【摘要】追求班級管理效能的不斷提高,是班級管理的方向和目標(biāo),也是衡量班主任工作績效的尺度,更是學(xué)校管理體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文以調(diào)查問卷作為切入點(diǎn),以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果為事實(shí)依據(jù),從 “人本管理”是班級管理效能提升的重要途徑;“核心素養(yǎng)”教育,為班級管理效能提升注入時(shí)代內(nèi)涵;以師生共同學(xué)習(xí)促成長,靠理解支持提質(zhì)增效三個(gè)方面,探索了班級管理效能提升的對策。
【關(guān)鍵詞】調(diào)查問卷? 分析研究? 提出對策
【中圖分類號】G62 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2021)08-0163-03
隨著教育改革的深入推進(jìn),對班主任工作提出了更高的要求,既要有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),又要有專業(yè)化理論水平;既要善于領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)建優(yōu)秀班集體,又要促進(jìn)班級管理效能的提高。追求班級管理效能的不斷提高,是班級管理的方向和目標(biāo),也是衡量班主任工作績效的尺度,更是學(xué)校管理體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所謂班級管理效能,是指班主任在實(shí)現(xiàn)班級管理目標(biāo)所顯示的能力和所獲得的管理效率、效果。為了促進(jìn)班級管理效能的提高,校風(fēng)學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變,本研究根據(jù)班主任班級管理實(shí)際,設(shè)計(jì)了問卷調(diào)查,并對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析和梳理總結(jié),提出了對策。
2019年9月,本文針對小學(xué)班級管理效能情況,對城區(qū)莊浪二小、莊浪一小和實(shí)驗(yàn)小學(xué)的三、四年級學(xué)生,每級選兩個(gè)班,進(jìn)行了問卷調(diào)查。向?qū)W生發(fā)放調(diào)查問卷612份,收回有效答卷588份。設(shè)計(jì)的調(diào)查問卷,內(nèi)容涵蓋學(xué)生對班主任的工作評價(jià),班主任家訪與同學(xué)關(guān)系、班級紀(jì)律、學(xué)習(xí)氛圍、班干部在班級管理中發(fā)揮的作用、學(xué)生對自己班級的班風(fēng)和特色、班級凝聚力、班隊(duì)活動(dòng)的組織和開展、班級管理的整體工作評價(jià)等方面,收集了學(xué)生內(nèi)心真實(shí)的想法。
一、小學(xué)班級管理效能的現(xiàn)狀調(diào)查及問題分析
(一)學(xué)生問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)
(二)問題分析
1.在班規(guī)的制定中學(xué)生參與率低
調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有61.60%的學(xué)生贊成有約束力的規(guī)章制度,有38.20%的認(rèn)為班級制度學(xué)生能參與討論制訂。對具有約束力的班規(guī)多數(shù)學(xué)生是贊成的,但多數(shù)學(xué)生不能參與到班級規(guī)章制度的制定中去。規(guī)章制度有構(gòu)建班級秩序的作用,而學(xué)生參與制定的規(guī)章制度,具有可行性和可操作性。
2.未能形成優(yōu)良的班風(fēng)
認(rèn)為班集體學(xué)風(fēng)好,且對自己影響大的占49.50%,對班級管理整體工作評價(jià)滿意的占44.70%,認(rèn)為班集體很有凝聚力的占45.60%。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),對目前班級管理整體工作評價(jià)不高,有一半的學(xué)生對學(xué)風(fēng)和班風(fēng)建設(shè)認(rèn)可度低。班風(fēng)的好壞直接關(guān)系到學(xué)生的全面發(fā)展,良好班風(fēng)的形成對學(xué)校管理和教育質(zhì)量提高有重要的促進(jìn)作用。
3.學(xué)生期待和諧融洽的師生關(guān)系
認(rèn)為班主任與學(xué)生關(guān)系融洽的占55.60%,認(rèn)為學(xué)生在老師面前敢于發(fā)表個(gè)人看法的占42.10%,認(rèn)為班主任尊重學(xué)生的人格的占59.30%。多數(shù)學(xué)生認(rèn)為班主任是尊重學(xué)生人格的,但是還有相當(dāng)一部分的學(xué)生在老師面前不敢發(fā)表個(gè)人看法,學(xué)生對和諧的師生關(guān)系是比較渴望的,對作風(fēng)民主、能公正、公平地對待每一個(gè)學(xué)生的班主任,學(xué)生普遍贊許。
4.班主任的工作能力和方法有待于提高
調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有56.1%的學(xué)生認(rèn)為班主任的管理能力強(qiáng),只有43.1%的學(xué)生認(rèn)為班主任是了解學(xué)生情況的,認(rèn)為班主任對班級管理起重要作用的占84.40%。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),學(xué)生對班主任工作的重要性認(rèn)識是明確的,但有相當(dāng)一部分學(xué)生對班主任工作能力認(rèn)可度不高,說明班主任的工作態(tài)度和樹立正確的學(xué)生觀方面,并不符合學(xué)生的期望,班主任工作能力還有很大的提升空間。
二、小學(xué)班級管理效能提升的對策
通過問題調(diào)查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,筆者認(rèn)為提高班級管理效能應(yīng)從以下幾點(diǎn)切入:
(一)“人本管理”是班級管理效能提升的重要途徑
1.營造和諧的師生關(guān)系
研究發(fā)現(xiàn),班主任在班級管理過程中,應(yīng)放低姿態(tài),用自己淵博的學(xué)識和個(gè)人修養(yǎng),教育和感染學(xué)生,對班級事務(wù)的決策,多聽取學(xué)生意見,及時(shí)回應(yīng)學(xué)生關(guān)切的各種問題,不獨(dú)斷專行,剛愎自用,更不能以權(quán)壓人,以勢逼人。培養(yǎng)學(xué)生需要慢工精雕細(xì)刻,有時(shí)由于班主任教育方法不當(dāng),導(dǎo)致個(gè)別學(xué)生逆反,不接受教育。所以,班主任要加強(qiáng)日常教育管理,準(zhǔn)確分析學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和健康,關(guān)注他們的興趣和愛好,聽取他們合理的建議,在人格上尊重學(xué)生,尤其對學(xué)習(xí)和紀(jì)律落后的學(xué)生,要幫助他們分析原因,少批評,鼓勵(lì)他們樹立信心,開展針對性的教育,耐心細(xì)致地做好他們的思想工作,調(diào)動(dòng)其積極性。這樣就會營造出和諧的師生關(guān)系,學(xué)生就產(chǎn)生了自覺維護(hù)班集體利益的意識,班級管理效能會不斷提升。
2.觸動(dòng)心靈的教育,學(xué)生才能“信其道”
學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活需要追求心理的滿足和平衡,尊重是打開學(xué)生心靈的鑰匙,師生雙方要互相承認(rèn),并賦予平等和尊重。在班級管理中,如果班主任能夠把每一個(gè)學(xué)生都當(dāng)作自己的朋友,尊重學(xué)生的個(gè)性與人格尊嚴(yán),主動(dòng)融入學(xué)生的團(tuán)隊(duì)和集體,與學(xué)生交流,引領(lǐng)學(xué)生做真、善、美的傳播者,使其精神得以充實(shí),情感和性格得到陶治,學(xué)生就會相信你、服從你。如果對學(xué)生的合理訴求置之不理,他們會疏遠(yuǎn)你,甚至產(chǎn)生心理對抗。教育就其本質(zhì),是關(guān)注人的精神成長,是心靈上的工作,對于學(xué)生犯的一些小錯(cuò)誤,班主任就不必上綱上線,糾纏不止。實(shí)踐證明諒解對一個(gè)人精神上的觸動(dòng)比懲罰要強(qiáng)烈得多,寬恕往往能觸及學(xué)生心靈最敏感的部分,在不失大原則的前提下,作出適當(dāng)?shù)恼徑夂蛯捜?,有時(shí)會出現(xiàn)意想不到的教育效果。
3.著力培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力
班主任要引導(dǎo)了學(xué)生參與班級管理,讓大多數(shù)學(xué)生擔(dān)任班內(nèi)各種職務(wù),如學(xué)科代表、少先隊(duì)長、監(jiān)督組長等,班干部可以采取投票選取,或輪崗擔(dān)任的方式,盡可能讓每位學(xué)生有機(jī)會參加班級管理工作,學(xué)生只有充分融入班集體,才能激發(fā)其主人翁意識。學(xué)生在班級管理實(shí)踐中能發(fā)現(xiàn)自己的長處和短處,感受到班級事務(wù)管理的難度與辛苦,實(shí)現(xiàn)了自我教育,增強(qiáng)了學(xué)生自覺維護(hù)班集體榮譽(yù)的意識,使班級管理多了教育的靈性。學(xué)生參與班級管理,班主任的工作強(qiáng)度減輕了,班級管理效能也提升了。
4.發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)
通過校園師生先進(jìn)事跡學(xué)習(xí),樹立時(shí)代價(jià)值取向;組織各種優(yōu)秀事跡評選,頒發(fā)獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)品,通過各種獎(jiǎng)勵(lì)引導(dǎo),如“學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎(jiǎng)”“學(xué)期進(jìn)步獎(jiǎng)”“優(yōu)秀班團(tuán)干部獎(jiǎng)”“優(yōu)秀作業(yè)獎(jiǎng)”“習(xí)作優(yōu)秀獎(jiǎng)”“鋼筆字書寫優(yōu)秀獎(jiǎng)”“學(xué)科知識競賽獎(jiǎng)”,以及地圖繪制、手工制作、書法美術(shù)作品等,尊崇褒揚(yáng),發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng),形成正確的價(jià)值判斷,推動(dòng)優(yōu)良班風(fēng)形成。
(二)加強(qiáng)“核心素養(yǎng)”教育,為班級管理效能提升注入時(shí)代內(nèi)涵
1.讓學(xué)生在活動(dòng)中獲得成長體驗(yàn),形成班集體凝聚力
實(shí)踐活動(dòng)是班集體的形成的源泉。通過開展各種社團(tuán)、興趣小組,讀書工程,主題演講,師生書畫作品展,舞臺展演,防震避災(zāi)應(yīng)急疏散演練等系列活動(dòng),合作參與的活動(dòng),磨礪了學(xué)生的意志,提高了學(xué)生的洞察能力,教育學(xué)生在危害、災(zāi)害等發(fā)生時(shí)的逃生方法、技巧。多樣性的活動(dòng)為學(xué)生的個(gè)性發(fā)展提供了廣闊的舞臺,豐富了校園文化生活和學(xué)生體驗(yàn),提高了他們的學(xué)養(yǎng)、涵養(yǎng)和修養(yǎng),樹立了新風(fēng)正氣,培養(yǎng)了學(xué)生愛過集體生活的習(xí)慣。這些課外實(shí)踐活動(dòng),還能使學(xué)生團(tuán)結(jié)起來,形成集體主義意識,產(chǎn)生集體榮譽(yù)感和責(zé)任心,形成班集體凝聚力。
2.傳承節(jié)日儀式,培養(yǎng)學(xué)生的家國情懷
莊嚴(yán)肅穆的升國旗活動(dòng),“六一”隊(duì)旗下宣誓加入少先隊(duì),具有儀式感和參與感,能增強(qiáng)學(xué)生對黨和國家、對組織集體的認(rèn)同感和歸屬感;“迎國慶”歌頌祖國演唱,培養(yǎng)學(xué)生民族自尊性和自豪感;通過一些民族節(jié)日,懷念古代杰出人物、先輩以及與親人團(tuán)聚活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生愛國愛家、見賢思齊、崇禮盡孝和敬老愛親的價(jià)值取向;學(xué)生在活動(dòng)中潛移默化地受到教育,在“潤物細(xì)無聲”的隱性教育中深化了自己的價(jià)值觀和信念。具有傳承美德的節(jié)日儀式活動(dòng),對學(xué)生優(yōu)良班風(fēng)的形成具有強(qiáng)化作用。
3.通過志愿行動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的社會關(guān)愛
組織學(xué)生到社會福利院幫助孤寡老人做事,為受災(zāi)地區(qū)人們捐物捐錢,看望生病的老師同學(xué),對家庭困難的同學(xué)提供幫助,主動(dòng)輔導(dǎo)學(xué)困生,組織清理校園周邊及社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。通過各種志愿活動(dòng),學(xué)生學(xué)會交往、奉獻(xiàn)、友愛、互助,形成勤勞善良、匡正揚(yáng)善、扶危濟(jì)困的品行,在為他人送溫暖的過程中感受不一樣的生活,在真實(shí)的和不露痕跡的行動(dòng)體驗(yàn)中,悟出做人、做事的道理,增強(qiáng)社會責(zé)任感和使命感,提高精神境界。
4.用身邊案例資源,教育學(xué)生形成正確的價(jià)值取向
班主任和學(xué)科教師,通過校內(nèi)外發(fā)生的熱點(diǎn)事件,及時(shí)向?qū)W生報(bào)道,以事說理,以案明德,宣傳身邊的好人好事,弘揚(yáng)正氣,擴(kuò)大正能量,培養(yǎng)他們愛家愛校,愛父母、敬師長,崇德向善的進(jìn)取精神;對傷風(fēng)敗俗、違反紀(jì)律的行為,進(jìn)行批評、駁斥,激濁揚(yáng)清。通過正確的價(jià)值引導(dǎo),從思辨省悟中提升修身立德,關(guān)注社會,情系祖國,打牢道德根基,樹立正確的“三觀”,以陽光的姿態(tài)迎接每一天,做一個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的好少年,促進(jìn)優(yōu)良班風(fēng)形成。
(三)以師生共同學(xué)習(xí)促成長,靠理解支持提高班級管理效能
1.通過規(guī)則學(xué)習(xí),使學(xué)生形成自律意識
紀(jì)律和規(guī)則是學(xué)校學(xué)習(xí)和生活的重要保證。每學(xué)期開學(xué),結(jié)合風(fēng)紀(jì)教育月活動(dòng),對每屆初一新生要進(jìn)行規(guī)章制度學(xué)習(xí)。如《學(xué)生禮儀常規(guī)》《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《莊浪二小學(xué)生德育積分管理辦法》《班級德育工作制度》《小學(xué)生思想品行考核標(biāo)準(zhǔn)》《“優(yōu)秀學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“先進(jìn)班集體”評選條件》《莊浪二小校規(guī)》《校園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)章制度。部分規(guī)章制度張貼于教室墻壁,對照行為要時(shí)常學(xué)習(xí)。良好的行為規(guī)范是走向成功的基石,養(yǎng)成好習(xí)慣,克制自我,最終形成自律意識,變被動(dòng)為主動(dòng),成為遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信和有責(zé)任心的好學(xué)生。
2.通過前沿班級管理理論學(xué)習(xí),以提高班主任專業(yè)素養(yǎng)
為了最大限度地發(fā)揮班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,進(jìn)一步開闊視野,莊浪二小采取“走出去,請進(jìn)來”“同伴互助”等學(xué)習(xí)途徑,拓展了班主任的培訓(xùn)方式,通過研討強(qiáng)化的方法,將班主任將所學(xué)知識運(yùn)用于教育管理實(shí)踐,不斷適應(yīng)教育改革的需要,班級管理工作能高效化開展。實(shí)驗(yàn)小學(xué)在班主任“校本培訓(xùn)”方面,進(jìn)行了積極的探索,每兩周安排一節(jié)優(yōu)秀班主任班會課,全體班主任通過觀摩,組織研討交流,分享成功經(jīng)驗(yàn),不回避失誤,針對存在問題,制定更有效的實(shí)施辦法,以提升班級管理水平。莊浪一小通過班主任教師專業(yè)化成長“校本培訓(xùn)”,使班主任能充分領(lǐng)略教改前沿班級管理信息,在研討中逐步形成新的管理理念。優(yōu)化班主任隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高班主任素質(zhì)和班主任實(shí)施素質(zhì)教育的能力。
3.完善學(xué)校評價(jià)制度,形成良性的評價(jià)機(jī)制
研究中發(fā)現(xiàn),循序漸進(jìn)的過程評價(jià)更易于形成對班主任的認(rèn)可,因?yàn)檫@種評價(jià)結(jié)合了班主任的工作動(dòng)態(tài)過程。學(xué)校相關(guān)部門要做好過程性評價(jià)、指導(dǎo)性評價(jià)的引領(lǐng)工作。首先要制定科學(xué)、合理的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),在評價(jià)內(nèi)容上把關(guān)注全體班主任工作和尊重個(gè)性差異相結(jié)合,在評價(jià)過程上注重形成性評價(jià),在評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上注重絕對評價(jià),在評價(jià)方法上定量與定性相結(jié)合。通過評價(jià)過程的信息反饋,激勵(lì)班主任工作的內(nèi)在活力,提高班主任的信心和熱情,促進(jìn)是學(xué)校管理機(jī)制良性運(yùn)作。
4.爭取家長對班主任工作的支持
如果家長對班主任的管理方式、專業(yè)能力、教學(xué)水平認(rèn)同,那么他們就對班級的教育管理充滿了信心。每學(xué)期班主任通過家訪、校外寄宿生宿舍檢查、家長會和家長委員會會議的召開、QQ群、微信群、釘釘群等平臺,及時(shí)廣泛地與家長互動(dòng)交流,反饋有關(guān)孩子學(xué)習(xí)、在校表現(xiàn)等信息,以得到家長的鼎力支持。構(gòu)建以班主任為主,家長為輔的教育體系,家校相互配合,使班主任能全面掌握學(xué)生的特性,做到與家長教育孩子的目標(biāo)同向,最終產(chǎn)生教育合力,共同促進(jìn)學(xué)生的健康成長,通過家校教育推動(dòng)班級管理效能提升。
三、結(jié)語
通過對小學(xué)班級管理效能現(xiàn)狀的調(diào)查,對班級管理這一學(xué)校核心工作,從不同角度進(jìn)行了探索,提出了相應(yīng)的對策。兩年的研究發(fā)現(xiàn),實(shí)驗(yàn)班的班風(fēng)學(xué)風(fēng)、學(xué)業(yè)測評高于其他班級,尤其在今年小學(xué)學(xué)業(yè)測評中,幾所實(shí)驗(yàn)學(xué)校成績明顯處于領(lǐng)先地位。實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明,以班級管理效能提升促進(jìn)學(xué)校管理效能提高,推動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)效率的提高,帶動(dòng)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變,教學(xué)質(zhì)量的全面提升是切實(shí)可行的。
在實(shí)踐中我們感到“小學(xué)班級管理效能的現(xiàn)狀調(diào)查及對策”,是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持的工作。經(jīng)過探索研究,我們基本完成了預(yù)期的目標(biāo),但也清醒地意識到,在實(shí)踐過程中,課題組成員都擔(dān)任班主任工作和學(xué)科教學(xué),盡管工作接地氣,但因工作負(fù)擔(dān)重,時(shí)間和理論水平所限,所以,對已有資源不能有效盤活、整合、梳理和總結(jié),研究的層次不深,聚焦也不準(zhǔn),制約了理論體系的形成。在今后的班級管理實(shí)踐中,我們將盡力克服困難,繼續(xù)探索,不斷創(chuàng)新、完善和推廣這一成果,使廣大師生多多受益。
參考文獻(xiàn):
[1]車新華.班主任管理藝術(shù)淺探[J].中華少年,2017(29):228.
[2]常萬河.小學(xué)班主任班級管理的創(chuàng)新與實(shí)踐分析[J].名師在線,2018(8).
[3]邱嬌娜.試論小學(xué)班主任與學(xué)生和諧關(guān)系的構(gòu)建 [J].北方文學(xué),2018(2).
[4]張敏.淺談做好班級管理工作的“六要” [J].中國校外教育,2018(26).
[5]林春玲.讓每一個(gè)孩子都閃耀:談精細(xì)化管理策略在班級管理中的運(yùn)用[J] .教育教學(xué)論壇,2018 (20):16-17.
作者簡介:
靳小玲(1973年9月-),女,漢族,甘肅莊浪人,一級教師,研究方向:班主任班級管理。