王斌

摘? 要：煙草行業(yè)不僅要注重?zé)煵莨芸?、完善體制、品質(zhì)提升等方面的工作，還要注重基層黨建政工工作，提升行業(yè)基層黨組織的向心力，開創(chuàng)黨建政工工作的新時期。本文將分析現(xiàn)階段煙草行業(yè)基層黨建政工工作中存在的問題，并對煙草行業(yè)基層黨建政工工作的開展提出幾點(diǎn)思考，以供廣大煙草行業(yè)基層黨建政工工作人員進(jìn)行參考。

關(guān)鍵詞：煙草行業(yè);黨建政工;思考

引言

煙草行業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新是煙草行業(yè)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也是實(shí)現(xiàn)其行業(yè)共同價值觀的必然前提。煙草行業(yè)基層黨建政工工作的的創(chuàng)新可以促使基層黨員堅(jiān)定擁護(hù)黨的信念，還可以促使黨員增強(qiáng)黨性、牢記黨的服務(wù)宗旨、心系群眾，不斷完善煙草行業(yè)的基層黨建政工建設(shè)，提升煙草行業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力，為煙草行業(yè)的全新局面、更高品質(zhì)提供堅(jiān)實(shí)的保障。

一、煙草行業(yè)基層黨建政工工作中存在的問題

1.缺乏對黨建政工工作重要性的認(rèn)知

現(xiàn)階段，煙草行業(yè)部分黨員對黨建政工工作的重要性缺乏正確且深入的認(rèn)知，甚至部分管理人員存在“重經(jīng)濟(jì)輕黨建”的思想認(rèn)知，認(rèn)為煙草行業(yè)基層的主要任務(wù)是經(jīng)濟(jì)建設(shè)，而將黨建政工工作流于表面形式。近些年來，煙草行業(yè)改革創(chuàng)新之后，煙草業(yè)務(wù)方面的工作以“大市建設(shè)”為主，但是基層黨建政工工作仍然是沿用“屬地管理”的方式，再加上區(qū)域環(huán)境、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、人文風(fēng)俗都存在有一定程度的差異，這在一定程度上增加了基層黨建政工工作的難度系數(shù)，進(jìn)而出現(xiàn)基層黨支部工作制度不健全、工作態(tài)度不端正的情況。

2.黨建政工工作方式與行業(yè)管理模式不匹配

煙草行業(yè)的部分企業(yè)也意識到黨建政工工作的重要性，并對其進(jìn)行一系列的建設(shè)及創(chuàng)新，但受傳統(tǒng)黨建政工工作思想的影響，對黨建政工工作創(chuàng)新建設(shè)工作的開展效果不佳。主要表現(xiàn)為脫離企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況、創(chuàng)新制度落實(shí)不到位、工作創(chuàng)新力度不夠、革新方面過于片面化等。尤其是煙草企業(yè)普遍借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化管理模式，工作節(jié)奏、效率等都出現(xiàn)大幅度加快，工作模式也發(fā)生了較大的改變，極易出現(xiàn)黨建政工工作方式與行業(yè)管理模式不匹配的情況。

3.黨建政工工作建設(shè)隊(duì)伍得整體素質(zhì)有待提升

目前，煙草行業(yè)普遍存在黨建政工工作建設(shè)隊(duì)伍得整體素質(zhì)有待提升的現(xiàn)象，具體表現(xiàn)為黨建政工工作建設(shè)隊(duì)伍穩(wěn)定性差、素質(zhì)不高、人員流失等。這是由于煙草行業(yè)的經(jīng)營體制進(jìn)行了顯著的革新，基層黨建政工在工作人員也受到市場機(jī)制、社會因素、福利待遇等多方面的影響，導(dǎo)致其工作心理、工作狀態(tài)都發(fā)生了一定的變化，再加上部分企業(yè)對黨建政工工作的不重視，出現(xiàn)黨建政工工作人員對工作及前途失去信心，出現(xiàn)人才流失、工作消極的現(xiàn)象。

二、關(guān)于煙草行業(yè)基層黨建政工工作的思考

（一）明確基層黨建政工工作的基本內(nèi)容

開展煙草行業(yè)基層黨建政工工作的建設(shè)及創(chuàng)新，首先要明確基層黨建政工工作的基本內(nèi)容，改變現(xiàn)階段各個基層黨建政工部門工作水平參差不齊的現(xiàn)狀，堅(jiān)定黨章統(tǒng)領(lǐng)、統(tǒng)一思想、梳理思路、明確要求，并結(jié)合各個煙草企業(yè)的實(shí)際情況，制定完善的基層黨建政工工作制度及流程規(guī)范，進(jìn)而構(gòu)建健全的基層黨建政工工作體系，實(shí)現(xiàn)對黨建政工工作的全面管理及指向性指導(dǎo)。同時還能對黨建政工工作人員的工作行為、思想信仰等起到明確的約束及指引作用，借此保持與上級黨組織發(fā)展步伐的一致性。此外，煙草行業(yè)基層黨建政工工作管理人員要對基層的實(shí)際情況進(jìn)行真實(shí)且詳盡的了解，對于基層反映的問題要及時的核實(shí)并積極制定解決方案，對于基層提供的建議要進(jìn)行分析、歸納、整理，最為后續(xù)改進(jìn)工作的參考依據(jù)，進(jìn)而切實(shí)實(shí)現(xiàn)為基層服務(wù)的政策方針。

（二）提升基層黨建政工工作的執(zhí)行力

煙草企業(yè)要注意黨組織在工作執(zhí)行方面的模范帶頭作用，而且要科學(xué)且合理的對人員配備、物資籌備等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排，實(shí)現(xiàn)人力、物力的利用最大化，為企業(yè)的人員、經(jīng)費(fèi)、物資等方面提供最大限度的保障。煙草行業(yè)可以建設(shè)基層工作小組，專門對基層黨建政工工作任務(wù)、工作量、工作安排、崗位責(zé)任等進(jìn)行細(xì)化，提升工作人員的崗位責(zé)任心及執(zhí)行力，提升基層黨建政工工作的效率及質(zhì)量。煙草企業(yè)要建立健全的監(jiān)督管理機(jī)制，為黨建政工各項(xiàng)工作的落實(shí)保駕護(hù)航，督促黨建政工工作的規(guī)范化、高效化開展，積極創(chuàng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的濃厚黨建政工工作氛圍。此外，煙草企業(yè)還要建立健全的考核獎勵制度，定期對工作人員的政策落地執(zhí)行程度、工作完成率、綜合職業(yè)素養(yǎng)等進(jìn)行公平、公開的考核及評比，這樣可以激發(fā)工作人員的進(jìn)取心及積極性，進(jìn)一步的激發(fā)工作人員的綜合能力，為基層黨建政工工作提供優(yōu)秀人員保障。

（三）增加基層黨建政工工作的組織活力

煙草行業(yè)基層黨建政工工作的建設(shè)及創(chuàng)新需要打破傳統(tǒng)思維的壁壘，增加黨建政工工作的組織活力。尤其是當(dāng)今社會處于信息技術(shù)時代，人們的工作方式、工作觀念乃至人們的生活習(xí)慣都發(fā)生了巨大的改變，因此黨建政工工作的建設(shè)方式也要順應(yīng)時代的潮流，可以通過強(qiáng)化陣地建設(shè)、創(chuàng)新活動方式等途徑著手開展。強(qiáng)化陣地建設(shè)是指將傳統(tǒng)的宣傳、教育活動從固定的黨員活動范圍延伸到企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)、企業(yè)QQ群等信息化交流平臺，順應(yīng)人們的信息化工作、生活模式實(shí)現(xiàn)黨建政工工作的全面覆蓋。創(chuàng)新活動方式是指加強(qiáng)黨建政工活動的參與性、實(shí)踐性，并在活動中同屋黨的宗旨教育、煙草企業(yè)文化教育等內(nèi)容，提升工作人員參與黨建政工活動的積極心理及認(rèn)同心理。

總結(jié)

煙草行業(yè)基層黨建政工工作的高品質(zhì)開展需要基層管理人員堅(jiān)持為基層服務(wù)理念、深入基層考察、解決基層問題。管理人員還要明確基層黨建政工工作的基本內(nèi)容、構(gòu)建健全的基層黨建政工工作體系、實(shí)現(xiàn)對黨建政工工作的全面管理及指向性指導(dǎo)，同時設(shè)置完善的考核競爭制度，激發(fā)工作人員的進(jìn)取心及積極性，為基層黨建政工工作提供優(yōu)秀人員保障。黨建政工工作的建設(shè)方式也要順應(yīng)時代的潮流，可以通過強(qiáng)化陣地建設(shè)、創(chuàng)新活動方式等途徑增加組織活力，打開基層黨建政工工作的全新局面。

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