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        激勵(lì)理念在小學(xué)班級管理中的應(yīng)用

        2021-05-08 06:33:30張叔文
        考試與評價(jià) 2021年3期
        關(guān)鍵詞:激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用

        張叔文

        【摘 要】 眾所周知,無論在日常工作中,還是在班級管理活動(dòng)中,“激勵(lì)”這一理念都充當(dāng)著重要的角色,激勵(lì)機(jī)制能夠激起人們的好勝心,提高人們的積極性、參與性。因此,班主任在日常班級管理活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)有效地應(yīng)用激勵(lì)理念,使得班級同學(xué)對待學(xué)習(xí)斗志昂揚(yáng)、信心倍增、感情高漲,從而優(yōu)化整個(gè)班級學(xué)習(xí)氛圍。本文主要闡述了以激勵(lì)理念為基礎(chǔ)的激勵(lì)機(jī)制,并提出在小學(xué)班級管理中如何應(yīng)用激勵(lì)理念的措施。

        【關(guān)鍵詞】 激勵(lì)理念? 小學(xué)班級管理? 激勵(lì)機(jī)制? 應(yīng)用

        處于小學(xué)階段的學(xué)生對學(xué)習(xí)都沒有清楚的認(rèn)識,小學(xué)生總以為學(xué)習(xí)是為了完成教師布置的作業(yè),完成老師的教學(xué)目標(biāo),而不是為自己學(xué),不是為自己漲知識,心里對學(xué)習(xí)有極大的抵觸感。其次,小學(xué)生本身就處于好玩、好動(dòng)、好困的階段,教師的教學(xué)過程難免枯燥無聊,使得學(xué)生出現(xiàn)“開小差”“犯困睡覺”“ 說話”“做其他的事”等不良現(xiàn)象,而在課后卻呈現(xiàn)出相反的一面。“激勵(lì)理念”這一工作理念能夠有效地防止這些不良現(xiàn)象的發(fā)生,能夠提高學(xué)生的參與性、競爭性,激發(fā)學(xué)生的好勝心,因此,班主任如何將激勵(lì)理念應(yīng)用到班級管理過程中十分重要。

        一、 激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)容

        1. 榜樣激勵(lì)

        榜樣的力量是無窮的。榜樣激勵(lì)就是教師樹立“學(xué)習(xí)好、行為好”榜樣,利用小學(xué)生愛模仿的天性,讓小學(xué)生去模仿那些學(xué)習(xí)好、品質(zhì)好、愛發(fā)言的學(xué)生,從而以一帶面地發(fā)展整個(gè)班級,不論在學(xué)習(xí)過程中,還是在生活過程中,學(xué)生都可以以歷史名人做出偉大事跡的行為、感動(dòng)人心的言語等為榜樣進(jìn)行學(xué)習(xí)和對照,從別人反映自己,反思自己,從而發(fā)揮自己的優(yōu)勢,摒棄劣勢,向別人看齊。

        2. 目標(biāo)激勵(lì)

        目標(biāo)激勵(lì)就是教師給學(xué)生定下適合學(xué)生學(xué)習(xí)階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)和行為目標(biāo),當(dāng)個(gè)學(xué)生在完成一個(gè)目標(biāo)后,教師再換下一個(gè)目標(biāo),讓學(xué)生在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程感悟到學(xué)習(xí)的快樂,體會到完成目標(biāo)的自豪感、幸福感,從而激勵(lì)學(xué)生更努力、更積極地去學(xué)習(xí)以及行為規(guī)范的提升,驅(qū)動(dòng)整個(gè)班級學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,從而完成教學(xué)和培養(yǎng)人格的目標(biāo)。

        3. 競爭激勵(lì)

        競爭激勵(lì)就是班主任在班級里劃分學(xué)習(xí)程度及行為習(xí)慣相差不大的小組,讓這些小組進(jìn)行學(xué)習(xí)、日常行為、思想覺悟之間的競爭,抓住小學(xué)生爭強(qiáng)好勝、好比、好炫耀的特征,讓學(xué)生在競爭的氛圍下去積極學(xué)習(xí)、規(guī)范自己的行為,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣及其良好的行為準(zhǔn)則,同時(shí)在競爭的時(shí)候讓學(xué)生學(xué)會如何融洽相處、如何團(tuán)結(jié)合作,從而融洽班級的氛圍,使得班級和諧化、協(xié)調(diào)化、優(yōu)美化。

        4. 評價(jià)激勵(lì)

        評價(jià)激勵(lì)就是班主任讓同學(xué)們通過參與評價(jià)過程,評價(jià)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、行為、品質(zhì),通過評價(jià)來推選誰適合當(dāng)學(xué)習(xí)班長、生活班長、管理班長,通過學(xué)生之間批評過程讓學(xué)生明白自己的不足和應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)的地方,也讓學(xué)生明白并不是只有學(xué)習(xí)好的學(xué)生才可以做班長,每個(gè)人都有平等的機(jī)會,讓同學(xué)參與到班級活動(dòng)中,改善自己的行為,改變自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,從而增加自己的知識量、豐富自己的品德內(nèi)涵。

        5. 情感激勵(lì)

        情感激勵(lì)就是班主任在日常工作中不僅要重視學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,還要重視學(xué)生的情感需求,通過與學(xué)生多交流、多互動(dòng)等方式觀察學(xué)生的情感。在管理中,以平易近人的態(tài)度去接觸學(xué)生,培養(yǎng)師生之間的美好情感,讓學(xué)生了解教師,從而引發(fā)學(xué)生對教師的好感,相信老師,做到“親其師而信其道”,促進(jìn)師生之間的關(guān)系,使得師生關(guān)系協(xié)調(diào)化、和諧化,從而促進(jìn)整個(gè)班級的和諧發(fā)展。

        二、 如何運(yùn)用激勵(lì)理念

        1. 明確激勵(lì)目標(biāo)

        目標(biāo)是指引一個(gè)人的方向,只有明確目標(biāo),人們才知道往哪個(gè)方向走,朝著哪個(gè)方向發(fā)展。在激勵(lì)機(jī)制下,明確激勵(lì)目標(biāo)是什么、學(xué)生達(dá)到什么程度應(yīng)該進(jìn)行激勵(lì)、如何進(jìn)行激勵(lì)都是教師應(yīng)當(dāng)考慮和深思的問題。例如,班主任在日常工作中發(fā)現(xiàn)有個(gè)學(xué)生平時(shí)愛搗亂、欺負(fù)同學(xué),但今天不僅沒有違反紀(jì)律,還有幫助別人的行為,教師就應(yīng)當(dāng)及時(shí)地給予表揚(yáng),從而激勵(lì)學(xué)生發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),有效地改進(jìn)缺點(diǎn)。因此,教師應(yīng)當(dāng)制定激勵(lì)計(jì)劃、明確激勵(lì)目標(biāo)、實(shí)施激勵(lì)方案,以適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)、適當(dāng)?shù)膱龊稀⑦m當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)方式去激勵(lì)學(xué)生繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),摒棄缺點(diǎn)。

        2. 明確激勵(lì)對象

        班主任在日常工作中,首先了解每一位學(xué)生的思想和家庭情況,以便在教學(xué)管理過程中明確激勵(lì)對象。因?yàn)槊總€(gè)學(xué)生的性格會因家庭、生活環(huán)境的影響而有所不同,所以教師在明確目標(biāo)之后就應(yīng)當(dāng)針對學(xué)生的個(gè)性化特征來明確激勵(lì)對象,以學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展角度去安排激勵(lì)方案,因此,教師應(yīng)當(dāng)針對不同個(gè)性的激勵(lì)對象采取不同的激勵(lì)方案。

        3. 把握激勵(lì)程度

        教師在激勵(lì)的過程中應(yīng)當(dāng)根據(jù)每個(gè)學(xué)生的進(jìn)步情況把握適當(dāng)?shù)募?lì)程度,所謂適當(dāng)?shù)募?lì)程度就是體現(xiàn)在激勵(lì)次數(shù)、激勵(lì)頻率以及激勵(lì)的言語上。由于小學(xué)生很容易產(chǎn)生“嫉妒”心理,因此教師在進(jìn)行激勵(lì)時(shí),要把握言語,把握程度,更要注重表揚(yáng)次數(shù)。如果一個(gè)老師總是表揚(yáng)一個(gè)學(xué)生,即使這個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)、品質(zhì)等方面都好也會讓別的學(xué)生產(chǎn)生反感,讓學(xué)生以為教師有偏見,從而產(chǎn)生了生生或師生之間的敵對情緒。其次,教師表揚(yáng)一個(gè)學(xué)生次數(shù)太多或表揚(yáng)話語過于激烈,那么教師再進(jìn)行表揚(yáng)時(shí),激勵(lì)的效果就不會那么明顯,甚至沒有效果,激勵(lì)機(jī)制也就失去了原有的作用。因此,教師要針對學(xué)生的心理把握激勵(lì)程度,考慮到每個(gè)學(xué)生的“潛臺詞”,做到激勵(lì)措施合理與有效。

        綜上所述,在小學(xué)班級管理過程中,班主任應(yīng)當(dāng)利用學(xué)生爭強(qiáng)好勝、愛模仿、愛炫耀、愛想象等特點(diǎn)以“激勵(lì)機(jī)制”的方式激發(fā)學(xué)生在品格、行為、學(xué)習(xí)等方面的動(dòng)力;應(yīng)當(dāng)把明確激勵(lì)目標(biāo)、明確激勵(lì)對象、把握好激勵(lì)的程度等內(nèi)容時(shí)刻放在心中,有效地將激勵(lì)理念的運(yùn)用最大化,發(fā)揮教學(xué)、管理最大效果,促進(jìn)班級協(xié)調(diào)發(fā)展。當(dāng)然,班主任在日常管理過程中,不能把激勵(lì)作為唯一的管理手段,管理過程要做到獎(jiǎng)罰一致,在教學(xué)工作與日常思想教育工作中,班主任與科任老師協(xié)同管理,共同促使學(xué)生在良好行為品質(zhì)的基礎(chǔ)下進(jìn)行學(xué)習(xí)活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)德智雙優(yōu)的社會主義的接班人的目的,為實(shí)現(xiàn)我們祖國“兩個(gè)百年”的目標(biāo)共同努力。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 顧水林.激勵(lì)機(jī)制在小學(xué)管理中的應(yīng)用[J].決策與參考,2017(24).

        [2] 陳婷婷.輪教育中的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(漢文哲學(xué)社會科學(xué)版),2016(01).

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