楊靜

摘要：在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展中離不開(kāi)人力資源的管理和相關(guān)的政工工作，并且這兩者之間有著密不可分的聯(lián)系，在企業(yè)的工作管理中將人力資源管理和政工工作相結(jié)合起來(lái)能夠發(fā)揮出更加有效地的作用，也可以更好地提高的企業(yè)的相關(guān)的管理和運(yùn)營(yíng)的水平，促進(jìn)企業(yè)的更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;政工工作;人力資源管理;

在企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營(yíng)中，人力資源的管理發(fā)揮著重要的作用，它使得公司的各種人才能夠做到非常合理地分配配合利用，使得在工作中能夠發(fā)揮出最大的效率，也可以更好地保證各人才可以在工作中更好地進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展，與此同時(shí)企業(yè)的政工工作也在推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中政工人員可以良好的把控所用工作人員的思想動(dòng)態(tài)，做好各工作人員的思想引導(dǎo)和教育，使得人員在工作中能夠時(shí)刻保持積極的熱情，更好地完成自己的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)。在新時(shí)期的發(fā)展中要不斷結(jié)合新的發(fā)展形勢(shì)，將人力資源管理和政工工作結(jié)合到一起，從而發(fā)揮出更大的功效和作用，使得員工能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

一、企業(yè)人力資源和政工工作的關(guān)系

在企業(yè)的發(fā)展中，人力資源管理是一個(gè)企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，人力資源管理將各種人才進(jìn)行合理的調(diào)配，并在工作崗位上能夠發(fā)揮出最大的功效，并且在人力資源的管理中要時(shí)刻注意要以人為本，在工作和管理中要尊重和積極鼓勵(lì)每一個(gè)人，最終使得企業(yè)和員工都能夠得到發(fā)展和進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)共贏的局面，同時(shí)政工工作是企業(yè)日常管理工作的一部分，在一定程度上也是企業(yè)發(fā)展中的重要支撐，而在政工工作的管理中同樣也會(huì)要求工作以人為本，將人放在第一位，更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，人力資源管理和政工工作有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，二者的工作都是以人為第一準(zhǔn)則，在自己的工作范圍內(nèi)，對(duì)企業(yè)的工作人員進(jìn)行管理和教育使得企業(yè)的人才能夠發(fā)揮出應(yīng)用的作用，提高企業(yè)的各項(xiàng)工作水平，更好地將人才的價(jià)值發(fā)揮出來(lái)，提高企業(yè)的整體綜合水平和經(jīng)濟(jì)收益，但是這兩者在工作中也會(huì)存在很多的區(qū)別，人力資源的管理在企業(yè)的工作中專業(yè)性會(huì)顯得更為強(qiáng)一些，在所有人力資源的管理職責(zé)范圍內(nèi)他的管理工作，都要符合一定的企業(yè)規(guī)范，并且在管理中也要更加的專業(yè)和有一定的效率。而政工工作則主要是針對(duì)員工的思想，經(jīng)過(guò)調(diào)查后給企業(yè)提供依一定的建議，促進(jìn)公司而發(fā)展和進(jìn)步，

二、企業(yè)人力資源管理和政工工作面臨的問(wèn)題

在現(xiàn)今的發(fā)展中一些企業(yè)的政工工作難以落實(shí)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)而不斷發(fā)展進(jìn)步，各種企業(yè)和公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，面對(duì)這種情況政工的工作內(nèi)容也會(huì)更加多樣，但是在實(shí)際發(fā)展中各企業(yè)和公司的重要領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有特別重視政工工作的發(fā)展，使得相關(guān)的政工工作在企業(yè)中無(wú)法落實(shí)相關(guān)的工作內(nèi)容，最終使得政工工作形同虛設(shè)，不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。而在于兩者融合過(guò)程中由于政工工作和人力資源的管理兩個(gè)部門互不統(tǒng)屬且各自獨(dú)立，這就使得兩者的融合非常容易受到傳統(tǒng)觀念的影響不能很好地進(jìn)行融合和發(fā)展，也使得兩者的工作不能很好的開(kāi)展和進(jìn)行也很容易在一定程度上造成兩者職能的混亂不能很好地開(kāi)展相應(yīng)的工作，

三、人力資源和政工工作融合的策略

在企業(yè)的管理工作開(kāi)展中，將人力資源和政工工作相結(jié)合要不斷促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，因?yàn)樵谄髽I(yè)的發(fā)展中一個(gè)企業(yè)的文化發(fā)展對(duì)公司和企業(yè)起著重要的推動(dòng)作用，也能更好凝聚企業(yè)的人心，在工作中能夠讓所有的員工將力氣向一處使能夠更好促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而且優(yōu)秀的企業(yè)文化也可以在企業(yè)發(fā)展中創(chuàng)造出一種良好的工作環(huán)境，可以更好促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的人力資源的管理，更好地將各種人才分配到合適的崗位，共同和促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí)也提高企業(yè)的效益，更好地促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，同時(shí)也使得人力資源工作和政工工作能夠更好地融合發(fā)展也可以更好地發(fā)展和工作。使得人力資源和政工工作能夠發(fā)揮出更加有效的作用，使得企業(yè)健康良好的運(yùn)行。

在企業(yè)的發(fā)展中加強(qiáng)政工工作，完善相應(yīng)的考核激勵(lì)機(jī)制。一個(gè)企業(yè)想要健康良好的發(fā)展就必須在企業(yè)中實(shí)行完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作熱情，同時(shí)更好的在工作中增長(zhǎng)自己的素質(zhì)和能力，同時(shí)將更好的狀態(tài)發(fā)揮在自己的工作崗位上，使得工作的效率能夠得到更好地發(fā)揮。同時(shí)也可以不斷促進(jìn)員工去進(jìn)行學(xué)習(xí)和參加相應(yīng)的培訓(xùn)，更好的增長(zhǎng)自己的工作技能，也更好地促進(jìn)員工的發(fā)展，更好的激發(fā)員工的潛力。在這些激勵(lì)機(jī)制的開(kāi)展中，要不斷加強(qiáng)政工工作人員的作用，發(fā)揮政工人員的激勵(lì)和鞭策作用，引導(dǎo)好員工的思想狀態(tài)，更好的在工作中促進(jìn)員工的自身發(fā)展，使得員工能夠在工作中更好地發(fā)揮自己的能力和力量，總結(jié)起來(lái)要在這種激勵(lì)下更好地促進(jìn)員工的自身提升更好地發(fā)揮人力資源和政工工作的效果，使得這種激勵(lì)制度能夠更好地融合人力資源和政工工作的工作，也可以更好的是企業(yè)的得到發(fā)展。

在人力資源和政工工作的融合中，要更好地促進(jìn)員工的關(guān)系管理工作，隨著現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各企業(yè)的發(fā)展速度也在不斷加快，企業(yè)的員工人數(shù)也在逐漸增加，在這種情況下企業(yè)員工的人際關(guān)機(jī)也日漸變得復(fù)雜，這就需要人力資源管理部門不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系處理，使得員工能夠在和諧的環(huán)境中更好地進(jìn)行工作，更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，因此在現(xiàn)在的發(fā)展中要不斷將政工工作和人力資源管理融合在一起。使得企業(yè)在管理中更好地開(kāi)展員工管理工作，更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展使得企業(yè)和員工能夠得到共贏的發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)：

在企業(yè)的發(fā)展中要將人力資源管理和政工工作更好的融合在一起，因?yàn)橹挥袑⑦@兩者融合起來(lái)，才能更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，也還可以不斷提高企業(yè)的管理質(zhì)量和管理水平，同時(shí)在企業(yè)的發(fā)展中更好地促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步，也可以在管理中將各種人才合理地分配，更好地發(fā)揮相應(yīng)的作用，也可以更好地引導(dǎo)員工的思想，時(shí)刻了解每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，不斷促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展，也使得企業(yè)在人力資源管理和政工工作更好地促進(jìn)每家企業(yè)的健康和可持續(xù)的發(fā)展。

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