王斌

摘? 要：煙草行業(yè)不僅要注重?zé)煵莨芸亍⑼晟企w制、品質(zhì)提升等方面的工作，還要注重基層黨建政工工作，提升行業(yè)基層黨組織的向心力，開創(chuàng)黨建政工工作的新時期。本文將分析現(xiàn)階段煙草行業(yè)基層黨建政工工作中存在的問題，并對煙草行業(yè)基層黨建政工工作的開展提出幾點思考，以供廣大煙草行業(yè)基層黨建政工工作人員進行參考。

關(guān)鍵詞：煙草行業(yè);黨建政工;思考

引言

煙草行業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新是煙草行業(yè)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也是實現(xiàn)其行業(yè)共同價值觀的必然前提。煙草行業(yè)基層黨建政工工作的的創(chuàng)新可以促使基層黨員堅定擁護黨的信念，還可以促使黨員增強黨性、牢記黨的服務(wù)宗旨、心系群眾，不斷完善煙草行業(yè)的基層黨建政工建設(shè)，提升煙草行業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力，為煙草行業(yè)的全新局面、更高品質(zhì)提供堅實的保障。

一、煙草行業(yè)基層黨建政工工作中存在的問題

1.缺乏對黨建政工工作重要性的認(rèn)知

現(xiàn)階段，煙草行業(yè)部分黨員對黨建政工工作的重要性缺乏正確且深入的認(rèn)知，甚至部分管理人員存在“重經(jīng)濟輕黨建”的思想認(rèn)知，認(rèn)為煙草行業(yè)基層的主要任務(wù)是經(jīng)濟建設(shè)，而將黨建政工工作流于表面形式。近些年來，煙草行業(yè)改革創(chuàng)新之后，煙草業(yè)務(wù)方面的工作以“大市建設(shè)”為主，但是基層黨建政工工作仍然是沿用“屬地管理”的方式，再加上區(qū)域環(huán)境、經(jīng)濟基礎(chǔ)、人文風(fēng)俗都存在有一定程度的差異，這在一定程度上增加了基層黨建政工工作的難度系數(shù)，進而出現(xiàn)基層黨支部工作制度不健全、工作態(tài)度不端正的情況。

2.黨建政工工作方式與行業(yè)管理模式不匹配

煙草行業(yè)的部分企業(yè)也意識到黨建政工工作的重要性，并對其進行一系列的建設(shè)及創(chuàng)新，但受傳統(tǒng)黨建政工工作思想的影響，對黨建政工工作創(chuàng)新建設(shè)工作的開展效果不佳。主要表現(xiàn)為脫離企業(yè)的現(xiàn)實狀況、創(chuàng)新制度落實不到位、工作創(chuàng)新力度不夠、革新方面過于片面化等。尤其是煙草企業(yè)普遍借助信息技術(shù)實現(xiàn)了現(xiàn)代化管理模式，工作節(jié)奏、效率等都出現(xiàn)大幅度加快，工作模式也發(fā)生了較大的改變，極易出現(xiàn)黨建政工工作方式與行業(yè)管理模式不匹配的情況。

3.黨建政工工作建設(shè)隊伍得整體素質(zhì)有待提升

目前，煙草行業(yè)普遍存在黨建政工工作建設(shè)隊伍得整體素質(zhì)有待提升的現(xiàn)象，具體表現(xiàn)為黨建政工工作建設(shè)隊伍穩(wěn)定性差、素質(zhì)不高、人員流失等。這是由于煙草行業(yè)的經(jīng)營體制進行了顯著的革新，基層黨建政工在工作人員也受到市場機制、社會因素、福利待遇等多方面的影響，導(dǎo)致其工作心理、工作狀態(tài)都發(fā)生了一定的變化，再加上部分企業(yè)對黨建政工工作的不重視，出現(xiàn)黨建政工工作人員對工作及前途失去信心，出現(xiàn)人才流失、工作消極的現(xiàn)象。

二、關(guān)于煙草行業(yè)基層黨建政工工作的思考

（一）明確基層黨建政工工作的基本內(nèi)容

開展煙草行業(yè)基層黨建政工工作的建設(shè)及創(chuàng)新，首先要明確基層黨建政工工作的基本內(nèi)容，改變現(xiàn)階段各個基層黨建政工部門工作水平參差不齊的現(xiàn)狀，堅定黨章統(tǒng)領(lǐng)、統(tǒng)一思想、梳理思路、明確要求，并結(jié)合各個煙草企業(yè)的實際情況，制定完善的基層黨建政工工作制度及流程規(guī)范，進而構(gòu)建健全的基層黨建政工工作體系，實現(xiàn)對黨建政工工作的全面管理及指向性指導(dǎo)。同時還能對黨建政工工作人員的工作行為、思想信仰等起到明確的約束及指引作用，借此保持與上級黨組織發(fā)展步伐的一致性。此外，煙草行業(yè)基層黨建政工工作管理人員要對基層的實際情況進行真實且詳盡的了解，對于基層反映的問題要及時的核實并積極制定解決方案，對于基層提供的建議要進行分析、歸納、整理，最為后續(xù)改進工作的參考依據(jù)，進而切實實現(xiàn)為基層服務(wù)的政策方針。

（二）提升基層黨建政工工作的執(zhí)行力

煙草企業(yè)要注意黨組織在工作執(zhí)行方面的模范帶頭作用，而且要科學(xué)且合理的對人員配備、物資籌備等方面進行統(tǒng)籌安排，實現(xiàn)人力、物力的利用最大化，為企業(yè)的人員、經(jīng)費、物資等方面提供最大限度的保障。煙草行業(yè)可以建設(shè)基層工作小組，專門對基層黨建政工工作任務(wù)、工作量、工作安排、崗位責(zé)任等進行細(xì)化，提升工作人員的崗位責(zé)任心及執(zhí)行力，提升基層黨建政工工作的效率及質(zhì)量。煙草企業(yè)要建立健全的監(jiān)督管理機制，為黨建政工各項工作的落實保駕護航，督促黨建政工工作的規(guī)范化、高效化開展，積極創(chuàng)求真務(wù)實、真抓實干的濃厚黨建政工工作氛圍。此外，煙草企業(yè)還要建立健全的考核獎勵制度，定期對工作人員的政策落地執(zhí)行程度、工作完成率、綜合職業(yè)素養(yǎng)等進行公平、公開的考核及評比，這樣可以激發(fā)工作人員的進取心及積極性，進一步的激發(fā)工作人員的綜合能力，為基層黨建政工工作提供優(yōu)秀人員保障。

（三）增加基層黨建政工工作的組織活力

煙草行業(yè)基層黨建政工工作的建設(shè)及創(chuàng)新需要打破傳統(tǒng)思維的壁壘，增加黨建政工工作的組織活力。尤其是當(dāng)今社會處于信息技術(shù)時代，人們的工作方式、工作觀念乃至人們的生活習(xí)慣都發(fā)生了巨大的改變，因此黨建政工工作的建設(shè)方式也要順應(yīng)時代的潮流，可以通過強化陣地建設(shè)、創(chuàng)新活動方式等途徑著手開展。強化陣地建設(shè)是指將傳統(tǒng)的宣傳、教育活動從固定的黨員活動范圍延伸到企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)、企業(yè)QQ群等信息化交流平臺，順應(yīng)人們的信息化工作、生活模式實現(xiàn)黨建政工工作的全面覆蓋。創(chuàng)新活動方式是指加強黨建政工活動的參與性、實踐性，并在活動中同屋黨的宗旨教育、煙草企業(yè)文化教育等內(nèi)容，提升工作人員參與黨建政工活動的積極心理及認(rèn)同心理。

總結(jié)

煙草行業(yè)基層黨建政工工作的高品質(zhì)開展需要基層管理人員堅持為基層服務(wù)理念、深入基層考察、解決基層問題。管理人員還要明確基層黨建政工工作的基本內(nèi)容、構(gòu)建健全的基層黨建政工工作體系、實現(xiàn)對黨建政工工作的全面管理及指向性指導(dǎo)，同時設(shè)置完善的考核競爭制度，激發(fā)工作人員的進取心及積極性，為基層黨建政工工作提供優(yōu)秀人員保障。黨建政工工作的建設(shè)方式也要順應(yīng)時代的潮流，可以通過強化陣地建設(shè)、創(chuàng)新活動方式等途徑增加組織活力，打開基層黨建政工工作的全新局面。

參考文獻

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