(xué)生的注意力

        在日常教學(xué)過程中,“課堂評價”是師生之間溝通交流的有效方式,它貫穿于課堂教學(xué)的始終,借助于教師的各項活動,提高學(xué)生的注意力。通過因人而異的教學(xué)方式,課堂評價激勵對學(xué)生的智力、品德、個性等方面起到不同的作用。教師應(yīng)該本著分層次、分級別的教學(xué)模式,對學(xué)優(yōu)生進(jìn)行鞭策激勵、對中等生進(jìn)行鼓勵激勵、對后進(jìn)生進(jìn)行寬容激勵,從而提高課堂評價的實施作用。

        首先,教師可以結(jié)合高校學(xué)生的專業(yè)課程,活用學(xué)生關(guān)注的專業(yè)、熱點詞匯進(jìn)行激勵,通過對學(xué)生內(nèi)在動力的刺激,誘發(fā)學(xué)生聯(lián)想生活體驗,使學(xué)生能夠領(lǐng)略到教師的鼓勵和支持,讓學(xué)生從泛化感知之中進(jìn)入精確感知。例如,對學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生,教師可以從學(xué)生關(guān)注的行業(yè)背景、人才需求、職業(yè)趨勢等當(dāng)面入手,達(dá)到對學(xué)生教學(xué)管理的全面推動。對漢語言文學(xué)系學(xué)生,教師則可以將其延伸到應(yīng)用文寫作等多個領(lǐng)域,從學(xué)生關(guān)注的行業(yè)素養(yǎng)入手,使學(xué)生的認(rèn)知水平得到進(jìn)一步的提升。

        其次,教師要接近學(xué)生某個發(fā)展區(qū)域進(jìn)行評價,例如學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、興趣特長、思想特點等。教師要在教學(xué)活動中,根據(jù)學(xué)生的不同學(xué)習(xí)水平,不同態(tài)度、不同心理的實施具體的評價。要充分發(fā)揮語言的獨特優(yōu)勢,靈活把握有利時機,對學(xué)生實施激勵性評價。通過豐富的評價語言,調(diào)動學(xué)生的主動性、積極性,營造獨特的課堂氛圍。

        最后,教師要通過各種姿態(tài)和動勢,輔助開展教學(xué)激勵工作。要用恰當(dāng)?shù)男螒B(tài)語言,把激勵語言作為一種信息,融入學(xué)生所感知的對象之中。

        例如,豎起大拇指“點贊”、拍拍學(xué)生的肩膀,教師要充分發(fā)揮體態(tài)語言的可感性作用,通過身姿、手勢、表情、眼神配合課堂評價式激勵語言,從而更好地傳達(dá)語言激勵過程中不能夠完全表達(dá)的部分。在教學(xué)細(xì)節(jié)之中,教師也可以利用身體動勢,積極傳達(dá)教師的情感,以得體的姿態(tài)、豐富的表情和優(yōu)雅的動作,增進(jìn)師生之間的情感交流。在語言和姿態(tài)的整理下,更好地傳遞一份尊重、信任和鼓勵,以一種潤物細(xì)無聲的教學(xué)評價方式,增進(jìn)教師激勵工作的親和力。在教師和學(xué)生之間,能夠搭建起一座溝通的橋梁,使評價具備較強的賞識性。

        4結(jié)束語

        綜上述,在高校教育發(fā)展歷程中,學(xué)生管理工作歷來為教學(xué)工作之首。良好的學(xué)生管理能夠建立有序的教育工作體系,幫助大學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想,堅定學(xué)習(xí)目標(biāo),提高他們對知識的獲取能力,度過一段充實、有意義的大學(xué)生活。在學(xué)生管理策略中,激勵管理的融入起到了“正向引導(dǎo)”的作用,它能夠激發(fā)學(xué)生的自身潛能,充分調(diào)動學(xué)生的積極性,從而塑造突出的教育成果。

        參考文獻(xiàn)

        [1]林漢文.高校學(xué)生管理工作激勵機制研究[J].湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(人文社會科學(xué)版),2016,13(04):157-158.

        [2]劉艷麗.高校學(xué)生管理工作激勵機制研究[J].科技信息,2010,(03):171+189.

        [3]李春燦.完善高校學(xué)生管理工作激勵機制之探討[J].鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報,1999,(01):56-58.

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