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        “以人為本”促幼兒園教育教學管理的優(yōu)化與提升

        2020-12-29 12:04:56王惠娟
        新課程·上旬 2020年30期
        關鍵詞:教育教學管理以人為本幼兒園

        王惠娟

        摘 要:隨著社會的不斷發(fā)展和進步,我國逐漸重視幼兒教育。隨著“素質教育”理念的提出,在幼兒園的教育教學中,也需要將“以人為本”的教學理念逐漸落實到位。通過對幼兒園教育教學管理現(xiàn)狀進行分析后發(fā)現(xiàn)其存在很多問題,不利于幼兒的身心健康發(fā)展,還降低了幼師的工作效率。以多年的幼兒教育教學管理經(jīng)驗,簡單論述“以人為本”促幼兒園教育教學管理的優(yōu)化與提升。

        關鍵詞:以人為本;幼兒園;教育教學管理

        教師是幼兒園的核心要素之一,在幼兒園的管理系統(tǒng)中,人始終處于主體地位,無論是資源的配置,還是管理手段的運用、管理目的的達成,都離不開人。所以,目前在幼兒園教育管理工作中,需要以人為本,站在教師、幼兒的角度上思考,及時發(fā)現(xiàn)幼兒教育管理工作中的不足之處,找出相對應的解決辦法,從而提升幼兒教育管理工作的效率和質量,促進幼兒更好地發(fā)展。

        一、“以人為本”需要公平公正地對待每一位員工

        在幼兒園的教育教學管理中,園長需要將幼兒園各級各類人員都當成幼兒園的主人。在幼兒園員工團隊的構成中,不同的員工有不同的特長,園長需要接受員工的個體差異性[1]。在幼兒園平時的管理實踐過程中,園長需要了解每一位員工的特長,從而為其提供合適的工作崗位,促進員工的特長得到發(fā)揮,從而提升員工的工作效率。如:對于管理組織能力比較強的員工,園長可以讓其擔任相關的管理職位;對于熱愛幼教事業(yè)、責任心比較強的員工,園長可以讓其擔任幼師職位。此外,園長需要公平公正地對待幼兒園的每一位員工,盡可能掌握每一位員工的長處,提供條件,創(chuàng)造條件,為每一位員工都提供施展才華的機會。

        二、“以人為本”需要突出幼兒在教育過程中的主體地位

        對幼兒園教育教學管理現(xiàn)狀進行調查分析后發(fā)現(xiàn),幼兒園的決策者在做決定之前,并沒有站在幼兒的角度上思考,甚至違背了幼兒的心理發(fā)展規(guī)律,在這樣的情況下所做出的決策,非常不利于幼兒的發(fā)展,還可能給幼兒造成了一定的心理陰影[2]。因此,在“以人為本”的教學理念下,一方面,幼師需要將幼兒當成教育的主體,要認識到自己只是教育過程的引導者,學會激發(fā)幼兒的主觀能動性,發(fā)展幼兒的獨立思維能力,同時,幼師還需要引導幼兒參與社會實踐,培養(yǎng)幼兒的動手操作能力,不斷突出幼兒在幼兒教育過程中的主體地位。另一方面,幼兒園的決策者在做決策之前,要先站在幼兒的角度思考,所做出的決策應該是需要符合幼兒的心理發(fā)展特點以及認知水平的,促進幼兒身心健康地發(fā)展。與此同時,幼師對幼兒的發(fā)展狀況是最了解的,所以幼兒園的管理人員需要和幼師多溝通交流,及時了解目前幼兒教育過程中存在哪些問題,并且及時解決,有效優(yōu)化幼兒園的教育教學管理。

        例如,園長需要制定完整可行的獎勵制度。在幼兒教育教學過程中發(fā)現(xiàn)大部分幼兒參與課堂的積極性都比較低,為了能夠使幼兒逐漸發(fā)掘自己的最大潛能,促進幼兒全面發(fā)展和進步,需要制定合理的獎勵制度。當幼兒比較出色地完成了學習任務時,教師需要給幼兒相關的物質獎勵以及精神獎勵,這樣能夠有效調動幼兒學習的積極性,幫助幼兒更好地成長。在幼兒園的教育教學管理過程中,以這樣的方式進行管理,充分體現(xiàn)了“以人為本”的教育理念,有利于提升幼兒園的教育效率和質量。

        三、“以人為本”需要重視人才、培養(yǎng)人才

        在幼兒園的管理中,園長需要制定嚴格的管理制度,約束教職工的一些行為習慣,要重視人才、培養(yǎng)人才。幼兒園要想實現(xiàn)其自身的可持續(xù)發(fā)展,就需要逐漸培養(yǎng)一批具有高職業(yè)素養(yǎng)水平、高道德水平的教師,提升幼兒園教職工的整體素質,從而保證高品質的幼兒園教育質量。此外,在培養(yǎng)人才的過程中,園長需要做好骨干教師的培養(yǎng),以點帶面,促進整個教師隊伍逐漸形成愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新開拓的風氣,促進整體教師水平的提升。最后,學校也需要做好年輕教師的培養(yǎng)工作,積極安排年輕教師參與職業(yè)培訓,讓他們向骨干教師學習,提升自己的教學水平。

        例如,在幼兒園教育教學管理中,園長需要對幼兒園的教師進行定期培訓以及考核,并且建立相關的考核制度,對教學工作過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予相關的物質獎勵,逐漸讓教師成為幼兒園的主人,激發(fā)教師的榮譽感,提升教師的教學效率和質量。

        四、結語

        綜上所述,隨著社會的發(fā)展,越來越多的家長開始重視孩子的學前教育問題。目前,幼兒園在教育教學管理中出現(xiàn)不少問題,在新時代需要全面貫徹“以人為本”的教育理念,公平公正地對待幼兒園的每一位員工,要突出幼兒在教育過程中的主體性地位,重視人才并且培養(yǎng)人才。

        參考文獻:

        [1]李鵬. “以人為本”管理思想在幼兒教師管理中的運用現(xiàn)狀及對策研究[D].延邊:延邊大學,2014.

        [2]劉玉紅,秦東方.公辦幼兒園教育教學管理的現(xiàn)狀與反思:基于馬鞍山市5所幼兒園的實習生信息反饋[J].大理大學學報,2017,2(3):108-112.

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